Курсовая работа производственный риск

Курсовая работа

При разработке концепции рыночной экономики учитываются многие трудности, характерные для текущего состояния национальной экономики. Во многом это связано с провалами экономической политики в стране. Меры и формы государственного вмешательства в экономику пока не определены.

Очевидно, что в условиях такой неопределенности компании, компании или организации очень сложно функционировать. В условиях рыночных отношений представляют особый интерес принципиально новые возможности экономического анализа, в котором проблема оценки и учета экономических и производственных рисков приобретает самостоятельное теоретическое и, главное, прикладное значение как важная часть менеджмента, теории и практики управления.

Введение принципа свободного взаимодействия участников рынка, гарантирующего здоровую рыночную конкуренцию, неизбежно увеличивает неопределенность и коммерческий риск. В этих условиях крайне сложно выбрать лучшие решения и предвидеть последствия в бизнес-среде. Поэтому вопросы экономических и производственных рисков в системе рыночных отношений представляются объективно необходимой категорией, которая требует совершенствования теории и практики хозяйственного анализа; и, безусловно, являются актуальными в настоящее время [18, c. 5]. Именно это послужило выбором данной темы для курсовой работы.

Исходя из актуальности темы, можно предложить цель и задачи данного исследования.

Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов сущности экономических и производственных рисков.

В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретически понятия рисков и особенности их управления в экономической деятельности;

2. Проанализировать экономические и производственные риски;

3. Разработать практические рекомендации предпринимателям по организации системы управления экономическими и производственными рисками;

4. Изучите «страхование» как наиболее эффективный метод управления рисками.

Объект исследования – экономическая и предпринимательская деятельность.

Предмет исследования – экономические и производственные риски.

Степень научной разработанности проблемы.

Так, свой вклад в анализ данной проблемы внесли: Д. Вико, П. Гассенди, Г. Марковиц, Д. Мидоус, М. Миллер, Дж. Милль, Ф.Х. Найт, А. Пигу, И.У. Сениор, У. Шарп, О.С. Виханский, Н.Я. Данилевский, В.Ю. Королев, М.А. Рогов, В.С. Ступаков, Н.П. Тихомиров, А.Н. Ширяев и др. исследователи.

3 стр., 1378 слов

Методы оценки эффективности управления рисками инновационной деятельности

... стабильности социально-политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды порождают риски, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей. Учитывая актуальность, целью исследования является анализ методов управления рисками. Цель достигается ...

Однако в научной литературе явно недостаточно рассмотрены проблемы экономических и производственных рисков, методы их оценки и способы их снижения. Нерешенная проблема выбора наиболее эффективного метода управления рисками в бизнесе также послужила определением темы этого курса.

Основу источников составляют статьи и разработки отечественных и зарубежных авторов по данной теме, опубликованные как в научной литературе, так и в Интернете.

Практическая значимость работы

Структура работы полностью соответствует поставленным задачам и состоит из введения, теоретической, практической глав и заключения. В конце работы приведены приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические основы понятия риска: сущность, причины их возникновения, способы регулирования. Во второй главе анализируются экономические и производственные риски, диагностируются причины их возникновения и приводится их классификация. В третьей главе представлены практические рекомендации по улучшению управления рисками и их снижению. Также обсуждается концепция страхования как наиболее эффективного метода управления рисками. Приводятся доказательства.

В конце каждой главы подводятся выводы по данному аспекту. В заключении обобщены результаты всего исследования и разработанные в нем рекомендации.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩНОСТИ И ОСОБЕННОСТЯМ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слово «риск» имеет корень древнегреческого слова «???? », что означает скала. В древности под риском понимали риск мореплавания, а теперь, в современном мире с этим словом связывают в основном, финансовые преграды [16, c. 308].

Многообразная предпринимательская деятельность человека (производственная, коммерческая, финансовая) сопряжена с некоторой неопределенностью развития ситуации в будущем. Принимая то или иное решение относительно выбора альтернативы в той или иной ситуации, приходится иметь дело с неопределенностью результата, объясняемой недостаточностью, отсутствием или недостоверностью информации в изучаемой области. Неопределенность порождается совпадением, неточностью или отсутствием информации.

Неопределенность отражает многовариантность будущего развития ситуации, т.е. неоднозначность исхода. При этом возможны благоприятные, неблагоприятные и нулевые исходы. Возможность отрицательных результатов обычно оценивается как риск, поэтому риски можно рассматривать как следствие неопределенности.

В предпринимательской деятельности под риском понимают вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате его производственной и финансовой деятельности. Сущность риска отражается в следующих элементах:

  • возможность отклонения от предполагаемой цели;
  • вероятность достижения желаемого результата;
  • отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;
  • возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с реализацией выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Основными чертами риска являются:

  1. Несоответствие — это столкновение объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Например, инициативам и перспективным идеям противостоят консерватизм, догматизм, субъективизм и т.п.;

    9 стр., 4085 слов

    Консалтинговые компании России. Направления деятельности. Выбор ...

    ... рынков, проектирования систем управления производством и заканчивая юридическим обеспечением деятельности корпораций, подбором персонала и тим-билдингом (team-building). Изучив аналитические ... работы, то теперь руководители компаний понимают взаимосвязь между обучением персонала, производительностью труда и эффективностью бизнеса. Просматривая карту деловой активности в области консалтинга ...

  2. Альтернатива: необходимость выбора между двумя и более возможными вариантами решений, показаний, действий. При отсутствии возможности выбора не возникает рисковой ситуации, а следовательно, и риска;

  3. Неопределенность — неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения).

    Хозяйственная деятельность осуществляется в условиях неопределенности внешней среды, поведение которой не всегда предсказуемо. В то же время неизвестно влияние различных факторов на конечные результаты такой деятельности.

Существуют три точки зрения на природу риска: субъективная, объективная и субъективно-объективная (преобладающая).

Субъективность риска объясняется разницей в психологических, моральных и идеологических ориентациях и установках людей, которые по-своему воспринимают одинаковую величину риска.

Объективный характер риска обусловлен вероятностным характером природных, технологических и социально-экономических связей. Объективность риска проявляется в реальном отражении явлений, процессов и действий вне зависимости от того, осознает ли их человек.

Субъективно-объективный характер риска определяется тем, что риск порождается процессами субъективного и объективного характера.

Таким образом, можно резюмировать, что риск — это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели [12, c. 5].

Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Чтобы расти и расширяться, компании постоянно вынуждены меняться. Причины изменений могут быть различны: снизился спрос на продукт, изменились предпочтения потребителей, появились новые технологии и т. д. Чтобы добиться успеха и выиграть конкуренцию, необходимо вводить в производство новые продукты, предлагать новые услуги и, как следствие, идти на риск.

В ходе своей деятельности компании часто сталкиваются с ситуациями, предлагающими разные возможные решения. Проанализировав их, компания выбирает либо более рискованное (но и более доходное) мероприятие, либо более надёжное. известно, что чем большую прибыль получает фирма, тем больше вероятность убытков. Это своеобразная закономерность.

