Эссе особенности принятия решений в социальной сфере

метки: Решение, Организация, Принятие, Особенность, Социальный, Отличительный, Бизнес, Управленческий

Работа добавлена на сайт : 2015-07-05

для студентов 2 курса направления подготовки 080200 «Менеджмент»

Перечень тем рефератов

1. Природа процесса принятия решений руководством: необходимость, социальная обусловленность.
2. Общие сведения о теории принятия решений.
3. Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
4. Основные сферы принятия управленческих решений.
5. Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
6. Особенности принятия решений в системе государственного и муниципального управления.
7. Экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческих решений.
8. Современные концепции и принципы выработки решения.
9. Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.
10. Функции управленческого решения.
11. Основные типы управленческих решений.
12. Понятие «ситуация», «проблема».
13. Ситуационные концепции принятия управленческого решения.
14. Классификация ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации.
15. Современные подходы к классификации управленческих решений.
16. Требования к качеству и содержанию управленческих решений.
17. Личностные характеристики лица, принимающего решения, влияющие на принятие управленческих решений.
18. Характеристики процесса принятия решений индивидуальным и групповым менеджментом.
19. Правила принятия коллективного решения.

Методические указания к написанию реферата

В качестве теста студентам предлагается заполнить эссе.

Реферат пишется на листах формата А4. Объем реферата должен быть не менее 18 страниц рукописного или печатного текста (размер шрифта 14 при компьютерном наборе текста), из них 3 страницы – оформление реферата в соответствии с нормами ГОС (1 стр. – титульный лист, 2 стр. – оглавление или план, последняя страница реферата – список использованной литературы).

Написание рефератов должно способствовать закреплению и углублению знаний, а также развитию навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи. Содержание выполненной работы позволяет углубить уровень знаний изучаемой проблемы, показать знания литературы и информации, собранной студентом, выполняющим реферативную работу.

Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

... разделена на группы в зависимости от этапов процесса разработки и принятия управленческих решений. Безусловно, некоторые методы универсальны и могут использоваться на нескольких или ... ее функционирования. Синектика. Нахождение верного решения путем преодоления психологической инерции, заключающейся в стремлении решить проблему традиционным способом. Он используется для развития творческих ...

Есть определенная форма, которой должен следовать студент, выполняющий работу. Реферат должен иметь титульный лист, на котором на верхней части пишется название учебного заведения, кафедры, имя, отчество и фамилия студента, курс, группа, факультет, затем посередине название темы исследования, с правой стороны фамилия и инициалы, а также ученая степень и звание научного руководителя.

Внизу титульного листа – город и год написания работы.

Работа включает список литературы и оглавление.

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/na-temu-osobennosti-prinyatiya-resheniy-v-sotsialnoy-sfere/

Список литературы должен включать, главным образом, новейшие источники: действующие законы и нормативные акты, монографии, статьи, учебники, другие первоисточники по проблемам дисциплины. Особое внимание уделяется периодическим изданиям, которые абстрактно отражают поставленные вопросы.

При написании работы обязательны ссылки на использованные источники, что придает работе солидность, научную направленность.

Рабочий объем должен быть в пределах печатного листа, то есть 18-24 печатных страниц.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1. Понятие управленческого решения. Его функции в организации процесса управления.
2. Характеристика основных классификаций управленческих решений.
3. Что включает процесс выработки и принятие управленческих решений.
4. Назовите стадии процесса принятия управленческого решения.
5. Дайте определение понятиям «управленческая проблема» и «управленческое решение».
6. Дайте сравнительную характеристику процесса принятия решений в бизнес-организациях и в системе государственного и муниципального управления, в чем их специфика.
7. Расширять экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческих решений.
8. Дайте характеристику основных типов управленческих решений.
9. Дайте определение понятиям «ситуация» и «проблема».
10. В чем суть ситуационной концепции управления принятием решений.
11. Дайте классификацию ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации.
12. Дайте классификацию управленческих решений.
13. Назовите классификационные признаки управленческих решений.
14. В чем специфика современных подходов к классификации управленческих решений.
15. Стратегические и тактические решения – особенности и взаимосвязь
16. В чем заключаются условия и факторы качества управленческих решений.
17. Каковы основные личностные характеристики лица, принимающего решения, которые влияют на выбор альтернативных решений.
18. Каковы особенности индивидуальных и групповых процессов принятия решений.
19. Какова роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческих решений.
20. Опишите внутреннюю и внешнюю информацию, необходимую для разработки управленческого решения.
21. Проведите тренинг для определения роли людей, вовлеченных в решение проблемы: заключительное обсуждение результатов тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.
22. Опишите этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
23. Классификация критериев и школ выбора управленческого решения.
24. Характеристика механизма разработки и выбора альтернатив принятия управленческих решений.
25. Опишите особенности развития управленческих решений в корпоративных и индивидуалистических организациях.
26. Что такое контроль за исполнением управленческих решений, его значение и функции.
27. В чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.
28. Проблемы использования моделирования в управлении организацией.
29. Дайте характеристику методам принятия управленческих решений.
30. Опишите взаимодействие участников при выборе управленческих решений.
31. Раскройте сущность взаимоотношений «субъект — власть — лидерство» как объекта управленческих отношений.
32. В какой степени делегирование полномочий для принятия управленческих решений является необходимым процессом.
33. Потому что влияние авторитета личности так необходимо в процессе разработки и принятия управленческих решений.
34. Какая социально-психологическая согласованность в принятии и реализации управленческих решений.
35. Опишите социальные, психологические и этические методы достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.
36. Каковы причины возникновения конфликтов при принятии управленческих решений.
37. Каковы основные проблемы в организации исполнения принятых управленческих решений.
38. Назовите особенности порядка организации выполнения управленческих решений.
39. Потому что для внедрения решения нужны стимулы и персонал.
40. В чем заключается контроль реализации управленческих решений.
41. Раскройте социально-психологические аспекты мониторинга и оценки выполнения решений.
42. Какие методы контроля и оценки решений вы знаете.
43. Зачем это нужно и какова ответственность за выполнение управленческих решений.
44. Потому что решения можно рассматривать как инструмент для внесения изменений в функционирование и развитие организаций.
45. В чем заключается эффективность решений.
46. Дайте определение понятиям «качество управленческой деятельности» и «качество управленческих решений». Дайте определение понятию «супероптимальное решение».
47. Какое место занимают «супероптимальные решения» среди качественных и эффективных.
48. Роль синергетического эффекта в формировании «супероптимальных решений».
49. Перечислите приемы и методы разработки «супероптимальных решений».
50. Природа процесса принятия решений руководством: необходимость, социальная обусловленность.
51. Общие сведения о теории принятия решений.
52. Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
53. Основные сферы принятия управленческих решений.
54. Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
55. Особенности принятия решений в системе государственного и муниципального управления.
56. Характеристика методов анализа внешней среды.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

