Адміністративний менеджмент

метки: Менеджмент, Адміністративний, Организация, Административный, Інших, Інтересів, Недоліки, Ребенок

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Кафедра документознавства та інформаційної діяльності

Контрольна робота

Адміністративний менеджмент

Типологія організації. Опишіть типологію Блау та Скотта

Организационная типология — это общая классификация, представляющая собой полную систему типов, с верхним ухом, характером двора, походами, средней частью двора.

З практичної точки зору класифікація організацій важлива таких причин:

• знаходження схожих організацій – за будь-якими параметрами, це допомагає створювати мінімум методик для їх аналізу і вдосконалення;
• – можливість визначення їх чисельного розподілу по класифікації для створення відповідної інфраструктури: підготовки кадрів, контрольних служб і т.д.;

— Виходячи з суті системного підходу до класифікації організацій важливо керуватися декількома об’єктивно обґрунтованими критеріями. Одним з критеріїв класифікації може бути принцип побудови і функціонування організації, на основі якого доцільно розділяти всі організації в суспільстві на формальні і неформальні (мал. 1.1).

Формальная организация характеризуется узаконенной системой норм, правил, принципов деятельности, стандартов поведения членов организации. Головна ознака формальної організації – це запрограмованість і визначеність організаційних норм і дій. Організація не вичерпується формальною частиною, хоча і визначається нею.

Неформальная организация — это целая система социальных ролей, неформальных институтов и санкций, эталонного поведения, передаваемого отдельными людьми и традициями, поскольку они спонтанно возникают в ходе повседневных отношений, но не подлежат наказанию. Неформальні організації не реєструються в державному органі. Вони створюються на базі загальних інтересів в області культури, побуту, спорту і ін. Наприклад, об’єднання друзів, група туристів.

Неформальные социальные группы играют важную роль в бизнесе любой организации. Особливо помітна їх роль в діяльності великих підприємницьких і державних

Профессиональное обучение персонала как аспект развития организации

... руководства персоналом, самого сотрудника и его руководителя. Каждая из сторон привносит свое видение этого вопроса, определяемое её положением в организации ролью в процессе профессионального развития (рис.2). Уровни определения потребностей в обучении, ...

Мал. 1.1 Класифікація організацій за принципом їх побудови і функціонування

Одна з типологій організацій, побудована на базі системного підходу, представлена на мал. 1.2.

На думку П. Блау і У. Скотта по відношенню із зовнішнім середовищем організації поділяються на 4 класи систем:

1. Деловые организации — коммерческая организация, организация, организация по отказу от приезда. Эта же организация предоставит подвеске необходимые материальные ценности. Особенностью организации компании является непринужденный характер людей, которых приветствует народ. Предложи своего напарника, для слуг, в которых я живу, я переведу деньги на Першу, а не на цель. Чтобы осознать силу организационного процесса, проблем может быть меньше, если вы знаете некоторых из тех, кто живет в своем собственном бизнесе.

Мал. 1.2. Типологія організацій

2. Взаємовигідні організації (асоціації) – такі організації об’єднують представників тих або інших професій або соціальних груп (спілка художників, асоціація військовослужбовців запасу і т.д., що об’єдналися для захисту своїх інтересів і реалізації або лобіювання загальних інтересів. Сдать часто подчиненную организацию во имя того, чтобы ее не попросили отказать в прибытии. Что ж, после этой активности приток все равно будет принят, он будет победным, согласно уставной организации.

3. Организация услуг: организация, оказание услуг тем, кто с ними проживает, часто для всех, кто живет в организации такого типа, появляются физические лица. Прикладом такого роду організацій є лікарні, школи і т.п.

4. Организация загальной коридора — организация такого типа не дает дополнительной помощи кому-то конкретному, но требует всей приостановки. Наприклад, такими організаціями можна назвати армію, міліцію, пожежну службу, органи державного управління і т.д.

Фактори, що впливають на розподіл влади

Влада — це можливість впливу на поведінку інших. Лорд Актон, с уважением, что влада обещает тенденцию, а абсолютно влада абсолютно перспективна. Большинство людей связывают власть с насилием, силой и агрессией, но сила не связана каким-либо компонентом власти.