Предпринимательская деятельность, с одной стороны, предполагает возможность получения прибыли, но, с другой стороны, существует также риск оказаться в убытке. Каждый вид деятельности имеет набор параметров, характеризующих способность компании развиваться и достигать целей. К ним можно отнести прибыль, долю рынка, объем оборотов и другое. Однако для разных предпринимателей все эти характеристики бизнеса имеют разное значение. Поэтому важно оценить не только величину и вероятность убытков, но и значимость риска.

Для учета, анализа и управления рисками необходимо их классифицировать по определенным критериям. Классификация позволяет структурировать системы рисков, произвести их выбор и определить последовательность решений на основе характеристик классификации. Она позволяет ориентироваться в многообразии объектов и является источником знаний о них. Цель классификации – создание основы для последующей оценки рисков. Эффективность управления рисками во многом зависит от типа и соблюдения этого типа методов и приемов управления рисками.

3 стр., 1469 слов

Метод деревьев решений в анализе рисков

... дерева решений» Оценка альтернатив в случае, если действие, предпринятое на одном этапе, зависит от действия, предпринятого на предыдущем этапе, довольно сложно. Построение «дерева решений» часто используется для анализа рисков проекта. Метод ... часть теории и практики управления. Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов – отсутствием полной ...

В научной литературе существует множество классификаций рисков, но, к сожалению, нет единой общепринятой.

Наиболее распространена классификация, предложенная И. Т. Балабановым (в соответствии с ПРИЛОЖЕНИЕМ А).

Достоинство этой классификации, во-первых, заключается в том, что все риски приведены в определённую логическую систему; во-вторых, удачно выбраны признаки классификации рисков:

  • в зависимости от последствий рисков;
  • в зависимости от основной причины возникновения рисков;
  • по структурному признаку;
  • в зависимости от покупательной способности денег.

В зависимости от последствий рисков они делятся на две большие группы: чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. Приводят к ущербу для предпринимателя. Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительных, так и отрицательных результатов, то есть могут привести как к вреду, так и к пользе.

В зависимости от основной причины события риски делятся на природные, экологические, политические, транспортные и коммерческие.

По структурному признаку различают региональный, отраслевой, деловой и инновационный риски.

В зависимости от покупательной способности денег: системный, селективный, кредитный, риск ликвидности [5, c. 2].

Что касается причин рисков, здесь следует отметить, что процесс управления рисками начинается с выявления опасных факторов, то есть факторов, которые являются причиной рисков. Факторы риска — это предпосылки, которые увеличивают вероятность или реальность возникновения событий, которые могут иметь отклоняющееся влияние на реализацию бизнес-стратегии. Результатом проявления фактора риска станет нежелательное развитие событий, последствия которых приведут к ущербу.

Все факторы можно разделить на две группы: внешние и внутренние.

К внешним факторам можно отнести:

  1. Экономические (региональные, общенациональные):

  • устойчивость экономической системы;
  • уровень государственного регулирования;
  • фаза делового цикла;
  • монетарная политика государства;
  • налоговая политика государства;
  • степень достоверности макроэкономической информации;
  • уровень доходов населения;
  • предпринимательская активность;
  • культура бизнеса (привычки, традиции, нормы).

2. Факторы конкуренции (сокращение объемов производства от действия конкурентов).

3. Факторы техногенных ситуаций (техногенные катастрофы).

4. Природные факторы (ураганё наводнение).

5. Политические факторы:

  • Политическая нестабильность;
  • Наличие этнических или религиозных конфликтов;
  • Уровень преступности;
  • Виды форм собственности в стране;
  • Наличие монополизма;
  • Защита конкуренции.

6. Правовые факторы:

4 стр., 1942 слов

Финансовые риски и методы их снижения

... денежных поступлений и оттоков. Сложный финансовый риск, Простой риск Помимо классификации финансовых рисков по характеристикам, существует классификация рисков по типам. Основные виды финансовых рисков: инфляционный риск; налоговый риск; кредитный риск; депозитный риск; валютный риск; инвестиционный риск; процентный риск; бизнес-риск. Инфляционный риск – Один ...

  • Степень совершенства законодательной базы;
  • Степень совершенства арбитражного производства;
  • Ответственность за нарушение контрактных обязательств;
  • Таможенная политика;
  • Тарифные соглашения;
  • Лицензионная политика.

7. Факторы криминального характера (коррупция, рэкет).

Внутренние факторы воздействуют на бизнес изнутри. Внутренними причинами предпринимательских рисков часто являются несовершенство структуры компании, ошибки в управлении компанией, отсутствие мотивации к работе персонала, а также часто саботаж, саботаж, воровство.

К внутренним причинам относятся:

  1. Технологические факторы (устаревшее оборудование).

  2. Административно-управленческие факторы (ухудшение репутации руководства, излишнее давление со стороны руководства, неясная постановка задачи персоналу).

  3. Инженерно-научные факторы (ошибка в параметрах проекта).

  4. Организационно-структурные факторы (сложная структура управления).

  5. Криминальные факторы (воровство материалов рабочими).

  6. Человеческие факторы (пьянство, ссоры, забастовки, нехватка персонала, прекращение работы до завершения проекта, отток квалифицированной рабочей силы).

  7. Финансовые факторы (урезано финансирование проекта, задержка финансирования, отсутствие денежного резерва).

  8. Факторы взаимодействия с контрагентами (нарушение графиков поставок сырья и комплектующихё отказ оптовых потребителей оплатить готовую продукцию, банкротство предприятий-контрагентов) [5, c. 21].

Итак, прежде чем начать планирование экономической деятельности, необходимо грамотно оценить окружающую обстановку, произвести экономический анализ внутренних и внешних факторов риска, выявить главные факторы риска для Вашей деятельности, составить карту рисков. Карта рисков — графическое и текстовое описание рисков организации, которые расположены в прямоугольной таблице. Карта рисков делает их очевидными, позволяя оценить ситуацию и принять решение об устранении предпринимательских рисков. С его помощью вы легко найдете способ достижения бизнес-целей с минимальным риском неудачи.

В настоящее время особую актуальность приобрела проблема разработки конкретного экономичного инструментария для управления финансовыми рисками компании. Способность оценивать риск — важная часть управления рисками в контексте конкретной фирмы.

Теория и практика разработали множество методов определения величины рисков. Все эти методы можно объединить в две группы: качественные методы анализа риска и количественные методы, которые в свою очередь делятся на подгруппы (в соответствии с Рисунком 1).

Качественный анализ рисков в деятельности предприятия позволяет сформировать структуру рисков и заключается в выявлении источников и причин риска, этапов и работ над проектом, при реализации которых возникает риск. Он состоит из ряда этапов:

  • определение потенциальных зон риска,
  • выявление рисков,
  • прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствий проявления выявленных рисков.

