Женщина и карьера

Реферат

евочек и мальчиков воспитывают по-разному. С тех пор, когда счастливой маме торжественно объявляют, что у нее родилась девочка, она начинает представлять, как она будет одевать ее в платья, заплетать их и покупать кукол. Традиционно внешнему виду мальчиков и воспитанию в них хороших манер уделялось мало внимания.

В результате мальчики, в основном в одиночку, предпочитают играть в войну, в воров-казаков и мушкетеров. А тихие, скромные девочки — в дочки-матери, школу и больницу.

Даже 12-летние знают, что им нужно еще десять, чтобы сформировать футбольную команду, что им нужно побеждать, даже если у некоторых членов команды может быть плохой характер. Поэтому в ходе матчей они добровольно присоединяются к командам с единственной целью — победить. У девушек же нет конкуренции: им доставляет удовольствие не результат, а сам процесс игры.

Как правило, у девушек нет опыта работы в команде. Если они занимаются спортом, они предпочитают индивидуальные виды спорта, такие как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает «командный дух», они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмотря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии!

Психолог Пат Хайм считает, что бизнес устроен как спорт. Мужчины считают, что добиться успеха невозможно без четкой организации. Они создают иерархическую главе которой находится босс. Он дает инструкции и контролирует ход игры, распределяет игроков, учитывает их навыки, подготовку и опыт и без сожаления начинает с бесполезных или неподходящих «бойцов».

Хоккей, футбол и бейсбол — игры не женские. Женщина привыкла видеть вокруг себя равных и не считает себя окруженной противниками.

Со временем дети привыкают к командной игре, соревнованиям и достижению целей. А девочки — к сотрудничеству, взаимопониманию и взаимопомощи. С этим багажом они и приходят в мир взрослых.

С детства мужчины настроены работать, чтобы хотя бы прокормить семью. Лишь небольшая часть женщин в детстве задумывалась над этой проблемой. Большинство же из них надеется найти кого-то, кто будет их содержать. Разница в настроении и направлении мысли, возникающая в результате различных идей, которые развиваются в детстве, огромна.

5 стр., 2068 слов

Компьютерная стратегическая игра

... на пошаговые и в реальном времени, не единственно правильная. Иногда в особые поджанры стратегий выделяют экономические симуляторы, wargames (военные игры) и глобальные стратегии ... стратегиях). Иногда в них присутствуют соперники (конкуренты), но военных действий с ними всё равно не происходит. Экономические симуляторы — очень специфичный жанр, это игры «на любителя». Большинство экономических игр ...

Под гнётом стереотипов

Ч тобы добиться успеха в «мужском мире», у женщины должны присутствовать некоторые черты лидера. Возникает вопрос: «А кто такой лидер?» Это, прежде всего человек, на поведение которого ориентированны члены группы, именно он задает стандарт поведения, определяя цели и задачи группы, имеет психологическое право принудить подчиненных выполнять поставленные перед ними задачи. Иными словами, лидер обладает властью. И, наконец, самое главное, лидер берет на себя ответственность за группу людей и их действия. Безусловно, лидер должен обладать интеллектом. Он может быть невежественным с точки зрения знаний, но ему определенно нужна способность управлять людьми или социальный интеллект. очень важно, что большинство лидеров склонны принимать решения индивидуально, не подвергая себя внешнему давлению. Интеллектуальная независимость — вот что отличает настоящего лидера. Кроме того, он эмоционально стабилен. На языке психологов это ценное качество называется «сопротивляемость инфаркту» — руководителю противопоказано отсутствие невротизма.

Наверное, в воображении уже появляется образ успешного человека, уверенного в себе лидера или бизнесмена … Так было до недавнего времени, когда на арене жизни появились бизнес-леди, яркие, инициативные, энергичные личности, которые не боялись трудностей, но, тем не менее, идея «домашней женщины» по-прежнему доминирует в обществе.

И, возможно, именно эти стереотипы и мифы сдерживают поступательное движение, например: женщина — существо слабое и хрупкое. Ей не по силам состязаться с мужчинами; женщина слишком эмоциональна для мира бизнеса. Она способна не только устроить бурю в стакане, но и затопить офис своими слезами; женщина и логика — понятия несовместимые; женщины полагаются на свою интуицию и действуют импульсивно.

Большинство из этих стереотипов придумано мужчинами. Но даже наличие в них правды не лишает женщину возможности, войдя в мужской строй, проявить свои достоинства: интуицию, умение договариваться, умение наладить рабочий процесс.

Элегантный способ толкания локтями

П режде чем начать продвижение по служебной лестнице, необходимо завоевать уважение коллег-мужчин, стать «своим парнем». Понятие «игра в команде» для мужчин не означает доброжелательное отношение друг к другу и отсутствие негативных эмоций. В борьбе за общую цель мужчины не спешат покидать свой иерархический уровень. «Защитники», «нападающие» и «вратари» словно очерчивают вокруг себя круг, границы которого ревностно охраняют: «Это мой проект, здесь я принимаю решение». Что бы сделала женщина, если бы увидела, что ее коллега испытывает трудности с работой? Конечно, я бы предложил ей помощь. Мужчины же привыкли справляться сами. Так что не спешите помогать им по благородным причинам — лучше сосредоточиться на выполнении своих обязанностей. Во многом ваша будущая карьера зависит от вашей способности показать себя хорошим и полезным командным игроком. крайне важно, чтобы коллеги-мужчины воспринимали женщину как товарища в поле, а не как случайный элемент.

