Управление недвижимостью компании — это деятельность, направленная на максимальное повышение эффективности использования недвижимости в различных сферах деятельности компании, включая юридические, экономические и технические аспекты управления.
Различные типы недвижимости требуют разного уровня управленческой подготовки: от обычного склада с минимальными требованиями к управлению до более сложных гостиничных комплексов, где управление осуществляется на уровне глобального бизнеса. Эти различия отражены в разнообразии специализированных организаций, появившихся в сфере управления недвижимостью — разные организации специализируются на управлении разными типами недвижимости. В таблице приведены некоторые примеры международных организаций, которые объединяют профессиональных менеджеров по определенным типам недвижимости. Степень влияния на стоимость недвижимости варьируется в зависимости от типа недвижимости, но определяется одними и теми же основными параметрами. Для коммерческой инвестиционной недвижимости оценщик определяет стоимость с использованием доходного подхода; соответственно характер управления объектом влияет на его стоимость в той мере, в какой он влияет на чистую прибыль.
Цель работы — оценить эффективность использования объектов ООО «Деметра».
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
изучение теоретических аспектов эффективности использования недвижимого имущества
анализ использования недвижимого имущества в ОАО «Деметра»
разработка мероприятий по повышению эффективности использования недвижимого имущества.
Объектом исследования является ОАО «Деметра».
Предметом исследования является недвижимое имущество.
Данная выпускная квалификационная работа проводилась на основе анализа дидактической и методической литературы, а также материалов периодических изданий и Интернет-ресурсов по изучаемой теме. Теоретической базой послужили труды таких авторов, как Л.Н.Тепман, М. К. Скотт, Е.И.Тарасевич, Б. Д.Новиков, А.Г.Грязнова, М.А.Федотова и др.
Структурно дипломная работа состоит из введения, в котором обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цель и задачи исследования; двух логически взаимосвязанных глав, раскрывающих обусловленные аспекты исследуемой темы; заключения, где представлены обобщающие выводы по проведенному исследованию; списка использованной литературы и приложений.
Мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением
... упорная работа, с воодушевлением и энтузиазмом, а может быть уклонение от нее «в знак протеста» Тема курса сосредоточена на одной из пяти причин организационного поведения: причина безопасности. Актуальность темы исследования объясняется тем, ...
Названия глав отображают их содержание.
Глава 1. Анализ и оценка факторов, влияющих на стоимость недвижимого имущества предприятия
1.1 Основные подходы к оценке недвижимого имущества предприятия
Социальные, экономические, политические и природные характеристики района застройки имеют решающее значение для оценки привлекательности инвестиций в недвижимость на региональном рынке. На этапе инвестиционного планирования и архитектурно-строительного проектирования, прежде всего, должны учитываться такие факторы, как демографическая ситуация, количество трудоспособного населения, его профессиональная подготовка, а также степень развития сегментов рынка недвижимости учтено.
В настоящее время строительство жилой недвижимости получило активное развитие во многих субъектах Российской Федерации, эффективную эксплуатацию жилых домов (кирпичных, панельных, деревянных, либо с каркасом из монолитного железобетона) обеспечивают товарищества собственников жилья (ТСЖ), управляющие компании (УК), а также жилищно-коммунальные хозяйства (ЖКХ), как правило, здания общежитий передаются в доверительное управление коммерческим юридическим лицам. В свою очередь, рынок коммерческой недвижимости, охватывающий здания предприятий торговли и общественного питания, развлекательные центры, гостиницы, складские и производственные объекты, а также, в некоторой мере, офисные здания, физкультурно-оздоровительные комплексы и спортивные центры, характеризуется растущим объемом инвестиций, что подтверждает его востребованность не только для российского, но и для иностранного капитала. В последнее время при покупке квартиры или индивидуального дома наблюдается такая тенденция: выбор падает не на окружающую среду с хаотичной точечной застройкой, а на жилые комплексы с системой «город в городе», когда на территории присутствует полный набор услуг, необходимых для комфортного проживания. Эта система направлена на обеспечение: комфортной работы, интересного досуга, своевременного сохранения здоровья, культурного и интеллектуального развития граждан. Сегодня предпочтение отдается не только благоприятной экологической среде, но и удобной парковке возле дома, развитой социальной и транспортной инфраструктуре.
