1.1Организация производственного процесса на предприятии его
сущность и характеристика
Любое промышленное предприятие – самостоятельный
хозяйствующий субъект. В качестве его отдельных структурных
подразделениях могут рассматриваться производства (отделения).
Деятельность этих структурных подразделений обеспечивает протекание
всех производственных процессов как совокупности взаимосвязанных
основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда, для
которого основная цель – изготовление готовой продукции, выполнение
работ по оказанию услуг.
Производственная структура предприятия – его разделение на отдельные производственные подразделения (цехи, участки, складские помещения) с учётом принципов их построения, взаимосвязи и размещения. Производственная структура любой компании должна быть гибкой и динамичной с учетом меняющихся рыночных условий. Кроме того, должна соответствовать целям деятельности предприятия и его производственных подразделений [1].
Основное производство объединяет подразделения, которые осуществляют все технологические процессы по изготовлению основной продукции.
Вспомогательное и обслуживающее производства прямо не участвуют в создании основной продукции, но своей деятельностью содействуют работе основных цехов (участков) и обеспечивают их ритмичную работу. Производственные площади характеризуются выпуском однородной продукции или выполнением технологически однородных операций. Такие площадки оснащены оборудованием для одной цели или оборудованием для разных целей, предназначенным для технологически взаимосвязанных операций.
В составе участка (отделения) выделяются рабочие места. Каждое рабочее место является первичным производственным звеном, предназначенным для осуществления процесса изготовления готовой продукции на предприятии.
На предприятиях без цеховой структуры основной отдельной структурной единицей, производственно-хозяйственной, является площадка. Как правило, в малом бизнесе используется помещение без мастерской.
Значительное влияние на производственную структуру предприятия оказывают следующие факторы:
- уровень специализации предприятия и его кооперация с другими предприятиями;
- масштаб производственной деятельности предприятия (объём выпускаемой продукции и её трудоёмкость);
- характер и особенности технологических процессов на предприятии.
Производственная структура действующего предприятия должна постоянно совершенствоваться под воздействием как внешних, так и внутренних факторов.
Персонал предприятия и его структура
... сущности отношений и месте работника в трудовом и производственном процессе в общем. Содержание работы - это совокупность факторов, ... структура кадров предприятия Кадры предприятия включает промышленную и непромышленную группы. В промышленную группу входят работники, занятые в производстве производимой продукции и его обслуживании: рабочие (основные, вспомогательные, младший обслуживающий персонал, ...
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия направлена на производство определенных видов продукции. Основой производственной деятельности предприятия является производственный процесс, сочетающий трудовую деятельность рабочих на предприятии, средства производства и предметы труда. Производственный процесс есть совокупность взаимосвязанных процессов труда, направленных на изготовление определённой продукции на предприятии [1].
Основные процессы — это подготовка сырья, обработка деталей на оборудованных станках.
Процессы поддержки предназначены для облегчения нормального развития основных процессов в компании. Это ремонт и обслуживание техники, подготовка инструментов, подготовка тары.
Сервисные процессы связаны с созданием нормальных условий как для основных, так и для вспомогательных процессов. Это контроль качества, транспортировка и хранение сырья, заготовок, готовой продукции. Организация производственного процесса зависит не только от технологического процесса, но и от организации всех производственных операций.
Таким образом, производственный процесс на предприятии представляет собой целенаправленные действия всего персонала, который с помощью имеющихся в его распоряжении средств производит необходимую продукцию.
2 Объект и методы исследования
2.1 Общая структура и характеристика организуемого предприятия
Производственное предприятие ООО «Открытие» создано по решению физических лиц для осуществления хозяйственной деятельности в соответствии с Гражданским кодексом и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Организационно правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью; характер – частная собственность.
Вид деятельности предприятия: Механическая обработка металлов и
нанесение покрытий на металлы.
занимается производством отдельных деталей и узлов промышленного назначения. Организация предоставляет различные услуги по изготовлению деталей различной сложности. Форма организации производства – специализация, т.к деятельность сосредоточена на узком секторе специального направления и видах выпускаемой продукции.
Уставный капитал предприятия 40 тыс. руб.
Система налогообложения: УСН 6%.
Потенциальными заказчиками признаны промышленные предприятия города, а также физические лица. Возможен выход на рынки других городов, т.к. выпускаемая продукция будет отличаться высоким качеством и приемлемой ценой, что также способствует выгодному сотрудничеству с заказчиками. Само производство осуществляется на территории г. Юрги, улица Шоссейная 33.
