Актуальность. На текущем этапе развития организаций важно изучить закон синергии и синергетического эффекта. Действительно, именно в этот период сформировалась общая картина деятельности фирмы, основанная на теории и практике прошлого. Так, законы образуют теоретический фундамент теории организации, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию, помогают объективно анализировать накопленный опыт, способствуют повышению управленческой культуры в компаниях.
На статус и эффективность любой организации влияет множество внутренних и внешних факторов. Совместное действие нескольких факторов почти всегда отличается от суммы отдельных эффектов. именно это различие, которое обычно называют синергетическим эффектом или кооперативным эффектом, является количественным выражением синергизма.
Многие лидеры не знакомы с законами организации и руководствуются здравым смыслом, который часто приводит их к нужным результатам. Однако этот путь требует больших временных, нервных и ресурсных затрат.
Методологической и научной основой исследования послужили работы Арутюновой Л.
М., Баранникового А.Ф., Басовского Л. Е., Бухалкового М.И., Дорофеевой Л.И. и др.
Целью курсовой работы является изучение закона синергии и синергетического эффекта в организационном опыте.
Для достижения поставленной цели следует решить ряд задач:
) Изучить теоретическую основу закона синергии.
) Определить сущность закона синергии.
) Выяснить теорию достижения и особенности синергетического закона.
) Исследовать синергетический эффект и условия его возникновения ОАО «Казаньоргсинтез».
) Ознакомиться с реализацией синергетического закона и признаки достижения синергии ОАО «Казаньоргсинтез».
) Проанализировать синергетический эффект ОАО «Казаньоргсинтез».
Объектом курсовой работы является организация ОАО «Казаньоргсинтез», которое является одним из крупнейших химических предприятий Российской Федерации.
Тема, в свою очередь, — закон синергии и синергетического эффекта в организационном опыте ОАО «Казаньоргсинтез».
В первой главе исследуются теоретические основы закона синергии, его сущность, изучаются теория реализации и характеристики синергетического закона.
Во второй главе рассматривается синергетический эффект и условия его возникновения со стороны ОАО «Казаньоргсинтез».
Курсовая стратегические альянсы стратегия синергии. Синергия ...
... отдельности. Следовательно, синергия является предпосылкой для создания диверсифицированных структур. Синергетический эффект лежит в основе большинства решений по корпоративной диверсификации и степени разнообразия в сферах бизнеса организации. Но для ...
Кроме того, авторы проанализировали реализацию закона синергии и признаки достижения синергии, а также синергетический эффект ОАО «Казаньоргсинтез».
При написании дипломной работы использовались учебники, статьи по законам синергии, электронные ресурсы. В курсовой работе использованы следующие методы исследования: анализ, классификация, обобщение, прогнозирование, моделирование, математика.
Практическая значимость работы заключается в том, что состояния синергетического эффекта на фирму изложены во второй главе, показатели эффективности проанализированы и сделаны некоторые выводы.
Само слово «синергия» переводится с греческого как помощь, взаимодействие элементов системы во время работы единого целого. Впервые этот термин употребил профессор Штутгартского университета и директор Института теоретической физики и синергетики Г. Хакен в 1973 году. Он обратил особое внимание на слаженность взаимодействия элементов при образовании единой структуры. При этом наличие или отсутствие согласованности взаимодействия определяло результат действия системы. Примерами синергии являются образование стад у животных, стратегия достижения цели в командных спортивных играх, организация слаженного исполнения музыкального произведения симфоническим оркестром и т.п.
В этом случае синергия выступает и как элемент системы, и как одна и та же энергоинформационная система, которая влияет на различные системы в разных сферах жизни, будь то экономические или предпринимательские. Другими словами, под синергизмом мы подразумеваем совместное и однородное функционирование элементов системы. [25, С. 155]
От понятия «синергия» взяла свое начало и наука синергетика. Синергетика научное направление, изучающее связи между элементами структуры (подсистемами), которые образуются в открытых системах (биологических, физикохимических и других) благодаря интенсивному обмену веществом и энергией с окружающей средой в неравновесных условиях. В таких системах можно наблюдать согласованное поведение элементов, в результате чего возрастает степень ее упорядоченности, т. е. уменьшается энтропия (самоорганизация).