Результаты качественного анализа, в свою очередь, служат отправной точкой для количественного анализа.

4 стр., 1533 слов

Риски в предпринимательской деятельности: примеры и виды

... и т. д. Виды предпринимательских рисков Классификация предпринимательских рисков зависит от условий их появления - внешних или внутренннни. Внешние предпринимательские риски в деятельности предприятия Каждое предприятие сталкивается с факторами внешней среды, которые ...

Выделяют следующие методы качественного анализа риска:

1) метод экспертных оценок,

2) метод рейтинговых оценок,

3) контрольные списки источников рисков.

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/kursovaya/proizvodstvennyiy-risk-2/

Рисунок 1 – Методы оценки рисков

Метод экспертного заключения — это совокупность логических и математических процедур, направленных на получение экспертизы по определенному кругу вопросов.

Преимущество этого метода — возможность использовать опыт и интуицию грамотного специалиста для принятия оптимальных управленческих решений; характеристики риска могут быть установлены экспертом. Преимущества этого метода — отсутствие необходимости в точных данных и дорогостоящих программных инструментах, а также простота расчетов. Недостатки: сложность привлечения независимых экспертов и объективность их оценок.

Метод рейтинговых оценок основан на формализации полученных оценок. Если для этого привлекаются специалисты, этот метод считается своего рода методом экспертной оценки. Однако в последнее время часто используются полуформализованные процедуры, поэтому этот метод считается независимым. Одной из самых простых форм рейтинговой оценки является ранжирование.

В данном методе прибегают к системе оценки в баллах.

Наиболее часто используется пятибалльная система. Иногда прибегают к шкале, состоящей из 10 пунктов и даже 100 пунктов. Риск-менеджер может самостоятельно выбрать рейтинговую систему, наиболее подходящую для его компании.

Контрольные списки источников рисков — это метод, использующий историческую информацию. Он основан на том, что используются ранее составленные списки рисков для предыдущих инновационных проектов или мероприятий. В рамках этого метода анализируются прошлые несчастные случаи, факторы риска и причиненные ими убытки. После реализации каждого проекта в этот список вносятся дополнения, поэтому он постоянно расширяется. Однако, со временем это может привести к потере его управляемости. Кроме того, некоторые негативные события могут не быть включены в контрольный список и, следовательно, не будут учитываться в будущем. Этот метод применим только на этапе идентификации рисков.

Количественные методы оценки в самом общем виде делятся на:

  • статистические,
  • аналитические.

Некоторые фундаментальные концепции лежат в основе методов статистической оценки. Прежде всего, таким понятием служит понятие «вероятность».

Для оценки риска обычно используют коэффициент вариации. Он представляет собой соотношение между стандартным отклонением и средним арифметическим и показывает степень отклонения полученных значений.

где V — коэффициент вариации.

Коэффициент вариации является относительной величиной, поэтому на величину этого коэффициента не влияют абсолютные значения изучаемого показателя. Коэффициент вариации стандартизирует стандартное отклонение и позволяет рассчитать риск на единицу прибыли.

Коэффициент вариации может изменяться о 0 до 100%. Чем больше коэффициент, тем сильнее колеблемость. Установлена следующая качественная оценка различных значений коэффициента вариации:

13 стр., 6494 слов

Кредитный риск и методы его регулирования

... кредитного риска; 6. Сделать соответствующие выводы по курсовой работе. Структура курсовой работы ... кредитного риска и методов его регулирования 1.1 Основные понятия кредита, кредитного риска и методов его регулирования Для изучения теоретических основ регулирования кредитных рисков, необходимо рассмотреть следующие понятия: кредит, банковский кредит, кредитный риск ... свою продукцию. Финансовый риск ...

  • до 10% — слабая колеблемость;

10–25% — умеренная колеблемость;

  • свыше 25% — высокая колеблемость.

Аналитические методы анализа рисков зависят от сферы деятельности, в которой проводятся оценочные мероприятия.

В бизнес-практике используются следующие методы оценки рисков:

  • метод корректировки нормы дисконта;
  • метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности);
  • точка безубыточности;
  • анализ чувствительности критериев эффективности и платежеспособности компании;
  • метод сценариев;
  • анализ вероятностных распределений потоков платежей;
  • дерево решений;
  • метод Монте-Карло (имитационное моделирование) и др.

Помимо вышеперечисленных методов, существуют методы, реализованные в виде программного обеспечения. Наиболее известные из них: Monte Carlo (Primavera Project), Risk (Project expert), Pertmaster+Risk и Альт-Инвест.

Информационные системы помогают наладить взаимодействие управляющих и управляемых систем на основе использования современных инструментов. При современных объемах управления вам необходимо автоматизировать процесс управления рисками.

Необходимо создать базу данных риска. Она должна быть хранилищем текущей и исторической информации, связанной рисками, и использоваться при идентификации, оценке, обработке и контроле рисков, а также для создания отчетов [20].

С точки зрения обеспечения результатов управленческих усилий любая экономическая деятельность является рискованным мероприятием.

В общем плане процесс управления рисками слагается из следующих мероприятий:

1) разделение отраслей и этапов производственной организации по степени уверенности (гарантированности) в их осуществлении;

2) выделение наиболее проблематичных (наименее гарантированных по осуществлению) отраслей и этапов производственного процесса;

3) анализ факторов и сил дестабилизации в наиболее рискованных сферах и разработка соответствующих компенсаторов и, резервных средств;

4) формирование стабилизационных механизмов прохождения наиболее рискованных этапов производственной программы (дублирующие пути реализации наиболее рискованных участков, компенсационные средства и т.п.);

5) экономический анализ и бюджетирование мероприятий по снижению степени риска при выполнении программы;

6) инструктаж исполнителей гарантирующих мероприятий;

7) организация мониторинга и системы контроля процесса [7, c. 215].

Управление рисками — это многоэтапный процесс, направленный на уменьшение или компенсацию ущерба объекту в случае неблагоприятного события. Важно понимать, что минимизация ущерба и снижение риска — не адекватные понятия. Второе означает либо уменьшение возможного ущерба, либо понижение вероятности наступления неблагоприятных событий. В то же время существуют различные финансовые механизмы управления, например страхование, которые обеспечивают компенсацию ущерба, никак не влияя ни на его размер, ни на вероятность наступления.

Все методы управления риском можно разделить на три основные группы – снижение, сохранение и передача риска.

Снижение риска подразумевает уменьшение либо размеров возможного ущерба, либо вероятности наступления неблагоприятных событий. Чаще всего оно достигается при помощи осуществления предупредительных организационно-технических мероприятий, под которыми понимаются различные способы усиления безопасности зданий и сооружений, установка систем контроля и оповещения, противопожарных устройств, проведение обучения персонала способам поведения в экстремальных ситуациях и т.д.

9 стр., 4395 слов

Совершенствование управления качеством продукции предприятия ...

