Состояние, формирование и использование запасов — один из важных факторов обеспечения конкурентоспособности компании. Успешное решение стратегических задач развития предпринимательства в Украине в условиях жесткой конкуренции, перенасыщения рынков товарами иностранного производства требует от руководителей разного уровня принятия управленческих решений, направленных на снижение себестоимости товаров за счет материальных ресурсив. Запасы требуют больших вложений и поэтому являются одним из показателей, определяющих политику компании и влияющих на уровень логистических услуг в целом. Многие предприятия и компании в Украине не уделяют должного внимания запасам и, как правило, недооценивают свою потребность в имеющихся запасах, что приводит к значительно большим капитальным потерям, чем могло бы быть. В производственном процессе требуется управление запасами. Задача каждого предприятия — определить оптимальный уровень вложений и безопасно сократить вложение средств в приобретение и хранение складских запасов. Эта проблема особенно важна для фирм, где запасы составляют значительную часть оборотного капитала.
1. Актуальность темы
В современных экономических условиях для обеспечения эффективного развития предприятий и роста их производственного потенциала необходимо создание качественно новой системы управления материальными ресурсами и, прежде всего, производственными запасами. Главное условие успешной реализации производственного процесса — рациональное использование запасов. Эффективное управление запасами позволяет сократить продолжительность производства и весь операционный цикл, снизить текущие затраты на их хранение, высвободить часть финансовых ресурсов из текущего оборота, реинвестировать их в другие активы.
Система управления запасами реализует организационную структуру, текущую политику непрерывной работы предприятия и разработана с целью постоянного обеспечения производственной деятельности всеми необходимыми ресурсами. Современный подход к управлению запасами должен быть одной из стратегических и перспективных составляющих управления бизнесом и основываться на современных инструментах и методах реализации поставленных задач. Современная система управления запасами — это не просто инструмент для расчета количества запасов, которые необходимо приобрести и когда их покупать, но система, ориентированная на достижение стратегических целей бизнеса и охватывающая все аспекты его деятельности. Запасы фирмы составляют значительную часть ее активов и отвлекают значительную часть ресурсов фирмы на себя, поэтому необходимо улучшить систему управления запасами, чтобы высвободить финансовые ресурсы.
Повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов ...
... предприятия. Целью дипломной работы является повышение эффективности управления инвентаризацией материальных ресурсов предприятия. В связи с поставленной целью были выдвинуты следующие задачи: - рассмотреть понятие и классификацию запасов материальных ресурсов; - рассмотреть системы управления запасами; - изучить особенности управления запасами ...
Весомым вкладом в исследование вопроса управления производственными запасами стали труды таких ученых: Аникин Б. А., Ефимова Ф. Ф., Голов С. Ф., Огийчук М. Ф., Пушкарь М. С., Саблук П. Т., Сопко В. В., Чаюн И. Ю., Ефименко В. И., Ткаченко Н. М., Бланк И. А., Швец И. Б., Бондарева И. А., Чейз Р. З., Еквилайн Н. Дж., Якобс Р. Ф., Бойко В. М. и др. Однако сегодня среди ученых нет единой точки зрения по этому вопросу. Полученные за многие десятилетия результаты как теоретических, так и практических разработок по совершенствованию системы управления запасами имеют большое значение для развития промышленных предприятий. Однако дальнейшие исследования и научные разработки требуют классификации запасов, используемых методов их оценки, а также организации экономического анализа на промышленных предприятиях.
2. Цель и задачи исследования
Целью магистерской работы является научно-теоретическое подтверждение и разработка методических основ и практических рекомендаций, направленных на совершенствование системы управления запасами промышленных предприятий.
Основные задачи исследования:
- Определить суть системы управления производственными запасами на предприятии.
- Изучите основные характеристики производственного инвентаря и улучшите концептуальный аппарат.
- Изучите состояние и разработайте меры, которые повысят эффективность управления запасами.
- Оценить текущее состояние и тенденции использования материально-производственных запасов на промышленных предприятиях, а также степень влияния материально-производственных запасов на эффективность промышленных предприятий.
- Разработать рекомендации по использованию методов математического моделирования для совершенствования системы управления запасами.
Объект исследования : процесс управления и контроля производственных запасов на предприятиях.
Предмет исследования : принципы управления и организация учета производственных запасов отечественных промышленных предприятий.
3. Теоретические аспекты управления производственными запасами
В первом разделе магистерской работы рассматриваются теоретические основы управления запасами в экономической теории и бухгалтерском учете, а также предлагается определение сущности понятия запасы. По результатам проведенных исследований было установлено, что нет уверенности в трактовке термина «производственные запасы» в работе экономистов. Это различие в интерпретации указывает на то, что раскрытие сущности любой экономической категории зависит от подхода, выбранного для ее определения, в данном случае от того, с какой позиции они рассматриваются: логистики или бухгалтерского учета. В магистерской работе на основе исследования экономической литературы предложено следующее определение термин «производственные запасы» – это запасы материальных ресурсов, находящихся на предприятии в виде сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, запасных частей, топлива, инструментов и других материалов, предназначенных для производственного потребления и позволяют обеспечить бесперебойность производственного процесса и участвуют в производстве в течение одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции.