Сектор недвижимости социальной сферы образуют: дошкольные учебные учреждения, общеобразовательные учебные учреждения, учреждения начального и среднего профессионального образования, военные высшие учебные заведения, учреждения высшего профессионального и послевузовского образования, объекты здравоохранения и физической культуры, аптеки, объекты социального обеспечения, культурно-просветительские здания, театрально-зрелищные предприятия, церкви, соборы, храмы, мечети, синагоги, часовни, церковные лавки и другие объекты. Управление недвижимостью социальной сферы практически не изучено. Для эффективного решения этой проблемы необходимо грамотно организовать градостроительный процесс, который включает в себя не только управление строительством и реконструкцией блока дошкольных образовательных учреждений, но и процесс управления объектами капитального строительства.
Объекты недвижимости также считаются комплексом земельной собственности, в который входят земельные участки и объекты капитального строительства.
По мнению Т.И. Хаметова, эффективное управление недвижимостью, как земельно-имущественным комплексом должно осуществляться в следующих направлениях:
Страхование в сфере недвижимости
... СПб., работающих в области недвижимости, занимаются загородной недвижимости. Эта сфера деятельности сегодня очень прибыльная и перспективная, ... утраты права собственности можно застраховать любой объект недвижимости: квартиру, дачный дом, земельный участок, нежилые помещения ... - 82 страховые организации, или 5,4% от их общего количества. Рынок страхования жилой недвижимости сформировался давно, ...
- эффективное использование объектов недвижимости на основе анализа наиболее эффективного землепользования;
- оптимизация платежей на землю посредством выбора правового режима функционирования объектов земельно-имущественного комплекса, их оценки, в том числе инвестиционной привлекательности недвижимости;
- прогнозирование использования земельных ресурсов с учетом оптимизации взаимодействия объектов земельно-имущественного комплекса.
Правильное выполнение вышеперечисленных указаний для эффективного управления недвижимым имуществом в социальной сфере напрямую зависит от архитектурного мониторинга городской среды. В настоящее время наблюдается следующая картина: на месте небольших построек, ветхих домов растет множество торгово-развлекательных комплексов. Например, в жилых домах, где ранее были запланированы детские площадки и скверы, разрастаются многоэтажные дома. Все это является следствием неграмотного проектирования, которое не подразумевает учет жизненных потребностей граждан и приводит к появлению проблем: нехватки объектов социальной инфраструктуры, неграмотному размещению недвижимости, как следствие, транспортной доступности: до школы, поликлиники, молочной кухни и других объектов.
С.А. Шубович, О.С. Соловьева и Л.П. Панова в своей работе делает акцент на развитии города в космосе, сопровождаемом развитием города во времени. Как следствие в генеральном плане проектируется развитие первой очереди строительства, а также следующие этапы с периодом 5-10 лет. В ряде стран действует генеральный план города, в структуру которого вносятся все запланированные на данный момент и непредвиденные изменения плана. При этом этапы развития города должны быть согласованы с общей стратегией землепользования, направленной на решение социальных проблем.
Разработка территориальной планировки позволяет управлять планировкой и представляет собой конструктивный процесс, направленный на эффективное использование недвижимости в любом районе городских и сельских поселений. Законодательные основы развития территории, планирование населенных пунктов муниципальных образований, проектирование города можно рассмотреть с двух сторон:
- на этапе градостроительного планирования: при строительстве новых районов следует обязать застройщика решить проблему возможного изменения объемно-планировочных решений для осуществления дальнейшего расширения и реконструкции. Следует грамотно рассчитать нагрузки на конструкции объектов капитального строительства, определить несущую способность оснований и фундаментов, чтобы в будущем при необходимости можно было провести изменения конструктивных решений путем надстройки этажей;
- на этапе подготовки к проектированию: для строительства в застроенной части города частному инвестору необходимо найти свободную территорию между существующими объектами недвижимости, с учетом срока службы зданий согласно группе капитальности, провести необходимые согласования проекта в комитете по градостроительству и архитектуре соответствующего муниципального образования; в случае поддержки проектного решения государство вправе частично помочь застройщику в финансировании.
Т.П. Гринчель, Е.А. Смирнова и Е.А. Костылева пришла к выводу, что городской и региональный маркетинг является эффективным методом поддержки местного экономического развития и привлечения инвестиций в сектор недвижимости, а также способствует динамичному и устойчивому развитию территории. Конечная цель территориального маркетинга — развитие города, улучшение жизни населения и деятельности предприятий, расположенных на его территории.