Кроме того, предусмотрено участие в торгах на различных электронных площадках.
Предприятие арендует помещения:
- производственный цех площадью 80 м2;
- складское помещение площадью 40 м 2;
- помещение под офис 24 м2. Кроме того, для удобства работы с готовой продукцией компания арендует конвейерную ленту типа 2М и передвижные тележки.
Основная задача организации производства — максимальное удовлетворение потребностей клиентов и отдельных компаний.
Техника безопасности на предприятии
... оценки качества их ремонта; основы трудового законодательства; правила по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности. Требования к квалификации. Высшее ... производственном процессе. Для хранения, ремонта, поддержания автомобилей в исправном состоянии и обеспечении требуемой технической готовности, предприятие располагает комплексом: сооружений, производственных ...
Наименование продукции – детали разной конфигурации из стали (Ст45) и алюминия, по необходимости детали с хромированным покрытием.
Производственный процесс ООО «Открытие» — разовый, отличается широким ассортиментом выпускаемой продукции и небольшими объемами производства. В этом случае процесс изготовления осуществляется на различном универсальном оборудовании. Технологический процесс контролируется автоматизированной системой и промышленными контроллерами. Ручной труд применяется в процессе нанесения хромированного покрытия, т.к продукция направлена на индивидуального потребителя и имеет малую повторяемость.
Рисунок 1 – Схема предприятия ООО «Открытие», представлена в приложении А.
2.2 Необходимое оборудование на предприятии ООО «Открытие» его
характеристика
Для оснащения цеха необходимо приобрести следующее оборудование:
- вертикально-фрезерный станок 6Р13;
- координатно — расточной станок марка 2В440А;
- токарно-винторезный станок;
- аппарат воздушно-плазменной резки ПУРМ-120А.
Рисунок 2 – Вертикально-фрезерный станок 6Р13
Это очень распространенная серия фрезерных станков, позволяющая фрезеровать мелкие и средние детали. Машина отличается надежностью и неприхотливостью, не требует особого внимания. Вертикально-фрезерный станок 6П13 предназначен для фрезерования, сверления и растачивания деталей любой формы и любого материала, от чугуна до цветных сплавов и пластика. Шпиндельная головка вертикально-фрезерного станка оснащена механизмами токарной обработки и ручного осевого перемещения шпинделя. Это позволяет обрабатывать отверстия под углом до ± 45 ° по отношению к поверхности стола. Высокая жесткость станка 6П13 в сочетании с мощным приводом позволяет использовать фрезы со вставками из быстрорежущей стали, а также из твердых и сверхтвердых материалов.
Рисунок 3 – Координатно — расточной станок марка 2В440А
Координатно-сверлильный станок 2В440А одноколонного типа, имеет прямоугольный стол с продольным и поперечным перемещением. Предусмотрено установочное перемещение.
Рабочее и ускоренное перемещение стола осуществляется независимо в продольном и поперечном направлениях асинхронными электроприводами с большим диапазоном регулирования, что позволяет повысить жесткость и производительность станка при фрезеровании. Точная установка стола по определенной координате производится вручную, с помощью маховика. Машина оснащена цифровым дисплеем, позволяющим оператору устанавливать координаты с дискретностью 0,001 мм в двух взаимно перпендикулярных направлениях.
Вращение шпинделя осуществляется регулируемым приводом переменного тока через трехступенчатую коробку передач. Подача шпинделя бесступенчатая с помощью вариатора муфты. Есть механизм автоматической остановки продвижения шпинделя на определенную глубину. В станке предусмотрены зажимы стола, салазок и шпиндельной бабки.
Рисунок 4 – Токарно-винторезный станок
Токарно-винторезный станок предназначен для обработки наружных и внутренних цилиндрических, конических и фасонных поверхностей, нарезания резьбы и обработки торцовых поверхностей деталей типа тел вращения с помощью разнообразных резцов, сверл, зенкеров, разверток, метчиков и плашек.
Диплом №3390 Разработка стратегии развития предприятия на примере ...
... одного из направлений стратегического развития. Практическая значимость работы состоит в разработке стратегического плана развития и финансово-экономическом обосновании организации производства запасной части ... определению направлений развития, формированию стратегического плана развития ООО «Торговый дом« РИФ-Урал »и оценке эффективности реализации основных стратегических задач. Рынок грузовых ...
Рисунок 5 – Аппарат воздушно-плазменной резки ПУРМ-120А.