Основой синергетики является термодинамика неравновесных процессов, теория случайных процессов, теория нелинейных колебаний и волн [2, С.98].
Sinergetica занимается изучением аварийных процессов, самоорганизацией, обслуживанием, стабильностью и разрушением систем различного типа. В основе синергии лежит предположение, что мир — это система, состоящая из множества взаимозависимых открытых и закрытых систем; в то время как изменения в одном из элементов приводят к изменениям в других элементах системы. Различные энергетические потенциалы приводят элементы и всю систему в целом к процессу постоянного изменения. Примером этого может служить экономика отдельно взятой страны, где много замкнутых систем или, проще говоря, компаний находятся под влиянием экономической политики государства, которая направлена на увеличение ВВП.[9, С.37]
Идеи синергии, зародившиеся в химии и физике, сейчас успешно используются в экологии, биологии, геологии, социологии, экономике, медицине и других областях. Синергия предлагает новое видение мира природы, человека и общества как открытых динамических систем, которые развиваются по нелинейным законам, раскрывает двойственную природу случайного, его разрушительные и творческие принципы.
Традиционная система оценки персонала – аттестация. Организация ...
... 1. Основы аттестации персонала в организации 1.1 Сущность и понятие аттестации Аттестация распространяется как процедура проверки соответствия работника, организации или рабочего ... оценка их деятельности, включая профессиональные, деловые, духовно-нравственные и личные качества работника, а также результаты его труда, на основе системы соответствующих показателей, характеризующих степень достижения ...
Вместе с тем, нельзя говорить о синергетике, как о конечной модели мира. Это только одна из интерпретаций, используемых для понимания комплекса, один из возможных подходов к его описанию. Он помогает объединить, казалось бы, разнородные явления и процессы, происходящие в неодушевленной природе, живом веществе и обществе, в единое целое, используя общий язык для их описания. Это позволяет вам увидеть весь окружающий мир в контексте единого процесса разработки. В настоящее время модели, построенные на основе синергии, более адекватно описывают характеристики развития окружающего мира.[1, С.54]
Так, Иванова Т.Ю. высказываются о синергетике как о новой научной парадигме. Под парадигмой в философии науки понимают определенную совокупность общепринятых в научном сообществе идей и методов (образцов) научного исследования. Синергизм как новую парадигму можно кратко охарактеризовать тремя ключевыми идеями: нелинейность, самоорганизация, открытые системы. [14, С. 59]
Закон синергии один из ведущих общих законов организации, утверждающий, что для любой системы (организации) существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее элементов, либо существенно меньше.
Следовательно, суть закона такова: сумма свойств организованного целого не равна арифметической сумме свойств каждого из его элементов в отдельности. При хорошей организованности системы сумма свойств системы должна превышать сумму свойств ее компонентов, а при плохой эффективность функционирования системы будет ниже суммарной эффективности её компонентов [15, С.82].
Однако заранее спроектировать условия для достижения синергии довольно сложно. также сложно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Устойчивость закона синергии определяется тем, что действие других законов организации в конечном итоге направлено на достижение более высоких значений синергетического эффекта.[18, С.54]
Согласно закону синергии, сумма свойств организованного целого должна быть больше суммы свойств всех входящих в него элементов.[3, С.174]
При этом под свойствами элементов и целого понимается изменение различных параметрических характеристик (например для социально-экономических систем это производительность труда объём производства прибыль рентабельность и др.) их взаимозависимость и изменение во времени. [19, С.87]
Полученный общий организационный эффект называется синергетическим.
Задача организатора — найти такой набор элементов и затем связать их вместе, используя прогрессивные формы организации, в которых синергия обеспечит качественное увеличение потенциала как части системы, так и системы в целом. Закон синергии как в организациях, так и в бизнесе проявляется в сотрудничестве. Поэтому бригадная форма организации труда более эффективна, чем индивидуальная. [21, С.167]
Теория достижения целей исходит из того, что поведение человека определяется теми целями, которые он ставит перед собой, так как именно ради достижения поставленных перед собой целей (в том числе целей поставленных под влиянием внешнего окружения) он осуществляет определенные действия.[24, С.87]
Корни этой теории в определенном смысле уходят в разработки Ф. Тейлора, однако ведущим разработчиком данной теории является Эдвин Лок. Считается, что направленное распространение данной теории началось после завершения им в 1966 г. диссертационной работы. Первым основополагающим трудом по теории постановки целей считается опубликованная в 1968 г. Эдвином Локом статья «О теории мотивирования и стимулирования целями». Значительный вклад в разработку этой теории внес Т. Райен, а также коллега Лока Г. Латэм. Говоря об истории становления теории достижения целей, необходимо отметить, что до Лока в 50-е гг. ряд положений управления с помощью целей был выдвинут в трудах Друкера и МакГрегора в рамках теории управления с помощью целей.[27, С.57]
В общем виде базисная модель, описывающая процесс достижения целей, выглядит следующим образом в виде схемы на рисунке 1.1.
