Процесс управления подразумевает присутствие контролируемого объекта и субъекта (управляющего органа).
Это означает, что любая организация представляет собой консенсус двух подсистем управления: контролируемой и управленческой. В двух версиях отношения между управляемой подсистемой и управляющей подсистемой — это отношения между людьми.
Таким образом, под объектом контроля мы приходим к пониманию отдельной структуры организации или общества в целом, на которую направлено влияние контроля. Субъект управления — орган или лицо, исполняющее управляющее влияние.
Углубляя содержание определения менеджмента как процесса действия в коллективе людей, можно спросить себя: на кого это повлияет? Что это за коллектив? Какие люди? Кто кем правит и чем? С целью выявления понятий субъект и объект контроля. На предприятиях, в организациях, учреждениях, коллективах, т. е. в организациях, присутствует точное разделение управленческих взаимоотношений: одни управляют, руководят, а иные выполняют и подчиняются управлению. В управленческой науке есть понятия субъекта и объекта управления.
Глава 1. Понятия субъекта и объекта управления
РОЛЬ СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Термин «менеджмент» в научной литературе отличается многогранностью и неоднозначностью. Существует восприятие понятия «управление» как «структура», когда речь идет о статике управления, «управление» как «организация» — в кинематике управления, управление как «процесс» — при рассмотрении динамики управления. Мы акцентируем внимание на нюансах того, как скоро менеджмент будет рассматриваться как система, состоящая из нескольких деталей. Это предполагает разделение между собой таких его структурных частей, как субъект, объект и бизнес.
Субъект управления с помощью различных действий переводит субъект управления в состояние, соответствующее безупречному, поэтому отношения между структурными составляющими очень важны.
Группы управления «субъект» и «объект» являются достаточно фундаментальными понятиями, они охватывают основные компоненты управления и отражают реальные социальные формации и отношения. Возврат к управлению практически полностью направлен на «правильное решение проблемы соответствия между субъектом и объектом управления». Следовательно, рассмотрение этих категорий становится тривиальным.
Есть разные трактовки субъекта и объекта управления. Поэтому, если обратиться к философской энциклопедии, дается более единообразное толкование этих определений: «субъект является носителем деятельности, сознания и познания». «Объект — это то, на что ориентирована активность (настоящая и познавательная) субъекта. Объект не тождественен беспристрастной действительности: во-1-х, та часть заключительней, которая не вступила в отношения к субъекту, не классифицируется объектом; во-2-х, объектами имеют все шансы быть и состояния сознания»4. Исходя из философской интерпретации понятий субъекта и объекта, мы приходим к решению, сам объект является первичным, характеризующим его, а субъект вторичен, производным от него.
Государственное управление субъекта федерации
... Строение химических элементов. Химический катализ и методы управления химическими процессами. Молекулярная основа воспроизведения генетической информации ... Связи между организмами в экосистеме. М оделирование отношений между трофическими уровнями в биоценозах. Понятия: «научная ... систем, Web -редакторов, браузеров. 30. Вставка графических объектов в текстовом процессоре Microsoft Word . 31. Электронные ...
В прогрессивной доктрине управления несоответствие между субъектом и объектом часто обсуждается в определениях «система управления» и «управляемая система». Эти же определения подчеркивают оригинальность взаимодействия между субъектом и объектом управления, но это также проявляется в том факте, что одна система выполняет упорядочивающее действие над другой. При этом «первая система, так сказать,« просматривает », держит вторую систему под контролем и сознательно выполненными действиями придает своему функционированию и развитию тенденцию, ведущую к достижению очевидных последствий».
Наиболее непростая модель пропорции, предугадывает присутствие управляющей системы, в случае если субъект управления — собственник, а правящая система — его адепт: «субъект управления конкретно правит управляющей системой, а заключительная непосредственно правит контролируемым объектом». С этой точки зрения, очевидно, будет логично связать управление и собственность, согласно которой «отношение руководства, основанное на убеждениях о его публичных характеристиках, считается производным от отношения принадлежности». Таким образом, субъект управления оказывает влияние на объект управления при достижении поставленной цели.
