Деятельность человека и потребность в управлении

метки: Управление, Деятельность, Человек, Менеджмент, Потребность, Необходимость, Краткий, Экономика

С переходом российской экономики на рыночные механизмы управления наряду с термином «менеджмент» стал активно использоваться термин «менеджмент».

Энциклопедический словарь определяет управление как функцию организованных систем любой природы (биологических, технических, социальных).

Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических).

Управление — это управление социально-экономическими и социально-техническими системами для достижения определенного результата.

Менеджмент — это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны:

• рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования;
• гибкости и адаптации в поведении фирмы па рынке, что невозможно без:

• ориентации на человеческий фактор;
• высокого профессионализма;
• творчества менеджера.

1. Виды деятельности человека. Факторы развития и специализации деятельности. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.

Деятельность — это особый вид деятельности человека, направленный на улучшение окружающего мира и самого себя, мотивированный процесс использования определенных средств для достижения цели.

Среди компонентов деятельности выделяют:

• мотивы, побуждающие субъект к деятельности;
• цели, как прогнозируемые результаты этой деятельности, достигаемые посредством действий;
• операции, с их помощью деятельность реализуется в зависимости от условий этой реализации.

Работа — это целенаправленная деятельность человека для удовлетворения своих культурных и социально-экономических потребностей. Характер и организация трудовой деятельности человека оказывают существенное влияние на изменение функционального состояния организма человека. Различные формы трудовой деятельности делятся на физическую и умственную.

Производство и услуги в операционном менеджменте . Управление ...

... и услуг. Операционный менеджмент - это деятельность по управлению процессом приобретения ... или сервисной деятельности на уровне выполнения отдельных операций, обеспечивающий ... вен нижних конечностей реферат. Стратегия дифференциации связана ... человека допускается некоторая степень неопределенности спецификации. Есть семь ключевых областей, в которых компания ставит долгосрочные цели. Управление ...

Физический труд характеризуется большой нагрузкой на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы (сердечно — сосудистую, нервно — мышечную, дыхательную и др.), развивает мышечную систему, стимулирует обменные процессы, но из-за низкой производительности социально не эффективен. Основным его показателем является тяжесть.

Умственный труд объединяет работы, связанные с приёмом и передачей информации, требующие активизации процессов мышления, внимания, памяти.

Умственная работа заключается в обработке и анализе большого количества различной информации и, как следствие, в мобилизации памяти и внимания, в частоте возникновения стрессовых ситуаций. Данный вид труда характеризуется значительным снижением двигательной активности (гипокинезией), что приводит к сердечно — сосудистой патологии; длительная умственная нагрузка угнетает психику, ухудшает функции внимания, памяти. Главный показатель умственной работы — напряжение, отражающее нагрузку на центральную нервную систему. Формы умственной работы делятся на операторскую, управленческую, творческую, работу медицинских работников, работу учителей, школьников и студентов. Они отличаются организацией рабочего процесса, равномерностью нагрузки, степенью эмоционального напряжения.

Подавляющее большинство членов компании принадлежат к одной или нескольким организациям. В рыночной экономике организация сама принимает решения. Она самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, ликвидация, слияние или наоборот разделение подразделений и филиалов, вхождение в состав ассоциаций и других объединений, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления и многие др. Таким образом, организации обладают всеми характеристиками независимости, типичными для работы в рыночной среде. А это требует значительного расширения сферы управления.

Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само ее существование. Кроме того, руководство организации предопределяет отношение к ней других организаций и, в некоторой степени, влияет на их ответные управленческие решения. Это означает, что интересы многих людей связаны с менеджментом как внутри самой организации, так и за ее пределами.

Жизнедеятельность организации состоит из трех основополагающих процессов:

• получение сырья или ресурсов из внешнего окружения;
• изготовление продукта;
• передача продукта во внешнюю среду.

Все эти три процесса являются жизненно важными для организации. Если хотя бы один из процессов завершен, организация больше не может существовать. Руководство играет ключевую роль в поддержании баланса между этими процессами, а также в мобилизации ресурсов организации для их реализации. именно для решения этих проблем существует руководство в организации, и это основная роль, которую руководство играет в организации.

Термин «менеджмент» относится к совокупности скоординированных действий, направленных на достижение поставленных целей. Зигерт В. дает такое определение: «Управление – это такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем». К этому надо добавить, что целеполагание, т.е. выбор целей и формулировка задач, также относится к управлению.