Отличие этого устройства в его небольшом весе — 25 кг при сохранении на том же уровне максимальной толщины резаемого металла — 40 мм. Аппарат может применяться как для ручной, так и для машинной резки. Аппарат оснащен разъёмами подключения кабелей обратной связи, для работы с машинами термической резки с числовым программным управлением (ЧПУ).
Аппарат ПУРМ-120А отличается высокой надежностью, высокой скоростью и точностью резания, может использоваться в полевых условиях при отрицательных температурах.
Рисунок 6 – Установка «Хром — Старт»
Установка химической металлизации «Хром-Старт» предназначена для получения металлических зеркальных поверхностей и хромирования. Эта установка гравитационного типа и не требует мощного и дорогого компрессора, достаточно организовать промывку дистиллированной водой и вся химия течет самотеком. В комплекте есть вся необходимая химия и реагенты: комплект реактивов, обезжириватель, лак финишный, грунт адгезионный, пигменты хром, пигмент под золото, смывка серебра; солемер. Установка мобильная и крепится к стене, в любом удобном месте.
Электролитический хром обладает высокой коррозионной и жаростойкостью и прочно сцепляется практически со всеми металлами. Хромированные детали отличаются высоким качеством, прочностью и надежностью в эксплуатации.
2.3 Структура и работающий персонал предприятия ООО «Открытие»
Рисунок 7– Схема работающего персонала предприятия
ООО«Открытие»
Для выполнения плановых графиков и объемов производства предприятию потребуется необходимая численность персонала в 15 человек. Из них 5 человек было взято дополнительно для организации второй смены.
Компания обеспечивает пятидневный режим работы в две смены по 8 часов с перерывом на 1 час. Для выполнения ряда мероприятий, необходимо организовать дополнительные выходы рабочих в выходные дни по 12 часов (по очерёдности) и 1 часа перерыва. Таблица 1 – Общее количество работающего персонала
Наименование профессии (специальности) Численность персонала
(чел.)
Директор 1
Контрольный мастер 2
Фрезеровщик 2
Токарь 2
Расточник 2
Газорезчик 1
Гальваник 2
Сварщик 1
Кладовщик-грузчик 1
Уборщик производственных помещений 1
Итого 15
2.3.1 Руководящий состав предприятия, его должностные
обязанности
ООО «Открытие» управляет генеральный директор, являющийся учредителем. Директор является вторым лицом предприятия, готовит документальные отчеты предприятия, руководит, организует деятельность участка по производству готовой продукции, проводит инструктажи по охране труда.
2.3.2 Основные рабочие предприятия, их должностные обязанности
Основные работники производственного предприятия ООО «Открытие» принимают непосредственное участие в производстве готовой продукции в зависимости от определенного объема производства за определенный период времени. Уровень квалификации основных рабочих характеризуется определенной категорией. Необходимое число работающих специалистов предприятия (основных рабочих) представим в Таблице 2. Таблица 2 – Численность основных рабочих
Рентабельность предприятия и пути ее повышения на ПОП на примере ...
... рентабельности, как она рассчитывается и как ее увеличить. Это круг вопросов я и хотел бы рассмотреть в данной теме курсовой работы. 1. Экономическое содержание рентабельности предприятия 1.1 Понятие рентабельности Результаты работы ... производственную и хозяйственную деятельность на принципах самоокупаемости и прибыльности. У предприятия есть определенные затраты на изготовление продукции и ее ...
Должность Разряд Кол-во единиц
1 2 3
Фрезеровщик 5 2
Токарь 5 2
Расточник 5 2
Газорезчик 4 1
Продолжение таблицы 2
1 2 3
Гальваник 4 2
Итого
- 9
Весь персонал предприятия, работающий на станках различной сложности (вертикально — фрезерный, координатно — расточной, токарно – винторезный, аппарат воздушно-плазменной резки) осуществляет обработку деталей различной конфигурации, размеров, определённого назначения.
Газорезчик — технический подрядчик компании; режет сложные детали и детали из различных марок сталей по ручной маркировке на воздушно-плазменной установке.
Специалист по гальванике наносит хромирование на поверхность деталей, используемых по прямому назначению в данной среде.
2.3.3 Вспомогательные рабочие, их должностные обязанности
Вспомогательные рабочие предприятия выполняют работы по
обслуживанию основного производства, способствующие его эффективной работе. Таблица 3 – Численность вспомогательных рабочих
Должность Разряд Кол-во единиц
Кладовщик-грузчик 3 1
Сварщик 4 1
Контрольный мастер — 2
Уборщик производственных помещений
- 1
Итого 5
Складской рабочий-грузчик компании оперативно осуществляет движение готовой продукции по конвейерной ленте до склада за определенный установленный срок ее хранения. Также она поставляет станочникам заготовки со склада для дальнейшей обработки. Распределяет готовую продукцию по видам изделий, складируя её. Производит отгрузку покупателям и принимает заготовки на склад.