Анализ работы по управлению предприятием ‘УК ‘ЖКХ Серов’
... ситуации руководители должны совместить меры по совершенствованию структуры и методов управления персоналом с мерами антикризисной политики частных предприятий ЖКХ. Данное предприятие было реорганизовано совместным муниципальным предприятием ЖКО в общество с ограниченной ответственностью ...
Управление запасами включает в себя процесс, на который влияет ряд факторов, которые влияют на характер и стабильность производства и характеризуются различными возможностями оценки и учета при планировании материального обеспечения производства. Определение и группировка таких факторов обеспечивает избежание негативных последствий их действия и направление получения положительного результата в управлении запасами. Выделяя факторы влияния на формирование запасов предприятия, следует их разделить на следующие: факторы влияния на планирование запасов, факторы влияния на организования складского хозяйства, мотивирования работников складского хозяйства и факторы влияния на регулирование недостатков связанных с управлением запасами [ 1 ].
Для рациональной организации инвентаризационного учета важен порядок оценки запасов. Стоимостная оценка активов хозяйствующего субъекта позволяет нам получить обобщенное представление обо всех хозяйственные процессы, явления и события в рамках одного предприятия [ 8 ].
На сегодняшний день порядок оценки производственных запасов регламентируется национальным положением (стандартом) бухгалтерского учета № 9 «Запасы». Согласно этому правилу, приобретенные или произведенные запасы отражаются на балансе компании по их первоначальной стоимости, которая определяется на основе источников запасов. На предприятие запасы могут поступать как такие, которые приобретены за плату, приобретенные в результате обмена на другие активы, изготовленные собственными силами, внесения учредителями (участниками) в уставный капитал предприятия, безвозмездного получения, получение в процессе ремонта, от забракованных изделий и возвратных отходов производства [ 2 ].
Порядок подсчета запасов зависит от многих факторов, главным из которых является выбранная компанией система учета запасов. Для отражения запасов и получения информации об их наличии и движении предприятия могут применять системы постоянного или периодического учета, оговорив свое решение в приказе об учетной политике [ 3 ].
4. Оценка состояния и методов управления производственными запасами
Во втором разделе магистерской работы осуществлен анализ использования оборотных активов и деятельности предприятий промышленности Украины; исследованы методические подходы к оценке эффективности использования производственных запасов на промышленных предприятиях; обоснована необходимость совершенствования системы управления производственными запасами в современных условиях хозяйствования.
Запасы являются важнейшей частью оборотных активов предприятия и занимают особое место в составе имущества и большую долю в структуре затрат предприятия и обязательно учитывается при определении результатов хозяйственной деятельности предприятия и информации о его финансовом состоянии [ 4 ].
Производственная практика на предприятии отчет управление персоналом. ...
... базой практики, изучить систему управления персоналом и ее особенности в зависимости от масштабов организации и видов деятельности, а также собрать материалы и документы, необходимые для подготовки отчета по практике. Программа практики включает в себя ...
Запасы являются важнейшей частью оборотных активов предприятия и занимают особое место в составе имущества и большую долю в структуре затрат предприятия и обязательно учитывается при определении результатов хозяйственной деятельности предприятия и информации о его финансовом состоянии. На основе комплексной методики анализа производственных запасов предприятия была построена линейная регрессионная экономико-математическая модель, которая отражает влияние объема реализации продукции ( уi ) на формирование суммы обороны средств (хi ) на промышленных предприятиях, торговых и предприятиях, производящих сельскохозяйственную продукцию, необходимо обобщить результаты анализа с помощью линейной регрессии с целью определения общего влияния факторов на результативный показатель. На основе МНК строим модель линейной регрессии для оборотных средств b0 , b1 определяются по формулам:
Уравнение линейной регрессии имеет вид y=b 0 +b1 *x
Рассчитаны параметры уравнения искомой прямой b 0 и b1 для промышленных, торговых и сельскохозяйственных предприятий представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6. Уравнение линейной регрессии для промышленных, коммерческих и сельскохозяйственных компаний.
Уравнение линейной регрессии показывает, сколько оборотных средств необходимо для запуска производства. Анализируя коэффициент корреляции промышленных фирм, мы видим, что сила связи очень слабая, в то время как корреляция между коммерческими и сельскохозяйственными фирмами высока.
Эффективность использования производственных запасов на предприятии характеризуется скоростью их оборота (оборачиваемостью).
Чем меньше запасы задерживаются на отдельных стадиях, тем быстрее завершается их круговорот [ 5 ].
Следовательно, показатели, которые характеризуют скорость оборачиваемости запасов и являются показателями эффективности их использования. Эффективное использование производственных запасов характеризуется показателями, представленные на рис. 2.7.
