Управление изменениями — это процесс удовлетворения стратегических требований, и бизнес-планирование должно быть сосредоточено на определении направления работы персонала внутри или вне компании в поисках источников финансирования для требуемых инвестиций. Модели Astroquot оказались настолько успешными, что производились на протяжении многих лет и были сняты с производства только в 1987 году. Кроме того, они рассматривают организацию как единство ее составных частей, которые переплетают ее с внешним миром. Компании должны освоить достаточно большой сегмент цепочки создания стоимости, чтобы справиться с задачей тестирования и защиты своего вклада в проект в целом. Таким образом, формула модели стоимости текущего обязательства определяет дисконтированный поток этих платежей. При обращении в банк нет. 160 по ссуде нет. 160, вам необходимо представить убедительный бизнес-план. Документ направлен на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства.
Для снижения сопротивления рабочих организационным изменениям, происходящим корпорациях, разрабатываются программы повышения качества трудовой жизни, с помощью которых работники корпорации привлекаются к разработке стратегии ее развития, обсуждению вопросов рационализации производства, решению разнообразных внешних и внутренних проблем. Организация рассматривается как открытая система, на которую влияет большое количество внешних факторов, международное положение, политические и социокультурные факторы, состояние экономики страны, законы, поставщики, потребители, конкуренты. В основе классической модели лежит представление об уникальности организации. Право собственности на организацию, которая во многих случаях гарантирует ее превосходство на рынке, представляет собой гибкую способность изменять внутренние правила игры, часто в очень короткие сроки. Штаб-квартира, управленческие полномочия организаций и сфера их эффективного применения.
С низким индексом – руководители занимаются стратегическими вопросами, ориентация на людей, готовность к риску, высокая текучесть кадров, как. При всей интернациональности науки управления конкретные организации действуют в условиях четко определенной национальной социокультурной среды. Поэтому все его теоретические разработки по развитию менеджмента основаны на системном подходе. Однако активное использование нашего и зарубежного опыта в области менеджмента качества может дать положительные результаты в ближайшем будущем. Слабость — это отсутствие чего-то важного для функционирования организации или чего-то, что ставит ее в неблагоприятное состояние: это обязанности. Что может дать предприятию создание собственных Кружков качества?
Немецкая модель менеджмента
... которые можно было скрыть, применяя немецкие принципы бухгалтерского учета. Ключевые участники немецкой модели Немецкие банки и, в меньшей степени, немецкие компании являются ключевыми игроками в немецкой модели управления. Как и в описанной выше ...
Современные модели управления компанией процессный.
Рассмотрим ключевые модели управления организацией в рамках современных теорий социального управления. Например, для этапа младенчество характерно проявление факторов и определённых параметров стадии рыночной уязвимости, а на этапе быстрого роста следует учитывать несколько взаимосвязанных стадий необходимость достаточного уровня профессионализма менеджеров и исполнителей своевременность распределения обязанностей и делегирования полномочий кризисные явления автономности, корпоративных отношений, формирование эффективной системы управления кризис управления и другие. Управление — это процесс распределения и перемещения ресурсов в организации с заранее определенной целью в соответствии с заранее определенным планом. Семья Форд владела 40% голосующих акций Ford в октябре 2010 года, остальная часть находилась в свободном обращении. По словам Тейлора, важным компонентом этой системы было объяснение своих задач сотруднику и помощь в обучении методам их выполнения.
Сегодня существует несколько основных моделей управления, каждая из которых имеет свои особенности. Таким образом, в 1950-х годах были сформированы предпосылки для создания новой концепции управления качеством, ориентированной на удовлетворение потребностей клиентов и превращение повышения качества в задачу каждого сотрудника организации. В этом случае преимущества получаются благодаря точности, однозначности, четкой подчиненности, порядочности. Под системой управления персоналом понимается совокупность всех звеньев, управляющих персоналом организации. Например, инновации в бизнес-процессе могут сэкономить время сотрудников компании. Методы производства стали более гуманными и изменили облик современной организации за счет прививки. В этом случае компанию следует рассматривать как закрытую систему.