Помимо функциональной характеристики управления, отвечающей на вопрос, что и как делается в управлении, очень важными аспектами рассмотрения управления являются также:

• взаимосвязь управления и системы отношений в организации;
• управление и внешняя среда организации;
• лидерство.

Таким образом, менеджмент является неотъемлемой частью человеческой деятельности в современных рыночных условиях.

Менеджмент — это вид человеческой деятельности, возникший в его структуре, поскольку он сформировался в сознательную деятельность по производству товаров, необходимых человеку. Характеристики этого вида деятельности — дальновидность, самоорганизация, контроль по плану действий, осознание потребностей. Сущность управления проявляется в том, что это особый вид человеческой деятельности, возникший как потребность и необходимое условие для достижения результатов в индивидуальной и совместной деятельности. «Всякий непосредственно общественный или совместный труд, — писал К. Маркс, — осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере».

Содержание менеджмента как вида деятельности состоит в планировании, организации работы, координации действий во времени и пространстве, мониторинге и учете участия сотрудников в рабочем процессе.

Таблица 1.

Различия в характере труда работников общественного производства

Показатели	Работники, занятые непосредственно в процессе производства материальных благ	Работники, занятые управлением
1. Предмет труда	Сырьё и материалы	Информация, связи, отношения
2. Объект труда	Средства труда	Коллектив работников
3. Направление воздействия	Непосредственно на исполнительные механизмы, машины в соответствии с полученными заданиями	На работников через исполнительные механизмы
4. Результаты труда	Продукция и услуги	Управленческие решения
5. Отношение к процессам управления	Не составляют профессиональной обязанности	Профессиональная обязанность

Таким образом, контроль — это элемент, функция, присущая любому рабочему процессу. Оно как специфический вид общественной деятельности призвано определять цели функционирования производства в соответствии с присущими ему условиями и закономерностями развития, устанавливать согласованность, четкую взаимосвязь и взаимодействие между отдельными составными частями (звеньями, элементами) системы, обеспечивать планомерное ее развитие, организацию работы всей кооперации и каждого работника в ней, координацию действий во времени и пространстве, то есть добиваться поставленных целей путем согласованных действий всех участников кооперации и соответствующей организации имеющихся ресурсов.

Эффективность общественного или совместного труда людей обеспечивается наличием управления как обязательной составляющей совокупного труда, выполняющей особые функции в общем производственном процессе. Эффективность и результативность совместных действий во многом зависит от реализации менеджмента. Производство в целом как система включает в себя управление средствами труда и управление рабочими.

Управление средствами труда, или, по выражению Ф. Энгельса, «управление вещами» — это процесс непосредственного воздействия человека на предмет труда с помощью средств труда с целью получения материальных благ и услуг, то есть самого производства. В этом случае человек выступает как субъект управления, а средство работы — как объект.

Согласование действий работников, управляющих средствами труда (вещами), объединенных в группы, коллективы, требует, в свою очередь, управления ими со стороны других работников, составляющих управленческий аппарат. Этот вид управления, как наиболее сложную область человеческой практики, Ф. Энгельс называл «управление людьми».

Определенные различия возникают между рабочими, которые управляют вещами, и рабочими, которые управляют производством. Для рабочих, которые непосредственно участвуют в производстве материальных благ, объектом работы являются сырье и материалы, и они непосредственно влияют на исполнительные механизмы, машины в соответствии с решениями, полученными от работников управления. Результат их труда — готовая продукция предприятия. В условиях современного производства «хозяйственники» одновременно выполняют управленческие функции как собственники средств собственности или представители собственника, работающие от имени третьих лиц.

Для менеджеров процесс управления — прямая профессиональная ответственность. Здесь предметом произведения являются информация, связи, отношения, то есть сам процесс воздействия на объект во всем его многообразии. Продуктом управления является упорядоченность системы, достигаемая решениями (приказами, распоряжениями, указаниями), принимаемыми на основе анализа информации и направленными на выполнение намеченных целей.

Следовательно, современный менеджмент — это управление людьми в процессе их работы в общественном производстве. Осуществляется оно людьми, которые устанавливают цель и разрабатывают программу поведения объекта управления, контролируют ход ее выполнения, вносят необходимые изменения с целью удержать производственный процесс в заданных программой границах или перевести его в новое состояние на основе познания присущих ему закономерностей. Эффективность управления определяется тем, как осознано и правильно практикуется взаимодействие между деятельностью сознательного управления и объективными законами развития общественного производства. Задача субъектов управления — знать объективные законы, сознательно, в строгом соответствии с ними, воздействовать на управляемый объект.

2. Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России

Наша страна в 2000 гг. проходила процесс глубокой экономичес­кой, социальной и политической ломки. Если мы возьмем основные вопросы экономической политики и их возможные фундаментальные ответы, то мы сможем построить на них две концепции политики, которые представляют собой, так сказать, две крайние альтернативы. Одна из них либеральная, дру­гая — государственная.

Рассмотрим характеристики двух концепций:

Таблица 2.

Вопросы экономической политики	Концепции
	Либеральная	Государственная
1. Роль государства	а) минимум вмешательства в экономику; б) функции государства: + законодательство и обеспечение исполнения законов; денежная политика; контроль за естественными монополиями; минимум социальных гарантий	а) активное госрегулирование, особенно в переходный период, включая регулирование цен (стратегические и ос­новные потребительские товары), крупные госзаказы, бюд­жетная поддержка приоритетных отраслей науки; б) широкое применение налоговых и иных льгот; в)обеспечение высокого уровня социальных гарантий
2. Макроэкономическая политика	а)борьба с инфляцией — безусловный приоритет; б)бездефицитный бюджет, жесткое регулирование де­нежной массы; в)низкие налоги	а)умеренная инфляция в течение ряда лет как специфика России вследствие структурных деформаций и моно­полизации экономики; б)сокращение бюджетного дефицита — не самоцель
3. Внешнеэкономическая политика	а)открытая экономика; б)регулирование внешнеэкономических связей только тарифными методами; в)последовательное сокращение импортных тарифов	а)защита отечественных товаропроизводителей, высо­кие импортные тарифы, применение квот и лицензий на экспорт и импорт
4. Собственность и приватизпция	а)приоритет частной собственности, в том числе на зем­лю; б)высокие темпы приватизации, защита прав собственников и акционеров в приватизированных предприятиях	а)многоукладная экономика, высокая доля госу­дарственного сектора, особенно в базовых отраслях; б)высокая роль трудовых коллективов, реализация принципов самоуправления; в)ограничения в собственности на землю, запрещение ее купли-продажи.
5. Структурная и инвестиционная политика	а)структурные сдвиги должны быть следствием действия рыночного механизма; б)упор на частные инвестиции, привлечение иност­ранных инвесторов; в)минимум госинвестиций, только на социальные объ­екты и инфраструктуру, непосильную для частного бизнеса	а)активная структурная политика, планомерное изме­нение структуры экономики, поддержка приоритетных от­раслей, высокий уровень государственных инвестиций, прежде всего в производство, науку, стимулирование про­изводства наукоемкой, высокотехнологичной продукции
6. Социальная политика	а)адресная социальная поддержка нуждающихся, воз­можность заработать, создание рабочих мест — важнее ин­дивидуальных социальных гарантий; б)развитие частных пенсионных фондов,страховых компаний, минимизация государственных социальных выплат	а)государство обязано гарантировать всем определен­ный уровень жизни, занятость, пенсии и пособия не ниже прожиточного минимума; б)опора на государственное пенсионное обеспечение и социальное страхование

Необходимость совершенствования организации управления в России

Прежняя концепция управления базировалась на мар­ксистской трактовке экономического развития.

В соответствии с этим управленческая наука развивала фундаментальные положения, обосновывающие необходи­мость централизации управления, моноцентрической сис­темы хозяйствования, прямого управления предприятия­ми со стороны государства, ограничения хозяйственной — са­мостоятельности, жесткой системы распределения и свя­зей между предприятиями.

2. Рыночные реформы в России потребовали формирования новой концепции управления. Ее основ­ные положения:

>> децентрализация системы управления на базе со­четания рыночного и государственного регулирования со­циально-экономическими процессами;

• >>
• переход к полицентрической системе хозяйство­ вания. С одной стороны, это приводит к увеличению коли­чества и сложности решаемых в регионах задач, с дру­гой — упрощает систему управления народным хозяйством;

• >>
• сочетание рыночных и административных мето­ дов управления предприятиями государственного сек­тора;

>> формирование и функционирование рыночных хо­ зяйствующих субъектов как открытых, социально ориен­тированных систем

3. Роль управления в развитии экономики, производства и общества. Основные черты и содержание предпринимательской деятельности.

Управление и экономика неразрывны и возникли, очевидно, одновременно, поскольку человек трудился и трудится, вообще говоря, всегда в коллективе (община, семья и т.д.), а, как известно, любой совместный труд не может обойтись без управления, которое требуется для установления согласованных действий участников трудового процесса. Менеджмент как наука возникла после экономики, и экономическая теория по праву считается основой научных дисциплин менеджмента.

