Социальные риски связаны с уровнем социальной напряженности в компании. Социальный риск характеризуется уровнем безработицы, возможностью забастовок, выражением недоверия со стороны работников местным властям, администрации предприятия, вынужденной миграцией и низким уровнем жизни населения в регионе.
Можно выделить и ряд «ловушек» для компаний, реализующих инвестиционную полит
ику, а именно: не включение оценки социальных рисков в финансовый анализ; снижение стандартов ведения бизнеса при выходе на другие рынки; отсутствие оценки эффективности и отчетности по социальным программам. Вопросы социального риска затрагивают вопросы влияния социальных программ компаний на привлечение инвесторов; риски, с которыми сталкиваются успешные компании при работе на территориях, в которых велика диспропорция в доходах населения и социальная напряженность; методы оценки рисков.
1.3 Показатели социальной результативности
В настоящее время западные экономисты применяют концепцию
устойчивого развития организации, включающую в себя показатели результативности, сгруппированные в три подраздела: экономический, экологический и социальный (комплексный отчет по методу тройного итога – «Triple Bottom-Line»).
В то же время используемые индикаторы могут иметь разнонаправленные тенденции и часто исключают друг друга. Например: изменения в одном аспекте экономической, экологической или социальной деятельности часто приводят к изменениям в других измерениях устойчивого развития.
Принимая во внимание уникальные формы связи каждой организации с экономическими, экологическими и социальными системами, в которых она функционирует, международный стандарт «Глобальная инициатива по отчётности» («Global Reporting Initiative», GRI) не предлагает стандартизованного набора комплексных показателей результативности, но рекомендует организациям во взаимодействии с заинтересованными сторонами выработать список комплексных показателей для включения в свои отчеты.
В общем, системные метрики демонстрируют степень, в которой производительность организации может повлиять на производительность больших систем. Индикаторы этого типа особенно полезны для организаций, деятельность которых связана с относительно компактной географической территорией, а также для предприятий, образующих города.
Экспертная оценка уровня качества средств для ухода за кожей ...
... изучить показатели и методы оценки уровня качества средств по уходу ... оценки товаров; проанализировать конкурентоспособность представленных в магазине средств по уходу за кожей; проанализировать организацию приемки товаров по количеству и ... и безопасность национальных товаров, повышения их конкурентоспособности и защиты прав потребителей на национальном и мировом рынках. Экспертиза качества товара ...
Экономический аспект устойчивого развития относится к влиянию организации на экономическое положение заинтересованных сторон, а также на местные, национальные и глобальные экономические системы. Экономические воздействия можно разделить на прямые и косвенные, которые могут быть как положительными, так и отрицательными.
В широком смысле, экономическая результативность охватывает все экономические аспекты деятельности организации и её взаимодействия с другими сторонами, включая традиционные показатели, используемые в финансовом учете, а также нематериальные активы, которые не отражаются в финансовых отчетах систематическим образом. Однако сфера, охватываемая экономическими показателями, а также их цели выходят за рамки традиционных финансовых показателей.
Финансовые показатели в первую очередь ориентированы на прибыльность организации. С их помощью менеджмент и акционеры получают информацию о финансовом состоянии организации. И наоборот, экономические показатели в контексте отчетности в области устойчивого развития больше сосредоточены на том, как деятельность организации влияет на те заинтересованные стороны, с которыми компания вступает в прямое или косвенное экономическое взаимодействие. Таким образом, оценка экономических показателей в большей степени отражает изменение экономического положения этих субъектов в результате деятельности организации, чем изменение финансового состояния самой компании. В некоторых случаях влияние на заинтересованные стороны можно оценить на основе традиционных финансовых показателей. Однако в других случаях могут потребоваться дополнительные данные или специальные действия, такие как преобразование традиционной финансовой информации, чтобы отразить это влияние.
Экологический аспект устойчивого развития относится к воздействию организации на живую и неживую природу, включая экосистемы, землю, воздух и воду. Особенно важно представлять информацию об экологической результативности как в абсолютных, так и в удельных величинах (например, использование ресурсов на единицу выпущенной продукции).
Оба типа величин отражают важные, но разные аспекты устойчивого развития. Абсолютные значения отражают масштаб или величину воздействия или использования ресурсов, что позволяет вам просматривать производительность организации в контексте более крупных систем, в которых она работает. Конкретные значения отражают эффективность организации и позволяют сравнивать хозяйствующие субъекты различных размеров.
Социальный аспект устойчивого развития относится к влиянию организации на социальные системы, в которых она работает. Для оценки социального воздействия можно провести анализ воздействия организации на заинтересованные стороны на местном, национальном и глобальном уровнях. В некоторых случаях социальные выгоды влияют на нематериальные активы организации, такие как человеческий капитал и репутация.
В области оценки социальной результативности пока не достигнута та же степень консенсуса, что и при оценке экологической результативности. В ходе процесса консультаций, организованного GRI, были отобраны ключевые аспекты результативности, связанные с подходами к организации труда, правам человека и более широким вопросам, затрагивающим потребителей, местное население и другие заинтересованные стороны в обществе. Конкретные аспекты в области условий труда и прав человека основаны, главным образом, на таких международных стандартах, как конвенции Международной организации труда (МОТ), и таких международных инструментах, как Всеобщая декларация прав человека ООН. В частности, при разработке показателей, относящихся к условиям труда и правам человека, широко использовалась Трехсторонняя декларация МОТ о транснациональных корпорациях и социальной политике, а также «Руководство для транснациональных корпораций» ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития), которые в ходе консультативного процесса были признаны документами, наиболее адекватно отражающими взгляд на ответственность бизнеса.
Совершенствование организации и условий труда персонала организации ...
... составной частью, соединяющей человека со средствами производства и фактором (элементом) эффективной организации труда. Основными моментами, вызывающими многообразность конкретных форм организации труда на предприятиях, являются: научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии; ...
Правозащитные аспекты условий труда включены в категорию «прав человека». Было принято решение не использовать понятие «трудовые права» как нечто отличное от «прав человека» или менее значимое, чем они. Данное решение отражает глубокое убеждение в том, что роль организации в сфере трудовых отношений не должна ограничиваться только защитой и соблюдением основных прав, но должны также предприниматься действия по улучшению качества рабочей средыи повышению ценности взаимоотношений между организацией и работником для последнего. Хотя аспекты, отнесенные к категориям «Подходы к организации труда» и «Права человека» тесно связаны между собой (например, коллективные переговоры и трудовые отношения), существует принципиальная разница в их назначении, что и обусловило наличие двух отдельных категорий. Аспекты и показатели прав человека измеряют степень, в которой организация уважает и уважает основные права человека. Аспекты и индикаторы в разделе «Подходы к организации труда» показывают, насколько действия организации выходят за рамки этих основных ожиданий.