Сварщик является техническим подрядчиком и выполняет газовую сварку сложных стальных деталей и конструкций.
В обязанности супервайзера входит контроль качества и количества продукции. Контроль качества производимых деталей осуществляется с помощью средств измерений и метрологически подходящих средств контроля, оборудования, предусмотренных технологическими процессами производства и контроля. Контроль качества производится с регистрацией результатов контроля в сопроводительных документах качества (сертификата качества) готовой продукции. Мастер управления находится в прямом подчинении и выполняет указания директора предприятия.
Уборщик производственных помещений обязан поддерживать чистоту на отведённых участках (производственный цех, склад, кабинет директора).
3 Расчёты и аналитика
3. 1 Технико – экономические показатели предприятия
Затраты начального периода
Для реализации производственного процесса и выполнения производственного графика необходимо приобретение оборудования. Таблица 4 – Затраты начального периода Наименование оборудования Затраты Имеется в наличии/
(руб.) Необходимо приобрести
Вертикально-фрезерный станок 6Р13 340 000 Необходимо приобрести
Координатно — расточной станок марка 380 000 Необходимо приобрести 2В440А
Функции и формы статистической таблицы. Основные элементы и правила построения
... которое соответствует содержанию индикаторов в таблице. Таблица имеет общее заглавие (название), определяющее ее содержание. В статистической таблице есть подлежащее и сказуемое. Подлежащим статистической таблицы называется объект изучения. Это могут ... часто проявляется тот или иной паттерн. Комбинационные Таблица 5 Но-мер стро-ки Показатели Группа 1 Группа 2 Итого Подгруппы Все-го Подгруппы Все-го ...
Аппарат воздушно-плазменной резки 100 300 Необходимо приобрести
Токарно-винторезный станок 150 000 Необходимо приобрести
Установка «Хром — Старт» 70 000 Необходимо приобрести
Итого 1 040 300
Грантовая поддержка, в размере 800 000 руб. будет направлена на приобретение двух станков: Вертикально-фрезерного станка 6Р13, стоимостью 340 000 руб. и координатно — расточного станка марки 2В440А – 380 000 руб. Ожидается, что компания внесет свой вклад за счет собственных средств в виде установки для воздушно-плазменной резки, токарно-винторезного станка и установки для хромирования деталей. Общая сумма внесённых собственных средств – 240 300 руб.
В затраты начального периода не входят расходы на материалы, т.к. при заключении договора с заказчиком работы будут начинаться с момента перечисления им авансового платежа, который будет покрывать стоимость материалов. Это связано с большими затратами на производство.
3.2 Аренда и коммунальные платежи
Таблица 5 – Аренда и коммунальные платежи предприятия
Мероприятия Стоимость аренды Кол-во Затраты первого года
и ком. платежи за заказов, деятельности,
1месяц, рублей выплат рублей
Аренда помещений 20 000 12 240 000
(цеха, склада, офиса)
Аренда оборудования 3 000 12 36 000 (транспортёрная лента, передвижные тележки)
Коммунальные платежи 12 000 12 144 000 (свет, газ, вода, водяное
отопление)
Итого 35 000 36 420 000
Из таблицы 5 мы видим, что аренда помещений и оборудования с учетом счетов составит 35 000 рублей в месяц и 420 000 рублей в год.
3.3 Реклама
Таблица 6 – Реклама предприятия
Мероприятия Стоимость одного Кол-во Затраты первого года
заказа, рублей заказов деятельности,
рублей
Баннерная реклама 10 000 12 120 000
Персональный сайт 7 000 12 84 000
Итого 17 000 24 204 000
Большинство клиентов будут привлечены за счет участия в электронной коммерции.
3.4 Сравнительный анализ экономических показателей предприятия
Таблица 7 – Экономические показатели за 3 года
Экономические 2013г. 2014г. 2015г.
показатели
Общая выручка от реализации
продукции(руб.) 9 563 240 13 343 000 20 110 000
Чистая прибыль
предприятия (руб.) 3 520 060 4 804 860 6 505 100
Общая численность рабочих(чел.)