В классическом понимании контроля действие одностороннее, объект пассивен. Но доктрина управления, обогащенная знаниями системной доктрины, привносит новый аспект в восприятие поведения объекта. Следовательно, объект «интенсивно работает в развитии системы, также влияет на субъекта и вместе с субъектом« участвует »в достижении эффекта. Это взаимодействие между субъектом и объектом достигается посредством прямых и циркулирующих информационных отношений».
Объектом управления является именно эта организационная система и конкретные явления и процессы материального мира, которые подлежат действию, трансформации и применению в интересах людей. При серьезном потреблении терминов, 2-ой значение вернее именовать объектом действия объекта управления, потому что любой правящий (субъект управления) повлияет на объект управления (сотрудника), который к тому же что-нибудь делает.
Традиционное осознание объекта — объекта воздействий — тот, кто принимает, сдается действиям. Но, объектом управления, быть может и поведение людей. В соответствии с этим, управляющему действию подлежат дела меж людьми.
Также возможно другое выравнивание распределения объектов — относящееся к прототипу контролирующего объекта — того, что контролирует — социальной реальности, к ее основным сферам с точки зрения контроля. На данном основании вероятна «дифференциация общественной действительности как объекта управления на а) общественные процессы и перемещения; б) институциализированную работа либо работа в масштабах формально предопределенной организации; в) персональную работа либо поведение».
Анализ системы управления и ее места в системе управления организацией
... в переводе слова «контролирующий». Цель моей курсовой работы - изучить контроль в системе управления, раскрыть сущность этой системы и то, как другие отрасли бизнеса зависят ... перспективные или долгосрочные (стратегические) и диспозитивный (ситуационный или текущий контроллинг). Система контроля осуществляет свою деятельность, контролирует процессы достижения стратегических, операционных и текущих ...
Субъекты управления имеют все возможности быть классифицированными по разным причинам. Таким образом, существует типологизация субъектов управления в соответствии со вкусом организации общественного сообщества и отражением его интересов в соответствии с социальными группами.
Правящая система несет внутри себя некую активность, которая не имеет возможности быть противопоставлена управляемой системе, они (системы), есть в особом гармоничном согласье. Активность здесь означает, что «система управления намеренно воздействует на определенную часть, фрагмент реальности, над которым она доминирует, и в то же время она будет влиять на то, как природа этого объекта требует или позволяет. Другими словами, субъект кажется «погруженным» в свой определяемый им объект, приобретая в нем свое определение».
Следовательно, для эффективного действия структура контролирующего субъекта должна копировать текстуру объекта, разбивать ее на значения и проникать в объект. Следовательно, «объект ограничивает структуру и способы действия субъекта управления».
Исключительно общественная структура субъекта управления предполагает его расчленение на личный и коллективный (институциональный).
Индивидуальный субъект — это менеджер со своими правами и функциями принимать управленческие решения, управлять некоторыми социальными действиями. Любой трудоемкой системой управления руководит институциональный субъект.
Встречается в литературе анализ субъекта управления в 2-ух измерениях «по горизонтали» (территориальное членение, квалификацией отдельных органов управляющей системы) и «по вертикали» (отраслевой разрез, иерархические значения самых субъектов управления).
М.К. Бочаров систематизирует проблему управления в соответствии с разделением управленческого труда. Он выделяет последующую текстуру органов управления: подразделения первого значения — для решения задач подпроцессов управления; подразделения 2 значения — для исполнения функций управления; подразделения третьего значения — для решения подфункций управления; все другие значения — для исполнения операций управления.
Объект управления вполне возможно структурирован. Под текстурой мы понимаем состав частей, на которые делится целостный объект управления. В связи с этим практически все создатели оценивают разные причины классификации для классификации информации об управляемом объекте.
Так, Тихомиров Ю.А. выделяет последующие виды объектов: условно статичные объекты, связанные друг от друга являясь частью и целое (сообщество и его сферы); вещественные объекты, как процессы, протекающие в обществе
- Возможна классификация объектов по соц группам;
- по составляющим публичной формации;
- по составляющим социологической текстуры, также по составляющим структуры, включающей людей, вещи и отношения.