Функции, цели и задачи организации внутреннего аудита
... Цель работы Задачи: 1. Проанализировать организацию и место аудита в рыночной экономике. 2. Рассмотреть содержание и виды аудита. 3. Рассмотреть понятие, функции и этапы внутреннего аудита. 4. Проанализируйте службу внутреннего аудита: этапы создания, цели ...
Рисунок 1.1 — Схема модели процесса достижения целей [22, С.95]
Человек с учетом эмоциональной реакции осознает и оценивает события, происходящие в окружающей среде. Исходя из этого, он один определяет цели, которые он намерен преследовать, и, исходя из поставленных целей, выполняет определенные действия, выполняет определенную работу. То есть ведет себя определенным образом, достигает определенного результата и получает от этого удовлетворение (синергетический эффект).[16, С.121]
Синергетический эффект будет иметь место, если все элементы и части предприятия будут сосредоточены на достижении общей цели. Если они будут стремиться к достижению частных целей, не связанных с общей бизнес-целью, синергетического эффекта не будет. Синергетический эффект — это результат взаимосвязи и взаимодействия частей, не адаптирующихся к их конкретным эффектам. [23, С.172]
Судя, с выше сказанного, следует обозначить, синергетический закон имеет свои особенности:
1) Синергетический эффект наблюдается только в сложных системах, не находящихся в состоянии равновесия. Состояние неуравновешенности более характерно для открытых систем, в то время как закрытые системы, согласно законам термодинамики, в конечном итоге стремятся достичь состояния максимального прекращения каждой эволюции.
это состояние дисбаланса, которое позволяет открытым системам развиваться.
) Появление синергетического эффекта возможно только в самоорганизующихся системах, т.е. в системах, способных на установление согласованного внутреннего взаимодействия без внешнего управляющего воздействия.
) Для возникновения синергетического эффекта необходимо кооперативное взаимодействие большого числа элементов системы, поэтому вероятность проявления синергии выше в крупных системах.
) Фундаментальным принципом самоорганизации служит возникновение нового порядка и усложнение систем через флуктуации (случайные отклонения) состояний их элементов и подсистем. Такие флуктуации обычно подавляются во всех динамически устойчивых и адаптивных системах за счет отрицательных обратных связей, обеспечивающих сохранение структуры и состояния системы, близкого к равновесию. Но в более сложных открытых системах благодаря притоку энергии извне и усилению неравновесности отклонения со временем возрастают, накапливаются, влекут за собой «расшатывание» прежнего порядка и через относительно кратковременное хаотическое состояние системы приводят либо к разрушению прежней структуры, либо к возникновению нового порядка.
) Самоорганизация присуща системам достаточно высокого уровня сложности, с большим количеством взаимодействующих между собой элементов.
Менеджмент: Профессиональное обучение персонала как аспект развития организации,
... компании взять на себя ответственность за обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, ... развитие организации, становится обучение персонала. Обучение и развитие персонала - важнейшее условие бесперебойного функционирования любой организации. ... ожидаемого эффекта воздействия обучения на выполнение организацией ...
Недостаточно сложные системы не могут адаптироваться к внешним воздействиям и развитию, что требует затрат большого количества ресурсов, а при получении чрезмерного количества энергии извне теряют свою структуру и разрушаются.
) Эффект самоорганизации наступает только в случае преобладания положительных обратных связей, действующих в открытой системе, над отрицательными обратными связями.
