В первую очередь, остановить строительство объектов, наносящих ущерб окружающей среде или опасных для людей. Как показывает практика, аварии, негативно влияющие на окружающую среду, давно стали нормой. Однако нельзя допускать продолжения такого дефекта, так как в противном случае он оборачивается серьезным риском. Именно поэтому теперь на законодательном уровне утверждена обязательность такой процедуры, как государственная экспертиза проектно-сметной документации, которая, по своей сути, является воплощением соотнесения норм регламента с реальностью и анализ основных требования безопасности с данными проекта.
Часто даже небольшие дефекты, которые эксперт выявляет и даже приводит к устранению, могут негативно сказаться на общем качестве, поэтому важно их своевременно устранять. Обычно результатом государственной экспертизы проектной документации и сметы является получение заключения. Это заключение необходимо для утверждения проекта, а также для его дальнейшей реализации. Однако, не всегда проект, выполненный верно, может быть утвержден. Например, такая вещь, как несоответствие этого проекта, может стать причиной отрицательного заключения, которое не может быть началом работы.
Однако, если целесообразность проекта подтверждена и идеально соответствует действующим нормативным документам, эксперт однозначно выдаст заключение, дающее право одобрить проект. Как правило, как и любая другая экспертная услуга, государственная экспертиза платная. Если по результатам аттестации выявляется необходимость доработок, после их завершения исследование проводится повторно, но в этом случае стоимость аттестации становится значительно ниже. В ходе проверки заказчик снова получает заключение, которое можно приложить к проектной и сметной документации. В проектной и сметной документации важен точный расчет, правильность которого еще раз подтверждается экспертизой.
Как правило, государственные экспертные фирмы выполняют сложнейшие исследовательские работы, которые могут занять до 3 месяцев по времени. Кроме того, ответом на вопрос о том, кто проводит экспертизу проектной документации, может быть такая организация, как негосударственный центр компетенции, которых очень много, особенно в крупных городах. Такие центры проводят исследования с рекомендательной целью, но такие исследования очень сложны и разнообразны.
Например, они могут различаться по параметрам анализа, ведь иногда значимой может быть экспертиза сметных документов, или же экспертиза других аспектов данного проекта (например, экологической безопасности).
«Контроль и ревизия» Реализация в курсовом проекте «Контроль ...
... выполнения курсового проекта по дисциплине «Контроль и ревизия» Реализация в курсовом проекте по дисциплине «Контроль и ревизия» требований ФГОС ВО, ОПОП ВО и Учебного плана ... организационные и правовые - проводить налоговые, - правилами и методикой методы осуществления основы финансового документальную и анализа учетной и отчетной контроля финансово- контроля, ревизий и фактическую документации, ...
Если вы хотите определить действительно необходимый вид экспертного исследования, это довольно просто, ведь специалисты сами готовы предоставить информацию о том, кто проводит экспертизу проектной документации, а также дать рекомендации по основным вопросам. В целом, не так сложно узнать, кто проводит экспертизу проектной документации, как правильно подготовить к такому исследованию документы, а также получить положительное заключение экспертов, подтверждающее соответствие данного проекта основным правилам нормам, стандартам, регламентам. Иногда это требует корректировок, времени и профессиональной помощи.
Для различных типов проектов может потребоваться выполнение соответствующих навыков, одним из которых является инвестиционный проект. Возможно, нет конкретной таблицы цен, по которой можно было бы определить стоимость экспертизы инвестиционного проекта. Однако, как показывает практика, результаты такой экспертизы в большинстве случаев оправдывают стоимость экспертизы проекта. именно заключение экспертизы инвестиционных проектов становится для инвестора сигналом к дальнейшим действиям. В таких вопросах проведение экспертизы — вполне нормальное явление, ведь ни один серьезный инвестор не будет распоряжаться средствами необоснованно.
Поэтому при проведении экспертных работ на первый план выходит даже не стоимость экспертизы инвестиционного проекта, а качество проведенных исследований. В настоящее время организации, предлагающие экспертизу инвестиционных проектов, уже не редкость. Имея множество вариантов выбора, вы всегда можете выбрать компанию, в которой стоимость опыта инвестиционного проекта будет оптимальной. Однако, специалисты рекомендуют начинать поиск не с этого. Репутация компании, срок ее присутствия на рынке экспертных услуг, количество уже проведенных экспертиз, наличие рекомендаций являются основными отправными точками для отбора экспертов, а стоимость экспертизы проекта в какой-то мере является приемлемой показатель его качества. Ошибки или некорректные данные могут, в итоге, стоить очень дорого. Изучение инвестиционного проекта позволяет оценить достоверность и точность информации, представленной в проектной документации.
