Строительная отрасль — одна из ведущих отраслей экономики России. Разнообразие типов строящихся сооружений и объем работ говорят о значении этой отрасли в экономике страны и влиянии строительства на развитие огромного количества смежных отраслей.
Состояние строительной отрасли в России на данный момент является одной из самых актуальных проблем. Сейчас, когда спрос на жилье превышает предложение, страна испытывает острую нехватку жилья. Основной причиной нехватки жилья стал резкий спад строительства после распада СССР. В 1990-е годы достаточное количество жилья не было введено в эксплуатацию из-за перестройки экономических отношений, изменения образа жизни и по другим причинам.
Увеличение темпов строительства также является насущной необходимостью в связи с большим количеством ветхого и ветхого жилья, объем которого с каждым годом только увеличивается.
Внимание Правительства к отрасли, выраженное в разработке и реализации Федеральной целевой программы «Жилище», говорит о важности жилищного строительства для экономики и благосостояния страны. Программа ставила перед собой задачу существенно увеличить темпы ввода жилья.
На данный момент ситуация в отрасли улучшается, объемы жилищного строительства растут, но отрасль сталкивается с рядом проблем.
Национальные строительные компании не имеют достаточного капитала для масштабного строительства. Решением этой проблемы могло стать использование иностранного капитала. С каждым годом в строительном секторе становится все больше и больше иностранных участников, а технологии становятся все более современными.
Пытаясь выжить в конкурентной среде, отечественные компании в основном используют более дешевые материалы и рабочую силу, что сказывается на качестве строительства. Кроме того, зачастую нарушаются различ-ные нормы строительства.
Строительный рынок отличается высоким уровнем конкуренции, большим количеством участников рынка недвижимости и посредников, поэтому не всегда строительной компании удается получить запланированную прибыль. Это обстоятельство заставляет руководителей строительных компаний задуматься о сокращении затрат.
Переход к рыночным отношениям ставит компании в условия необходимости самостоятельного принятия решений, вся ответственность возлагается на руководящий состав строительной организации. Это привело к тому, что вопросы управленческого учета, цель которых состоит в предоставлении своевременной и достоверной управленческой информации, приобретают исключительную актуальность.
Диверсификация производства в строительстве
... 10396,3 13092,1 Содействие развитию базовой строительной отрасли, реализация специальных проектов и программ развития жилищного строительства и повышение доступности жилья для жителей региона - все ... Предлагая более широкий спектр товаров и услуг, строительная компания может повысить свою конкурентоспособность. Более того, диверсификация неизменно порождает синергетический эффект, вытекающий из ...
Принятие управленческих решений — неотъемлемая часть бизнеса любой компании. Чтобы принять правильное управленческое решение, каждой компании необходим постоянный мониторинг своего текущего положения. Но бухгалтерские системы, используемые строительными организациями, не всегда могут обеспечить потребности управления информацией.
Информация о затратах в системе информации о деятельности строительных организаций играет значительную роль для принятия управленческих решений, так как основными показателями, характеризующими деятельность организации, является объем затрат и рассчитанный на основании данных о затратах показатель себестоимости продукции.
Высокая конкуренция, поиски резервов снижения себестоимости строи-тельной продукции и повышения рентабельности требуют информации о ре-альном уровне затрат, о рациональности использования тех или иных ресур-сов.
В системе управления строительной компанией важное место должно быть уделено управлению расходами на строительство. Эффективное управление затратами означает, прежде всего, проверку, своевременное выявление факта отклонения, его причины и виновников, а также принятие мер по устранению отклонений.
Недостаточный уровень проработки вопросов, связанных с организацией управленческого учета и контроля затрат в строительной сфере, определил выбор предмета, целей и задач исследования.
Целью курсовой работы является изучение аспектов организации управленческого учета в строительстве.
Для достижения цели в процессе выполнения курсовой работы должен быть решен ряд задач:
- раскрыта сущность и функции управленческого учета;
- представлена характеристика производственного учета как основы управленческого учета;
- исследована классификация затрат в системе управленческого учета;
- проанализированы отраслевые факторы, влияющие на организацию системы управленческого учета затрат на предприятиях отрасли жилищного строительства;
- определены объекты управленческого учета затрат в строительной от-расли, обоснован интегрированный (структурно-факторный) подход к выделению центров ответственности в организации, специализирующейся в области строительства;
- проанализирована система аналитического учета затрат организации строительства, основанная на группировках затрат для целей управления.
- рассмотрен подход к определению уровня существенности информации об отдельных статьях или группах косвенных затрат в процессе анализа и выбора способа распределения при расчете полной себестоимости строительной продукции;
-исследована методика выявления отклонений фактических затрат от нормативных (бюджетных) на счетах управленческого учета, заключающаяся в открытии двух субсчетов для счета учета затрат и дополнительной проводке на сумму нормативных (бюджетных) затрат.