) Самоорганизация в сложных системах, переходы от одних структур к другим, возникновение новых уровней организации материи сопровождаются нарушением симметрии. Самоорганизация в сложных и открытых системах приводит к необратимому разрушению старых и появлению новых структур и систем.[26, С.188]
По мнению Монастырский Г.Л. наиболее простой способ оценки эффекта синергии заключается в оценке деятельности организации, анализируется, по сравнению с работой другой аналогичной организации. В Приложении А перечислены основные показатели, позволяющие сделать вывод о действиях системы менеджмента по использованию синергетического эффекта на основе метода сравнительных оценок. Практическая реализация метода сравнительных оценок предполагает накопление статистических данных о деятельности однотипных организаций за достаточно большой промежуток времени и построение на основе этих данных эталонной модели дальнейшем при оценке эффективности системы управления организацией по использованию синергетического эффекта проводится сравнение показателей с параметрами модели.
Большинство показателей, представленных в Приложении А, предусматривают оценку только на качественном уровне, а их количественное значение может быть определено методом экспертной оценки. Для получения оценок показателей личностного характера целесообразно использовать процедуры тестирования социально-психологического статуса человека. [20, С.84]
Поэтому синергия имеет множество интерпретаций, у каждого из ученых свое представление об этом законе. В общем, закон синергии для любой организации существует в таком наборе элементов (ресурсов) при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в неё элементов либо существенно меньше.
Это предполагает, что постановка целей — это сознательный процесс и что сознательные цели и намерения лежат в основе определения человеческого поведения. В свою очередь, поведение человека имеет определенный синергетический эффект.
2. СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ И УСЛОВИЯ ЕГО ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ»
2.1 Реализация синергетического закона и признаки достижения синергии ОАО «Казаньоргсинтез»
Процесс организации делопроизводства в общеобразовательной школе
... Мишкинский район Республики Башкортостан. Объект исследования - организация делопроизводства в комплексном учреждении. Исходя из цели объекта и предмета исследования, в выпускной квалификационной работе поставлены и решены следующие основные задачи: Охарактеризовать ...
ОАО «Казаньоргсинтез» — российское химическое предприятие и одноименное химическое предприятие, крупнейший производитель полиэтилена в стране . Полное наименование — Открытое акционерное общество «Казаньоргсинтез». Штаб-квартира компании и основное производство расположены в Казани . Основные владельцы компании: группа ТАИФ (50,2 %), «Связьинвестнефтехим » (26,6 %).
В состав предприятия входят следующие производства:
- Завод Оргпродуктов и технических газов;
- Завод по производству бисфенола-А ;
- Завод по производству и переработке полиэтилена низкого давления (ПНД);
- Завод по производству полиэтилена высокого давления (ПВД);
— Завод по производству поликарбонатов . [17, с.54]
Помимо полиэтилена, «Казаньоргсинтез» выпускает газопроводные полиэтиленовые трубы, фенол, ацетон, охлаждающие жидкости, химические реагенты для добычи нефти и осушки природного газа и др. Высокое качество продукции позволяет экспортировать 27% объема производства. Руководство ОАО «Казаньоргсинтез» осознает, что сегодня важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности компании является формирование долгосрочных приоритетов в области устойчивого развития компании.[29]
В ОАО «Казаньоргсинтез» под устойчивым развитием понимается непрерывная деятельность компании, сопровождаемая стабильными позитивными изменениями, основанными на эффективном использовании потенциала ресурсов при сохранении высокого уровня социальной ответственности перед заинтересованными сторонами. [5, С.8]
Рисунок 2.1 — Система реализации успешного развития [29]
ОАО «Казаньоргсинтез» не отдает приоритет одному или нескольким элементам этой системы. Все элементы системы являются равнозначными. Руководство Компании прилагает все усилия, чтобы максимально эффективно поддерживать каждый из вышеперечисленных элементов.
Экологическая ответственность — это сохранение природных ресурсов и защита окружающей среды посредством поиска экономически приемлемых решений по сокращению потребления ресурсов, прекращению загрязнения окружающей среды и сохранению естественной среды обитания.