... хозяйственно-экономической деятельности ОАО «Прохладненский хлебозавод»; разработка и оценка затрат на качество продукции; разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления качеством продукции на ОАО «Прохладненский хлебозавод»; При выполнении дипломной работы использовались следующие ...

Сохранение риска на существующем уровне не всегда означает отказ от любых действий, направленных на компенсацию ущерба, хотя такая возможность предусмотрена. Предприятие может создать специальные резервные фонды (фонды самострахования или фонд риска), из которых будет производиться компенсация убытков при наступлении неблагоприятных ситуаций. Такой метод управления риском называется самострахованием.

К мерам, осуществляемым при сохранении риска, могут быть также причислены получение кредитов и займов для компенсации убытков и восстановления производства, получение государственных дотаций и др.

Меры по передаче риска означают передачу ответственности за него третьим лицам при сохранении существующего уровня риска. К ним относятся страхование, которое подразумевает передачу риска страховой компании за определенную плату, а также различного рода финансовые гарантии, поручительства и т.д.

Передача риска может также быть осуществлена путем внесения в текст документов (договоров, торговых контрактов и др.) специальных оговорок, уменьшающих собственную ответственность при наступлении непредвиденных событий или передающих риск контрагенту.

Все мероприятия по управлению риском могут быть разделены на дособытийные и послесобытийные. Первые, как следует из названия, планируются и осуществляются заблаговременно, а вторые — после того, как непредвиденное событие уже произошло.

К дособытийным мероприятиям относятся: страхование, самострахование, предупредительные организационно-технические меры, юридические, договорные и другие меры по передаче риска.

Послесобытийные мероприятия — это получение средств на ликвидацию убытков в виде финансовой помощи, займов и т.д.

Многие меры по сохранению и передаче риска являются по своей сути финансовыми механизмами и никак не влияют на частоту возникновения неблагоприятных событий и масштабы убытков до их компенсации.

Специфическим методом управления финансовыми рисками является хеджирование, которое, никак не влияя на частоту наступления убытков в виде уменьшения стоимости портфеля активов, путем специальных мероприятий уменьшает их масштаб [15, c. 15].

2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ

2.1 Сущность экономического и производственного риска

2.1.1 Причины возникновения экономических рисков

Риск сопутствует любой предпринимательской деятельности. В сфере производства риск является наиболее вероятным по сравнению с любым другим видом деятельности. Для того, чтобы вовремя распознать возможное наступление риска и минимизировать или предотвратить вероятные последствия его воздействия на бизнес, необходимо знать «врага» в лицо и уметь им управлять.

В чем же заключается понятие экономического риска?

Экономический риск определяется как возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений.

3 стр., 1265 слов

По модулю: Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью

... по организации и управлению коммерческими и производственными процессами в магазине с целью достижения высокой экономической эффективности значительную роль играет деятельность по ... За время практики я научился применять на практике все знания, ... обеспечивающей высокую прибыльность работы торгового предприятия. Важнейшим принципом ... Составление и сдача обязательных отчетов - основная обязанность ...

Существуют внешние и внутренние причины возникновения риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка, и зачастую приходится принимать решения без достаточной информации о происходящем. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от предприятия и поэтому порождает риск его деятельности.

Наиболее часто экономические риски возникают по следующим причинам:

  1. Разнообразие потребительских вкусов приводит к быстрому изменению рыночной конъюнктуры и усилению конкуренции. Для сохранения положения на рынке производителям необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Но выход на рынок с новым товаром всегда содержит повышенный риск из-за возможного отсутствия спроса на незнакомую продукцию;

  2. Наибольший риск связан с достижением планируемого объема прибыли. Сложность осуществления более прибыльных проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск их реализации. Тем самым прибыль как экономическая категория объективно порождает риск;

  3. Нередко возникает противоречие между управленческим персоналом, стремящимся к риску, и исполнителями, склонными к стабильности и не желающими или не умеющими работать в условиях постоянно высокого риска.

Относительный показатель экономических рисков — степень риска. Он показывает, какова вероятность наступления случая потерь. Чем больше неопределенность ситуации при принятии решения, тем выше риск [11].

2.1.2 Производственные риски: понятие и факторы возникновения

Что касается производственных рисков, то из анализа сущности производственной деятельности можно заключить, что такой риск вызывается рядом причин, приводящих либо к снижению объемов производства, либо к его удорожанию, либо к снижению цен на выпускаемую продукцию.

Некоторые из возможных причин, порождающих производственный риск, обусловлены не зависящими от предприятия обстоятельствами, такими, например, как неустойчивость экономики и финансовой системы страны. Очень часто снижение прибыли происходит из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки, а сами эти цены часто растут из-за зависимости производителя от поставщиков-монополистов (отсутствия альтернатив в выборе поставщика).

Но и сама экономическая деятельность, подчас не желая того, порождает подобные формы производственных рисков.

Еще одной, не менее распространенной причиной является недостаток у предприятия оборотных средств. Это обстоятельство вынуждает предпринимателя снижать объемы продаж или брать дополнительные кредиты.

Источники других неудач следует искать на самих предприятиях. Часто причиной рисков оказывается недальновидная номенклатурная политика, когда предприятие из года в год выпускает одну и ту же продукцию, порой уже морально или технически устаревшую и неконкурентоспособную, несет дополнительные потери от низкого качества и несертифицированной продукции и др. Другими словами, для производственной деятельности ее потери — это все то, что никак не может быть отнесено к категории сметных затрат. Не менее губительное влияние на производство оказывают изношенность оборудования и основных фондов.

Таким образом предприниматель должен сам решить:

  • сильно рискнуть, но зато вообще не тратиться и не проводить никакого контроля качества произведенной продукции;
  • рискнуть меньше, реализовав более или менее дешевую (в зависимости от объема выборки) схему выборочного контроля;

— почти совсем не рисковать своим именем и деловой репутацией, организовав на своем производстве более дорогой, но и более надежный и точный сплошной контроль качества готовой продукции [1, c. 77].

2.2 Классификация экономических рисков

Любые виды рисков, в том числе и экономические, можно классифицировать по таким методологическим основаниям, как характер и форма проявления. Под характером понимаются сущностные особенности экономических рисков, проявление которых наносит ущерб, ведет к потерям и снижает уровень рациональности и эффективности использования ограниченных ресурсов и факторов производства:

  • стремление увеличить экономическую прибыль путем использования факторов политической и экономической силы, направленной на ограничение рыночной конкуренции, что всегда наносит ущерб определенным группам потребителей и предпринимателей;
  • выпуск продукции, пользующейся спросом на рынке, но наносящей ущерб другим субъектам рынка (использование различных ядохимикатов для борьбы с сельскохозяйственными вредителями, гормонов роста в животноводстве, газа фрион в парфюмерии, алкоголь, оружие и т.д.);
  • предпринимательские риски, связанные с отвлечением ресурсов на создание новых факторов производства, товаров и услуг, спрос на которые так и не возник либо возник, но в объемах не покрывающих издержки;
  • стремление максимизировать потребление и экономическую прибыль без учета ресурсных возможностей, производственных и бюджетных ограничений, цикличности рынка.