10 10 15
Уровень рентабельности
предприятия (%) 36,8 36,0 32,3
Из таблицы 7 мы видим, что в 2013 и 2014 годах рентабельность компании практически на уровне 2015 года. В 2015 году уровень рентабельности немного снизился до 32,3% в связи с дополнительными затратами: приобретение дополнительного оборудования (гальванической установки), повышение заработной платы работников на 40%, приём на работу дополнительно 5 человек с достойной оплатой труда, затраты на средства индивидуальной защиты (СИЗ).
Таблица 8 – Основные потребители (заказчики)
Диплом управление производительностью труда на предприятии
... на 59,2% или 5564,53 руб., По приобретению услуг на 50,02% или 647 625,63 руб. Таблица 2.12 Анализ фактических расходов Наименование показателя Бюджетная деятельность Изменения,(+,-) Внебюджетная деятельность Изменения,(+,-) Итого ... 26000,0 +14400,0 +124,1 - - - - 11600,0 26000,0 +14400,0 +124,1 начисления на оплату труда 1040832,89 1251249,0 +210416,11 +20,2 - - - - 1040832,89 1251249,0 +210416,11 + ...
Объёмы продаж
Название 2013г. 2014г. 2015г.
потребителей Тонн Млн. Тонн В млн Тонн В млн
руб. руб. руб.
ООО «Сибэлектро 8,563 2571,1 13,2 4297,92 17,86 6301,19
привод» 4
ООО «Сибэнергомаш» 7,286 2185,8 11,51 3747,66 16,79 5923,68
ООО «Уральская ТПК» 5,829 1748,7 3,367 1096,30 4,2 1481,8
ООО « Элсиб» 4,380 1314,0 7,423 2416,93 8,91 3143,37
ООО «Гурьевский МЗ» 5,812 1743,6 6,48 1784,19 9,24 3259,96
Итого 31,87 9563,2 40,98 13343,0 57,0 20110,0
3.5 Заработная плата и трудоустройство всего персонала предприятия
ООО«Открытие»
Таблица 9 – Заработная плата всего персонала
Должность Кол-во рабочих Дата Заработная плата
мест трудоустройства в месяц
(рублей)
Директор 1 01.01.2015г. 30 000
Контрольный мастер 2 01.01.2015г. 36 000
Фрезеровщик 2 01.01.2015г. 44 000
Токарь 2 01.01.2015г. 44 000
Расточник 2 01.01.2015г. 44 000
Газорезчик 1 01.01.2015г. 16 000
Гальваник 2 01.01.2015г. 36 000
Сварщик 1 01.01.2015г. 16 000
Кладовщик-грузчик 1 01.01.2015г. 14 000
Уборщик помещений 1 01.01.2015г. 10 000
Итого 15 290 000
Если предположить, что организация не имеет права применять пониженные ставки, то размер отчислений будет равен 30% от заработной платы работника. Из них:
22% – отчисления в ПФР – пенсионный фонд России;
2,9% – отчисления в ФСС – фонд социального страхования (по временной нетрудоспособности);
5,1% – отчисления в ФФОМС – федеральный фонд обязательного медицинского страхования.
Расчёты общих отчислений от основной заработной платы на каждого работника за 2015год представлены в таблице 10. Таблица 10 – Отчисления от заработной платы всего персонала Персонал Кол- (A) (О) (ОС) Общая Затраты в год
во Заработ Отчисления сумма на одного
рабо ная плата от заработной платежей в работника,
чих одного платы, рублей месяц на рублей
мест работника в О= A х 0.3 одного
месяц, работника, ОС х 12мес.
рублей рублей
ОС=О+А
1 2 3 4 5 6
Директор 1 30 000 9 000 39 000 468 000
Контрольный 1 18 000 5 400 23 400 280 800 мастер1
Контрольный 1 18 000 5 400 23 400 280 800 мастер2
Фрезеровщик 1 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Фрезеровщик 2 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Токарь 1 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Токарь 2 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Расточник 1 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Продолжение таблицы 10 1 2 3 4 5 6 Расточник 2 1 22 000 6 600 28 600 343 200
Газорезчик 1 16 000 4 800 20 800 249 600
Гальваник 1 1 18 000 5 400 23 400 280 800 Гальваник 2 1 18 000 5 400 23 400 280 800
Сварщик 1 16 000 4 800 20 800 249 600
Кладовщик грузчик 1 14 000 4 200 18 200 218 400
Уборщик помещений 1 10 000 3 000 13 000 156 000
Итого 15 290 000 87 000 377 000 4 524 000
3.6 Средства индивидуальной защиты (СИЗ) работников предприятия
Для выполнения требований по технике безопасности на производстве во избежание несчастных случаев необходимо обеспечить рабочий персонал предприятия средствами индивидуальной защиты (СИЗ).