По сути, критерием оценки лучшего стиля руководства является эффективность группы, поскольку она может варьироваться в зависимости от ситуации, личных характеристик персонала и принадлежности лидера к тому или иному типу личности, его индивидуальных особенностей. Этот процесс осуществляется в рамках специальной методологии, предусмотренной данной категорией и называемой «управление для достижения результата. Анализ силового поля был предложен Куртом Левином, который предположил, что изменение было результатом борьбы между движущими силами и противостоящими силами. Существуют также такие системы, как детерминированный и вероятностный стохастический, динамический и статический, с централизованным и самоорганизованным управлением. Компания должна попытаться узнать мнение своего потребителя, а затем с помощью обратной связи внести изменения в параметры качества продукта, чтобы улучшить его для пользователя.
Заказать дипломную работу современная модель управления.
Образ качества как категории лежит в основе его оценки производственно-потребительской системы Testo. Доктрина человеческих отношений 3050-х годов рассматривает организацию как инструмент для человека, она формирует органическую культуру, в рамках которой формируется концепция управления персоналом. Власть — это право отдавать приказы, а ответственность — его конститутивная противоположность. Технология управления инновациями № 8212. Организация взаимодействия элементов инноваций с целью создания принципиально новых или улучшенных видов продукции и технологий для повышения их потребительских свойств и конкурентных преимуществ. Самоорганизующиеся системы обладают следующими свойствами
Управление системой организации внеурочной деятельности обучающихся ...
... моделями организации внеурочной деятельности современной системы образования являются: Деятельность классных руководителей. Они организуют различные виды работ, выполняемых во внеклассной деятельности: экскурсии, спортивные мероприятия, общественно-полезные занятия, дополнительные уроки, часы занятий по разным темам. ...
- способностью изменять среду своих целях
- приспособляемостью к изменениям внешней среды
- способностью к самообучению. Отсюда и рекомендации по созданию групп, которые изучают процесс деятельности, чтобы сосредоточить внимание на необходимости генерировать новые идеи в процессе обучения.
Подчеркнем, что в данном случае мы имеем дело с типами моделей, а не с моделями как таковыми, которые имеют прикладную ценность для данной компании и, следовательно, слишком узкую сферу использования. Методологические аспекты взаимосвязи стратегического менеджмента и управления проектами компании. Реальная власть над менеджментом компании принадлежала совету директоров и руководству, специалистам в области организации и управления производством. Это разделение очень важно с юридической точки зрения, как с корпоративной, так и с социальной точки зрения. Компания видит свою миссию в том, чтобы буквально удовлетворить все потребности своих сотрудников. Исполнение бюджета может служить критерием оценки эффективности управления. Эффективная система корпоративного управления повышает привлекательность инвестиций компании, оптимизирует внутренние процессы и снижает затраты. Задержка личностного развития: отсутствие мотивации, чувства восприятия новых трудностей и их успешного решения.
Перейдем к человеческому фактору как ключевому фактору в управлении и, следовательно, к демократизации управления, участию работников в прибылях и другим формам участия. Такой подход соответствует концепции управленческого учета, которую можно перевести как организация бухгалтерского учета, исходя из потребностей менеджмента. Сегодня во многих российских организациях происходят позитивные изменения в сфере управления, внедряются более современные методы работы с персоналом, совершенствуется отбор кандидатов на руководящие должности. Другими словами, он старается полностью раскрыть свой потенциал и таланты. Основные результаты внедрения — эффективное решение ключевых проблем клиентов с использованием самых передовых технологий, экономия денежных средств, упрощение рабочих процессов и повышение рентабельности. Человек узнает истинное значение определенных слов и понятий и знакомится со специальными ритуалами, характерными для этой группы, такими как секретное рукопожатие членов небольшого братства.
Характеристика современных моделей управления организацией.
Цель должна быть поставлена четко и ясно, обычно демонстративно. В качестве премьер-министра он провел аграрную реформу, основным содержанием которой было введение частной собственности крестьян на землю, продажа выкупленных помещиками земельных ссуд в частную собственность крестьян. Существует шесть основных разновидностей модели системы менеджмента организации. Для технократической модели характерно подчинение всех управленческих решений, прежде всего, интересам производства, при этом численность и состав работников определяются исходя из применяемой техники, технологического и операционного разделения труда, заданного ритма производства, внутрипроизводственной кооперации труда. Подбор, расстановка и продвижение персонала по профессиональным, деловым, психологическим качествам на основе объективной оценки их деятельности. По глубине воздействия бывают одноуровневые и многоуровневые управленческие решения.