Здоровье и безопасность сотрудников — реализация профилактических мероприятий по сохранению и укреплению здоровья сотрудников и членов их семей.[8, С.14]
Экономический рост — увеличение прибыльности предприятия за счет:
- расширения рынков сбыта;
- улучшения качества продукции;
- налаживания взаимовыгодных отношений с заинтересованными сторонами;
- повышения эффективности функционирования корпоративной системы управления путем оптимизации организационной структуры Общества и слаженной работы системы контроллинга на предприятии;
— улучшения условий труда работников и повышения производительности.[7, С.237]
Поддержка всех национальных культур в регионе присутствия — организация культурных мероприятий силами ОАО «Казаньоргсинтез» совместно с властями республики и города.[10, С.111]
Достойный уровень жизни работников:
Теория речевой деятельности, характеристика ее основных положений
... непосредственное отношение к методике развития речи (а соответственно и к теории и практике логопедической работы): обучение речевой деятельности должно осуществляться с ... акт любой деятельности стимулируется одновременно несколькими мотивами, объединенными в единое целое. * Иерархическая («вертикальная») организация речевой деятельности, включая иерархическую организацию ее единиц. ...
- удовлетворение потребностей в рабочих местах;
- обеспечение достойным материальным вознаграждением за труд;
- соблюдение трудовых прав работников и защита прав человека, как личности;
- предоставление социальных гарантий;
- поддержка развития и обучения сотрудников;
— обеспечение возможностей всех членов рабочего коллектива участвовать в принятии решений, влияющих на их судьбу.[11, С.115]
Инновационные технологии — развитие производственного потенциала ОАО «Казаньоргсинтез» за счет внедрения инновационных технологий, направленных на рост производительности и экономию ресурсов, что, в свою очередь, дает возможность увеличивать прибыль, усовершенствовать технику безопасности, проводить экологические мероприятия, улучшать качество жизни общества.
Признаки достижения синергии в организации находит свое осуществление в основных принципах организации:
Соблюдение требований законодательства и других обязательств, взятых на себя Компанией. Деятельность Компании осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
Кроме того, Компания выполняет все взятые на себя обязательства, указанные в ее внутренних документах, а также публично раскрытые для заинтересованных сторон. Компания стремится следовать принципам Социальной хартии по делам России, а также лучшим мировым практикам в области устойчивого развития.
Учет интересов и ожиданий Заинтересованных сторон. Одним из основных направлений деятельности Компании в области устойчивого развития является выявление интересов и ожиданий Заинтересованных сторон и их оценка, проводимая на регулярной основе. В своей деятельности Компания стремится поддерживать баланс между интересами всех Заинтересованных сторон.
Соблюдение прав человека. Компания признает неприкосновенность прав человека, в том числе трудовых прав и права на здоровую окружающую среду. Компания стремится к недопущению любых форм нарушения прав человека.
Внедрение принципов Устойчивого Развития в каждодневную деятельность Компании. Компания стремится к внедрению принципов Устойчивого Развития в свою каждодневную деятельность путем планирования своей деятельности в области Устойчивого Развития и ее интегрирования в бизнес-планы.
Учет региональной специфики.
Деятельность Компании в области Устойчивого Развития ведется с учетом социально-экономических, природных и культурных особенностей региона присутствия.
Оценка результативности и постоянное улучшение. Компания на регулярной основе оценивает эффективность деятельности в области Устойчивого Развития. Для этого по всем основным направлениям деятельности в области Устойчивого Развития устанавливаются цели. На ежегодной основе руководством Компании проводится оценка достижения целей.
Информационная прозрачность. Компания стремится к повышению информированности Заинтересованных Сторон обо всех аспектах своей деятельности и обеспечению достоверности, содержательности и оперативности предоставляемой информации. Для этих целей в Компании ведется подготовка финансовой и нефинансовой отчетности, публикуется информация на корпоративном сайте, организуются различные общественные мероприятия.[30]
Организация и планирование налоговой деятельности
... организации есть ненулевой отчет, отчет по НДС представляется только в электронном формате. Разнообразие форм НКО и сфер деятельности, наличие различных способов и источников их финансовой поддержки, меняющееся законодательство и другие обстоятельства осуществления деятельности ... обеспечить защиту налогоплательщиков от неправомерных действий налоговых органов. У подобных органов имеется конкретная ...