Товарная политика предприятия
... целью задачами курсовой работы являются: Рассмотреть продукцию предприятия; Проанализировать товарную политику предприятия; Разработать мероприятия по совершенствованию товарной политики; Оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ОАО "Калужский Турбинный Завод". Объект исследования - механизм совершенствования сырьевой политики. Курсовая работа состоит ...
На предприятии предусмотрена следующая спецодежда по технике безопасности, регламентируемая ГОСТ :
- костюм мужской для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий ГОСТ 27575 — 87;
- халат женский ГОСТ 12.4.131 — 83;
- обувь для защиты от общих производственных загрязнений ГОСТ Р 12.4.187 — 97;
- рукавицы брезентовые ГОСТ 12.4.010 — 75;
- очки защитные для защиты глаз от твёрдых частиц, стружки, брызг ГОСТ Р 12.4.013 — 97;
- респиратор фильтрующий противогазовый РПГ — 67 служит для защиты органов дыхания от вредных воздействий ГОСТ 12.4.004 — 74.
Дополнительные затраты на средства индивидуальной защиты за 1год на каждого работника предприятия ООО «Открытие» представлены в таблице 11. Таблица 11 – Средства индивидуальной защиты (СИЗ) работников предприятия ООО «Открытие» и их стоимость за 1 год.
Персонал Костюм Ботинки Рукавицы Очки Респиратор Общая
Предприятия Рабочий рабочие брезентовые Защитные Цена Стоимо
ООО (муж.)/ Цена Стоимость Стоимост Стоимо сть «Открытие». Халат 1(пары) необходимого ь сть (СИЗ)на
(жен.) руб. кол. (шт) необходи кол. (шт) каждого
Цена за1год руб. мого кол. за1год работни
за1 (шт) (шт)за1го руб. ка
руб. д за1год
руб. руб.
1 2 3 4 5 6 7 Контрольный мастер 1 400 300 240 120 600 1 660
Контрольный 400 300 240 120 600 1660 мастер 2
Фрезеровщик 1 400 300 240 240 1 200 2 380
Фрезеровщик 2 400 300 240 240 1 200 2 380
Токарь 1 400 300 240 240 1 200 2 380
Токарь 2 400 300 240 240 1 200 2 380
Продолжение таблицы 11
1 2 3 4 5 6 7 Расточник 1 400 300 240 240 1 200 2 380
Расточник 2 400 300 240 240 1 200 2 380
Гальваник 1 400 300 240 240 1 200 2 380 Гальваник 2 400 300 240 240 1 200 2 380
Газорезчик 400 300 240 240 1 200 2 380
Сварщик 400 300 240 240 1 200 2 380
Кладовщик- 400 300 240 — 600 1 540 грузчик
Уборщик 200 300 240 — 600 1 340 помещений
Итого 5 400 4 200 3 360 2 640 14 00 3 000
3.7 Планирование производственной программы предприятия ООО
«Открытие»
Планирование всегда основано на прошлых результатах, пытаясь определить и контролировать развитие компании в будущем. Необходимо спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдалённый периоды в соответствии с потребностями рынка при возможности получения необходимых ресурсов [1].
Компания планирует продавать готовую продукцию в год, прошедшую механическую обработку, общим весом 57 000 кг, из которых 26 200 кг алюминиевых деталей и 30 800 кг стальных деталей. Т.К. для заготовок (сырья) требуется механическая обработка необходимо учесть процент снятия стружки и обрезки заготовок. Примем условно эту величину за 3%. Исходя из этого следует, что для соблюдения годового графика производства заготовок необходимо закупить: 26 986 кг алюминия и 31 724 кг стали. При заключении договоров с покупателями закупается необходимое количество сырья для выполнения различных видов деятельности. Исходные данные сведём в таблицу 12.
Таблица 12 – Количество необходимых затрат на сырьё в рублях.
Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий
... менеджмента. Рассмотрим их применительно к условиям производственного менеджмента. Основными функциями производственного менеджмента являются : организация, нормирование, контроль и регулирование, планирование и координация. Функция организация отражает структуру управляемой и управляющей системы, обеспечивающей процесс производства продукции ...
Отходы
Наименование Цена Планируется Расходы на
после материала, заготовки 1кг приобрести материалы мех.обработки
(кг.)
загот. (кг.) в
(руб.) (руб.)