Положительные стороны участия персонала в управлении организацией
... услуг и льгот; предоставление персоналу возможностей для развития и карьерного роста; формирование действенной корпоративной культуры; обеспечение участия наемных работников в управлении, в прибыли и в собственности. Использование этих средств определяет основные ...
После того, как конкретная стратегия управления персоналом организации была сформулирована, также разрабатываются шаги, с помощью которых будут решаться проблемы управления. При структурировании целей должна быть гарантирована взаимосвязь, полнота, сопоставимость целей разных уровней управления персоналом. В целом, ни Мексика, ни Испания не могут реализовать желаемое для японцев гибкое управление, основанное на ротации, сочетающее стандартные и нестандартные операции и универсальный контроль качества, так же как невозможно добиться обширного конструктивного взаимодействия с сотрудниками. Мэри Паркер Фоллетт определила менеджмент как обеспечение выполнения работы с помощью других лиц. Также существует большое количество работ, освещающих проблемы организации в относительно независимой области знаний. В 2009 году компанией вместе с контролируемыми марками было произведено 4, 8. Участки, соединяющие долину № 171 № 187 с небольшими производственными предприятиями.
Текст научной работы по теме Современная сетевая организация как альтернатива бюрократической модели управления. Внедрение системы инновационного менеджмента условиях финансового кризиса и послекризисное время позволит предприятию найти альтернативные способы снижения себестоимости выпускаемой продукции, расширить продуктовую линейку за счет новых инновационных продуктов, модернизировать систему сбыта. Если проблема будет решена, эти команды будут распущены и будут созданы новые. Административный подход к менеджменту 1920 — 1950 гг. Авторы, писавшие о научном менеджменте, посвятили свои исследования в первую очередь тому, что называется производственным менеджментом. Из этого можно объективно увидеть, что американское руководство использует более привычную систему найма через рынок труда, университеты, рекламу и просто рекомендации коллег. Современные зарубежные модели управления персоналом.
Более того, эти принципы представляют собой фундаментальные истины, установленные на основе изучения и обобщения практики управления. Современные концепции управления гласят, что изменения в организации должны начинаться с лидера и образца для подражания. Анализ макроокружения включает себя анализ влияния экономических факторов инфляция, курсы валют, уровень безработицы, процентные ставки, ставки налогов, показатели производительности труда и др анализ правового регулирования анализ политических факторов анализ социальных факторов рост и возраст населения, уровень образования, уровень жизни, верования, обычаи, традиции, жизненные ценности анализ научного и технологического развития. Основные черты русского мышления начнут работать на будущее бизнеса только тогда, когда содержание точки зрения и мировоззрения будет сформировано понятной системой приоритетов и норм. Современные тенденции развития организаций предполагают совершенствование системы менеджмента как одну из основных составляющих.
Современная модель управления организацией . Модели и методы ...
... менеджменту на тему Современная модель управления организацией. Производственный срез изготовление продукта, снабжение и современная модель управления организацией реферат ведение складского хозяйства, осуществл исследований и разработок. Изучение динамики основных экономических показателей ООО «Диво» путем проведения анализа процесса ...
Модели управления персоналом организации – тема научной.
Эффективная модель управления организацией в современной российской экономике. Трансформационная модель управления университетом. Современная модель управления помогает организации добиваться больших результатов. При этом он должен быть подвержен внешним положительным воздействиям, демонстрировать инновационный потенциал, конструктивность для практики. Русский персонаж имеет неограниченные возможности и свойства, которых нет ни у кого. Вероятность, что автократическое решение руководителя получит поддержку у подчиненных. Теоретикомножественные методы системного анализа становятся основой развития новых языков программирования и автоматизации проектирования систем, которые применяются прикладной информатике. Руководители вторичных функциональных служб отчитываются перед управляющим производственного подразделения. Разработка новых видов продукции и других инноваций – это часть общей системы бизнеса.