2.2 Синергетический эффект ОАО «Казаньоргсинтез»
Зачастую менеджеры не получают ожидаемого эффекта синергии, но причины этому не в самой концепции синергизма, а в неумении адекватно оценить ситуацию и рассчитать реальный эффект от проведения того или иного мероприятия, принятия конкретного решения. Кроме того, следует учитывать риски, как со стороны внешней среды, так и источники возможных рисков внутри организации, которые могут препятствовать эффективному внедрению проекта или реализации управленческого решения. Как отмечает Майкл Портер в своей книге «Конкурентное преимущество»: «Причиной фиаско синергизма является неспособность компаний понять его сущность и воплотить ее в реальность, а отнюдь не изъяны самой концепции». Доходный поход является наиболее подходящей процедурой для оценки синергетического эффекта. Так, при оценке с позиции доходного подхода, во главу угла ставится доход, как основной фактор, определяющий величину синергетического эффекта. Чем больше доход, приносимый объектом оценки, тем лучше гармонируют между собой части организации при прочих равных условиях. При этом имеет значение продолжительность периода получения возможного дохода, степень и вид рисков, сопровождающих данный процесс. Оценщик, внимательно изучающий соответствующую рыночную информацию, пересчитывает эти выгоды в единую сумму текущей стоимости.[12, С.57]
То есть, для оценки синергетического эффекта ОАО «Казаньоргсинтез» с помощью доходного метода, необходимо обратиться к информации о текущем положении дел в организации, которое касается непосредственно рентабельности организации, а также определить какие факторы и составляющие элементы компании играют при этом наиболее важную роль.
Текущая эффективность компании выражается в показателях прибыльности, рентабельности, деловой активности, стоимости компании и других показателях. (Таблица 2.1)
Таблица 2.1 — Показателей консолидированного отчета о совокупном доходе за 6 месяцев, закончившихся 30 июня 2013 года (млн. руб.) [28]
Источник: составлено на основе данных официального сайта ООО «Казаньоргсинтез»
По итогам 2013 года можем проследить увеличения выручки от реализации на 26 млн. руб., в соответствии с эти увеличились расходы на 80 млн.руб., и прочие доходы на 64 млн.руб.
Таблица 2.2 — КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ (млн.руб.) [28]
Источник: составлено на основе данных официального сайта ООО «Казаньоргсинтез»
Таким образом, расходы ООО «Казаньоргсинтез» значительно увеличились на 94 млн. руб. При этом рентабельность основного капитала компании составила 17,8 % в год. Состояние кампании улучшилось по сравнению с 2013 годом, так как увеличиваются доходы, при этом, показатель заработной платы один из лучших в стране.
Рисунок 2.1 — Доля на рынке полиэтилена ОАО «Казаньоргсинтез»
Обучение и развитие персонала организации (теория)
... организации образовательной деятельности, проводимой с целью развития и повышения квалификации сотрудников, направленных на повышение эффективности труда. Обучение персонала предприятий чаще всего реализуется как система внутрифирменного обучения, т.е. система подготовки персонала ... определило уровень конкурентоспособности национальных компаний. При этом эффект от любых изменений в компании, будь то ...
Доля на рынке полиэтилена низкого давления: 38 % отечественного рынка ОАО «Казаньоргсинтез», для сравнения ООО «Ставролен» 25,7 %; относительная доля рынка ОАО «Казаньоргсинтез»: 38 % / 25,7 % = 1,48, ООО «Ставролен»: 25,7 % / 38 % = 0,68; темпы роста рынка: ОАО «Казаньоргсинтез» 7 % в год, ООО «Ставролен» 4,5 % в год. [28]
Для более подробного рассмотрения положения организации, необходимо определить на какой стадии жизненного цикла находится компания. ОАО «Казаньоргсинтез» находится на стадии жизненного цикла «развитие». Компания завоевала достаточно высокую долю рынка, но эта доля продолжает расти значительными темпами (67 % в год).