«Безопасность труда в жизни людей»

... несчастных случаев на производстве и сохранение здоровья рабочих в процессе работы. Но в жизни всё гораздо сложнее. Рядом со всеми нельзя поставить специалиста по охране труда, все в ... сложные правила в области охраны труда. Безопасным труд должен быть везде. В каждой компании есть человек, который непосредственно отвечает за безопасность на работе, инженер по технике безопасности, существует ...

Таким чином, влада — це можливість впливати на поведінку інших. Як доповнення до формальних повноважень керівникові необхідна влада, оскільки він залежить від людей як у межах свого ланцюга команд, так і поза ним. У старших детей в организации ядро ​​должно храниться в ядре не промежуточного уровня, старших и коллегах. Фактично ці групи являють собою частину навколишнього середовища. Преобладание чиновников и людей, которыми нельзя управлять без среднего, основная причина трудностей, таких как критический персонал. Влада та вплив лідерства — є фактично єдиними засобами, які має керівник. Отже, влада є неодмінною умовою успішної діяльності організації.

Чтобы быть построенным с багажом, для этого маленького человечка, у меня есть контроль, вы можете без привязанности навязывать свою волю бажаньям людей. Однако невозможно увидеть, вводится ли он в том же мире, чтобы лечь в качестве особого элемента, чтобы отремонтировать вход и для ситуации и здоровья ядра. Это не настоящая абсолютная сила, некоторые осколки нельзя вводить всем людям в любой среде. Скилы владыки знают, что чи инша человек в певческой обстановке, исходят не только с самого главного официального, но и с парашютных шагов народного артиста. Чим більша залежність від іншої особи, тим більша влада цієї особи.

Конечно, кервник контролирует пидлеглим, немногие, оставшиеся лежать в такой пище, как выплата заработной платы, слишком плохое обслуживание. Однако для декора песни я контролирую кервник, чтобы кервник можно было хранить в такой пище, например, в такой пище, которая необходима для получения информации. Мы будем использовать удар, чтобы очень дружелюбно провести пидлеглих над кервником є, так как мы можем связаться с актером и спортсменом. У допоміжного персоналу лікарень є влада, оскільки лікарі залежать від них. Кроме того, эффективный корректор позволит добиться разумного баланса сил, достаточного для обеспечения достижения мети, вполне такого, но не злого из-за недовольства детей и звезд — не подчиняться.

Дж. Френч і Б. Рейвен — дослідники з питання влади та лідерства (керівництва) — розробили зручну класифікацію основ влади. Згідно з цією класифікацією є п’ять основних форм влади:

1) основана на примусі;

2) основана на винагороді;

3) законна (традиційна); 4)експертна;

5)еталонна(влада прикладу).

Влада, основана на примусі. Такой влада полягає при строительстве отримати бажану в прошлом году из-за боязни наказания. Вона набувает таможенную форму, понижение в должности, і, нарешты, заражение физическим насилием. Іншою формою примусової влади є присутність керівника під час виконання робіт його підлеглими, тобто влада через примус, вплив через на робочому місці.

Недоліки впливу через

• великі витрати на управління;
• втрата довіри до керівництва;
• поява бажання у підлеглих працівників обманювати організацію;
• виникнення незадоволеності роботою;
• поява гальмівних процесів у розвитку здібностей людини.

Влада, основана на винагороді. Приготовление вина — один из старейших и наиболее эффективных способов воспитать людей. Влада, сделанная из вина, оказывает положительную помощь ребенку, чтобы найти все хорошее поведение.

Психология» : «Мотивация: роль мотивов в развитии человека

... результат научения». Это процесс, связанный с понятием о жизнедеятельности, активности человека или группы людей и ее единицах (составляющих жизнь элементах, факторах). Фактор развития - ... (Б. Генкин); - мотивация человека к деятельности сопровождается убеждением, что потребности человека разнообразны, а возможности их удовлетворить ограничены (А. Маршалл); - мотивация человека к деятельности может ...

Недоліками влади, основаної на винагороді, можна вважати такі:

• обмеження розмірів винагороди;
• обмеження влади законодавчими актами, положеннями, політикою фірми;
• неможливість завжди встановити ставлення працівника до винагороди.

