Актуальность темы. Маркетинговые и маркетинговые стратегии в современных условиях занимают одно из центральных мест в деятельности предприятия. Вообще говоря, понятие маркетинга относится к такой рыночной деятельности, в которой производители используют системный подход и программный метод для решения производственных и рыночных проблем. Основная особенность и суть маркетинга заключается в том, что необходимо производить и продавать только то, что будет воспринято рынком, а не пытаться навязать покупателю продукцию, произведенную без согласия рынка, без предварительной ориентации на рынок рынок и потребности потребителя.
Маркетинговые компании постоянно разрабатывают и реализуют целевую маркетинговую политику на определенный период времени. И самая важная составляющая этой политики — определение стратегии поведенческого маркетинга. именно маркетинговая стратегия лежит в основе процесса принятия решений по всем вопросам.
Поэтому в маркетинговые стратегии включены все основные вопросы, связанные с производственной и сбытовой деятельностью компании. Стратегия определяет планы развития компании и методы их реализации, сочетает долгосрочное и текущее планирование. Долгосрочные стратегические планы развития фирмы содержат формулирование главной линии, определяющей ее деятельность, разработку и выбор основополагающих идей, целей и основной стратегии, характер деятельности на перспективу, пути лучшего использования имеющихся ресурсов.
Маркетинговые стратегии указывают компании на рынок будущего, на стабильное развитие в конкурентной среде. Если раньше компания пыталась найти все резервы во внутренней среде, рационализируя организацию производства, снижая свои затраты в ущерб внутренним производственным ресурсам, то при стратегическом подходе резервы ищут и во внешней среде. При этом учитывается общая экономическая ситуация, последние достижения науки и техники, потребности рынка и деятельность конкурентов. Разрабатывая стратегии традиционного развития, компании движутся из будущего в настоящее, а не наоборот. То есть организация внутрифирменного управления определяется исходя из сочетания воздействия внешней среды и реальных возможностей предприятия. Таким образом, стратегии учитывают различные параметры и на основе их общего анализа определяют пути развития компании.
Это указывает на то, что маркетинг, анализ, разработка и совершенствование маркетинговых стратегий очень важны для управления бизнесом. Очевидно, поэтому маркетинг стал одной из важнейших концепций менеджмента.
Бренд-менеджмент международных компаний на российском рынке (на ...
... международная компания создает стратегию международного управления брендами Инструменты вывода на российский рынок компании юнилевер Бренд менеджмент международных компаний на российском рынке Бренд менеджмент unilever Бренд менеджмент на примере компании Международный менеджмент на примере предприятия Международный менеджмент на примере российской компании ...
Истинные маркетинговые стратегии как наиболее емкая форма маркетингового проявления могут повысить эффективность фирмы, в частности, и национальной экономики в целом. необходимо перейти к освоению маркетинговых принципов производства и продаж. Конечно, практическое освоение маркетинга — процесс довольно сложный, длительный и неоднозначный. Отечественные предприятия начали применять элементы маркетинга, его основные положения, но, конечно, еще рано говорить о целостных маркетинговых концепциях и стратегиях в деятельности наших предприятий. Пока еще нет экономической базы для этого. Производство еще недостаточно реагирует, чтобы быстро и гибко реагировать на запросы рынка, продукты медленно обновляются, и внедряются новые технологии, темпы исследований и разработок замедлились из-за нехватки финансовых ресурсов, и нет уверенности и сбалансированности. В таких условиях компании предпочитают решать насущные проблемы, а не разрабатывать стратегии на ближайшие периоды. Но, несмотря на эти трудности и противоречия, отечественным компаниям в ближайшем будущем обязательно потребуются шаги по созданию маркетинговых стратегий и переход от использования определенных аспектов маркетинга к глобальным и конкретным стратегиям. Это будет залогом их полноценного функционирования в условиях развития рыночных отношений.
Именно поэтому проблемы разработки эффективной маркетинговой стратегии в современной рыночной среде очень актуальны.
Отметим, что проблемы разработки маркетинговой стратегии в маркетинге широко и глубоко отражены в зарубежной экономической литературе. Большинство западных маркетологов в разных странах так или иначе сталкивались с проблемами маркетинговой стратегии, глобальной или специфической. Можно назвать наиболее известных из них Г. Армстронг, А. Белленджер, Й. Беккер, В. Вонг, Ф. Котлер, Дж. Сандерс, X. Мефферт, Р. Моррис, Дж. Эванс и др.
При написании выпускной квалификационной работы мы также опирались на работы отечественных ученых, занимающихся проблемами маркетинговой стратегии. Среди них: В.В. Амбросов, В. Баранчеев, С. Стрижов, Т.Л. Босоргин, О.С. Виханский, Н.В. Герасимов, Р.В. Осокин, А.И. Говорков, Е.П. Голубков, В.А. Козлов, Д.И. Копылов, Г.Д. Крылова, Л.М. Михайлина, П.Р. Моряков, Э.А. Уткин, Р. Фахрутдинов, А. Хаем, В.Е. Хруцкий и другие. В трудах указанных зарубежных и отечественных авторов рассматриваются общие проблемы маркетинга, вопросы его макро и микросреды, вопросы планирования, разработка рынков и их сегментации, товародвижения, организации сбыта и стимулирования спроса, ценовая политика и методы установления цены, международный маркетинг и управление маркетингом. В целом, можно составить достаточно полную картину общего уровня развития маркетинговых исследований в отдельных странах и компаниях, проведя трансграничный сравнительный анализ перечисленных проблем. Есть отдельные исследования по российскому маркетингу.
ДИПЛОМ (Разработка стратегии развития малого предприятия)
... 2016 АННОТАЦИЯ Тема выпускной квалификационной работы «Разработка стратегии развития малого предприятия». Работа состоит из трех разделов. В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия: ее сущность и принципы на основе ...
Объектом исследования является предприятие ООО «Эдельвейс» как объект реализации маркетингового комплекса, являющегося результатом изучения поведения потребителей.
Объектом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при взаимодействии потребителей продукции ООО «Эдельвейс» с ее производителем через реализацию маркетингового комплекса в системе согласования взаимных интересов и потребностей.
Цель выпускной квалификационной работы — сформировать целостное представление об этапах разработки маркетинговой стратегии бизнеса.
В соответствии с указанной целью в работе поставлены и решены следующие основные задачи:
1) рассмотрены теоретические основы формирования маркетинговой стратегии предприятия;
2) изучены критерии выбора маркетинговых стратегий;
3) проанализированы особенности маркетинговой деятельности предприятия (на примере ООО «Эдельвейс»);
4) разработаны и экономически обоснованы мероприятия по формированию маркетинговой стратегии предприятия ООО «Эдельвейс».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили четыре группы источников. К первой отнесены авторские издания по исследуемой проблематике. Ко второй отнесены учебная литература (учебники и учебные пособия, справочная и энциклопедическая литература, комментарии к законодательству).
Третий — это научные статьи в периодических изданиях по исследуемой тематике. И к четвертой отнесены специализированные вебсайты организаций.
Исследование проводилось с использованием методов экономического анализа, логики и экспертизы.
Практический смысл работы заключается в ряде выводов и предложений, направленных на формирование маркетинговой стратегии исследуемого предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и приложений. Во введении обоснована актуальность темы; сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования; изложена практическая значимость работы. Первая глава направлена на изучение теоретических основ формирования маркетинговой стратегии предприятия. Вторая глава предназначена для описания маркетинговой деятельности ООО «Эдельвейс». В третьей главе разработаны мероприятия по формированию маркетинговой стратегии ООО «Эдельвейс»
