Целью любой коммерческой организации, которая работает на рынке и производит товары и услуги, является получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Однако процесс зарабатывания денег имеет различные побочные эффекты, в том числе негативное воздействие на окружающую среду. В течение многих лет в процессе совершенствования методов производства товаров и услуг ставилась задача подчинить природу человеку, несмотря на ограниченность ресурсов и пагубное воздействие на природу в целом. И только когда люди своими глазами увидели результат этого процесса, проблема защиты окружающей среды стала особенно острой. Управление окружающей средой ставит перед собой задачу минимизировать ущерб, наносимый окружающей среде компанией.
Предметом исследования является система экологического менеджмента.
В сознании многих руководителей производственных компаний преобладает мнение, что экологический менеджмент — это защита окружающей среды в процессе работы предприятия, защита природы от негативного воздействия производства товаров. Однако менеджмент — более емкое понятие, подразумевающее ориентацию человека на экологическое производство и экологическую культуру. Проблема управления экологическими процессами становится особенно острой в свете политизированности методов защиты окружающей среды и локальной концентрации вредных производств на планете.
В этом документе система экологического менеджмента будет подробно и подробно рассмотрена для понимания принципов системы, ее структуры и поиска возможных решений существующих проблем.
2.1 Цель, задачи и функции системы
Целями системы экономического менеджмента являются:
- снижение негативного воздействия на ОС;
- повышение экологической эффективности деятельности предприятия;
- повышение экономической эффективности деятельности предприятия;
- снижение образования отходов и их переработка
Задачи системы экономического менеджмента:
- обоснование экологической политики и обязательств;
- планирование экологической деятельности;
- организация внутренней и внешней экологической деятельности;
- мотивация персонала
- внутренний экологический мониторинг и экологический контроль
- анализ и оценка результатов экологической деятельности
- пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента
- механизм внедрения экологического менеджмента
Функции ЭМ:
Управление системой организации внеурочной деятельности обучающихся ...
... внеурочной деятельности современной системы образования являются: Деятельность классных руководителей. Они организуют различные виды работ, выполняемых во внеклассной деятельности: экскурсии, спортивные мероприятия, общественно-полезные занятия, дополнительные уроки, часы занятий по разным темам. ...
- управление состоянием природных экосистем;
- управление состоянием социоприродных систем;
- управление состоянием и использованием природных ресурсов;
- управление восстановлением запасов природных ресурсов;
- управление процессами антропогенного давления на природу (регулирование процессов роста народонаселения, урбанизации, загрязнения ОС и использования отходов производства).
2.2 Структура системы
1 — Отдел экологического мониторинга, 2 — Отдел идентификации и оценки экологических аспектов, 3 — Группа, принимающая корретирующие и предупреждающие действия, 4 — Отдел анализа со стороны руководства, 5 — Отдел периодической оценки соответствия с помощью экологического аудита, 6 — Отдел централизованных расчетов, бухгалтерского учета и отчетности, 7 — Планово-финансовый отдел, 8 — Отдел, выделяющий цели и задаче по охране ОС, 9 — Отдел, формирующий экологическую программу, 10 — Отдел документального обеспечения системы экологического менеджмента, 11 — Отдел, контролирующий соблюдение нормативно-правовых требований, 12 — Отдел кадров, 13 — Отдел воспитательной работы, 14 — Отдел профессиональной подготовки
2.3 Особенности окружающей среды
С точки зрения системного подхода и доктрины управления научными организациями систему экологического менеджмента можно представить как открытую систему, которая имеет свою структуру и взаимодействует с окружающей средой, будучи строго от нее зависимой. Система экологического менеджмента — организационная структура — является механизмом преобразования входов в выходы (рисунок).
К факторам внешней среды, наиболее влияющим на деятельность системы экологического менеджмента в современных условиях, относятся: биологическое сообщество, экологическая обстановка, сознательность граждан, в частности, директоров заводов и фабрик, их экологическая культура, политика государства в области сохранения и защиты окружающей среды.
Результатом организационной структуры — системы экологического менеджмента, как она определена в представленной схеме, является хорошо организованный экологический менеджмент на предприятии, который сводит к минимуму негативное воздействие на окружающую среду и на биологическое сообщество.
Влияние внешней среды на организационную структуру сегодня считается решающим, преобладающим над влиянием ее внутренней среды.