Формы экономических рисков – это ответ на вопрос, какие действия, осуществляемые субъектами рынка, обуславливают вероятность возникновения возможных потерь и ущерба в результате нерационального и неэффективного использования ресурсов (в соотв. с Рисунком 2).

Рисунок 2 – Классификация экономических рисков

Рассмотрим данную классификацию более подробно.

Производственные риски – это риски, связанные с возможностью недополучить прибыль или понести убытки в результате неэффективного управления затратами, персоналом, ошибок в выборе стратегии повышения производительности и дифференциации продукции. Данная группа – это прежде всего риски снижения производительности и рентабельности производственной деятельности, вызванные:

  • уменьшением выручки из-за сокращения объемов производства, обусловленного ошибками в выборе стратегии дифференциации продукции;
  • ростом прямых и переменных затрат;
  • ростом имплицитных издержек;
  • использованием трудовых ресурсов низкого качества;
  • использованием низкопроизводительного технологического капитала;
  • неэффективной системой поддержания лояльности;
  • неэффективной системой мотивации к труду и профессиональной мобильности;
  • выбором стратегии, ориентированной не на создание конкурентных преимуществ, а на удержание сегментов рынка путем ограничения доступа на него конкурентов.

Инвестиционные риски – это риски, связанные с возможностью недополучить чистую экономическую прибыль или понести убытки в результате неэффективного и нерационального использования капитальных ресурсов, направленных на создание новых производственных мощностей и рыночной инфраструктуры, запасов, строительство жилья. Информационная неопределенность, нарушение прав собственности, ошибки проектирования, неэффективное управление инвестиционными проектами ведут к:

  • росту деструктивных чистых рисков (потере контроля над ресурсами, разрушению производственных комплексов, поломке оборудования, нанесению ущерба другим участникам рынка);
  • уменьшению величины возможной чистой экономической прибыли, которая была определена как пороговая (Чистая экономическая прибыль = доход — явные издержки — имплицитные издержки = бухгалтерская прибыль — имплицитные издержки);
  • сокращению доходности собственного капитала ниже уровня нормальной нормы прибыли;
  • прямым потерям и убыткам;
  • потерям при изъятии и перемещении технологического капитала на другие территории, отрасли, производства.

Финансовые риски – возможность недополучить прибыль или понести убытки в результате воздействия инфляции, изменения обменного курса, неэффективного управления кредитными ресурсами, снижения ликвидности, недостоверности информации об ожидаемых потоках денежных поступлений. Использование таких методов финансового управления рисками, как срочные контракты, опционы (сделки с премией), хеджирование (перенос риска на других участников рынка) позволяют участникам рынка получать полезную деловую информацию, которую субъекты рынка собирают, обрабатывают и применяют, что, в конечном итоге, делает финансовый рынок более адаптационным к различного рода колебаниям.

Коммерческие риски – это возможность недополучить прибыль или понести убытки в результате воздействия на объемы продаж следующих событий:

  • нарушение пропорций рыночного равновесия из-за ограничений конкуренции;
  • спад деловой активности из-за цикличности экономики и изменения пропорций ее развития;
  • изменение потребительского поведения и отношения к ценовым рискам субъектов рынков.

Риски – это атрибутивная характеристика целесообразной человеческой деятельности. Формы проявления рисков бесконечны. Экономические риски являются одной из сторон функционирования рынка. Никакая гениальность, никакие способности субъектов рынка не могут уничтожить их. С одной стороны, риски нарушают рыночное равновесие, с другой – обеспечивают динамизм его развития (возможность получения спекулятивного дохода).

Риск как неотъемлемая часть экономической деятельности – это объективный экономический закон. Сущность данного закона вытекает из того, что любое экономическое действие имеет начало и конец в пространстве и времени, все экономические решения принимаются в условиях ограниченных материальных, финансовых, людских ресурсов. Конкуренция и дефицитность факторов производства обуславливают существование риска как элемента любого производственного процесса.

Различные варианты классификации экономических рисков строятся на основе базисных принципов рыночной экономики, которые обуславливают различное отношение к некоему результату, который воспринимается как риск:

  • свобода потребительского выбора и поведения (потребительские риски);
  • свобода выбора профессиональной деятельности (риски профессиональной деятельности);
  • свобода предпринимательства (предпринимательские риски).

Риски можно рассматривать как вероятность всех возможных последствий, оцениваемых как потери, при принятии субъектами хозяйствования и государственного управления решений, ведущих к ограничению уровня рыночных свобод. Чем выше уровень этих ограничений, тем больше вероятность наступления экономических рисков [9].

2.3 Риск невостребованности продукции

Одним из важнейших индикаторов экономической безопасности предприятия является уровень спроса на его продукцию. Падение спроса ниже допустимого уровня может привести к банкротству фирмы. Отсюда очевидна необходимость изучения причин невостребованности продукции, приводящих предприятие к риску.

При ведении производственной деятельности предприятие должно заранее знать, какую и для кого оно производит продукцию и что случится, если эта продукция не будет реализована. Для избежания последствий невостребованности продукции предприятие-производитель должно проанализировать ее причины. Для этого необходимо знать вызывающие невостребованность факторы. Чтобы разобраться в причинах ситуации, необходимо разработать классификацию факторов риска невостребованности продукции. Цель такой классификации:

  • определение возможных направлений возникновения риска невостребованности продукции;
  • анализ причин возникновения отказов потребителя от предложенной ему продукции;
  • предварительная оценка возможных последствий возникновения риска невостребованности продукции;
  • анализ возможностей избежания риска;
  • пути избежания риска;
  • пути минимизации затрат на ликвидацию последствий при возникновении невостребованности продукции;
  • создание информационной базы для принятия управленческих решений.

Риск невостребованности продукции — это вероятность потерь для предприятия-изготовителя вследствие возможного отказа потребителя от его продукции. Он характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба, понесенного фирмой по данной причине вследствие падения спроса на ее продукцию. Такой риск относится к категории смешанного и может быть связан как с неопределенностью внешней обстановки, так и с деятельностью самого предприятия, производящего и (или) реализующего продукцию. На возможность его возникновения влияют: внешнеэкономическая ситуация, рыночная обстановка, социально-демографическая ситуация, информационная база, научно-технический уровень и нормативно-правовая база. Но поскольку продукция является субстанцией производства, риск в то же время порождается деятельностью предприятия.

Данный риск существует из-за отклонений от нормальных условий в двух отраслях: производящей и реализующей продукцию, т. е. является разноотраслевым.

Наиболее характерными факторами, обусловливающими возникновение риска невостребованности продукции, являются следующие:

1. Факторы производства.

2. Среда возникновения риска.

3. Центры ответственности.

4. Центры затрат.

5. Виновники возникновения риска.

6. Производственные условия.

7. Время возникновения риска.