Нормативный метод учета затрат
... и технологии производства в практике управленческого учета используются разные методы учета производственных затрат и расчета себестоимости продукции: простой метод, позаказный метод, попередельный метод, нормативный метод. Применение того или иного метода к предприятиям различных секторов экономики ...
Заключение (выдержка)
Строительство является одной из важнейших отраслей хозяйства страны. Совершенствование системы управления строительной организации неразрывно связано с развитием бухгалтерского учета, который дает возможность контролировать и анализировать достижение поставленных целей, получать своевременную, достоверную и объективную информацию, необходимую для подготовки и обоснования управленческих решений на разных уровнях.
Изменение системы общественных отношений, гражданской правовой среды со времен плановой экономики предопределило необходимость адекватной трансформации бухгалтерского учета. Новая система бухгалтерского учета и разрабатываемые новые правила и нормы постановки и ведения его строительными организациями, а также контроля за достоверностью и надежностью информации должны создать элементы рыночной инфраструктуры, обеспечивающие благоприятный климат для инвестирования, в том числе для иностранных инвестиций.
Необходимость внедрения управленческого учета в строительстве обу-словлена следующими факторами:
- отсутствием механизма планирования (бюджетирования) деятельности предприятия, позволяющего проводить предварительный сравнительный анализ принимаемых решений, рассчитывать плановые, экономически оправданные (в соответствии с внутренними нормами и нормативами пред-приятия) показатели затрат, прогнозировать результаты деятельности и обосновывать перспективные решения, проводить анализ отклонений фактических показателей от плановых и выявлять их причины;
- отсутствием «прозрачной» системы учета затрат, позволяющей не только определить их достоверную величину, но и проанализировать их по видам, статьям, местам возникновения, носителям, центрам ответственности и в других разрезах, необходимых для осуществления адекватного контроля деятельности и управления;
- несовершенством (с точки зрения решения управленческих задач) сис-темы внутренней отчетности;
- отсутствием механизма оценки рентабельности направлений деятельности и отдельных продуктов;
- отсутствием процедур проведения анализа и принятия управленческих решений, связанных с вопросами формирования производственной программы, ценообразования;
- недостаточным уровнем ответственности и мотивации персонала за снижение уровня затрат и повышение эффективности деятельности как своего подразделения, так и предприятия в целом;
- отсутствием четкого механизма управления подразделениями предприятия (системы контрольных показателей, регламента их планирования, получения отчетов, анализа и оценки, стимулирования).
Литература
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/kursovaya/organizatsiya-upravlencheskogo-ucheta-na-predpriyatii/
1. Конституция РФ. Принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 года.
2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая, утвержден Государственной Думой 21 октября 1994 года (с изменениями и дополнениями).
3. Налоговый Кодекс РФ. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ
и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
4. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Управленческие инновации в деятельности организации
... Основное внимание в исследовании уделяется управленческим нововведениям в деятельности руководителя коммерческого предприятия. Объектом исследования являются управленческие и связанные с ними социально- ... изученности проблемы - многие теоретические и практические аспекты управленческой деятельности менеджера освещены в работах отечественных и зарубежных авторов. Цель исследования - разработать ...
5. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государст-венной регистрации юридических лиц».
6. Закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предпри-ятия». ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998г. №60н.
8. Методические указания по инвентаризации имущества и финансо-вых обязательств, утвержденные Приказом Минфина России от 13.06.95 г. № 49.
9. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34 н.
10. Бухгалтерский учет: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. Под редакцией Безруких П.С., — М.: Бухгалтерский учет, 2003. — 576с.
11. Вахрушина М.А. «Бухгалтерский управленческий учет». — М.: Бухгалтерский учет, 2002.- 345с.
12. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». — М.: Статус-Кво, 2003. — 230 с.
13. Козлова Е.П. Теория бухгалтерского учета. — М.: Финансы и стати-стика, 2003. – 560 с.
14. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2002. – 610 с.
15. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. — СПб.: 2002. – 376 с.
16. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. «Управленческий учет». М.: Инфра, 2004. — 654с.
17. Управленческий учет: Учеб. пос. по экон. спец./ Под ред. А.Д. Шере-мета. — М.: ФБК ПРЕСС, 2003.-200 с.
18. Управленческий учет. Руководство по подготовке к лицензионному экзамену для сертифицированного аудитора. М.: Инфра, 2005. – 700 с.
19. Управление строительной организацией: Учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – М.: Инфра, 2006. – 710 с.
20. Управленческий учет. Руководство по подготовке к лицензионному экзамену для сертифицированного аудитора. Выпуск 4 / Под ред. Николаевой С.А. – М.: Инфра, 2003. – 176 с.
21. Финансы: Учебное пособие. – 2-е изд. / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: 2004. – 455 с.
22. Финансово-кредитный словарь в 3-х томах. – М.: Финансы и стати-стика, 2003. – 310 с.
23. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий ас-пект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2004. -456 с.
