Более десяти лет в Российской Федерации стремительными темпами развивается свободная рыночная экономика. И при выходе на зарубежный рынок предприниматели сталкиваются с определенными рисками, которые присутствуют на протяжении всей деятельности предприятия (фирмы).
Под риском понимается возможная опасность потерь.
Как историческая категория риск представляет собой потенциальную опасность, воспринимаемую человеком. Это свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития.
По мере развития цивилизации возникают товарно-денежные отношения, и риск становится экономической категорией.
Как экономическая категория риск — это событие, которое может произойти, а может и не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:
- отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);
- нулевой;
- положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Чтобы добиться успеха в сфере повышенного риска, компаниям необходимо разработать конкретные механизмы принятия решений. Они должны позволить оценить, какие риски и в какой степени предприятие может принять на себя, и определить, оправдает ли ожидаемая доходность соответствующий риск. Исходя из этого, следует разработать и внедрить меры, снижающие влияние факторов риска.
Целью данной работы является анализ основных видов, причин и сущности рисков, а также рассмотрение методов управления рисками в менеджменте.
Исходя из данной цели, можно поставить
- рассмотрение условий и причин возникновения рисков, их сущность и классификация;
- изучить основные методы рисков;
- рассмотреть методы и приемы управления рисками в менеджменте.
- Понятие риска, его сущность
Риск – это опасность (возможность) потерь в предпринимательской деятельности при наступлении определенных событий.
Под риском следует понимать вероятность или, скорее, угрозу потери части своих ресурсов, недостаточного дохода или расходов в результате определенных финансовых операций.
Но при этом, чем ниже уровень риска, тем меньше вероятность получения большой прибыли.
Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Вот почему для каждого бизнеса важно предвидеть изменения факторов и условий, которые могут существенно повлиять на его работу.
Экологический риск и управление им
... величины риска потери здоровья и жизни для человека. Эти регионы получили название повышенного экологического риска. В пределах регионов повышенного экологического риска выделяют зоны: 1) хронического загрязнения окружающей среды; 2) повышенной экологической опасности; ...
В общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери (например, потеря имущества, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.д.).
[9]
В явлении «риск» можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:
- возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;
- вероятность достижения желаемого результата;
- отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
- возможность материальных, нравственных и др. потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.[8]
Основные характеристики риска: непоследовательность, инаковость и неопределенность.
Несогласованность рисков приводит к конфликту объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д. [3]
Чередование рисков подразумевает необходимость выбора между двумя или более возможными вариантами решений, направлений, действий. Если нет выбора, то нет и рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.
Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения).
Существование риска напрямую связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и содержанию.
- Классификация рисков
Эффективность организации по управлению рисками во многом определяется классификацией рисков. Под классификацией рисков следует понимать распределение рисков по определенным группам в соответствии с определенными критериями для достижения поставленных целей.
Для отдельной фирмы или фирмы риск — это вероятность возникновения неблагоприятного события, которое может привести к потере части материальных и финансовых ресурсов, потере дохода или возникновению дополнительных затрат.
Классификация рисков очень разнообразна. Существует большое количество классификаций в зависимости от специфики деятельности компании.
В мировой хозяйственной практике встречаются следующие виды рисков:
- производственный, т.е. связан с непосредственным производством торговой продукции и возникает в случае резкого увеличения или уменьшения размеров производства, непредвиденных затрат, привлечения новых инвестиций, освоения инноваций и т.д.
- коммерческий. Он возникает в процессе реализации товаров и услуг, резкого изменения спроса, роста товарных издержек, освоения новых видов торговли и т.д.
- финансовый риск. Этот риск присутствует постоянно, поскольку любой бизнес имеет финансовые отношения с банками и другими кредитными учреждениями, а его финансы связаны с ценными бумагами. Деятельность банков в свою очередь зависит от колебаний курса ценных бумаг, процентных ставок на кредиты, займы, от инфляции, от колебаний валютных курсов и т.д.
Когда коммерческие организации выходят на глобальные промышленные рынки, эти виды рисков могут видоизменяться и значительно усиливаться, в основном под влиянием внешней среды. В результате этого в мировой торговле появляются следующие виды рисков:
Методы оценки эффективности управления рисками инновационной деятельности
... и оценки негативных воздействий. Стохастические методы позволяют также моделировать результаты инновационной деятельности с учетом разработанных мероприятий по снижению рисков и тем самым оценивать их эффективность - Концептуально теория управления рисками инновационной деятельности базируется ...