Законна (традиційна) влада. Традиція — найпоширеніший впливу. Под влиянием традиции, не более того, если нормы культуры переносят культивирование культуры на бажан поведения. Керивник — это заместительная традиция, чтобы удовлетворить потребности виконутов от ловушек и владений. Традиція особливо важлива для формальних організацій. Возможность zaokhochuvati zakryplyu еще важнее, подскажите пожалуйста. Традиція на противагу позитивну винагороду — задоволення потреби. Если вы гость, вам следует полагаться на традиции, вы не сможете увидеть присутствие социальной группы.

Недоліки законної влади:

• традиції можуть бути спрямовані проти змін;
• немає тісного зв’язку між традиціями та винагородами, з одного боку, та задоволенням своїх власних потреб — з іншого;
• неповно використовується потенціал керівника, оскільки його здібності залишаються непоміченими, тому що цей працівник не входить у формальну систему (групу).

Експертна влада. Такая влады его собственной сутты может быть проникнута разумной верой и пленена такой степенью. Виконавець вважає, що впливова людина володіє особливими експертними знаннями про проект, проблему і т. ін. Виконавець бере на віру цінність знань керівника. В то же время мы будем смеяться над наплывом и некоторые решения виконавца будут разочаровывающими и логичными. Трансформируем футбол в подъезде через интеллектуальные ветровые отметки, которые можно смоделировать у большинства людей с их собственным характером. Сама Оскилька Людин не обладает большими медицинскими знаниями, поэтому я не знаю мелодичным тоном, какой препарат удовлетворит ее потребности, но в результате она возьмет на себя его, больше для того, чтобы дать свою профессиональную компетентность.

Недоліки експертної влади:

• розумна віра менш стійка, ніж вплив харизматичної особистості;
• у підлеглого може виявитися більше влади, ніж у керівника, а це може призвести до конфліктної ситуації.

Еталонна влада. Розумна віра менш стійка, ніж сліпа віра. Как только формирование разумного пути занимает много времени, харизматический лидер может быть готов увидеть его в одних руках, например, через год.

Приклад конфлікту «особа-група» і шляхи його вирішення

Слово «конфлікт» запозичене з латинської мови (conflictus — зіткнення).

Під конфліктом розуміють зіткнення сторін, що мають протилежні цілі, інтереси, погляди; серйозні розбіжності, що призводить до боротьби.

Конфлікт між особистістю і групою. После демонстрации горячего эксперимента виробнические группы устанавливают нормы поведения и виробитуют. Кожа виновна в їх дотримуватися, мы будем приняты неформальной группой и сами по себе, чтобы удовлетворить наших социальных потребителей. Однако, поскольку оценка группы контролируется по оценке окремой специализации, она может выиграть конфликт. Например, если вы хотите заработать больше денег, вы увидите, что робот соблюдает правила, и группа будет наблюдать такое же «подавляющее» усердие, с которым он будет вести себя отрицательно.

Управление развитием персонала в организации (2)

... ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ В текущей экономической ситуации необходимо правильно расставить приоритеты, определить важнейшие векторы развития организации. Состав, количественное соотношение определенных групп ... которые наиболее четко отражают потребности современного общества. Для социально-психологической и моральной идентификации работника с трудовым коллективом, ...

Между семьей и группой может быть конфликт, а также особенности ссудной позиции, так что позиция группы может быть видна. Например, при обсуждении возможности получить больше денег за продажу будет более важно увидеть, сколько можно получить за счет снижения цены. Но есть только одно изменение, такая тактика заключается в изменении прихода и создании мысли, а не продуктов конкурентов. Если вы хотите Людина, мысль о том, как видеть мысли группы, может быть изменена интересами компании, все можно увидеть, пока конфликт умирал, поэтому вы должны сопротивляться мыслям группы.

Аналогичное сравнение можно найти на основе базовой базовой системы: есть ли необходимость в обеспечении производительности и соблюдении организационных правил и процедур. Керивник может быть импульсивным в живых дисциплинарных визитах, которые могут оказаться непопулярными в глазах детей. Группа может нанести определенный удар: изменить положение в центре и, возможно, снизить производительность труда.

Список використаної літератури

1. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учеб. для вузов.-М., 1999. – 507с.

2. Новіков Б. В., Основи адміністративного менеджменту: Навч. посіб. — К. Центр навчальної літератури, 2004. – 560 с.

3. partnerstvo/lib/to/node/31 (Типология и классификация организаций)

4. standard-company/standard-company31.shtml (Критерии типологии организаций. Системный подход к классификации организаций)