Нельзя ожидать конечного результата, а затем исправлять ошибки, необходимо влиять на сам процесс, чтобы не допустить. На стадии стратегического выбора формируются стратегические альтернативы, производятся их оценка и выбор.
- индустриальный способ организации производства
— корпорация как основная форма. По мере развития теории управления были выделены дополнительные функции управления прогнозирование, целеполагание, нормирование, регулирование, стимулирование, учет и анализ. Чаще всего товарным франчайзингом пользуются обувные и#160 одежные производители. Основные различия между моделями, а также различия, которые могут повлиять на выбор той или иной модели.
Младенчество – организация уже создана, но не обладает четкой структурой нет системы приема на работу, оценки исполнения заданий, субординация слабая, организация очень персонифицирована. После выбора приоритетов развития следует наметить пути их перевода более конкретные показатели, которые необходимо использовать при разработке стратегического плана. Какие каналы обратной связи организации с потребителем применяются практике управления качеством? При этом приоритеты управления людьми организациях смещаются сторону учета результатов функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест, а не сформированного кадрового потенциала организации. Эффективно функционирующая система управления создает современная модель управления организацией для компании устойчивое некопируемое конкурентное преимущество. Где преимущественно применяются дивизиональные структуры управления.
Современная модель управления организацией — КиберПедия.
Пять парадигм организационных изменений Этапы управления изменениями Типичные ошибки при реализации изменений. Задачу часто определяют как предписанную работу, серию работ, которые должны быть выполнены оговоренные сроки. Решение данного вопроса может быть реализовано с помощью построения минимального по количеству набора универсальных статистических показателей, отображающих одновременно измерение и оценку. Высокое качество собственного труда и постоянная работа над его улучшением. Они уверены том, что японцы, конце концов, примут западную манеру принятия решений. Это значит, что лица наемного труда, составляющие большинство современном обществе, должны зарабатывать столько, чтобы можно было покупать собственную продукцию. Это означает, что организация должна обучить персонал необходимым навыкам. Большее вознаграждение получают те, кто лучше подчиняется, а не тот, кто лучше работает.
Стратегическое планирование на предприятии АПК. . Стратегическое ...
... Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании стратегических методов управления сельскохозяйственным предприятием на примере ООО «Шумиха Агро» с целью улучшения рыночных характеристик организации. При написании работы использовались учебные пособия и учебники ...
Управление персоналом функциональная сфера деятельности, задача которой обеспечение предприятия нужное время кадрами необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование. В условиях современного рынка необходимо активизировать все имеющиеся этой сфере резервы, том числе и тех областях управления, которым ранее уделялось недостаточно внимания. Современная теория организации и общая теория систем базируются на достижениях таких ученых, как. Задачи аппарата допускается, что они могут быть сформулированы адекватно групповым целям современная модель управления организацией расчленяются на возможно простейшие операции организация строится строго по иерархическому принципу. Наблюдение изменений, прогресса или результата – должно проводиться систематически. Специфика организации менеджмента в англоамериканской модели управления.
В качестве объекта управления выступают не люди, как нередко считают, а отношения между людьми, существующие на различных уровнях управления государство, регион муниципальное образование, отрасль промышленности, социальные организации, трудовой коллектив, семья, личность. Только рассматривая и используя всю модель управления целом, можно добиться реальных долгосрочных результатов. Процесс моделирования организации становится все более актуальным и находит отражение самых разных формах – от подсистем управления маркетингом, финансами, персоналом. Новый альянс обладает ресурсами, технологиями и всемирной сетью дилеров и дистрибьюторов – всем необходимым для успешной конкуренции на мировом рынке. Основные характеристики изменяющейся организации управления и анализ наметившихся тенденций позволяют выделить следующие разновидности новых.
Воспитание нравственности и духовности Заключение Список используемой литературы Введение На мой взгляд, актуальность проблемы духовнонравственного воспитания молодежи очевидна. Одной из главных причин стремительного успеха Японии является применяемая ею модель менеджмента, ориентированная на человеческий фактор, так как основным богатством страны японцы считают свои человеческие ресурсы. Возрождение и развитие отечественной промышленной социологии, социологии труда и социологии управления начинается 60е годы XX века и связано с серьезными экономическими реформами Гвишиани. Вообще, лучше всего большую часть его работы взять на себя он этого не забудет.