Заготовки из алюминия (Al-7, Al-12) (прут, лист) 150 26 986 4 047 900 786
Заготовки из стали (Ст45) (прут, лист) 100 31 724 3 172 400 924
Итого 58 710 7 220300 1710
Из таблицы 12 мы видим, что образующие отходы в виде стружки после механической обработки заготовок составят 1710 кг., что пойдёт на дальнейшую её переработку в металлургические предприятия.
3.8 План производства и реализации продукции по проекту
Вес производимых деталей различен.
Поэтому было решено принять за единицу измерения кг и рассчитывать план производства и реализации в кг. Таблица 13 — Количество реализованной готовой продукции за 1 год и квартал в штуках.
Реализовано поквартально
Цена за Всего Наименование Ед.
ед. ед. за продукции (услуг) изм.
детали 1 год 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
(ед.) (ед.) (ед.) (ед.)
Детали из
кг 350 20 000 5 000 5 000 5 000 5 000 алюминия
Детали из
кг 300 20 000 5 000 5 000 5 000 5 000 Стали (Ст45)
Детали из алюминия с кг 450 6 200 1550 1550 1550 1550 покрытием
Детали из стали (Ст45) кг 400 10 800 2 700 2 700 2 700 2 700 с покрытием
Итого 57 000 14 250 14 250 14 250 14 250
Готовая продукция компании реализуется путем самостоятельного вывода со склада производства.
Таблица 14 – Планируемый объём продаж за 1 год в рублях Наименова
Сумма В том числе по периодам реализации
ние
за 1 год продукции
(руб.) (услуг) 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Детали из
7 000 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000 алюминия Детали из
6 000 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Стали (Ст45)
Детали из алюминия с 2 790 000 697 500 697 500 697 500 697 500 покрытием Детали из Стали (Ст45)
4 320 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000
с покрытием
Итого 20 110 000 5 027 500 5 027 500 5 027 500 5 027 500
3.9 Инвестиции и финансовые показатели по проекту
Таблица 15 – Инвестиции по проекту
Статьи затрат Всего руб. в месяц Всего руб. в год
3.1. Затраты начального периода — 1 040300
3.3. Реклама 17 000 204 000
3.5. Заработная плата персонала и 377 000 4 524 000 отчислений
Расчёт затрат на средства 2 500 30 000 индивидуальной защиты (СИЗ)
Итого 431 500 6 218 300
Таблица 16 – Финансовые показатели по проекту на 2015 год
Показатель Всего за год Выручка от продаж 20 110 000 Затраты на квасцы. 4 047 900 Расходы на материалы из стали 3 172 400 Реклама
204 000 Фонд заработной платы
4 524 000
Расходы на спецодежду (СИЗ)
30 000 Расходы по содержанию: аренда и ком. платежи
420 000
Налоги 6% 1 206 600 Чистая прибыль
6 505 100
Эффект деятельности предприятия заключается в положительной динамике, т.к по истечению 1 года рентабельность производства составляет 32,3%. Часть прибыли будет направлена на закупку нового сырья для следующего периода деятельности компании и на покупку ультразвукового дефектоскопа.
4 Результаты проведённого исследования
4.1 Внедрение нового неразрушающего метода контроля
Внедрение нового метода контроля предлагается внедрить при
входном контроле поковок (заготовок) с целью обнаружения внутренних
дефектов, которые можно классифицировать как брак, для недопущения
таких поковок в производство.
Для неразрушающего контроля поковок и деталей из них подходит акустический метод контроля [19].
Акустический метод основан на регистрации колебаний, возникающих или возбуждаемых в контролируемом объекте. Метод используется для обнаружения внутренних дефектов поковок, таких как внутренние трещины, расслоение и неметаллические включения. Этот метод также называется ультразвуковым.
Инициатором внедрения метода акустического контроля должен стать генеральный директор ООО «Открытие».
Выбор метода необходимо осуществлять совместно с техническими специалистами по акустическому (ультразвуковому контролю).
Одним из вариантов является взаимодействие с НИИ Интроскопии НИ ТПУ.
1.Выбор подходящего оборудования и покупка оборудования.
В настоящее время на рынке контрольного оборудования можно найти большое количество предложений ультразвуковых дефектоскопов как российского, так и импортного производства для общего и промышленного назначения. Вариантами таких дефектоскопов могут быть:
– ультразвуковой дефектоскоп российского производства А1212 MASTER (А1212 МАСТЕР), предназначенный для контроля сварных швов, поиска трещин, внутренних расслоений, мест коррозии и других дефектов (рисунок 8).
С его помощью определяют координаты и оценивают параметры нарушений однородности и сплошности материала в пластмассовых и металлических изделиях. Прибор может также использоваться для измерения толщины изделий [19].