15 стр., 7258 слов

По управлению персоналом. Если начальник — мужчина

... *****. Форум по управлению персоналом. Странные проявления кандидатов; 5. *****, А. Милехин. Эйчар: справка о профессии. 20.06.2006. Http://www. *****/news. php? extend.20 Наши издания. Статья: Мужчинам вход воспрещен! ... подходит для женщин, очевидно, тех из них, которые готовы учиться и совершенствоваться как в профессиональном, так и в личном плане. Ведь управление персоналом требует сочетания ...

Битва за место под солнцем, то есть конкуренция, идет в крови мужчин. Борьба за власть, деньги, женщин не терпит сантиментов. Выбитые зубы, сломанные носы и благородные шрамы — тому подтверждение. Но женщине подобные украшения просто не идут. Толкаться, «отбирая мяч», для нее более чем неестественно. Однако именно так ведут себя на работе мужчины.

Очень часто они могут не передать важную информацию, «забыть» включить ее в расписание праздников или просто «унести». Но не стоит воспринимать это как личное оскорбление. На самом деле для мужчины совершенно не важно, кто сейчас перед ним. При этом женщине ни в коем случае не следует отвечать на удар ударом. Хотя бы потому, что есть способы получить желаемое, уважая при этом интересы других. И они порой гораздо эффективнее, чем прямое нападение. Так что, настаивая на своем, совсем не обязательно прибегать к психологическим уловкам или переходить к личным оскорблениям, лучше обсудить спокойно и аргументированно, чтобы не терять самообладания и оставлять ненужные эмоции аэробике. Здесь не поймут скандалы, слезы и истерики. Даже более того, мужчины могут потерять уважение.

Отклоняя чью-либо просьбу, женщина не должна испытывать чувства вины. В конце концов, каждый имеет право на собственное мнение. А если он считает, что имеет право занимать более высокую должность или получать зарплату, соответствующую проделанной работе, то эффективнее напрямую сообщить об этом своему начальнику, а не апеллировать к тому факту, что «дома семь». К тому же, услышанное «нет» — не причина для затаенных обид и мщения. Даже если вы не можете настоять на своем, в этом нет ничего постыдного: победа и поражение всегда идут рука об руку в конкурентной борьбе. Любой сбой следует воспринимать не как провал, а как досадную оплошность. Главное, не вешать нос и продумать возможную попытку взять реванш.

В общем, мужской коллектив — это не райское местечко, но и не Голгофа. просто коллеги-мужчины привыкли делать все по-другому и не видят необходимости меняться, считая, что бизнес — это их сфера деятельности, а не ваша. А поскольку бизнес ведется по мужским законам, имеет смысл понимать «их» правила игры. Хотя бы для того, чтобы затем изменить их согласно вашим жизненным принципам

Женщины думают иначе

Н и один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику. Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.

Одна из лучших книг, которые я получил в поисках доказательной информации об отношениях между полами, была написана двумя женщинами, окончившими Гарвардскую школу бизнеса. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн. Кратко опишу некоторые результаты их исследований, которые я выбрал субъективно.

  • Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только

через десять лет работы на фирме они задумываются о более высоком положении, но для запланированной карьеры это слишком поздно!

  • Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы делать что-то самостоятельно, они позволяют событиям идти своим чередом.
  • Они не признают и не воспринимают никаких взаимных, лояльных отношений, таких как «ты — я, я — ты», взаимной полезности, покровительства, которые возникают между сотрудниками и всегда в той или иной степени поддерживаются мужчинами.
  • Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же подразумевают под карьерой престижные и перспективные должности.
  • Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со

своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как

44 стр., 21901 слов

Дипломная работа патриотическое воспитание младших школьников ...

... дипломного исследования. Краеведение как основу патриотического воспитания начали трактовать еще в начале ХХ века. Работы ... деятельности есть такие знаменитые ученые как: Ю.В. Готье, В.И. Пичета, Е.В. Тарле, Г.В. Вернадский6. Краеведение как основа патриотического воспитания ... российской действительности не меньше, чем во время Великой Отечественной войны или ... можно делать прогнозы относительно ...

продвижение по службе, преуспевание. Женщины разделяют два

понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них делается «здесь и сейчас», а карьера — сугубо личная цель, о результатах которой может судить только сама женщина.

  • Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную

часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личного

характера, то мужчины ищут возможности «передергивать» личную и профессиональную «карты». С другой стороны, женщины настаивают на четком различии личных и профессиональных проблем; в случае конфликта однозначно выбирают тот или иной путь.

  • Если мужчины начинают свою работу в компании, у них автоматически уже есть «генеральская трость в рюкзаке». С другой стороны, женщины должны постоянно демонстрировать своей работой, что они занимаются своим делом, даже если все думают иначе.
  • типичным различием в мышлении мужчины и

женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает

потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс.

Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них это означает потерю, опасность, боль, поэтому по возможности они избегают этого.

  • Женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении придерживаться взгляда: «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет!»
  • Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происходящее «часть себя», поэтому особенно болезненно реагируют на личную критику и оскорбления.

В заключение оба автора резюмируют результаты исследований, которые они считают наиболее значимыми.

По причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчинам удается договариваться между собой и терпеть