Доходы, соответственно, тоже растут. Компания постоянно разрабатывает и внедряет на рынок новые виды химической продукции, что позволяет завоевывать новые рынки и расти. Иерархическая структура усложняется, так как число сотрудников тоже растет с открытием новых заводов. По производству некоторых отдельных видов продукции (например, полиэтилена низкого давления) предприятие уже перешло на стадию «Зрелость», так как завоевана очень значительная доля рынка, темпы роста снизились, компания получает стабильную прибыль от реализации этой продукции. Но в целом, благодаря внедрению новых производств и расширению рынков реализации, компания продолжает расти и развиваться и до застоя ей еще далеко.[13, С.42]
Итак, любой закон — это постоянная устойчивая связь. Пример синергетического эффекта — очень наглядно на примере функционирования коллектива. Если сравнить результат деятельности (объем работы) с суммарным объемом работы который мог выполнить каждый работник в отдельности, то работа коллектива в суммарном соотношении гораздо выше. Синергетический эффект на предприятии возникает в результате взаимодействия работников между собой, в результате морального стимулирования, возникает коллективный контроль, берет пример с других, это зависит от работников. [6, С.288]
Однозначно, руководствуясь данными по уровню доходности, а также по темпам роста организации «Казаньоргсинтез», доле рынка компании, с уверенностью можно сказать, что в организации взаимодействие отдельных частей структурных элементов усиливает индивидуальные возможности результативности функционирования каждого элемента системы, т.е. на предприятии наблюдается положительный синергетический эффект.[4, С.112]
Закон синергии это любая сложная динамическая система стремится получить максимальный эффект за счет своей целостности; стремится максимально использовать возможности кооперирования для достижения эффектов.
Оценка синергетического эффекта представляет собой расчет и обоснование того, насколько совокупный результат превышает или же, наоборот, ниже суммы слагающих его факторов. Синергетический эффект это системный эффект, возникновение которого объясняется тем, что система как целостность всегда характеризуется набором свойств, превышающих сумму свойств отдельных ее элементов.
Для определения рыночной или другого вида стоимости организации, синергетического эффекта оценщики применяют специальные приемы и способы расчета, которые получили название методов оценки. Каждый метод оценки предполагает предварительный анализ определенной информационной базы и соответствующий алгоритм расчета. Оценка синергетического эффекта предприятия базируется на использовании трех основных подходов: доходного, затратного и сравнительного. Каждый из этих подходов отражает разные стороны оцениваемой компании, опирается на специфическую информацию, вместе с тем применение того или иного подхода возможно лишь при наличии необходимых условий. Информация, используемая в том или ином подходе, отражает либо настоящее положение фирмы, либо ее прошлые достижения, либо ожидаемые в будущем доходы.
Для каждой организации важно оценивать синергетический эффект при каких либо изменениях, которые могут касаться различных областей и могут происходить достаточно часто. Ведь синергизм позволяет организации существенно сократить издержки на управление, ускорить процесс внедрения инноваций, оптимизировать загрузку производственного оборудования, увеличить объем продаж. Кроме улучшения финансовых показателей деятельности организации синергетический эффект может способствовать улучшению климата, росту производительности труда. Важно, чтобы кроме менеджеров высшего звена к поиску возможного положительного эффекта синергии подключались также менеджеры среднего и нижнего звеньев, а также сами работники.
Так как доходный поход является наиболее подходящей процедурой для оценки синергетического эффекта, в данной работе применили именно этот подход оценки. В ОАО «Казаньоргсинтез» однозначно наблюдается положительный эффект синергии. Доказательством этому может послужить и уровень рентабельности, который растет из года в год всё большими и большими темпами, увеличение доли рынка, уровень заработной платы, который является одним из самых высоких и другие факторы.
Подводя итог, следует ещё раз отметить важность и актуальность закона и эффекта синергии для любой организации. Пример с ОАО «Казаньоргсинтез» позволяет убедиться в этом. В какой бы сфере не была занята организация, в независимости от масштабов и размеров компании, численности персонала, используемого оборудования, без соответствия данных и множества других элементов друг другу, не будет достигнут положительный результат, тем самым организация вряд ли достигнет поставленных целей.
Таким образом, закон и эффекта синергии играют решающую роль в теории организации, а именно: образуют теоретический фундамент; способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному; позволяют правильно оценить возникающую ситуацию; позволяют анализировать зарубежный опыт и мн. др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арутюнова Л. М. Теория организации: Учебное пособие. — Ульяновск : УлГТУ. 2007. — 110 с.
. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебное пособие. — М.: Юнити ДАНА. 2004. — 286 с.
. Басовский Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 216 с.
. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М. 2007. — 392 с.
