При этом доход от осуществления деятельности некоммерческой организации является не единственным источником формирования финансовых ресурсов, прибыль не может распределяться между учредителями, а направляется на развитие организации.
Современная экономическая ситуация позволяет выделить некоммерческие организации с так называемым смешанным типом
хозяйствования. К ним относятся театры, музеи, библиотеки.
Любая организация создается для того, чтобы производить товары или услуги, удовлетворяющие разнообразные потребности. Особенность сферы культуры в том, что в ней создаются нематериальные продукты или услуги.
Услуга как вид продукта характеризуется отсутствием материально- вещественной формы, не хранится, не перемещается, не тиражируется (прочно связана с исполнителем), как правило, процессы создания и потребления услуги совпадают во времени. Лишь очень небольшая часть культурных услуг носит материальный характер: настройка музыкальных инструментов, реставрация картин. Для любой организации характерна реализация трех процессов: получение ресурсов из внешней среды, преобразование их в готовый продукт, передача готового продукта или услуги во внешнюю среду для реализации. Ресурсы организации включают материальные факторы производства, капитал, людей, информацию.
Главный ресурс культурных организаций — это информация и люди. Главная особенность менеджмента в сфере культуры заключается в том, что деньги в этой сфере появляются преимущественно не на основе коммерции, а на основе привлечения средств, вовлечения интересов самых различных сил и инстанций: органов власти, ведающих бюджетными средствами, спонсоров, благотворительных организаций, и прочих доноров.
Под культурным менеджментом понимается система управленческой деятельности, обеспечивающая бесперебойное функционирование различных социальных институтов — организаций, осуществляющих социально значимую деятельность. С появлением Международной ассоциации менеджмента культуры и искусств (АIМАС), в мировом культурном сообществе был поставлен вопрос о возникновении нового дисциплинарного направления. Искусство — менеджмент или менеджмент в области искусства, признанной наукой третьего тысячелетия. Менеджмент играет ключевую роль в процессе распространения того, что предлагает художник. Арт — менеджмент тесно связан с обществом, в котором он развивается. Рассмотрение искусства как эстетических отношений между субъектом и потребителем означает, что маркетинг и поведение потребителей становятся частью творческого процесса, и исследования в этой области вносят значительный вклад в теорию общего менеджмента. Арт-менеджмент, по определению таких исследователей, как Ф. Колбер, И. Эврар, находится «между теоретической структурой (менеджмент) и социальным сектором (искусство)», поэтому он является поддисциплиной, которая существенно отличается от общего менеджмента.
Менеджмент физической культуры и спорта (ФКиС)
... 1996. 3. Хруцкий Е.А. Организация проведения деловых игр. - М.: 1999. Раздел 3. Материалы итоговой аттестации Учебная дисциплина «Менеджмент физической культуры и спорта» включена в ... использовать общепринятые педагогические средства: устный и письменный опросы, контрольные задания, написание реферата, выполнения СРС. образцы оформления Раздел 5. Рекомендации общего характера: (материалы) ...
Теоретические основы новой дисциплины были сформированы посредством исследований и публикаций, а полученные новые знания распространяются и передаются через образовательные программы. Начиная с 1991г., каждые два года проводится Международная конференция по искусству и менеджменту культуры, привлекающая от 150 до 200 исследователей, работа которых связана с арт — менеджментом. Общий объем материалов конференции, опубликованных в 2002 году, составил 335 статей. Выделяются два этапа развития учебных программ по арт-менеджменту: первый (период медленного роста) длился с 1966 по 1980 гг.; второй, более быстрый, продолжается с 1980 г. по настоящее время.
Первая магистерская программа по менеджменту изобразительлных искусств была открыта в Йельском университете (США), затем аналогичные курсы были созданы в London City University (Англия,1967), Театральной академии в Санкт-Петербурге (Россия,1968) и York University (Канада, 1969).
К 2000 г. таких программ было уже около 400.
Сегодня в России происходит переосмысление традиционного понимания культурного менеджмента как деятельности исключительно руководителей культурных организаций по наиболее эффективному продвижению их к поставленной цели. Сегодня «культурный менеджмент» означает не управление учреждениями культуры, а сознательную деятельность, направленную на регулирование процессов в этой сфере и влияние на экономические, политические, социальные и духовные составляющие общества.
Современный бизнес и культура, даже в России, предназначены для сотрудничества. Определенное направление в науке становится легитимным, когда оно представляет собой систематизированное знание, и в этом смысле выход первого печатного органа «узаконил» арт-менеджмент как с практической (управленческой), так и с научной точек зрения: в конце 1988 г. вышел первый международный журнал, посвященный арт- менеджменту (IJAM).