Управление государственными финансами: сущность и органы управления ...
... эффективности финансового управления и бюджетной политики на уровне местного самоуправления. Целью курсовой работы является рассмотрение анализа и указаний для улучшения обучения и использования муниципальных финансов. В ... и муниципальных финансов. Исследована структура финансовых органов управления в Г.Москве. Проведен ... в рамках единой бюджетной системы РФ. Государственные и муниципальные финансы ...
С точки зрения В. Бузера и Х.П. Heidebach, внушая населению чувство причастности к процессу управления развитием своего города, способствует повышению эффективности эксплуатации недвижимости.
Б. Хамм считает, что стратегия управления недвижимостью города увеличит рабочие места, образование и качество жизни граждан.
В качестве эффективного инструмента управления объектами недвижимости А.Н. Малюгиным предложено применение концепции сервейинга, а также была разработана методика оценки наиболее эффективного использования объекта недвижимости, позволяющая по единым правилам вывести объективные данные о стоимости прав собственности и предлагающая всем участникам рынка недвижимости равные возможности. Максимизация дохода, получаемого недвижимостью в процессе использования, является объективным критерием и показателем эффективности управления, что, в свою очередь, связано с максимизацией рыночной стоимости собственности в течение всего жизненного цикла объекта.
В работе П.Е. Брунова жизненный цикл недвижимости представлен пятью этапами:
- бизнес-планирование проекта и предварительное планирование строительства;
- строительное планирование и проектирование;
- реализация проекта;
- функционирование в течение 50-летнего срока, включающее основную деятельность, текущий ремонт и техническое обслуживание;
- полный износ.
По мнению П.Е. Брюнова, своевременная информация о состоянии здания необходима для планирования воспроизводственных мероприятий в системе управления имуществом, полученная с использованием статистического, технического, бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Однако ни в одном из вышеперечисленных видов учета при расчете восстановительной стоимости не учитывается уже проведенный капитальный ремонт жилого дома. Эффективность реализации реабилитационных мероприятий по снижению износа зданий — важнейший фактор достижения социального эффекта.
М.Г. Круталевич был разработан алгоритм оценки социально-экономической эффективности управленческих решений в региональной социально-экономической системе, состоящий из следующих методически обоснованных действий:
- определение источников оценки;
- выявление наиболее значимых социально-экономических факторов;
- анализ информации об изменении показателей;
- использование экономико-математической модели комплексной оценки эффективности управленческих решений.
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/diplomnaya/upravlenie-obyektami-nedvijimosti/
По результатам апробации вышеуказанной методики оценки эффективности управленческих решений были вынесены рекомендации, содержащие: анализ законодательно-нормативной базы, обеспечивающей соответствующее правовое поле для выполнения оценки; разработку организационно-хозяйственного механизма, предполагающего финансовое обеспечение, кадровое обеспечение реализации программных мероприятий, информационное обеспечение, конкретные сроки, системы исполнения, контроля, а также координации действий.
Все этапы жизненного цикла объекта недвижимости вбирают в себя создание (проектирование и строительство); ввод в эксплуатацию; использование; функциональное устаревание; капитальный ремонт или развитие; невосстановимый физический износ; прекращение: естественное, разрушение, снос. На объекты недвижимости социальной сферы влияния нет прямого дохода, только через решение социальных льгот. Эффективность каждого свойства с точки зрения многих авторов можно рассматривать как социальную эффективность.
А.Ю. Куколев представляет эффективную систему управления рынком недвижимости города как совокупность целей, функций и задач. При этом им было предложено оценить значимость влияния факторов на цену объекта недвижимости с помощью механизма нахождения набора статистических параметров центра кластеризации. Система мониторинга регионального рынка недвижимости, разработанная А.Ю. Куколева основан на выборе субъектов: создателей информационных баз и взаимодействия информационных потоков. Модель определения оптимального количества объектов, находящихся в ведении муниципальной администрации с целью эффективного управления, позволяет решать вопросы, возникающие при поиске оптимальной стоимости — Парето. По мнению А.Ю. Куколева, применение Парето — эффективного управления объектами в государственных органах управления недвижимостью способствует не только получению существенных доходов в городские бюджеты, но и обеспечению наименьших потерь предпринимателям, таким образом, повышая благосостояние общества в целом.