В стоимость экспертизы проекта должны быть включены исследования возможных рисков, проверка того, соответствует ли идея проекта и методы его практической реализации действующему законодательству РФ. Прибыльность инвестиционного проекта определяется с помощью оценки его эффективности, т. е. , проведения расчётов на основе какой-то базовой информации, предоставленной в проекте. Следовательно, экспертиза проекта в принципе даёт представление о необходимости проведения такой оценки: если исходные данные неверны, даны с ошибкой или же не в полном объёме, про получение в ходе оценки эффективности каких-то объективных результатов не стоит и думать. И в этом случае стоимость экспертизы дизайна уже контрастирует с финансированием исследования, что может даже дать ложный результат.
Как правило, вневедомственная государственная экспертиза проектов проводится в течение девяноста рабочих дней с момента подачи заявки на экспертизу. Правила его поведения предусматривают, прежде всего, прием документации и присвоение ей регистрационного номера. Затем в течение двадцати пяти рабочих дней проводится такая же экспертиза проекта, и эксперты также готовят комментарии. В случае необходимости предоставления дополнительных расчетов, опросов, дополнительных разделов проектной документации для исследования или необходимости полной доработки того или иного раздела, заказчику экспертизы направляется письменный запрос.
Перспективы развития управления проектами
... -экономических системах. И организационных. Управление проектами должно занять особое место в комплексе мер, реализуемых сегодня в России в контексте государственных программ социально-экономического развития страны, включая новый этап реформ в экономике, социальном и ...
В соответствии с правилами проведения государственной вневедомственной экспертизы проектов через отрасль предоставляются дополнительные материалы для предварительного поиска проектно-сметной документации с их оформлением и включением в список принятых материалов. Если предоставленных материалов недостаточно для проведения экспертизы, проектная документация возвращается заказчику. После проведения исследования ведущий эксперт готовит комментарии — предварительное заключение, в которое вносятся комментарии клиента экзамена. Кроме того, в соответствии с замечаниями вносятся изменения в соответствующие разделы проектной документации и она представляется для подготовки экспертного заключения. После удаления всех комментариев к проекту ведущий эксперт проверяет внесенные в проектную документацию изменения.
Также эксперт отмечает удаление всех комментариев к этому разделу. Затем доработанная копия проектной документации отправляется на подготовку полной экспертизы. Следующим этапом государственной вневедомственной экспертизы проектов является подготовка и выполнение заключительной экспертизы. После того, как окончательная оценка будет составлена и проведена соответствующим образом, вся проектная документация передается заказчику оценки. В случае отрицательного заключения эксперта следует включать только неоплаченные комментарии. В конце концов, дело о вневедомственной государственной экспертизе проектов закрывается и передается в архив.
Современное состояние экономики показывает, что уровень развития и динамизм инновационной сферы-науки, новых технологий, наукоёмких отраслей и компаний обеспечивает основу стабильного экономического роста, определяя границу между богатыми и бедными странами. В настоящее время Россия поставила перед собой задачу перейти от ресурсной модели экономики к инновационной. Таким образом, вопросы управления инновационной деятельностью являются весьма актуальными [«https:// «, 29].
Основу современной концепции проекта составляет взгляд на проект как на единое целое, охватывающее все фазы жизненного цикла объекта (предприятия, продукта) от формирования замысла, материально-технического воплощения и вплоть до достижения поставленных целей. Следует отметить, что проект отличается от производственной системы разовым, нецикличным бизнесом. Чтобы перейти непосредственно к определению инновационного проекта, необходимо ввести понятие инновации.
По словам Шумпетера, инновации — это изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых средств производства и транспорта, рынков и форм организации в промышленности. В настоящее время существует множество подходов к определению инновации. В этой статье мы рассмотрим инновации согласно следующему определению.
Примеры инновационных проектов. инновационный проект
... проекта - выбор инновационной стратегии фирмы по достижению поставленных целей реализации проекта; - определение конкретных мероприятий для реализации в рамках принятой инновационной стратегии; - определение возможных форм участия инвесторов в осуществлении инновационного проекта; - определение новых видов товаров ...