8. Время обнаружения риска.

9. Виды продукции.

10. Потребитель продукции.

11. Каналы сбыта.

12. Спрос на продукцию [10, c. 178].

В заключение данной главы хотелось бы отметить, что риск – это неопределенность, связанная с принятием решений, реализация которых происходит с течением времени.

Ни одно предприятие не застраховано от возникновения и негативного влияния экономических и производственных рисков. Единственное, что может помочь в наибольшей мере избежать катастрофических последствий, — это предусмотрительное выявление потенциально возможных для производства рисков, их оценка и анализ, а также разработка программы по предупреждению, минимизации и ликвидации последствий их пагубного воздействия.

3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РИСКАМИ

3.1 Рекомендации по снижению экономических и производственных рисков

Невозможность избежания рисков во время предпринимательской деятельности привело к необходимости разработки методов их определения и принятия мер по их избежанию, т.е. к созданию системы управления рисками на предприятии.

Разные предприятия работают в разных условиях, имеют непохожие структуры. То есть, каждая конкретная организация сталкивается со своими, специфическими рисками, зависящими от её коммерческой деятельности.

Крайне важно, вовремя выявить возможные риски, определить их вероятность, возможные последствия и принять меры по их устранению.

Проблема управления рисками не может быть эффективно решена набором отдельных мероприятий. Данная задача решается исключительно внедрением комплексной технологии управления рисками, затрагивающей все аспекты деятельности компании. Такой технологией является создание системы управления рисками на предприятии.

Система управления рисками представляет собой комплекс мероприятий, направленных на прогнозирование наступления рисков и своевременного принятия мер по их предотвращению или устранению. Конкретная стратегия системы управления рисками индивидуальна и зависит от деятельности и размера компании. На крупных предприятиях оправдано создание специального подразделения по управлению рисками, которое будет заниматься координацией работы в этой области.

Комплексное управление рисками должно являться неотъемлемой частью стратегического и оперативного управления любой компанией, стремящейся стать лидером на рынке.

Для создания эффективной системы управления рисками на этапе её планирования необходимо соблюдение ряда принципов:

  • максимальный охват совокупности рисков предусматривает стремление к наиболее полному охвату возможных сфер возникновения рисков, что позволяет свести степень неопределенности к минимуму;
  • минимизация влияния рисков требует усилий в направлениях минимизации спектра возможных рисков и степени их влияния на деятельность компании;
  • адекватность реакции на риски предполагает возможность адекватной и быстрой реакции на все изменения в совокупности рисков;
  • принятие обоснованного риска, т.е.

принятие риска возможно лишь в том случае, если он идентифицирован и оценен, выработан и внедрен механизм его мониторинга.

Рекомендации по содержанию процесса управления рисками:

  • разработка политики в области управления риском;
  • анализ ситуации риска, т.е. выявление факторов риска и оценка его возможного уровня, прогнозирование поведения хозяйственных субъектов в этой ситуации;
  • разработка альтернативных вариантов решения и выбор наиболее приемлемого и правомерного из них;
  • определение доступных путей и средств минимизации риска;
  • подготовка и планирование мер по нейтрализации, компенсации ожидаемых негативных последствий риска.

В системе управления риском важная роль принадлежит правильному выбору мер предупреждения и минимизации риска, которые в значительной степени определяют ее эффективность.

Следует отметить, что в мировой практике применяется множество различных, зачастую весьма оригинальных, путей и способов снижения риска. Путём анализа и практического применения было выявлено, что многие из таких нетрадиционных методов снижения рисков не только являются малоэффективными, но даже могут нести отрицательные последствия для компании. На основании этого факта рассмотрим универсальные, имеющие широкую область эффективного применения, методы снижения риска. Путём сравнительного анализа положительных и отрицательных сторон данных методов можно будет сделать выводы о наиболее эффективном из них.

Среди традиционных методов управления рисками выделяют:

  • страхование;
  • резервирование средств;
  • диверсификация;
  • лимитирование.

В общем случае страхование — это соглашение, согласно которому страховщик (например, какая-либо страховая компания) за определенное обусловленное воз-награждение (страховую премию) принимает на себя обязательство возместить убытки или их часть (страховую сумму) страхователю (например, хозяину какого-либо объекта), произошедшие вследствие предусмотренных в страховом договоре опасностей и/или случайностей (страховой случай), которым подвергается страхователь или застрахованное им имущество.

Таким образом, страхование представляет собой совокупность экономических отношений между его участниками по поводу формирования за счет денежных взносов целевого страхового фонда и использования его для возмещения ущерба и выплаты страховых сумм [6, c. 65].

Положительная сторона страхования – выплаты страховых сумм и страхового возмещения происходят как в обычные, так и в особо неблагоприятные годы (связанные с массовыми или чрезвычайными стихийными бедствиями).

Отрицательная сторона – трудно использовать механизм страхования производственных рисков, например, при освоении новой продукции или новых технологий, так как страховые компании не располагают в таких случаях достаточными данными для проведения расчетов.

Резервирование средств, как способ снижения отрицательных последствий наступления рисковых событий, состоит в том, что предприниматель создает обособленные фонды возмещения убытков за счет части собственных оборотных средств.

Как правило, такой способ снижения рисков предприниматель выбирает в случаях, когда, по его мнению, затраты на резервирование средств меньше, чем стоимость страховых взносов при страховании.

По своей сути резервирование средств представляет собой децентрализованную форму создания резервных (страховых) фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте. Поэтому в литературе резервирование средств на покрытие убытков часто называют самострахованием.

Одной из важнейших характеристик метода резервирования средств, определяющих его место в системе мер, направленных на снижение риска, и область эффективного применения, является требуемый в каждом конкретном случае объем запасов. Поэтому в процессе оценки эффективности, выбора и обоснования вариантов снижения риска посредством резервирования средств необходимо определить оптимальный (минимальный, но достаточный для покрытия убытков) размер запасов.

Подобные задачи оптимизации запасов являются, как правило, достаточно сложными. Такие расчеты осуществляются, как правило, при запланированном риске, когда известна вероятность появления и величина возможных потерь, и эти потери решено возмещать из текущего дохода.

Вместе с тем, возможно наступление и незапланированных рисков, потери от которых приходиться возмещать любыми имеющимися ресурсами. Для таких случаев также желательно образовывать страховой резервный фонд.

Так как такие фонды исключаются из оборота и не приносят прибыли, то необходимо также оптимизировать их размер. Вследствие того, что найти оптимальный уровень таких резервных фондов достаточно сложно, данный метод управления рисками практически не используется отечественными компаниями.

Диверсификация представляет собой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Примером диверсификации может служить хранение свободных денежных средств в различных банках.

В большинстве литературных источников диверсификацию рассматривают как эффективный способ снижения рисков. Но, не смотря на это, он имеет ряд существенных недостатков: диверсификация является способом снижения несистематического риска. Посредством диверсификации не может быть сокращен систематический риск, который обусловлен общим состоянием экономики и связан с такими факторами, как: война, инфляция, глобальные изменения налогообложения, изменения денежной политики и т.п.

