Особенности российского менеджмента определяются: чрезвычайно высокой скоростью протекания социально-экономических, политических и др. процессов, определяющих среду существования российского менеджмента; комплексом факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению менеджмента в России; культурная среда, особенности общественного сознания и т. п. .
Воздействие внешних и внутренних факторов окружающей среды придало российскому менеджменту особые характеристики. Сегодня Россия в состоянии «наверстать упущенное» и вынуждена идти революционным путем к овладению современными методами управления. Сказанным выше, обозначена актуальность выбранной темы.
Объектом исследования в данной работе являются методы и формы обучения и развития менеджмента в России. Объектом исследования – менеджмент в России.
Цель курсовой работы — изучить российскую модель управления, охарактеризовать особенности ее формирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить
1. Раскрыть понятие и сущность менеджмента.
2. Дать историческую справку развития менеджмента в России.
3. Определить специфические особенности российского менеджмента.
В современной литературе принято описывать несколько концепций российского менеджмента:
1. Концепция копирования западной теории менеджмента не учитывает специфику российского менталитета – нужно взять модель западного менеджмента в готовом виде и внедрять ее в управление. нужно только западные монографии и учебники перевести на русский язык. Затем, не изменяя ничего, применять это все на практике. Вероятность реализации этой концепции очень высока из-за ее привычки безрассудно копировать западный опыт и простоту. Но в этом существует большая опасность. Достаточно вспомнить использование неадаптированной к условиям России теории «монетаризма», концепций «шоковой терапии», ваучеризации и т.д. можно предвидеть новые потрясения, которые ждут Россию в реализации этой концепции .
Проблемы развития банковского менеджмента в Российской Федерации
... российских банков в условиях глобализации экономики уделяется недостаточно внимания. Цель работы – проанализировать развитие банковского менеджмента. Объект исследования – Организация банковского менеджмента в банках РФ Предмет исследования – банковский менеджмент в банк. Задачи исследования: Проанализировать банковский менеджмент ...
2 Концепция адаптации западной теории менеджмента — приспособление западной теории к современным российским условиям. Возникает вопрос: какую из теорий нужно адаптировать? Системы управления Западной Европы, США и Японии разительно отличаются друг от друга. При любом выборе есть риск использовать теорию, учитывающую конкретные условия и особенности функционирования экономики, менталитет жителей этих стран.
В России конца 80-х годов опоздание на работу, уход с работы раньше положенного срока, низкое качество продукции, мелкое воровство стали нормальным явлением и сохранились вплоть до сегодняшнего дня. Исходя из этого, необходимо будет внести изменения в национальную систему управления для борьбы с «досадными» задержками, внедрить новые методы повышения качества. И как следствие, теории адаптированные к российской действительности, слабо учитывающие ее специфику, не смогут дать экономике России то, что ожидается от них. Менталитет нации имеет огромное влияние на специфику управления.
3. Концепция создания российской теории менеджмента – учитывает особенности российского менталитета с использованием аспектов мирового опыта управления. Здесь невозможно ни полное отрицание достижений восточной и западной школы менеджмента, ни слепое копирование зарубежного опыта. Необходимо отметить, что еще А.Маршалл утверждал, что: «Экономика — это не собрание конкретных истин, а только инструмент для открытия конкретной истины» . Это высказывание полностью переносится и на менеджмент как науку. Следовательно, у российского менеджмента должно быть свое специфическое содержание, методы и формы управления с учетом специфики российского менталитета.
Преобладание бережливости, трудолюбия, пунктуальности и т.д. также будут определять управленческие формы и методы, формировать действия и поведение управленцев.
Отсюда следует, что менеджмент — это форма проявления заложенной в человеке глубокой внутренней социально-психологической программы. Образ мышления в этом качестве является основой управления поведением, его существенной стороной. Здесь проявляется соответствие менеджмента менталитету.
Россияне при строительстве «ВАЗа» быстро получали извещение об увольнении от фирмы «Фиат» не потому, что плохо работали, а в силу того, что опоздать на работу на 30 минут, уйти на 15 минут раньше на обед, «покурить», когда хочется, считалось для них естественным. Русский менталитет не был совместим с итальянским. В результате использованная система управления не подходила для наших рабочих .
Заключение:
С точки зрения управления в России условно выделяют три основные модели менеджмента:
Образец «здравого смысла», наблюдаемый в основном в последнее десятилетие ХХ века, во многих организациях так называемых «новых русских». Большинство этих «менеджеров» были кем угодно: инженерами, экономистами, юристами, программистами, но не профессионалами в области управления. хорошо, что бизнес в те годы был достаточно простым, даже управление на первом этапе развития бизнеса было элементарным. Однако по мере роста организаций «здравого смысла» перестало хватать для замещения управленческого профессионализма;
Организация рекламной деятельности фирмы
... курсовой работы является актуальной. Целью данной курсовой работы является изучение организации рекламной деятельности компании. Основными задачами курсовой работы являются изучение понятия, сущности, видов рекламы и ее значения в современной экономике; изучение процесса организации рекламной деятельности фирмы; изучение организации рекламной деятельности ...