Г.Д. Дроздовым сформулирована методология разработки имитационной модели обоснования и выбора оптимальных (рациональных) проектных и управленческих решений при разработке основных документов по управлению городским жилищным строительством. Также предложена система методов, обеспечивающих оптимизацию проектных и управленческих решений, включающая экономико-математические методы прогнозирования потенциала и развития городского жилищного строительства; формирования оптимального плана распределения инвестиций по проектам; управления эффективностью капитальных вложений в процессе реализации проектов; оценки выполнения проектов; оценки выполнения проектов с учетом рисков; повышения эффективности взаимодействия участников строительства на основе единого информационного пространства; распределения инвестиций между различными видами автоматизированных систем в интегрированной системе при ограниченных ресурсах. Таким образом, совокупность методов и моделей, разработанных Г.Д. Дроздовых следует рассматривать как методологическую основу решения проблемы повышения эффективности управления собственностью.
Для оценки эффективности инвестиционно-строительного проекта применяют:
- метод приведенных затрат;
- методику ЮНИДО, использующую ряд локальных критериев оптимальности:
1 метод чистой текущей стоимости — Net Present Value (NPV);
2 период окупаемости — Payback Period (PP);
2.3 норма прибыли — Accounting Rate of Return (ARR);
4 метод внутренней нормы доходности — Internal Rate of Return (IRR);
5 индекс доходности — Profitability Index (PI);
2.6 метод дисконтированного индекса доходности (индекса рентабельности) — Disconted Profitability Index (DPI);
7 модифицированная внутренняя норма доходности (рентабельности) — Midified Internal Rate of Return (MIRR);
8 метод средневзвешенного срока жизненного цикла проекта — Duration (D);
- методы учета воздействия инфляционных процессов на показатели коммерческой эф-фективности инвестиционных проектов;
- методы оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов с учетом инфляции;
- метод расчета в двух валютах в текущих ценах;
- методы оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом фактора неопреде-ленности:
1 метод скорректированной по риску ставки дисконтирования;
2 метод безрискового эквивалента;
3 метод статистического распределения;
- анализ чувствительности (метод вариации параметров);
- сценарный анализ;
- использование анализа безубыточности для инвестиционных расчетов;
- имитационное моделирование на основе метода статистических испытаний (метода Монте-Карло);
- анализ затрат.
А.А. Морозовым предложен метод нейро-сетевой оптимизации для оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами, позволяющий оптимизировать объем инвестиционных ресурсов как на стадии проектирования объекта недвижимости, так и на стадии выполнения строительно-монтажных работ, что в конечном итоге позволяет повысить экономическую эффективность инвестиций в недвижимость.
По мнению А.В. Крылова, эффективным признается такое использование недвижимости, в результате которого достигается: устойчивое поступление в бюджет субъекта РФ доходов от использования недвижимости субъекта РФ и поэтапное их увеличение; прирост объема инвестиций в сферу недвижимости субъекта РФ; увеличение стоимости всего имущественного комплекса территории; улучшение материально-технического состояния и эксплуатации объектов недвижимости субъекта РФ; комфортная социальная, инженерная и экологическая среда обитания. В отношении объектов дошкольных образовательных учреждений А.В. Крылов рекомендует использовать механизм государственно-частного партнерства, что повысит эффективность использования объектов и принесет ощутимые социальные выгоды, что, в свою очередь, приведет к значительному социально-экономическому развитию города.
Мы проведем оценку объекта недвижимости на балансе ОАО «Деметра», по которой нам предстоит выбрать наиболее эффективный вариант его использования.
Из всех факторов, влияющих на рыночную стоимость, наиболее важным является суждение о наилучшем и наиболее эффективном использовании собственности. Это суждение является основополагающей предпосылкой его стоимости.
Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования выполняется путем проверки соответствия рассматриваемых вариантов использования следующим критериям:
Правовая пригодность: рассмотрите законное использование, которое соответствует правилам зонирования, историческим местам и памятникам, а также законам об охране окружающей среды.
Физическая осуществимость: рассмотрение технологически возможных вариантов использования данного участка.
Финансовое обоснование: рассмотрите те физически осуществимые и законные варианты использования, которые принесут доход владельцу сайта.
Максимальная эффективность: рассмотрение варианта развития, который, среди физически осуществимых, приемлемых и финансово жизнеспособных вариантов использования собственности, приведет к максимальной чистой прибыли или максимальной приведенной стоимости.