. Вакулюк В.С. Механизм определения ключевых «точек роста» предприятия / Вакулюк В.С., Валитов Ш.М. // Вестник КГФЭИ. — Казань: Изд-во КГФЭИ. — 2010. — №4. — С. 8-13.
. Вакулюк В.С. Проблемы получения синергетического эффекта при организации серийного производства // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно-практической конференции. — Казань: Изд-во КГФЭИ. — 2010. — С.288-291.
. Вакулюк В.С. Синергетический эффект использования факторинговых операций в деятельности предприятия // Экономические науки. — 2008. — №8. — С. 237-239.
. Веснин В.Р. Теория организации в схемах: учебное пособие. — М.: Проспект. 2010. — 128с.
. Виханский О.А.. Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — М.: Экономист. 2007. — 288 с.
. Долгов А.И. Теория организации. Учебное пособие. — 3-е изд., стереотип. — М. : Флинта : МПСИ. 2011. — 224 с.
11. Дорофеева Л.И. Организационное поведение: УМК для студентов. — Саратов: Изд-во «Саратовский источник». 2014. — 394с.
. Дорофеева Л.И. Организационное поведение: электронный учебно-мет. Комп. — Саратов. 2012. — 368 с.
13. Жилин Д. М. Теория систем.- М.: УРСС. 2004. — 297 с.
14. Иванова Т.Ю. Теория организации. — М.: КНОРУС. — 2006. — 384 с.
. Комаров И.А., Колобова Е.А., Брежнев О.В. Управленческие идеи тома Питерса // ЭКО. — 2007. — № 6. — С. 82.
16. Лапыгин Ю.Н. Основы теории организации. — М.: Инфра-М. 2008. — 360 с.
18. Медведев В.П. Теория организации. — М.: Экономист. 2007. — 240 с.
19. Молодчик А.В., Невская Л.В., Теория организации: учеб. Пособие. — Пермь. 2009. — 357 с.
. Монастырский Г.Л. Теория организации: Учебник-метод, комплекс — Т: Экон мнение. 2007. — 319 с.
. Олянич Д. В. Теория организации: Учебник для вузов. — Ростов н/Д.: Феникс. 2008. — 408 с.
22. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации. — М.. 2010.-295 с.
23. Подлесных В.И. Теория организации. — СПб. — 2003. — 315 с.
. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити. 2007. — 354 с.
. Стерлигова А.Н. Интеграл управления: Интегрированный подход в свете трансформации современных концепций менеджмента // Российское предпринимательство. — 2007. — № 4(1).
— С. 155-158.
. Хасанова. Г.Ф., Буренина. И.В. Синергия как метод повышения эффективности деятельности компании // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». — 2011. № 6. С. 188-197.
27. Шеметов П.В. Теория организации. — М.: Омега-Л. 2009. — 282 с.
28. Ключевые области деятельности в рамках устойчивого развития [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
. Официальный сайт ОАО «Казаньоргсинтез». — Режим доступа:http://kazanorgsintez.ru/
30. Принципы деятельности в области устойчивого развития[Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://kazanorgsintez.ru/index.php?page=content&id=10161
Таблица А.1 — Основные показатели эффекта синергии
Увеличение производительности труда
Высокий уровень показателей экономической деятельности
Внесение предложений по улучшению условий организации труда
Быстрая и адекватная реакция на изменения во внешней среде
Повышение уровня профессиональной подготовки
Использование прибыли с целью расширения собственного бизнеса
Усиление исполнительской дисциплины
Устойчивые показатели развития организации
Переход к групповым формам оплаты труда и гибкая система поощрений трудовой деятельности
Использование современных технологий коммуникации и управления
Участие в коллективных мероприятиях
Похожие работы на — Синергитический эффект на примере предприятия
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!
Синергитический эффект на примере предприятия. Курсовая…
Курсовые работы МФПУ Синергия на тему «Теория менеджмента»
Курсовые работы по предмету Теория менеджмента… — Studrb.ru
КУРСОВАЯ РАБОТА .Теория менеджмента Синергия.
Выполнение курсовой работы синергии по теории…
Транспортное Право Реферат Введение
Курсовая Оао Оршанский Комбинат Хлебопродуктов Характеристика
Складская Сеть Реферат
Роль Физического Воспитания В Современном Обществе Реферат