Лимитирование представляет собой установление системы ограничений как сверху, так и снизу, способствующей уменьшению степени риска. Примером лимитирования является установление высшего размера (лимита) суммы, которую страховщик может оставить на собственном удержании. Превышение этой суммы влечет за собой отказ от страхования [6, c. 67].

На основе проведённого анализа положительных и отрицательных характеристик каждого метода управления рисками, можно сделать выводы, что страхование – является наиболее приемлемым, эффективным и перспективным из них. Этому способствует ряд факторов: в последнее время получило развитие комплексное страхование экономических и производственных рисков. Комплексный подход позволяет минимизировать тарифные ставки по каждому виду страхования. Страховщик в данном случае проводит системную страховую защиту от разных рисков одного предприятия, в связи с чем снижаются расходы на проведение процедуры страхования.

Таким образом, с учетом выводов, сделанных на основе анализа рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны следующие рекомендации по снижению экономических и производственных рисков:

  • наличие на любом предприятии эффективной системы управления рисками;
  • выделение в системе управления предприятием отдельного структурного подразделения – отдел управления риском. Данный отдел должен разработать специальную программу по управлению риском. Разработка такой программы на уровне фирмы должна обеспечивать такое управление рисками, при котором основным элементам структуры и деятельности предприятия гарантируется высокая устойчивость и защищенность от внутренних и внешних рисков;
  • принимая во внимание рекомендации экономической литературы по управлению рисками, необходимо чтобы отдел управления риском на предприятии состоял из следующих основных исполнительных групп – мониторинга предприятия и среды его функционирования, аналитиков риска, планирования антирисковых мероприятий и управления в кризисных ситуациях, которые задействованы в процессе управления риском и связаны информационными потоками;
  • помимо создания отдела, руководству предприятия должна принадлежать ключевая роль в решении проблем управления риском, так как оно утверждает программы мероприятий по снижению риска, принимает решения о начале их реализации в критических ситуациях, принимает предложенные пробные решения вместе с антирисковыми программами либо отвергает их;
  • выбор страхования как основного метода управления рисками.

3.2 Страхование как основной метод управления рисками

Целью предпринимательской деятельности является получение максимальной прибыли, увеличение вложенного в предприятие капитала. Поэтому важнейшее значение приобретает страхование на случай возможности потери ожидаемой прибыли или недополучения предполагающего дохода.

Страхование предпринимательской деятельности направлено на защиту как ее конечных результатов, так и различных факторов, обеспечивающих достижение целей. Посредством страхования должна создаваться гарантия против неожиданностей подстерегающих каждого предпринимателя, поэтому в условиях рынка исключительную активность приобретает страхование от предпринимательских, коммерческих, биржевых, валютных и ряда других рисков.

Страхование в силу специфики рыночных отношений все больше становится не только способом ограждения предпринимателей от разрушительных стихийных бедствий, но и средством защиты от неблагоприятного изменения экономической конъюнктуры. Страхование в этом случае помогает упорядочить финансовые и юридические взаимосвязи между участниками рыночных отношений.

Любая предпринимательская деятельность, как известно, связана с неожиданностями, степень которых зависит от способности предпринимателя прогнозировать политическую и экономическую ситуацию, рассчитывать финансовую окупаемость проекта, выбирать партнеров для своей деятельности, быстро реагировать на изменение рынка и принимать эффективные управленческие решения. Однако предусмотреть все неожиданности, сопутствующие предпринимательской деятельности, как правило, невозможно, а потому всегда существует риск убытков или неполучения намеченной прибыли.

Одним из способов защиты от предпринимательских рисков является заключение договоров страхования [2, c. 8].

Страхование – метод управления рисками, сущность которого состоит в том, что организация направляет часть своих финансовых ресурсов на страхование рисков, прибегая к услугам специализированных страховых компаний, что даёт возможность частично или полностью компенсировать возможные потери и убытки, понесённые в случае неудачной реализации проекта [14, с. 364].

По возможности страхования выделяют следующую классификацию рисков:

  • Страхуемые риски – коммерческие и некоммерческие, систематические и несистематические риски, по которым (при наступлении страхового события) может быть обеспечена страховая защита имущественных интересов субъекта экономики, в том числе страхование коммерческих рисков от некоммерческих, по договору страхования;
  • Частично страхуемые риски — коммерческие и некоммерческие, систематические и несистематические основные риски, по которым (при наступлении страхового события) может быть обеспечена частичная внешняя или/и внутренняя страховая защита имущественных интересов субъекта экономики;

— Нестрахуемые риски – риски, по которым отсутствует предложение соответствующих страхуемых продуктов на страховом рынке и которые не берутся страховать страховые компании. Но именно такие риски являются потенциальными источниками дополнительной прибыли [13, c. 76].

Страхование экономических рисков — это такой вид страхования, сущность которого заключается в уменьшении риска осуществления предпринимательских сделок за счет страхования [3, c. 54].

На российском страховом рынке в страховании экономических рисков выделяют две подотрасли:

  • страхование риска прямых потерь, куда могут быть отнесены, например, потери от недополучения прибыли, убытки от простоев оборудования вследствие недопоставок сырья, материалов и комплектующих изделий (производственные риски) и по другим объективным причинам;
  • страхование риска косвенных потерь, например упущенная выгода и др.

[19, c. 27].

В последние десятилетия все большее распространение в мире получает такой вид деятельности, впервые появившийся в США в начале 1960-х годов, как система управления рисками. Ее можно определить как систему мероприятий, целью которых является организация зашиты предпринимательской деятельности от негативных финансовых последствий непредвиденных событий или неблагоприятных обстоятельств. Управление рисками, по существу, является результатом практического использования в деятельности предприятий и организаций принципов страховой защиты в современных условиях в целях минимизации убытков, наносимых различными случайностями.

Одним из главных методов управления рисками в данной системе управления является – страхование. В чём же состоит выгода лиц, вступающих в страховые отношения? При отсутствии страхования потерпевшие вынуждены в короткий промежуток времени собрать необходимую сумму средств для компенсации потерь, что может вызвать для них серьезные финансовые затруднения. Наличие же договора страхования позволяет сгладить такие крупные расходы, т. е. регулярно уплачивая сравнительно небольшие взносы, участники страхования получают гарантию, по ним не придется внезапно нести крупные затраты на ликвидацию последствий каких-либо случайностей. Тем самым страхование позволяет заранее планировать расходы, связанные с негативными последствиями рисковых ситуаций [8, c. 8].

В конце данной главы хотелось бы остановить внимание на актуарных расчётах. Актуарные расчёты представляют собой процесс, в ходе которого определяются расходы на страхование данного объекта. С помощью актуарных расчетов определяются себестоимость и стоимость услуги, оказываемой страховщиком страхователю.

