Менеджмент в культурно-просветительной и досуговой сфере

Реферат

Проблемы и возможности музея в современном мире

Ситуация с музеями, да и на всей территории Российской Федерации, очень неоднородна. Наряду с крупнейшими, работающими на уровне мировых стандартов, у нас есть много музеев, которые едва выживают в сегодняшних непростых условиях. Сокращение государственного финансирования затронуло весь спектр существующих отношений и музейной практики, что привело к низкому статусу и низкому вознаграждению музейных специалистов. Перед музеями стояла задача по привлечению внебюджетных средств. Конечно, в наиболее выгодном положении находятся крупнейшие музеи Москвы и Санкт-Петербурга, которые имеют статус международных и сами являются брендами России в мировом сообществе. Их поддерживают одни и те же крупные спонсоры, и обе стороны получают большую выгоду от их сотрудничества. Судьба музеев областного и муниципального подчинения оказалась зависимой от многих факторов, в первую очередь от степени интеграции их деятельности в программу социально-экономического развития региона.

Сохраняя наследие, предлагая яркие и нестандартные решения в области культурных практик, музеи могут стать фактором, влияющим на рост территориальной доходности и привлекательность региональных инвестиций. Практика показывает, что музеи, переосмыслившие свою концепцию, активно внедряющие новые методики, расширяющие сферу своей деятельности и вовлекающие в эту сферу всевозможных новых партнеров, находят свою нишу в формирующейся культурной среде территории и оказываются востребованными местным сообществом.

Если мы обратимся к опыту других стран, то увидим, что, несмотря на повсеместное сокращение государственного финансирования, количество музеев увеличивается. При этом меняется само представление о музеях, расширяется и меняется само понятие «музей». В ответ на вызовы глобализации по всему миру появляются десятки и сотни небольших местных музеев. Они рождаются по инициативе государственных органов, краеведов, руководителей предприятий, заинтересованных в возрождении интереса к своей малой родине, в подтверждении ценности местных традиций и достижений, их уникальности в контексте мировой культуры. Новые музеи возникают в исторически молодых населенных пунктах. Стремясь адаптироваться к мировому культурному пространству, они документируют свои достижения как музеи.

Одна из основных тенденций развития современных музеев — переход от концепции созерцания к концепции участия: посетители вовлекаются в активную деятельность. В качестве примера можно привести музей «Латениум» в Швейцарии. Расположенный на берегу Невшательского озера, где находилась древняя кельтская стоянка, музей включает в себя и археологический парк — реконструкцию лагеря доисторических охотников, жилого дома бронзовой эпохи, могилы железной эпохи, лодку галло-римского типа и т. п. В археологическом парке посетитель может практически ознакомиться с методами научных исследований, такими как датирование, консервация, реставрация, и поэкспериментировать с ними. Для школьников проводятся лекции по римской истории, биологии, археологии и т. д.

10 стр., 4819 слов

Полномочия органов местного самоуправления в социально-культурной сфере

... об образовательных учреждениях. Органы местного самоуправления обладают следующими полномочиями в области образования: Городская администрация: 1) осуществляет управление всеми находящимися в ведении города учреждениями народного образования, культуры, здравоохранения, социального обеспечения, физкультурно-спортивными учреждениями, ...

В этой связи необходимо подчеркнуть и другое важное направление деятельности музеев — обслуживание обязательной школьной программы (уроки географии, истории и т.н.).

В музейных мастерских дети могут самостоятельно получить дополнительную информацию о музейных выставках, освоить технологические процессы, связанные с этими выставками. Школьный зал считается одной из главных музейных аудиторий во всем мире. Такой подход имеет сильное стратегическое преимущество: он закладывает основу для будущего. Бывшие школьники, став взрослыми, обязательно вернутся в этот музей, забрав туда своих детей и внуков.

Еще одна очень интересная новая тенденция — пробуждение интереса к семейным ценностям. он тесно связан с темой малой родины и с работой по сохранению исторической памяти. Это направление деятельности развито музеями небольших населенных пунктов: малых городов, деревень, районных центров. Нам нужен процесс самоидентификации местного населения, его привязанность к земле предков и преемственность поколений.

Расширение музейной концепции нашло выражение в музеефикации территориальных комплексов. Это возможно при участии спонсоров и развитии государственно-частного партнерства. В одном проекте, культурном и коммерческом одновременно, объединяются музей, архитектурные сооружения, ландшафт, культурное производство, пищевая промышленность и индустрия развлечений. Этот путь показал себя многообещающим на примере главных музеев России: Государственного Эрмитажа и Государственного Русского музея в Санкт-Петербурге.

Разнообразие музеев и расширение спектра их «услуг» становится стимулом для развития туристической индустрии, фактором культурного и экономического успеха страны.