Анализ рынка недвижимости и коммерческой привлекательности определяет реальную физически целесообразность использования объекта оценки в качестве коммерческого здания.
Такое использование, по мнению Эксперта, также является финансово целесообразным, юридически компетентным и максимально эффективным в рамках условий, изложенных выше.
2 Анализ рынка недвижимости Ямало-Ненецкого автономного округа
Рынок недвижимости Ямало-Ненецкого автономного округа развит неравномерно. Наибольшее количество предложений зарегистрировано в г. Новый Уренгой, являющимся самым крупным городом ЯНАО (119,6 тыс. жителей), а также достаточное количество предложений в г. Ноябрьске (111,0 тыс. жителей) и Надыме (46,9 тыс. жителей).
Кроме того, несмотря на относительно небольшую численность населения, Салехард имеет достаточно развитый рынок недвижимости, благодаря своему статусу административного центра района.
Значительно слабее развит рынок недвижимости в городах с численностью населения до 50 тыс. чел. В остальных малонаселенных поселках операции с недвижимостью носят спорадический характер и не отражают основных ценовых тенденций.
Наибольшее количество сделок во всех муниципальных образованиях округа приходится на рынок жилой недвижимости.
Рынок коммерческой недвижимости в округе развит слабо из-за того, что города и инфраструктура построены с учетом потребностей разработки крупных месторождений полезных ископаемых. Уже сегодня заводы-производители явно доминируют по количеству новых зданий и построек. Долгое время жилая недвижимость, объекты социально-культурного назначения были лишь «придатками» горнодобывающей и перерабатывающей промышленности. Однако в города округа все равно приходят общефедеральные инвесторы. В первую очередь это происходит в сегменте торговой недвижимости. Интерес к этому сегменту рынка вполне объясним, учитывая высокие доходы населения города и устойчивую тенденцию роста розничной торговли как в абсолютном, так и в относительном выражении. В настоящее время фонд производственной и складской недвижимости города представлен производственными базами, а также специализированными производственными и складскими объектами нефтегазовой отрасли при практически полном отсутствии предложения качественной складской недвижимости.
рыночный стоимость имущественный недвижимость
Таблица 1.1. Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Салехарде по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Салехарде по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 33 000 | 81 250 | 51 417 |
| Двухкомнатные квартиры | 33 006 | 70 513 | 51 759 |
| Трехкомнатные квартиры | 56 000 | 85 784 | 64 220 |
| Жилые дома | 30 000 | 70 000 | 48 487 |
Рис. 1.1 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Салехарде по сегментам г. Новый Уренгой
Таблица 1.2. Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Новый Уренгой по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Новый Уренгой по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 43 094 | 75 641 | 61 263 |
| Двухкомнатные квартиры | 61 111 | 78 125 | 71 235 |
| Трехкомнатные квартиры | 41 558 | 82 090 | 65 286 |
| Жилые дома | 16 667 | 24 590 | 20 628 |
Рис. 1.2 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Новый Уренгой по сегментам
Таблица 3. Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Ноябрьск по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Ноябрьске по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 23 810 | 48 529 | 38 999 |
| Двухкомнатные квартиры | 22 642 | 54 348 | 42 028 |
| Трехкомнатные квартиры | 19 504 | 48 000 | 38 123 |
| Жилые дома | 13 333 | 60 000 | 37 823 |
Рис. 1.3 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Ноябрьск по сегментам
Таблица 1.4 Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Надыме по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Надыме по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 29 762 | 50 000 | 39 115 |
| Двухкомнатные квартиры | 33 708 | 45 283 | 41 097 |
| Трехкомнатные квартиры | 32 143 | 53 333 | 39 715 |
| Жилые дома | 9 459 | 47 486 | 26 760 |
Рис. 1.4 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Надым по сегментам