Инновационный проект имеет ряд характерных признаков, к основным из которых можно отнести:
- Признак, изменивший как основное содержание проекта;
- Признак ограниченной продолжительности во времени;
- Признак ограниченности требуемых ресурсов;
- Признак «неповторимости» проекта и новизны для предприятия, которое реализует проект;
- Признак комплексности;
- Признак правового и организационного обобщения;
- Признак разграничения с другими проектами предприятия В настоящее время существует большое множество классификаций инновационных проектов, мы рассмотрим некоторые из них.
По уровню научно-технической значимости идей, замыслов и технических решений инновационные проекты классифицируют на:
- Модернизационные, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются;
- Новаторские, когда конструкция нового изделия по виду и свойствам своих элементам существенным образом отличается от прежнего;
- Опережающие, когда конструкция основана на опережающихтехнических решениях;
- Пионерные, когда появляются ранее не существовавшие материалы;
- Конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции.
Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов, что влияет на содержание управления проектом.
По масштабам решаемых задач инновационные проекты подразделяются на:
- Единичные проекты — это проекты, выполняемые, как правило, организацией или даже отделом. Они отличаются постановкой однозначной инновационной цели, осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;
- Мулътипроекты — проекты, которые представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, и в совокупности направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса. Для создания мультипроектов требуются координационные подразделения;
— Мегапроекты — многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей, требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. На базе мегапроектов можно достичь инновационных целей, таких как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественной продукции и технологий. Формирование и реализация мегапроектов может потребовать совместных усилий ряда отраслей, регионов, финансово-промышленных групп и крупных корпораций, группы стран.
По выполняемым объемам работ и продолжительности проекты могут быть:
- Краткосрочными (до 1 года);
- Среднесрочными (до 5 лет);
- Долгосрочными (более 5 лет).
Состав фаз и фаз проекта определяется отраслевым и функциональным составом.
Одна из целей инновационного проекта — продемонстрировать потенциальным партнерам, что компания действительно сможет производить необходимое количество товаров более высокого качества.
Положение о курсовом проекте (курсовой работе) кафедры управления ...
... указанием его номера. 4.8 Таблицы, используемые в курсовом проекте (работе), размещают после текста, в котором впервые дана ссылка на них, ... разделяются пробелами. Пункты и подпункты как правило не имеют названий. Пример: 1 НАЗВАНИЕ ГЛАВЫ 1.1 Название ... работы над курсовым проектом 3.1 Первый этап. Выбор, уточнение, проблематизация и понимание темы исследования, обоснование актуальности, определение ...
Основными задачами инновационного проекта на уровне организации являются:
Определение основных целей проекта, вида инновации (реконструкция, внедрение новых технологий и т. д. ) и доказательство соответствия проекта общим целям фирмы;
- Изложение конкретных результатов реализации проекта;
- Выбор инновационной стратегии фирмы по достижению поставленных целей реализации проекта;
- Определение конкретных мероприятий для реализации в рамках принятой инновационной стратегии;
- Определение возможных форм участия инвесторов в осуществлении инновационного проекта;
- Определение новых видов товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой в результате разработки и реализации проекта;
- Определение источников финансирования;
- Расчет уровня прибыльности;
- Определение примерного срока окупаемости;
- Расчет примерного жизненного цикла инновационного проекта;
- Определение перспектив дальнейшего развития компании на основе данного проекта.
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/utverjdenie-proektno-smetnoy-dokumentatsii/
Инновационный проект ориентирован на освоение конкретного рынка, а также конкретного потребителя. Главным действием для преуспевания фирмы на рынке являются постоянные разработки нововведений, которые связаны как с сокращением жизненного цикла товаров и изменения спроса потребителей, так и с обострением конкуренции, в частности, разработкой новых видов изделий и услуг, а также других действий конкурирующих фирм.
Основными разделами инновационного проекта являются:
- Общий обзор (главная цель и суть предлагаемого инновационного проекта);
- Характеристика товаров или услуг;
- Рынки сбыта товаров и услуг;
- Конкурентоспособность товаров и услуг;
- План маркетинга;
- План производства;
Организационный план (организационная структура, потребность в персонале, специалистах и т. д. );
- Юридическое обеспечение проекта;
- Экономические риски, страхование;
- Стратегия финансирования;
- Финансовый план.