Зарубежный опыт

Музейная индустрия, взаимодействуя с индустрией туризма, все больше превращается в сектор экономики. Например, в музеях Великобритании, которых насчитывается 1848 единиц, зарубежные туристы оставляют ежегодно свыше 350 млн фунтов стерлингов (18, «https:// «).

В широкую практику вошло создание «музейных мастерских» ( Workshops ) — еще одно концептуальное новшество, которое означает смену объекта музеефикации: происходит музеефикация технологии, а не предмета. В музейных мастерских можно непосредственно наблюдать производственный процесс и даже участвовать в нем. Быстрое развитие технологий привело к осознанию общественностью проблемы защиты исторического и технологического наследия. Использование музейных мастерских повышает эффективность музейных программ: вовлечение в производственный процесс, связанный с музейным предметом, обеспечивает лучшее запоминание информации о нем.

16 стр., 7832 слов

Диплом «Развитие творческих способностей младших школьников ...

... психолого-педагогической категории «творческие способности»; требования Стандарта к организации внеурочной деятельности младших школьников; эффективные формы внеурочной деятельности, способствующие развитию творческих способностей младших школьников; разработать систему занятий кружка и апробировать ее на формирующем этапе опытно-педагогической работы. При написании работы использовались следующие ...

Музеификация технологий стала основой сотрудничества и взаимной выгоды между спонсорами и музеями. Типичный пример такого альянса — магазин, продающий товары, связанные с выставочной тематикой. В этом случае музей служит инструментом продвижения новых технологий на современный рынок. Один из вариантов такого альянса — автомобильные музеи в Германии. Немецкие производители автомобилей поставили перед собой конкретную цель, например, устранить японских конкурентов. Для этого они создают музеи, призванные напоминать потребителям о традиционных немецких брендах и их производителях. Чемпионат мира по футболу 2006 г., проходивший в 12 городах Германии, стал поводом для строительства музеев и обновления уже имеющихся экспозиций крупнейшими немецкими фирмами «Даймлер-Крайслер», «БМВ», «Фольксваген», «Порше». Этот факт указывает на привлечение другого партнера: спортивное мероприятие, которое также получило спонсорскую поддержку от производителей автомобилей в обмен на использование своего бренда.

Обращается внимание на растущую тенденцию взаимодействия музеев на разных уровнях. Ассоциации местных, национальных и международных музеев совместно формулируют концепции коммуникационной политики и разрабатывают совместные программы.

Вопросы практики

Крупные музеи превращаются в многонациональные корпорации. Пример тому — научная и просветительская деятельность Государственного Эрмитажа за рубежом: музей открыл свои выставочные площадки в Амстердаме, Ферраре и других городах.

На принципах взаимодополняемости коллекций Государственный Эрмитаж, Венский музей истории искусств и Музей Гуггенхайма работают вместе. На региональном уровне межуровневое взаимодействие музеев напоминает включение малоизвестных и удаленных музеев в популярные туристические маршруты. Так, например, развиваются туристические маршруты по Ленинградской области.

Музейные мероприятия под названием «Ночь музеев» становятся важным событием для культурной среды территорий». Эти мероприятия организуют музейное сообщество и власти города совместно. Впервые «Ночь музеев» прошла в немецких музеях в 2000 г., в том же году ее подхватили Швейцария и Франция. В настоящее время культурная акция «Ночь музеев» существует как международный проект, в ней принимают участие несколько сот музеев Европы и стран СНГ. Посетителям музея предлагается разнообразная программа: театральные постановки, концерты, необычные экскурсии. С каждым годом эти мероприятия привлекают все больше и больше партнеров, волонтеров и посетителей.

В своей деятельности музеи активно используют информационные технологии. Интернет, видео, информационные программы, репродукции музейных экспонатов, каталоги расширяют границы музейного пространства, служат образовательным и популяризаторским целям музеев.

39 стр., 19183 слов

Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг ...

... проект мероприятий по стимулированию сбыта услуг; просчитать экономическую эффективность мероприятий. 1. Теоретический раздел 1.1 Сбыт и модели его организации Понятие «продажа» используется в двух аспектах: строго говоря - продажа, в широком ...

» Концепция соучастия» — действенный инструмент менеджмента музея. Не являясь коммерческой организацией, музей привлекает к делам своего управления все заинтересованные группы общества: органы муниципальной власти и местного самоуправления, представителей научного сообщества, коллекционеров, посетителей музея и т. д. Координация деятельности этих групп требует создания совета директоров, который фактически становится высшим руководящим органом музея. Совет назначает директора музея, формулирует стратегию развития, утверждает бюджет и т. п. Попечительский совет играет важную роль в продвижении музея на финансовом рынке и в лоббировании его интересов в государственных структурах. Роль топ-менеджера музея перед советом фонда состоит в том, чтобы представлять профессиональную точку зрения, готовить информацию и организовывать работу совета.