Модель «западной культуры» представлена западными организациями стран зрелой рыночной экономики, работающими на российском рынке. Влияние западной культуры управления на российские организации не следует преувеличивать, но нельзя игнорировать некоторые следы влияния. Например, коренная перестройка технологической базы управления, которая произошла в последние годы. Современный менеджер оснащен персональными компьютерами, новейшими системами связи, базой данных удаленного доступа, различными программными инструментами и Интернетом. Наряду с этим многие организации переняли внешние атрибуты западного менеджмента: элегантность, доброту, хороший декор. Но дальше внешней формы и технологического вооружения дело не шло.
Глава 1. Понятие и сущность менеджмента., Менеджмент
— ориентация фирмы на спрос и потребности рынка, запросы потребителя, организация производства технологических видов продукции, которая может принести прибыль;
— постоянное стремление к эффективному производству.
— хозяйственная самостоятельность, свобода в принятии решений.
— постоянная корректировка целей и программ в условиях рынка, где конечный результат деятельности фирмы определяется на рынке в процессе обмена.
— Необходимость использования современной информационной базы для принятия обоснованного решения.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение определенных целей, в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов, с применением принципов, методов и функций экономического механизма менеджмента. Управление предполагает наличие специалиста, руководителя как субъекта этой деятельности. А как объект: хозяйственная деятельность компании в целом или ее части. Задача менеджера — осуществлять слаженную деятельность, менеджер — это менеджер, независимо от уровня управления, профессиональной подготовки. Менеджер может быть собственником и наемным работником. Под хозяйственной деятельностью понимается деятельность фирмы в любой отрасли экономики, в любой сфере деятельности (производство, сбыт, финансы), если эта деятельность направлена на получение прибыли. Управление осуществляется с учетом потенциальных возможностей компании и ее обеспеченности необходимыми ресурсами. Рациональное использование материальных ресурсов предполагает достижение цели с минимальными затратами и максимальной эффективностью. Экономический, управленческий механизм обусловлен хозяйственной деятельностью компании в рыночных условиях, когда результаты деятельности определяются на рынке.
Экономические цели менеджмента сформулированы и установлены в рамках миссии и ее развития. При этом цели будут значительной, задающей частью процесса стратегического планирования лишь в том случае, если они четко сформулированы и организация информирована о них. Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится достичь любая организация. Цели компании, установленные руководством, используются для установления стандартов, оценки эффективности организации и предоставления общих руководящих принципов деятельности. Целью может быть приобретение или сохранение определенных факторов. Цели всегда основаны на предположениях о будущем развитии, поэтому их достоверность зависит от точности этих предположений. Чем дальше рассматривается период, тем больше неопределенность будущего, тем более общие цели должны быть поставлены. Различают общие и глобальные цели, разработанные для компании в целом, и конкретные цели, разработанные для основных видов и сфер деятельности производственных и экономических единиц на основе общих целей или руководящих принципов.
Менеджмент» «Бизнес-план организации производства прибора «Техно ...
... в Симферополе около 10 государственных поликлиник и других коммерческих медицинских учреждений. Целью организации производства данного устройства является удовлетворение потребительского спроса на ... в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в целом. Анализ положения дел в отрасли Рынок в ... своей деятельности, ... В связи с тем, что этот метод обработки материала используется в ...
Глава 2. Становление и развитие менеджмента в России
Начиная с XVII в., вопросам управления в России уделялось серьезное внимание. Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин, А.П. Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н. Татищев (главный управляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях (с 1730 г. по 1740 г.) и выдающийся русский ученый М.В. Ломоносов. Велики заслуги в реформировании системы управления России П.А. Столыпина. С 1906 г. он совмещал две должности — министра внутренних дел и премьер-министра. Столыпин занимался совершенствованием местного самоуправления. Строительство социализма в СССР потребовало создания новой общественной организации по управлению социалистическим производством.
В годы Великой Отечественной войны сложившаяся в предыдущие годы система управления производством не претерпела принципиальных изменений. Основным принципом управления продолжал оставаться хозрасчет при одновременном усилении административно-командных методов руководства. на заводе велась научная работа по задачам планирования и диспетчеризации. После войны возобновил научно-практическую работу в области организации и управления производством. Однако исследования в области управления производством снизились. К концу 50-х гг. тематика исследований по проблемам организации и управления предприятиями начала постепенно расширяться.
Начиная с 1957 г. был осуществлен переход к управлению промышленностью и строительством по территориальному принципу через Советы народного хозяйства (совнархозы) экономических административных районов. Основная цель совнархозов — подавление ведомственных тенденций в развитии промышленности. К этому периоду относится рождение такой важной независимой отрасли экономики, как экономическая кибернетика, тесно связанной с практическим применением экономико-математических методов. Создание этой науки в нашей стране осуществлялось под руководством академиков А.И. Берга и В.М. Глушкова. Кибернетика сыграла важную роль в развитии теории управления производством. Дискуссия, развернувшаяся в стране в период с 1962 по 1965 гг., по вопросам совершенствования системы и методов управления народным хозяйством, предшествовала проведению хозяйственной реформы. Период времени, начиная с 1965 г. по настоящее время, характеризуется проведением в стране трех реформ, направленных на совершенствование системы управления народным хозяйством. К ним относятся:
Управление образовательными системами материал (11 класс)
... области, области или города, а также управления районного образования. Любое образовательное учреждение, являясь частью социальной системы, представляет собой целостную динамическую социально-педагогическую систему. Управление ею требует адекватного, а именно ...