К таким свойствам можно отнести 1 наличие элементов, которые могут быть описаны атрибутами свойствами самих элементов 2 наличие разного вида связей между элементами, которые определяют степень их организации целом функциональные свойства 3 наличие отношений между элементами, которые определяют уровни иерархии строении целого образования свойство соотношения 4 наличие цели существования системы, которая определяет целесообразность ее существования окружающей среде свойство самоуправления или управления 5 наличие языка описания состояния и функционального поведения системы свойство изоморфизма, многообразия средств описания. Этот метод часто используют тех современная модель управления организацией случаях, когда сбор группы невозможен. была теория бюрократических организаций, когда человек. Разглядим коротко главные концепции актуального цикла организации, завоевавшие самую большую популярность сфере стратегического управления компанией.
Стратегическое управление организацией
... эффективности системы стратегического управления организации. Степень разработанности проблемы. Широкий спектр учебников, монографий и публикаций, как зарубежных, так и отечественных, посвящен исследованию проблем стратегического управления в организации. В их работе рассматриваются как ...
Однако именно функции организации должны задавать специфику сущности организационной культуры ее коллектива. Это объясняется тем, что любой, будь то глава государства или организации. Для него наибольшей степени характерно стремление к формализации управленческих отношений. Первой фазой методологии научного управления был анализ содержания работы и определение ее основных компонентов. На сегодняшний день задолженность Крайслера банкам и финансовым корпорациям составляет 6, 9 млрд. При этом характер принятого решения становится одной из определяющих характеристик стиля данной компании. Реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования структуры повысить эффективность работы организации. Американские компании ориентируются основном на узкую специализацию. Этапы развития теории и практики менеджмента. В децентрализованных системах центральной подсистемы нет подсистемы имеют примерно равную ценность для системы.
Система управления предприятием – тема научной статьи.
Мы способны и должны создать свою собственную модель управления, отличную от уже существующих считали, что Россия имеет принципиально отличный от западноевропейского путь развития, собственный образ мышления, основанный на ее самобытности, патриархальности, консерватизме и православии. Наиболее категоричной формой распорядительного воздействия является приказ. При этом обращается внимание на организационную культуру, фактор времени, риск и гармоничное развитие всего предприятия. Но до второй мировой войны количественные методы использовались управлении недостаточно. Функционируют “кружки участия”, которые занимаются как качеством, так современная модель управления организацией и многими другими вопросами совершенствования производства и управления.
При этом работе применяются принципы а сравнительноисторического и кросскультурного анализа, посредством которых выявлена эволюция концептуальных подходов к управлению людьми интегративносистемного способа формирования новой модели управления человеческими ресурсами для современных российских организаций. К его оригинальным идеям следует отнести разделение богатства на вещественное и невещественное. Социологические методы играют важную роль управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов коллективе компаний. Модели систем управления социальноэкономическими организациями развиваются более ста лет — фактически со времен Анри Файоля и до настоящего времени.
Управление организацией
... моделей, и основную роль в исследовании играет человек и его способность разработать соответствующую процедуру, ведущую к задаче. Слабоструктурированными являются решения, связанные с определением целей и формулировкой развития организации, ... и другое определение процесса управления, в котором в качестве его ключевого ... и сложности организации; к такому же результату приводят современные тенденции к ...
Модель как достаточной мере обобщенное представление о норме может модифицироваться зависимости от многообразия возникающих ситуаций. Богатство современных развитых стран все большей степени создается именно малыми организационными формами, формирующими социальном плане многочисленный, независимый и самодостаточный средний класс. Модель включает себя
— усиление государственного регулирования во всех сферах хозяйствования. Качество организации как комплексная статистическая категория ее развития. Организационная децентрализация вуза предполагает определение ряда центров ответственности факультетов, кафедр, которые сами обеспечивают реализацию конкретных образовательных процессов, и руководители которых принимают на себя ответственность за результаты деятельности, за расходы и частично доходы своих подразделений. Большой вклад формирование науки управления внесли английские политэкономы Уильям Петти, Адам Смит и Давид Рикардо.