В современных условиях термин «экономика » используется в нескольких значениях, как:

• хозяйство района, страны, группы стран или всего мира;
• наука, точнее, комплекс наук, занимающихся изучением

  народного хозяйства в целом, отдельных отраслей или экономических субъектов, а также некоторых условий и элементов производства (народонаселения, труда, управления и т.д.);

• исторически определенная совокупность экономических

  (производственных) отношений между людьми, складывающихся в процессе производства, распределения, обмена, потребления и образующих определенную экономическую систему.

Из приведенных значений понятия «экономика» ясно следует, что оно включает в себя проблемы управления.

Производственные отношения принято делить на социально-экономические (отношения собственности) и организационно-экономические (разделение и кооперация труда, управление и др.).

Управленческие отношения , возникающие при целенаправленном воздействии субъекта на объект управления и имеющие самое непосредственное отношение к любой экономической системе, восходят и к главной проблеме любой экономики (натуральному хозяйству, рыночной, плановой), отраженной в основных вопросах экономики или видах экономического выбора:

• что следует производить и в каком количестве?

• как, каким образом следует производить; кто и какую работу должен при этом выполнять?
• для кого должны быть предназначены результаты производства или кто будет покупать товары и услуги?

Каждую из этих проблем можно отнести к сфере управления. Поэтому менеджмент особенно стал развиваться и как сфера деятельности, и как наука на определенной ступени развития производительных сил и обострившихся при этом противоречий с производственными отношениями рынка совершенной (свободной) конкуренции. Научное осознание роли менеджмента совпадает, по-видимому, по времени с выделением предпринимательской способности как важного объединяющего и управляющего фактора производства (рис. 1.1).

Именно предприниматели в условиях рыночной экономики решают на свой страх и риск основные вопросы, связанные с выбором сферы, направлений и методов деятельности, и принимают наиболее ответственные решения.

Рис. 1.1. Соединение факторов производства (управление ими) предпринимателем

Производство материальных благ, их распределение и потребление осуществляются не стихийно, а подчиняются как объективным, не зависящим от людей, так и установленным (правильно или неправильно) людьми законам. Среди этих законов и прав особенно важны те, которые проявляются в отношении собственности. Отношения собственности — коренные в производственных отношениях, это источник власти и управления.

предпринимательство

Представляется, что это определение более полно характеризует предпринимательскую деятельность, поскольку включает в себя все три отличительные особенности бизнеса. Предприниматель может заниматься любыми видами деятельности, они не запрещены законом, включая хозяйственно-производственную, торгово-закупочную, инновационную, консультационную и др., коммерческое посредничество, а также операции с ценными бумагами.

Содержание предпринимательства, границы его реализации тесно связаны с формами и видами предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность может осуществляться:

1) путем непосредственного производства какого-либо товара, продукта или услуги;

2) путем выполнения посреднических функций по продвижению товара от производителя к потребителю.

Цель предпринимательства сводится к извлечению дохода через производство и поставку на рынок товаров, работ или услуг, а также к общественному признанию, осознанию своей значимости как личности.

Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель , взаимодействующий с другими участниками этого процесса — потребителями, государством, партнерами, наемными работниками.

Объектами предпринимательской деятельности являются товар, работа или услуга.

Список используемой литературы:

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/na-temu-potrebnost-i-neobhodimost-upravleniya-v-deyatelnosti-cheloveka/

1. Агеев А. И.: «Предпринимательство: проблемы собственности и культуры». /М.: Наука, 1991.
2. Бусыгин А.В.: «Предпринимательство : Учебник». /М.: Бусыгин, 2003
3. Волков О.И.: «Экономика предприятия. Учебник». /М.: ИНФРА-М, 2001
4. Гражданский кодекс РФ (с изменениями от 19.07.2007г. N 197-ФЗ и от 24.07.2007г. N 218-ФЗ).

   /Гросс-Медия, 2009

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А.: «Экономика организации (предприятия)». /М.: КноРус, 2007
6. Пиленко Н.Н., Татарский Е.Л.: «Основы менеджмента». /М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг».
7. Хизрич Р., Питерс М., Загашвили В. С.: «Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха» Вып. 1: Предприниматель и предпринимательство / М.: Прогресс-Универс, 1993.

---

не сложно

Важно! Все тезисы, представленные для бесплатного скачивания, предназначены для составления плана или основы своей научной работы.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам, как вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы наверняка поймете, как добавленная вами работа может облегчить работу другим.

---

Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, об этом нам.

---

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---