Рисунок 8 – Ультразвуковой дефектоскоп
А1212 MASTER
В любом случае выбор оборудования будет зависеть от выбора метода акустического контроля и рекомендаций специалистов по ультразвуковому контролю.
2 Обучение контрольных мастеров новому методу контроля и интерпретации результатов контроля.
Обучение специалистов новым методам контроля, использованию ультразвуковых дефектоскопов и интерпретации результатов контроля должно проводиться в специализированном обучающем центре по утверждённым образовательным программам, включающим как теоретическую, так и практическую подготовку. Для реализации этого этапа программы вариантом взаимодействия также является НИИ Интроскопии НИ ТПУ.
В связи с тем, что развитие контрольной техники не останавливается, постоянно обновляется программное обеспечение, расширяются возможности оборудования, необходимо чтобы квалификация специалистов соответствовала этим обновлениям. С этой целью этап обучения сотрудников должен предполагать не только изучение образовательной программы и контрольное тестирование, но и периодическое подтверждение полученной квалификации в виде экзаменов или аттестации в независимом образовательном центре.
Значительный экономический эффект от внедрения ультразвуковой дефектоскопии создастся на предприятии ООО «Открытие», т.к. при входном контроле брак исключится полностью. Высокое качество выпускаемой продукции позволит вывести предприятие на международные рынки сбыта готовой продукции. Обеспечение конкурентоспособности готовой продукции позволит повысить объёмы продаж, а следовательно высокую прибыль.
Заключение
Улучшая качество продукции, в перспективе работы предприятия предполагается расширить объём и ассортимент изготавливаемой продукции, улучшая её конкурентоспособность. В настоящее время заключены договоры с несколькими юридическими лицами на изготовление деталей, для конструкций теле, радио, телефонной трансляции и радиолокации, а так же запасные части для конструкций аэродинамических механизмов. Условия оплаты по мере отгрузки готовой продукции. Запас сырья для следующего периода работы предприятия планируется в течении трёх дней. В соответствии с договорами, заключёнными с основными заказчиками на 2016 г объём закупок составляет 50 000 кг. поковок, стоимостью 6 000 000 рублей. Заключены долгосрочные договоры с поставщиками сырья, в которых определены объёмы и периодичность поставок, цены и формы оплаты.
Производство отдельных деталей и узлов промышленного назначения является социально значимым проектом, т.к. создано дополнительно 9 рабочих мест для второй смены, с заработной платой выше минимального размера оплаты труда.
Список использованных источников
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/strategicheskoe-upravlenie-personalom-v-meditsinskoy-organizatsii/
1 Организация и планирование производства : учеб. Пособие для студ. высш. учеб. Заведений / А. Н. Ильченко и др. ; под ред. А. Н. Ильченко, И. Д. Кузнецовой. – 3-е изд., стер.- М. :Издательский центр «Академия», 2010.-208с.
2 Организация производства и менеджмент: учебное пособие /Под ред. О.Н. Герасиной. –М.: МГИУ, 2010. -204с.
9 Бабук И. М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т. А. Сахнович. – М.: ИНФРА-М, 2013.- 439с.
10 Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. М.: Ось-89, 2013. — 176 c.
11 Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П.Привалов. – М.:Центр экономики и маркетинга,2010. – 216 с.
12 Грязнова, А.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. -M.: OOO «ТК Велби», 2012.-424 с.
13 Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учебник. М.: Инфра-М, 2009.
14 Современные проблемы организации производства, труда и управления на предприятиях легкой промышленности Республики Беларусь: монография/Е.А. Алексеева [и др.]; под общ. ред. Е.В. Ванкевич и В.А. Скворцова – Витебск: Витебск. гос. техн. ун-т, 2010. – 283 с.
17 Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 648 с.
18 Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. трудов / Под ред. В.П. Попкова. – СПб.: СПбГИЭА, 2008. – 563 с.
19 Научно-технический центр Эксперт (неразрушающий контроль) Ультразвуковой дефектоскоп А1212 Мастер// Электронный ресурс. URL: http://www.ntcexpert.ru Дата обращения (9.04.2016г.)
20 Фарберов В.Я. Методические указания студентам – дипломникам по выполнению раздела выпускной квалификационной работы «Безопасность и экологичность проекта». Юрга: Изд. ЮТИ ТПУ, 2011.18с.
Приложение А
(Справочное) Схема производственного предприятия ООО «Открытие»
Приложение Б
(Обязательное) Финансовый план предприятия ООО «Открытие»