В более обобщенной форме актуарные расчеты можно представить как систему математических и статистических закономерностей, регламентирующих взаимоотношения между страховщиком и страхователями. С помощью актуарных расчетов определяются доли участия каждого страхователя в создании страхового фонда, т.е. определяются размеры тарифных ставок [17, c. 4].

Страхование предпринимательского риска по системе предельной ответственности осуществляется в соответствии со следующей схемой:

  • Страхователь и страховщик на основании экспертных заключений, а также статистических данных, накопленных на протяжении ряда лет, прогнозируют доход от будущей страхуемой предпринимательской деятельности.

— Если по прошествии указанного в страховом договоре период времени полученный от застрахованной предпринимательской деятельности доход не меньше спрогнозированного, то считается, что страхового события не было, и страховое возмещение не выплачивается.

  • Если же по прошествии указанного в страховом договоре периода полученный от застрахованной предпринимательской деятельности доход меньше спрогнозированного, то вычисляется ущерб от предпринимательской деятельности по формуле:

Ущерб = Прогнозируемый доход – Полученный доход, причем полученный доход может принимать как положительное, так и отрицательное значение (расход).

  • Если предел ответственности страховщика установлен в размере а %, то страховое возмещение рассчитывается по формуле:

а__

100

Страховое возмещение = Ущерб

Выводы к данной главе:

  1. Проблема управления рисками решается только комплексом мероприятий, который носит название системы управления рисками на предприятии. Данная система управления рисками должна своевременно прогнозировать наступление рисков, а также нести в себе комплекс эффективных мер по их устранению.

  2. Традиционные методы управления рисками: страхование, резервирование средств, диверсификация, лимитирование. Нетрадиционные методы снижения рисков не только являются малоэффективными, но даже могут нести отрицательные последствия для компании.

  3. Страхование в силу специфики рыночных отношений все больше становится средством защиты от неблагоприятного изменения экономической конъюнктуры. Страхование в этом случае помогает упорядочить финансовые и юридические взаимосвязи между участниками рыночных отношений и становится основным, наиболее эффективным методом управления экономических рисков.

  4. Страхование – как один из главных элементов в системе управления рисками позволяет заранее планировать расходы, связанные с негативными последствиями рисковых ситуаций, что положительно влияет на экономическую деятельность в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предпринимательство без риска не бывает. Новые экономические условия хозяйствования ставят новые проблемы перед итак слабо развитым предпринимательством в России. Возникает необходимость поиска нетрадиционных видов предпринимательской деятельности, проведения непривычных операций, что еще более повышает степень риска.

Согласно основному принципу деятельности коммерческой организации (производственного предприятия, коммерческого банка, торговой фирмы и других) – стремление к получению как можно большей прибыли ограничивается возможностью понести убытки. Отсюда появляется понятие риска.

Итак, осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском, который принято называть экономическим, или предпринимательским.

Понятие «экономический риск» имеет абстрактную природу, поскольку он не существует в природе объективно, т.е. независимо от человеческого сознания, тем не менее, его суть интуитивно понятна каждому человеку, имеющему хоть какой-то опыт в экономической жизни общества. В частности, роль риска в экономической жизни общества определяется тем, что люди, имеющие негативный опыт хозяйственной деятельности в прошлом, стараются избегать подобных ситуаций в будущем [4, c. 5].

Таким образом, риск имеет непосредственное отношение к экономической жизни общества, что подтверждает актуальность избранной темы данного исследования.

Тем не менее, анализ теоретических исследований, посвященных вопросам экономического риска, позволяет сделать вывод о том, что в этих исследованиях уделяется недостаточное внимание объективной оценке методов управления рисками, что также поспособствовало выбору данной темы для исследования.

На основе теоретических материалов был проведен анализ экономических и производственных рисков. Результаты анализа методов управления рисками показали, что именно страхование является наиболее эффективным методом предотвращения рисков.

С учетом выводов, сделанных на основе приведённого анализа, были разработаны рекомендации по содержанию процесса управления рисками, а также рекомендации по снижению экономических и производственных рисков.

Таким образом, в работе были выполнены поставленные задачи: используя различные методы анализа и подходы, было изучено понятие экономических и производственных рисков, а также разработаны практические рекомендации предпринимателям по организации системы управления экономическими и производственными рисками. Цель работы была достигнута: понятие экономических и производственных рисков было исследовано теоретически и практически.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/kursovaya/proizvodstvennyiy-risk-2/

  1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие. — М.: Гардарики, 2005. – 285 с.

  1. Владимиров В.В. Основы страхования предпринимательских рисков. – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2011. — 234 с.

  2. Грачёва Е.Ю., Болтинова О.В. Правовые основы страхования. – М.: Проспект, 2011. – 128 с.

  3. Иода Е. В., Иода Ю. В., Мешкова Л. Л., Болотина Е. Н. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд. испр. и перераб. — Тамбов: Изд-во Тамб.гос. техн. ун-та, 2002. — 212 с.

  4. Куликова Е.Е. Управление рисками. Инновационный аспект. – М.: Бератор-Паблишинг, 2008. – 112 с.

  5. Макеева Д.Р. Оценка риска и страхование: Учеб. Пособие. – М.: «МГУС», 2004. – 74 с.

  6. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Высш. шк., 2005. – 429 с.

  7. Сплетухов Ю.А., Дюжиков Е.Ф. Страхование: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 312 с.

  8. Терский М.В. Системный подход к исследованию экономических рисков: Учеб. Пособие // Характер и формы экономических рисков, 2000. —

http://abc.vvsu.ru/Books/Sistem_p/page0004.asp

  1. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. Пособие для вузов / под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 380 с.

  2. Управление производством в малом и среднем бизнесе: Учеб. пособие // Экономические и производственные риски. – 2003. –

http://www.dist-cons.ru/modules/manageproduct/chap8.html

  1. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учеб. пособие. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. — 168 с.

  2. Филин С.А. Страхование и хеджирование рисков инвестиционной деятельности. – М.: «Анкил», 2009. – 408 с.

  3. Фомичёв А.Н. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. – М.: «Дашков и К», 2009. – 374 с.

  4. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 239 с.

  5. Христиановский В.В., Щербина В.П. Экономико-математические методы и модели: теория и практика: Учебное пособие. – Донецк, 2010. – ДонНУ. – 335 с.

  6. Цибульский В.А. Актуарные расчеты: Учебно-методический комплекс / Цибульский В.А. – Казань: РИЦ « », 2009. – 100 с.

  7. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: Монография. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. – 544 с.

  8. Шкода В.И. Страхование: Учебно-методический комплекс по специальности I-26 02 03 Маркетинг /В.И. Шкода. – Мн.: БГУИР, 2006. – 114 с.

  9. Шумилова В.М. Финансово-кредитная система. Бюджетное, валютное и кредитное регулирование экономики, инвестиционные ресурсы // Проблемы современной экономики. — 2010. — № 3.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ ПО БАЛАБАНОВУ И.Т.