- хозяйственно-правовые риски. Они связаны с национальными различиями в законах и других нормативных актах, которые регулируют внешнеэкономическую деятельность;
- политические риски связаны с изменением политической ситуации в той или иной стране. Например, приход к власти нового правительства и введения им ограничений на экспорт, импорт, эмбарго на товары и т.д.;
- собственно международные риски. Эти риски связаны с действиями международных экономических и финансовых организаций, которые вводят новые условия торговли, международные стандарты, режимы запретительных или поощрительных мер в международной торговле;
Наконец в самой внешней торговле каждой страны особенно при экспортно-импортных сделках, их заключении и исполнении возникают следующие риски:
- риск невыполнения условий международного контракта (сроки поставки, несоответствие количества, качества и т.д.);
- риск невыполнения обязательств по взаимным платежам или так называемый кредитный риск;
- валютный риск, возникающий в связи с постоянным колебанием валютных курсов;
- сбытовой риск связан с колебанием спроса на экспортные и импортные товары в стране или на отдельном сегменте зарубежного рынка;
- ценовой риск возникает из-за постоянно изменяющихся мировых цен;
- коммерческий риск проявляется в недобросовестности или неплатежеспособности населения страны-импортера и недополучении прибыли;
- производственно-технический риск связан с невозможностью использования в производстве купленных на мировом рынке лицензий, патентов, «ноу-хау» или с невозможностью должной наладки купленного оборудования. [2]
Так же риски можно классифицировать по последствиям.
- допустимый риск — это риск решения, в результате неосуществления которого предприятию грозит потеря прибыли; в пределах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они не превышают размер ожидаемой прибыли;
- критический риск — это риск, при котором предприятию грозит потеря выручки; иначе говоря, зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем случае могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием в проект;
- катастрофический риск — риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия; потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия. Кроме того, в эту группу входят любые риски, связанные с прямой опасностью для жизни человека или возникновением экологических катастроф. [5]
- Управление рисками
В условиях действия различных внешних и внутренних факторов риска могут применяться различные методы снижения риска, влияющие на некоторые аспекты деятельности предприятия.
Многообразие применяемых в предпринимательской деятельности методов управления риском можно разделить на 4 группы: уклонения от рисков, локализации рисков, диверсификации рисков, компенсации рисков.
Риски инвестиционных проектов
... работы - изучить современные подходы к оценке рисков инвестиционных проектов и предложить пути их улучшения. Задачи: - раскрыть понятие инвестиционного проекта и сущность инвестиционных рисков; - рассмотреть классификацию инвестиционных рисков; - изучить основные методы оценки рисков инвестиционного проекта; - проанализировать эффективность инвестиционного проекта; - оценить риски инвестиционного ...
При выборе конкретного метода управления рисками риск-менеджер должен исходить из следующих принципов:
- нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
- нельзя рисковать многим ради малого;
- следует предугадывать последствия риска.
Методы уклонения от риска подразделяются на:
- отказ от ненадежных партнеров;
- отказ от участия в проектах, связанных с необходимостью расширить круг партнеров, отказ от инвестиционных и инновационных проектов, уверенность в выполнимости или эффективности которых вызывает сомнения;
- поиск гарантов, т.о. при поиске гарантов, как и при страховании, целью является перенос риска на какое-либо третье лицо;
- увольнение некомпетентных работников.
Методы локализации рисков используются в редких случаях, когда можно достаточно четко идентифицировать риски и источники их возникновения. Выявив наиболее опасные с экономической точки зрения этапы или направления деятельности в отдельных структурных подразделениях, можно сделать их более управляемыми и снизить уровень риска. К таким методам локализации относятся:
- создание венчурных предприятий: предполагает создание небольшого дочернего предприятия как самостоятельного юридического лица для высокотехнологических (рискованных) проектов;
- создание специальных структурных подразделений с обособленным балансом для выполнения рискованных проектов;
- заключение договоров о совместной деятельности для реализации рискованных проектов.
Методы диверсификации рисков заключаются в распределении общего риска и подразделяются на:
- распределение ответственности между участниками проекта;
- диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования — это увеличение числа применяемых технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг, ориентация на различные социальные группы потребителей, на предприятия различных регионов;
- диверсификация сбыта и поставок;
- диверсификация инвестиций это предпочтение реализации нескольких относительно небольших по вложениям проектов, чем реализация одного крупного инвестиционного проекта;
