Статья о мотивации, мотивации сотрудников и самомотивации
Что касается мотивации и самомотивации, я могу говорить и писать бесконечно. Это обширная и сложная тема, но бесконечно интересная для научного изучения и обсуждения. В этом эссе вы найдете рецепты самомотивации и мотивации для других членов общества: членов семьи, сотрудников, клиентов.
Единого определения слова «мотивация» вы не отыщете никогда. На тему мотивации сломано несколько копий, но все равно каждый понимает это по-своему. Так обратившись к различным источникам и обобщив их вы узнаете, что мотивация это побуждение к действию, процесс заставляющий совершать какие-то действия, поступки и т.д., направленный на удовлетворение потребностей личности.
Мотивация и самомотивация
Мотивация в общем понимании это некий процесс уговаривания, «уламывания», другого человека, чтобы он сделал так, как вам надо (угрозы — тоже мотивация).
Это понимание исходит из сферы менеджмента. Там, в руководстве, проблемам мотивации сотрудников компании отведен значительный раздел, настолько обширный, что его можно описать в отдельной книге. Кроме того, в менеджменте есть мотивационная функция, которая следует за планированием и организацией. Итак, в менеджменте, как бы красиво не называлось мотивация, она все равно останется убеждением и убеждением сотрудников выполнять свою работу таким образом, который соответствует целям организации и является полезным.
Мотивация в педагогике (социологии, психологии) также присутствует и не в меньшей степени, чем в менеджменте. Вернее сказать менеджмент вырос из педагогики и психологии. Не зря топ-менеджеры в области психологии считаются высшими хозяевами персонала, которым следует подавать пример своим поведением. Но в этих гуманитарных дисциплинах мотивация также преподносится как средство заставить кого-то сделать по своему (ну или так, как требуют правила, общество, обычаи и др.).
Лишь немногие авторы при описании мотивационного процесса доходят до самомотивации.
Самомотивация — это самое вкусное в мотивации. Это процесс самоубеждения и самоубийства по каким-то делам, необходимым и ненужным свершениям или просто встать с постели по утрам. Самомотивированный человек — это человек, который как минимум на шаг впереди тех, кто не самомотивирован. Самомотивация позволяет человеку стать бизнесменом, всемирно известным ученым, президентом (не в нашей стране).
Мотивация, как функция менеджмента
... работу как можно более качественно, делая таким образом свой вклад в успешное функционирование организации. именно мотивация сотрудников, их ... невозможно при недостаточной мотивации персонала. Том Петерс, один из самых известных консультантов по менеджменту в мире, ... Каждый вид деятельности - это набор действий, объединенных общей целью. он характеризуется постановкой задачи, планированием работы, ...
Самомотивацию часто сравнивают с эффектом Микеланджело.
Проще говоря, самомотивация — это состояние ума, при котором вам не нужны начальники, чтобы чего-то добиться. Целеустремленный человек не ждет заказов, а самостоятельно ставит цели и задачи, а также добивается их выполнения. Это человек по-дружески, «упрямый», идущий своим путем и мотивирующий других.
Мотивация персонала (мотивация труда)
Выше уже говорилось о том, что мотивация сотрудников относится к менеджменту, вернее к управлению персоналом (HR managment).
Есть два взаимодополняющих способа мотивации сотрудников: материальный и нематериальный.
Материальный способ мотивации основан на премировании, бонусах (лишении премии, бонусов и т.д.) и других видах материального поощрения/наказания. Так или иначе, материальный путь мотивации — это своего рода пряник, который нам дают или нет, в зависимости от наших результатов.
Нематериальная мотивация персонала сложнее. Мотивация этого рода, наоборот направлена на то, чтобы сотруднику стыдно было просить добавки к окладу (ведь мы команда, семья, а вы меркантильный человек, Владимир, говаривали мне), а также всячески заставить выполнять больше работы, за те же деньги (шеф с нами за руку здоровается и интересуется нашими семьями — поможем ему мебель на 9 этаж затащить после работы).
С моей точки зрения, эффективно мотивировать персонал можно только за счет грамотного и сбалансированного использования материальных и нематериальных компонентов, при этом нельзя упускать из виду цели компании. Так, незаслуженные доходы не способствуют материальной мотивации (также не смысла платить сотрудникам намного выше, чем в среднем на рынке за обычную работу).
А нематериальная мотивация выгодно работает только в стабильной рыночной среде: когда все стремительно меняется и в таких условиях необходимо эффективно работать, фамильярность может сыграть с лидером злую шутку.
Мотивация домочадцев
Мотивация членов семьи всегда была ограниченной и граничит с банальными манипуляциями. Только эта манипуляция направлена, как правило, в положительную сторону. В своей статье я уже описывала мотивацию ребенка к изучению английского языка, поэтому повторяться нет смысла. Подобным образом вы можете мотивировать детей заниматься другими делами, например: закончить обед, сходить в ванную, убраться, позаботиться о своем внешнем виде.
С научной точки зрения, мотивировать членов семьи без помощи манипуляций сложно. Семья относится к латеральным организациям. В латеральных организациях нет властной вертикали (если нет тирана в семье) и решать вопросы с помощью материального и нематериального стимулирования намного сложнее, чем в скалярных (везде где есть начальник) организациях. Это приводит к построению сложных схем манипуляции с целью достижения желаемого эффекта. Подробнее об этом читайте в книге В.П. Шейнова «Психология манипулирования».
Мотивация человека
... материальная-социальная - духовная) главенствующей становится та потребность, которая наиболее соответствует личному смыслу жизни человека, лучше вооружена средствами своего удовлетворения, то есть та, которая лучше мотивирована. ... в их реализации, т.е. мотивация. Мотивация может компенсировать многие недостатки ... в контексте их развития. Некоторые потребности человека можно рассматривать как ...
Как можно легко определить, что вами манипулируют? Если вами манипулируют возникает подсознательный внутренний протест (от едва заметного но бурного).
В таких случаях обычно говорят: «я чувствую себя ослом». именно в таких моделях мотивации нужно научиться отказываться, говорить «нет».
Текст: Vladimir Ravilov