Основная литература:

Информационные технологии в юридической деятельности. информационные ...

... регулирует использование информационных и телекоммуникационных сетей. РЕФЕРАТ По дисциплине Информационные технологии в юридической деятельности по теме Макро, средства управления, применение. Дисциплина Информационные технологии в юридической деятельности относится к базовой части профессионального цикла ООП. Использование информационных технологий в следственной, оперативно ...

Управленческое воздействие: понятие и методы

... методы воздействия управления. Цель работы: изучить управленческое воздействие, его понятие и методы. ... Он позволяет принимать однозначные решения и не задумываясь ... принятии или отвержении подчиненным оказываемого на него воздействия; результативный этап, представляющий ответные реакции подчиненного на воздействие руководителя. 1.2 Структура управленческого воздействия Структура управленческого ...

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/na-temu-osobennosti-prinyatiya-resheniy-v-sotsialnoy-sfere/

1. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование: Учеб. пособие / А.В.Катернюк. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 315 с. Рек. Дальневост. регион. Межвуз. УМО.
2. Управленческие решения: учебник для вузов /Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010.Гриф УМО вузов России.
3. Методы принятия управленческих решений : учебник для бакалавров/ Трофимов В.В.,Трофимова Л.А.-М.: Юрайт-Издат,2013.

Дополнительная литература:

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/na-temu-osobennosti-prinyatiya-resheniy-v-sotsialnoy-sfere/

1. Информационные технологии в менеджменте: Учебное пособие / Под редакцией Г.А. Титаренко. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
2. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко и др.– М.: КноРус, 2010.
3. Информационная безопасность. Учебник / В.И. Ярочкин. –М.: Международные отношения, 2009.
4. Ю.Н. Осипов Основные направления инноваций в высшей школе. НИР: «Инновация». –М.: МИБД, 2009.
5. Бабенко Т.И., Барабаш С.В.Методы принятия управленческих решений. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2006.
6. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. — М.: Дело, 2007.
7. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Учебное пособие.- М.: Форум, 2010.
8. Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник – 3-е изд.- М.: Юнити, 2009.
9. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учеб. пособие.- М.: Центр экономики и маркетинга – М: Благовест – В, 2004.
10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – 2-е изд.- М.: Дело, 2004.
11. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. — М.: МарТ, 2005.
12. Орлов А. И. Теория принятия решений.- М.: Экзамен, 2006.
13. Юкаева В. С. Управленческие решения: учебное пособие / В. С. Юкаева. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2009.

Интернет-ресурсы:

1. http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1E7CA.asp Автоматизированные информационные технологии в экономике. / Семенов М.И. и др..
2. http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1FCD6.asp Информационные ресурсы для принятия решений. / Веревченко А.П. и др.
3. http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1ED4E.asp Информационные технологии в управлении кадрами. / Гутгарц Р.Д.
4. http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1EFFA.asp Информационные технологии в экономике и управлении. Издание 2. / Козырев А.А. Информационные технологии в экономике. Конспект лекций/ Юдин А.П., Козырев А.А.
5. http://eup.ru/Documents/2003-08-11/2076E.asp Информационные технологии. Путеводитель по новой экономике. / Пичугин И.