В целом отношения между субъектом и объектом считаются очень сложными и противоречивыми: «установка на решающее влияние объекта на эрекцию субъекта, определение их функций, фактуры и системы отношений имеет принципиальное значение как в теоретический и в реальном проекте. Недооценка ведет к преувеличению личностного фактора, субъект становится абсолютным в своих измерениях, а его отношения с внешней средой теряют свой основной смысл». Объект управления имеет кропотливую структуру, сложную конфигурацию и фактически выражается в разнообразных воздействиях на него: разные типы субъектов, объекты, социальные регуляторы. Поскольку реальные системы считаются многоуровневыми, субъект одновременно функционирует как объект для высших субъектов, за исключением отдельных случаев. От значения демократизации находится в зависимости, будет ли центр системы «чистым» субъектом управления (централизм в его разных формах) либо находиться в зависимости от полного объекта управления (демократия).
Управление финансами хозяйствующего субъекта и функции финансовой ...
... цели управления финансами. Главная цель - обеспечение финансовой устойчивости и финансовой независимости. В качестве конечной цели финансового управления можно ограничить взаимосвязь и сопоставимость интересов экономических государств и хозяйствующих субъектов. Главными ...
В настоящей действительности — масса разновидностей. Помимо очевидной внешней структуры, объект имеет качественные динамические структурные слои. Заключительные связаны с потребностями преобладающей категории сотрудников, развитие любого слоя дает субъекту определенную максимальную производительность труда.
Почти все создатели говорят о способности слияния либо невозможности расчленения объекта и субъекта управления (Ашин Г.К., Беленький В.К., Марков М.).
Но этого не может быть, так как в этом случае нужно говорить об исчезновении управленческой работы, что нереально. «Объект в не положен практически постоянно субъекту, не соединяется с ним».
Но если субъект и объект идентичны, то мы говорим о самоуправлении. Группу «самоуправление (самоорганизация)» возможно, найти, как «целенаправленный процесс воспроизводства и улучшения этой системы (перестройка имеющихся и образование свежих взаимосвязей меж ее составляющими)». Но в данном случае несоответствие между проницаемостью наличия и характером границ между субъектом и объектом и критерием их преодоления является довольно принципиальным. Данную проблему, возможно, рассматривать со стороны объекта. В этом случае, возможно, выделить последующие препятствия: национальные; возрастные; образовательный ценз, количественный либо (и) высококачественный; приспособление к явной организации, сословию, партии; стремление объекта. Большая часть барьеров создается обобщенным субъектом управления, хоть и не всегда прямо: «неравенство, привилегии и недоступность права самоуправления сделали и развили ту массу невежества и порока, которая, в конце концов, загубила как государство, но и народ»22.
Объект управления почти всегда представляет собой динамичную и трудоемкую систему. Поэтому субъект управления, чтобы обеспечить порядок его функционирования, разработка должна быть достаточно развитой и учитывать долгосрочное развитие объекта управления.
Возвращаясь к иерархии, можно лишь отметить, что общее количество уровней зависит от присущей развитости субъекта- объекта как системы и его сложности: «число иерархических уровней управления от самого высшего до самого низшего, где управленческая деятельность непосредственно смыкается с предметной деятельностью, варьирует главным образом в зависимости от сложности объекта или, иначе говоря, от зрелости (степени развития) субъекта»23. Следовательно, сложность объекта может определяться количеством иерархических уровней управления. Но можно ли делать общие выводы, не говоря уже о результатах функционирования системы, довольно спорно.
Менеджмент в электроэнергетике. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике
... размещения хозяйственного объекта, группы объектов, отрасли или конкретной территориальной организации хозяйственного уклада республики, экономического района. Реферат Менеджмент в электроэнергетике по менеджменту. Так ... системы управления в соответствие с объективными условиями деятельности. Название работы Менеджмент в электроэнергетике. Комбинированный и региональный отделы отгрузки по отношению ...