Рисунок 2.7. Показатели эффективности использования оборотных средств (анимация: 5 кадров, 6 циклов повторения, 37 килобайт)
Показатели оборачиваемости оборотных средств, в том числе запасов, могут быть рассчитаны как для всех оборотных средств, задействованных в обращении, так и для их отдельных элементов. Изменение оборачиваемости запасов выделяется путем сравнения фактических показателей с запланированными или с предыдущим периодом. Сравнивая показатели оборачиваемости производственных запасов, обнаруживают ускорение или замедление [ 6 ].
Эффективное использование производственных запасов является одной из первоочередных задач предприятия в современных условиях и обеспечивается это ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота, поскольку именно это позволяет сэкономить значительные суммы и увеличить объемы производства и реализации продукции без дополнительных финансовых ресурсов [ 7 ].
5. Совершенствование системы управления производственными запасами
В третьем разделе магистерской работы предложено совершенствование методических подходов к системе управления запасами; разработаны рекомендации по применению методов математического моделирования; разработана модель эффективного управления производственными запасами на основе факторной модели.
Управления производственными запасами в ОАО ‘ЗиО Подольск’
... снижения затрат, В этой связи необходимость совершенствования системы управления производственными запасами на крупных многономенклатурных предприятиях через формирование механизма рационального управления на каждом этапе процесса управления запасами и выявления взаимосвязанных решений по эффективному распределению ...
Выводы
Магистерская работа посвящена рассмотрению актуальной экономической проблемы — управлению производственными запасами с целью минимизации затрат и обеспечения прибыли, жизнедеятельности и устойчивого развития предприятий в условиях рыночного управления. Проведенное исследование позволило сделать ряд выводов теоретического и практического характера, основные из которых сводятся к следующему:
- определено, что современная экономическая система приводит к изменению форм и методов управления экономикой предприятия, требует новых подходов к изучению эффективности его деятельности. Одной из проблем, которая обеспечивает общую эффективность промышленного предприятия является эффективное управление производственными запасами, влияющие на структуру активов предприятия, их оборачиваемость и рентабельность, а структура источников и условия финансирования запасов – на уровень финансовой устойчивости и жизнедеятельности предприятия. Таким образом, в рыночной экономике роль управления запасами значительно выросла. Ведь рациональная организация формирования и использования запасов определяет финансовое состояние предприятия, которое напрямую зависит от результатов его производственной, инвестиционной и финансовой деятельности. И в первую очередь его укреплению будет способствовать бесперебойное производство, которое возможно только при условии управления производственными запасами на предприятии.
- Уточнена сущность экономической природы производственных запасов, их классификация в бухгалтерском учете и предложено в дальнейшем рассматривать их как запасы материальных ресурсов, находящихся на предприятии в виде сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, запасных частей, топлива, инструментов и других материалов, предназначенных для производственного потребления.
- есть свидетельства того, что для успешного развития экономики Украины необходимо повышение эффективности системы управления запасами. При этом устойчивое развитие промышленных предприятий во многом зависит от формирования и использования материально-технических ресурсов и резервов.
- Определено, что управление производственными запасами влияет на повышение эффективности производства. Он выступает косвенным звеном между производством, производством, потреблением материальных ресурсов и продукции производственно-технического назначения. Таким образом, автор предлагает эффективную модель управления запасами, которая позволит компании оптимально использовать свои материальные ресурсы.
При написании данного реферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение будет в декабре 2014 года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты.
Список источников
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/upravlenie-proizvodstvennyimi-zapasami-na-predpriyatii/
- Гончар Л. А. Коммерческая логистика: аспекты теории и практики: [Монография] / Л. А. Гончар, В. Г. Мячина, В. М. Мазур, Л. Д. Титаренко. – Д.: Изд – во ДУЭП 2010. – 188 с.
- Под редакцией Добровского В. М. Бухгалтерский учет в Украине: Учебное пособие. – К.: А. С. К., 2011 – 976 с.
- Голов С. Ф., Костюченко В. М. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность по международным стандартам: практическое руководство. – К.: Либра, 2004. – 880 с.
- Дунаева М. В. Особенности оценки производственных запасов / М. В. Дунаева / Финансы, учет и аудит / / 2012. – № 19 С. 271 – 2.
- Мец В. А. Экономический анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия / Мец В. А. – К.: КНЕУ, 2000. – 132 с.
- Смоленюк П. С. Анализ использования материальных ресурсов в условиях рыночных отношений / П. С. Смоленюк, К. К. Бондарь. – К.: Техника, 1993. – 107 с.
- Хобта В. М., Бондарева И. А., Селезнева Н. А., Руднева О. Ю. Развитие системы управления материальными ресурсами предприятия: [Монография]. – М.:
Друкинфо
, – 2012. – 143 с. - Карпенко А. А. Логистический подход к управлению запасами предприятий / О. А. Карпенко, В. Л. Мякушко / / Управление проектами: системный анализ и логистика [научный журнал]. – М.: НТУ, 2009. – Вып. 6. – С. 355 – 364.