Управление искусством представляет собой новое пространство для распространения теории и практики управления организацией культурной сферы. Однако большинство творческих работников отрицают какой-либо вид управления, и это приводит к тому, что управленческая деятельность в искусстве подменяется этическими и идеологическими соображениями, что негативно сказывается на деятельности культурных организаций на рынке.
Новая парадигма менеджмента ХХ1 в. определила появление таких направлений в менеджменте, как «Стратегический менеджмент», «Менеджмент персонала», «Инновационный менеджмент», «Менеджмент бизнес-процессов», «Кросс-культурный менеджмент», «Проектный менеджмент».5
Бизнес план инновационного проекта
... способом. Инновационный процесс охватывает практически все аспекты производственно-хозяйственной деятельности компании. Управление инновационной деятельностью ... этом, анализируя инвестиции в различные проекты, следует помнить, что экономический эффект ... менеджмента повысит его эффективность и стабильность работы предприятия. ... меры по улучшению этих аспектов бизнеса отражаются на росте прибыли фирмы. ...
Многие виды деятельности в области культуры и искусства основаны на проектном развитии (телешоу, шоу-бизнес, арт-бизнес, кино).
Управление непрерывным потоком продукции характерно для производственной сферы, и, но даже в этом случае, требует особой гибкости на современном этапе развития рынка, а для культуры и искусства большинство видов художественной деятельности управляются проектно-программным способом.
Для реализации культурной политики необходимо определить границы, охватывающие понятие «культура». В некоторых случаях понятия «культура» и «искусство» представляются синонимами, поэтому и культурная политика сводится к развитию разнообразных видов искусства (изобразительного, театрального, литературного, музыкального и т.д.) и направлена на развитие организаций, создающих продукты и услуги в этой сфере.
В другом смысле культура понимается как образ жизни человека, поскольку это различие культур, своеобразный образ жизни, который отличает русский город от итальянского, украинское село от испанской сельской местности.
Заключение
В последние десятилетия XX — нач. XXI вв. повысились требования к профессиональной деятельности и ответственности за социальные результаты в области менеджмента в сфере культуры и искусства. Не случайно в исследованиях современных ученых арт-менеджмент рассматривается как своеобразная культура управления , присущая развитой гуманистической цивилизации (Алексеевский В.С. Социокультурная концепция общей теории менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом. №2. –М.,2004.С.24. ).
Сегодня у арт-менеджера достаточно широкая сфера деятельности, поскольку художественно-творческий продукт очень разнообразен. Под ним можно понимать и производство разнообразных шоу-программ, концертов, фестивалей, конкурсов, клубных вечеров, организацию показа мод, выставок художественных произведений, производство кино-, аудио- и видеопродукции и мн.др.
Однако, как отмечают ученые, сложившийся социально-политический и культурно-психологический контекст господствующей культуры определил характерные черты массофицированной личности. К ним можно отнести социальную дезориентированность относительно ценностей и приоритетов даже жизненно важного плана (цель и смысл жизни, жизненный идеал и т.д.) (Самохвалова В.И. Массовая культура в современном социуме //Массовая культура — М., 2004, с. 69).
Таким образом, массовая вовлеченность в культуру обнаружила оборотную сторону ее демократизма, которую современный философ А.А.Зиновьев назвал «разжижением творческого ядра культуры» (Зиновьев А.А. На пути к сверхобществу.-М.,2000,с.586).
Многие явления такой культуры вообще выходят за рамки собственно культуры и существуют по законам рынка, где ценность товара определяется не столько реальными ее качествами, сколько спросом на него, формируемым рекламой и другими внехудожественными факторами.
Менеджмент как наука и искусство, проблемы интеграции
... менеджмент как искусство. Данная работа посвящена анализу менеджера с точки зрения науки и искусства, интеграции этих двух взаимосвязанных понятий. 1. Эволюция научных концепций менеджмента Науке ... компании и т.п., целью деятельности которых является получение прибыли. Управление в этих организациях носит название менеджмент. Это – особый вид управленческой деятельности. Менеджмент как наука, ...
Список литературы:
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/menedjment-v-sfere-iskusstva/
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994
- Морозова Е.Я., Тихонова Э.Д. Экономика и организация социально-
- культурной сферы: Учеб. пособие. – СПб.: В.А. Михайлов, 2002.
- Матарассо Ф., Лэндри Ч. Как удержать равновесие? Двадцать одна
- стратегическая дилемма культурной политики // Менеджер. 2003. № 1.
- Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной
- сфере (социально-экономические механизмы и методы управления):
- Учеб. пособие. – СПб.: В.А. Михайлов, 2000.
- Колбер Ф., Эврар И. Арт-менеджмент – наука третьего тысячелетия //
- Арт-менеджер. 2002. № 3.
- Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб.: Лань, 2001
- Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций:
- Учеб. – СПб.: Лань, 2004.