В результате движения вширь и в глубину субъект управления трансформируется в организационную структуру управления, состоящую из отдельных органов, составляющих систему взаимосвязанных элементов. Их конкретное занятие неодинаково, оно зависит от ряда факторов, в частности от предсказуемости поведения: если невозможно поставить задачу, то невозможно точно описать управленческие функции, которые будут ее решать.
Следовательно, сложность объекта управления определяет структуру объекта управления и, таким образом, составляет структуру тела управления. Результативность управления во многом определяет результативность функционирования органа управления, что, в свою очередь, связано с четким пониманием и структурированием субъекта и объекта управления.
Глава 2. Объект и субъект менеджмента
2.1 Объект и субъект менеджмента
Обсуждение предмета и объекта маркетинга основывается на том, что маркетинг сам по себе представляет собой определенную систему, которая подразумевает наличие определенных взаимосвязанных частей.
Эта система имеет определенный набор качественных функций. Главная особенность — непредсказуемость происходящих в нем действий, которые однозначно открыты для анализа. Возникновение и появление маркетинга явилось ответом на необходимость анализа этой системы.
Основой доктрины рассмотрения маркетинга как системы считается согласование с ним с позиции темного ящика. Эта концепция в полной мере рассматривается научным направлением как «Доктрина организации». В обобщенном осознании выравнивание с позиции темного ящика подразумевает, что внутри явных структур и границ происходит слияние набора действий, причин, ресурсов и так далее. В результате такой связи появляется особый результат работы, то есть все, что реально можно измерить и сравнить количественно. Как следует, данный темный ящик представляет из себя совокупность познаний, фактических способностей, навыка и т.д., нужных для получения конкретного эффекта.
Тенденция этой системы к результату является основной, потому что этот набор прямых действий и ресурсов должен создавать явный результат. Маркетинг основан на действии этой доктрины, потому что непредсказуемость и необходимость действий, происходящих в черном ящике, требует его исследования для будущего управления действиями. Более абсолютное представление о субъекте и объекте имеет возможность отдать построение последующей взаимосвязанной структуры (рис. 1).
Объект менеджмента
Субъект менеджмента
Менеджмент
Результат
Таким образом, существует определенная система, в которой происходит взаимодействие субъекта и объекта посредством менеджмента для достижения определенных результатов, состоящая из следующих элементов:
Рис. 1. Система взаимодействия и взаимоотношений объекта и субъекта менеджмента
1) субъект менеджмента — представляет собой человека или группу людей, которые осуществляют управленческие воздействия в рамках организации и для реализации ее целей и задач.
Особой спецификой субъекта маркетинга будет то, что им могут выступать лишь люди (одушевленные вещи), что отменно различает субъект маркетинга от объекта. Формулировка целей, задач, возможностей стать и их эффективное осуществление считается управленческим действием. Практически все люди подпадают под это определение предмета как целостного признака, потому что на протяжении всей жизни мы должны действовать как субъект управления. Например, принимая решения о своей жизни и даже совершая покупку, мы становимся объектом управления.
Управление системой образования субъекта РФ
... об актуальности выбранной темы курсового проекта. Объектом исследования является система образования в РФ. Предметом исследования являются важные проблемы сегодняшней системы образования в нашей стране. Цель ... является четырехзвенной: в дополнение к трем вышеуказанным управляющим субъектам добавляются муниципальные органы управления образованием, которые в пределах своей компетенции вправе давать ...
2) объект менеджмента — все то, на что направлены управленческие воздействия субъекта менеджмента в рамках организации и для реализации ее целей и задач.
Субъектом маркетинга можно рассматривать не только отдельного человека, сотрудника, но и категорию людей. Когда осуществляются управленческие действия, содержащие одно положение, сама суть предмета не меняется. В случае, если категория людей приняла решение о реализации управленческого акта, это имеет свойства индивидуальности. Данную категорию людей общеизвестно одним субъектом маркетинга;
- Наконец, не многое из того, на чем сосредоточены управленческие действия субъекта, можно отнести к объекту маркетинга. Основным аспектом выступает приспособление управленческих поступков к организации или реализации ее целей и задач