Биологическое сообщество оказывает огромное влияние на систему, ведь именно для защиты окружающей среды она и создана, политика государства и экологическая культура граждан оказывает также важное влияние на систему, потому что от этих факторов зависело создание и зависит существование системы экологического менеджмента.
3.1 Принцип декомпозиции
Данный принцип состоит в возможности расчленения системы по тому или иному признаку на отдельные части (элементы подсистемы) и в выявлении для них собственных целей и функций, исходя из условий обеспечения достижения глобальной цели системы.
В предыдущем абзаце мы уже приводили подробную структуру системы; это явное свидетельство того, что этот принцип выполняется в рассматриваемой системе. Главное управление разделяется на несколько управлений, а те, в свою очередь, на отделы, то есть наблюдается декомпозиция по вертикали (иерархическая).
Понятие экологического менеджмента
... Реферат на тему Концепция экологического менеджмента. Экологическое право включает систему правовых норм, регулирующих общественные отношения по охране окружающей природной среды и рациональному использованию природных ресурсов, экологические отношения. В целом экологический менеджмент ... загрязнения окружающей среды, происходит распространение основных принципов и положений экологической этики на ...
3.2 Принцип композиции
Сущность принципа заключается в возможности объединения по определенным правилам и различным способам множества исходных элементов с помощью множества связей в единую систему и в выявлении общесистемных (интегративных) свойств вновь обретенной системы.
В рассматриваемой системе данный принцип соблюдается, так как множество отделов и управлений собраны под началом главного управления, сплоченность для данной системы необходима, так как эффективная защита окружающей среды и грамотное управление отделом экологического менеджмента на заводе или фабрике требует согласованности действий всех элементов и наличия множества качественных связей.
3.3 Принцип единства анализа и синтеза
Принцип состоит в том, что каждая система в процессе своего существования стремится настроиться на наиболее эффективный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций, которые идут в цикле:
Технологии по охране окружающей среды и внедрение их на различные производства находятся в непрерывном развитии, благодаря совершенствованию науки и широким возможностям для исследования природных и технических процессов в современном мире, таким образом, система постоянно развивается, настраиваясь на наиболее эффективный режим функционирования.
3.4 Принцип адекватности (соответствия)
Сущность принципа состоит в том, что модель (описание) системы должна быть адекватна (соответствовать) реальной системе (процессу) для описания которой она предназначена.
Структура, конструкция, конфигурация, форма, структура системы должны соответствовать достигаемым целям. Например, производство с некачественным оборудованием и некомпетентными сотрудниками не сможет снизить негативное воздействие на окружающую среду, а плохо продуманная экономическая производственная политика не позволит повысить экономическую эффективность предприятия.
3.5 Принцип наблюдаемости
Данный принцип заключается в том, что в проектируемой сложной системе не должны содержаться подсистемы, которые были бы неконтролируемы (не наблюдаемы).
В системе экологического менеджмента есть строгое иерархическое подчинение, есть главный отдел. Этот принцип необходим для того, чтобы действия всех уровней рассматриваемой системы были согласованными и эффективными; без него не может быть достигнута такая важная цель, как повышение экологических показателей компании. Если хотя бы один отдел не справится со своей задачей, это поставит под угрозу эффективность всей системы.
экологический менеджмент система принцип
3.6 Принцип управляемости
Его суть: проектируемая система не должна содержать в своей структуре неконтролируемых подсистем, то есть тех систем, которые не испытывают целевого воздействия управляющих подсистем.
Нужно формировать систему так, чтобы в процессе функционирования ни один из активных элементов не выпадал из процесса, так если один из активных элементов (человек) вдруг откажется выполнять свои производственные функции, то это приведет к конфликту.
Принципы управления анри файоля
... работа Файоля «Основные характеристики управления промышленностью: прогнозирование, организация, управление, координация, контроль". Этот труд - основной вклад Файоля в науку об управлении. Именно Анри Файоль объединил идеи Тейлора о функциональном управлении и старый принцип индивидуального управления, ...
3.7 Принцип согласованности
Принцип состоит в том, что все элементы сложной системы, как по вертикали, так и по горизонтали, должны быть согласованы друг с другом по своим параметрам внутри неизменной структуры.