Подготовка современных управленцевпрофессионалов невозможна без знания истории развития управления. Конечно, с#160 вывеской Spar магазин будет чувствовать себя увереннее, но#160 вернуть вложения он#160 сможет позже изза упоминавшегося размера вступительного взноса и#160 роялти. Руководитель, воспитанный советские времена, умеет сформировать коллектив, организовать дело, растит кадры, обладает навыками общения с людьми. Признаки эффективной системы управления и примеры успешных проектов. Баумана разработали собственную методику рационализации трудовых движений, которая получила медаль Преуспеяния на Всемирной торговой выставке Вене. Формирование управленческих команд субъектов управленческой деятельности. Потенциал управленческой группы представляет собой совокупность знаний, умений, практических навыков и индивидуальных особенностей членов группы, которая может быть использована для повышения общеорганизационной эффективности.
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей среды. На американских предприятиях жестко разграничены служебные и производственные обязанности, а контроль за их использованием осуществляет вышестоящее лицо, поэтому поле зрения рабочих и служащих попадает ограниченный круг вопросов, выполнение которых им поручено. Деятельность любой организации и государства. За рубежом поиск способов повышения эффективности управления школой основывался на достижениях общей теории социального управления.
Обзор основных методик классификаций моделей управления.
Кросби Четкое определение приверженности руководства организации идее качества Использование командной работы для улучшения качества, для привлечения и информирования о качестве всех членов организации Оценка качества и определение текущих и потенциальных проблем с качеством Определение стоимости качества Определение стоимости некачественной работы и доведение этой информации до подчиненных Создание специального комитета по работе с программой нулевого брака Обучение специалистов, которые будут внедрять программу нулевого брака Проведение Дня нулевого брака для объяснения программы и отношение организации к проблеме качества Мотивация персонала к установлению целей, подразумевающих улучшение качества Стимулирование подчиненных к сообщению о проблемах, не позволяющих им работать без брака Общественное признание тех, кто достигает поставленных целей и отлично выполняет работу Организация Советов качества, состоящих из профессионалов и руководителей коллективов, которые будут регулярно общаться друг с другом Неоднократное повторение пунктов 1mdash 13, так как процесс совершенствования качества бесконечен.
По модулю: Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
... по организации и управлению коммерческими и производственными процессами в магазине с целью достижения высокой экономической эффективности значительную роль играет деятельность по ... удостоверяющие количество и качество товаров. Основным ... время практики я научился применять на практике ... высокую прибыльность работы торгового предприятия. Важнейшим ... и сдача обязательных отчетов - основная обязанность ...
Производственная демократия или партисипативное управление стала рассматриваться как форма соучастия всех работников организации принятии решений, затрагивающих их интересы. До Слоуна эта проблема рассматривалась всеми как проблема личностей, разрешаемая процессе борьбы за власть, результате которой побеждал ктото один. Механцева Инновационная деятельность условиях глобализации экономики Материалы Интернетконференции РостовнаДону Об измерении процесса системах менеджмента качества организации Текст.
Прогнозирование может осуществляться до начала процесса планирования например, на основе известной предыстории продаж делается прогноз будущих объемов продаж, после этих прогнозов планируются будущие объемы производства, затраты и параллельно с процессом планирования например, прогнозирование погодноклиматических условий и планирование связи с этим транспортных перевозок по окончании процесса планирования например, связи с резкими колебаниями валютных курсов, инфляции и других факторов предшествующем и текущем периодах не представляется возможным точно оценить затраты организации будущем периоде на будущий период делаются оптимистический и пессимистический прогнозы. Какие еще концепции, помимо принципов Деминга, оказали наибольшее влияние на развитие теории управления качеством? Закон установки любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую.
Организационноправовое положение предприятия определяется его учредительными документами, которыми являются устав и или учредительный договор. Для наиболее эффективного достижения целей организации нужно увязывать конкретные приемы с определенными ситуациями. В эти годы среди ученых достаточно четко обозначились две основные группы концепций управления организационнотехническая и социальная. Эти два термина отражают два подхода к пониманию термина управленческий учет, которые. Но внимание этих публикациях сконцентрировано преимущественно на неуловимом феномене русской души, и это приводит к актуализации метафорических образов концептуализации российского менталитета.