Таблица 1.5 Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Муравленко по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Муравленко по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 28 947 | 36 585 | 32 766 |
| Двухкомнатные квартиры | 18 622 | 34 694 | 28 521 |
| Трехкомнатные квартиры | 13 889 | 27 273 | 18 957 |
Рис. 1.5 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Муравленко по сегментам
Таблица 1.6 Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Лабытнанги по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Лабытнанги по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 31 250 | 50 000 | 40 625 |
| Двухкомнатные квартиры | 21 429 | 70 370 | 42 570 |
| Трехкомнатные квартиры | 21 569 | 29 167 | 26 972 |
| Жилые дома | 28 571 | 35 072 | 31 822 |
Рис. 1.6 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Лабытнанги по сегментам
Таблица 1.7. Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Губкинский по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Губкинский по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 28 614 | 57 500 | 40 365 |
| Двухкомнатные квартиры | 29 611 | 52 632 | 40 864 |
| Жилые дома | 21 505 | 23 881 | 22 693 |
Рис. 1.7 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Губкинский по сегментам
Таблица 1.8. Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в г. Тарко-Сале по сегментам по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Сегмент | Минимальная цена, руб./кв. м. | Максимальная цена, руб./кв. м. | Средняя цена предложения квартир в г. Тарко-Сале по сегментам, руб./кв. м. |
| Однокомнатные квартиры | 30 769 | 60 714 | 42 548 |
| Двухкомнатные квартиры | 28 070 | 72 797 | 44 833 |
| Трехкомнатные квартиры | 34 722 | 61 429 | 44 636 |
| Жилые дома | 38 710 | 55 249 | 43 490 |
Рис. 1.8 Средняя цена предложения жилой недвижимости в г. Тарко-Сале по сегментам
Средняя стоимость 1 кв. м. жилой недвижимости в малых населенных пунктах ЯНАО по состоянию на 2013., руб./кв. м. представлена на диаграмме ниже:
Рис. 1.9. Средняя цена предложения жилой недвижимости в отдельных малонаселенных пунктах ЯНАО
Таблица 1.9. Сводная таблица средней стоимости 1 кв. м. жилой недвижимости по населенным пунктам ЯНАО в разрезе сегментов по состоянию на 2013., руб./кв. м.
| Населенный пункт ЯНАО | Однокомнатные квартиры, руб./кв.м | Двухкомнатные квартиры, руб./кв.м | Трехкомнатные квартиры, руб./кв.м | Жилые дома, руб./кв.м | Средняя стоимость 1 кв. м жилой недвижимости по населенному пункту, руб. |
| г. Салехард | 51 417 | 51 759 | 64 220 | 48 487 | 54 362 |
| г. Новый Уренгой | 61 263 | 71 235 | 65 286 | 20 628 | 60 542 |
| г. Ноябрьск | 38 999 | 42 028 | 38 123 | 37 823 | 39 991 |
| г. Надым | 39 115 | 41 097 | 39 715 | 26 760 | 38 229 |
| г. Муравленко | 32 766 | 28 521 | 18 957 | — | 26 838 |
| г. Лабытнанги | 40 625 | 42 570 | 26 972 | 31 822 | 38 263 |
| г. Губкинский | 40 365 | 40 864 | — | 22 693 | 37 628 |
| г. Тарко-Сале | 42 548 | 44 833 | 44 636 | 43 490 | 44 054 |
| пгт. Уренгой | — | — | — | — | 38 105 |
| пгт. Харп | — | — | — | — | 40 840 |
| пгт. Пангоды | — | — | — | — | 34 803 |
Рис. 1.10. Средняя цена предложения жилой недвижимости в населенных пунктах ЯНАО по сегментам
Среди населенных пунктов ЯНАО наиболее высокие цены на жилую недвижимость наблюдаются в г. Новом Уренгое (крупный экономический центр округа), в Салехарде (административном центре округа).
Далее следуют Ноябрьск, Надым, Муравленко, где цены примерно на одном уровне. Наибольшее количество предложений было зарегистрировано по двухкомнатным и трехкомнатным квартирам, реже — по четырехкомнатным. Наименьшую стоимость имеют предложения квартир в старом деревянном фонде;
— Следует также учесть то фактор, что при назначении цены продавец может придерживаться своего собственного мнения относительно стоимости объекта, ориентируясь на какие-то индивидуальные характеристики, что может вообще не отражать текущую ситуацию на рынке. В результате возникает ситуация, когда две, три и более одинаковых квартиры существенно различаются по цене.
Рынок коммерческой недвижимости.
Таблица 1.10. Цена 1 кв. м. коммерческой недвижимости в г. Салехарде по состоянию на 2013., руб./кв. м.
Смотрите также
| Минимальная цена, руб./кв.м | Средняя цена, руб./кв.м | Максимальная цена, руб./кв.м |
| 58 252 | 86 634 | 106 061 |