Например, при проектировании данной системы должно быть предусмотрено согласование элементов по расходу ресурсов, по располагаемой мощности (объему ресурсов), по выполняемым функциям, по целям функционирования, по статическим и динамическим характеристикам, по характеру движения во времени и в пространстве, по режимам функционирования, по информационным потокам, по программному и алгоритмическому обеспечения и т.д.
В данной системе используется принцип управления по модели.
Структурная схема управления
«План» — планирование, т.е. получение информации о целях и задачах управления организацией.
«ПР1» — принятие решений, т.е. выбор определенной стратегии управления при заданной ситуации.
«Исп» — исполнение, т.е. выполнение разработанной стратегии.
«ОУ» — объект управления, над которым проводятся операции с целью увеличения эффективности системы.
Y0(t) — изначальный план.
Y(t) — скорректированный план.
U(t) — множество командных сигналов и воздействий внешней среды.
E(t) — ошибка, рассогласование.
Z(t) — управляющие воздействия.
δ(t) — ошибка адаптации.
Обратная связь позволяет вносить изменения в управление системой и влияет на принятие решений.
Управляющее воздействие на основе вычисленной ошибки адаптации может быть направлено на:
- Корректировку плана Y0(t) (изменение стратегии);
- Корректировку структуры или параметров блока ПР1 (изменение тактики);
- В ряде случаев корректируется ОУ.
Принцип управления по модели имеет свойство обеспечивать адаптацию системы к изменяющимся условиям окружающей среды; для рассматриваемой системы это свойство очень полезно, так как экологическая ситуация меняется каждый день.
Данный принцип пригоден для управления сложной системой, а рассматриваемая система является сложной, так как имеет все её признаки: Отличительными признаками сложной системы являются:
- большее количество переменных (признаков, показателей параметров), используемых для описания состояния и поведения системы;
- большое количество разнообразных переменных, использование различных размерностей;
- частота изменения численных показателей значений переменных;
- большое количество связей между переменными или частями, поскольку каждая часть как минимум характеризуется одной переменной;
- частые изменения связей (ослабление одних связей и усиление других, исчезновение бывших связей и возникновение новых связей);
- делимость системы, возможность ее разбиения (подразделения) на составные подсистемы.
Кроме того, этот принцип эффективен в том случае, если влияние внешней среды и состояние операционной системы не определены заранее, как в нашей системе.
Управления персоналом в организации. Система управления персоналом ...
... участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики; разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации; Такой отчет состоит ...
1. Конспект лекций по дисциплине «Методология и О.Т.С.»
2. Сайт «Интер Консалт» — <http://iksystems.ru/articles.php?id=55>
- Сайт Википедия, статья «Экологический менеджмент» — <http://ru.wikipedia.org/>
- Сайт Экологический портал — <http://ecology-portal.ru/publ/6-1-0-435>
5. Волкова В.Н. «Теория систем и системный анализ».
В нашей системе существуют следующие проблемы
Ухудшающаяся экологическая обстановка;
- Дорогостоимость оборудования и специалистов в данной области;
- Низкая экологическая культура населения;
- Сосредоточение производств в одном месте (большая концентрация вредных отходов);
- Трудоемкость введения новых технологий;
- Дорогостоимость и трудоемкость научных исследований;
- Недобросовестность руководителей бизнеса или невозможность приобрести необходимое оборудование и нанять необходимых сотрудников .
Для решения проблемы можно сделать следующее:
- Повысить экологическую культуру населения, в частности работников предприятий, и разрушить старые, укоренившиеся в сознании людей, стереотипы потребительского отношения к природе;
- Предоставить предприятиям кредиты для улучшения системы экологического менеджмента;
- Повысить штрафы за отсутствие системы экологического менеджмента или за её неудовлетворительное состояние;
- Проводить своевременные проверки оборудования и оценку биологического сообщества, находящегося рядом с предприятием;
- Предоставить возможности ученым для проведения научных иследований и создания новых технологий;
- Проводить курсы по повышению квалификации сотрудников.
Сообщите предпринимателям, что внедрение экологической системы служит индикатором выбора стратегии долгосрочного развития бизнеса и, следовательно, рационального развития национальной экономики в целом.
Проводить пропаганду пользы данной системы и повысить информационную поддержку со стороны государства;
- Активизировать позицию государства в реализации проектов государственных закупок и софинансирования.
