Любой проект делится на ряд этапов (или стадий, фаз), на которых вся проектная деятельность имеет форму конкретных заданий. В самом общем виде процедура выполнения проекта при наличии необходимого инфраструктурного обеспечения предусматривает следующие этапы:
обоснование и выбор проекта составление первоначального плана реализации проекта (в процессе составления первоначального плана выполнения проекта и его последующей детализации определяются содержание конкретных мероприятий, их взаимосвязь и сроки, а также ресурсные потребности).
«запуск» проекта собственно реализация проекта (проводится постоянное сравнение реальных и запланированных характеристик проекта с целью выявления возникающих отклонений и своевременного устранения негативных явлений, способных отрицательно повлиять на дальнейшие результаты работы; проводятся необходимые проверки и используются различные формы оперативной и текущей отчетности) завершение проекта.
Основными аспектами реализации проекта являются планирование, мониторинг и контроль, менеджмена. В любом проекте одна из наиболее важных задач состоит в максимально точной оценке риска и обеспечении действенного контроля за ним. . Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться не очень эффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких как, территориальная расположенность организации, уровень компетентности персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т. д.
Главная задача экспертизы — предоставление сведений о перспективности новых технологических и организационных решений, оформленных в виде проекта, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самого инновационного решения и внешних условий, в которых оно будет осуществлено. Проведение экспертизы представляет собой исключительно трудную задачу. Вне зависимости от вида, экспертиза выполняет две основные функции:
прогнозирование экспертами и специалистами в конкретных узких областях знаний различных показателей технического уровня проекта, времени на его осуществление, затрат, предполагаемых доходов, объема рынка, величины спроса и т. д.
обобщение полученных оценок экспертов с помощью специальных как теоретических, так и неформальных методов, на основании которых принимается окончательное решение о целесообразности осуществления инновации.
В общем виде целям всестороннего исследования проекта на протяжении всего периода жизненного цикла служит проведение самого технического, коммерческого, экологического, организационного, социального, экономического и финансового анализа.
Проект инновационной деятельности
... самостоятельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники. Задачи инновационных проектов. Формирование инновационных проектов для ... проектов; консалтинговые фирмы; органы независимой экспертизы; патентно-лицензионные фирмы; аудиторские фирмы; выставочные центры и т.п. Монархия Оценка предприятий Теория организации Оценочная деятельность Теории мотивации Что ...
Задачи:
- технического анализа — рассмотрение технико-технологических альтернатив и оценки их реализуемости, сроков осуществления проекта в целом и его фаз;
- определение доступности и достаточности источников сырья, рабочей силы и других требуемых ресурсов;
- составление календарных планов и сетевых моделей коммерческого анализа — определение возможных рынков сбыта и сегментов потребителей, каналов продвижения продуктов на рынок и мероприятий по стимулированию сбыта;
- оценка конкурентов и выбор конкурентоспособной стратегии экологического анализа — определение потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом в течение всего жизненного цикла и мер, необходимых для сокращения и предотвращения этого ущерба организационного анализа — определение функций участников проекта;
- оценка их сильных и слабых качеств с т.з. материально-технической базы, квалификации, возможностей и финансового положения;
- разработка мер по устранению слабых сторон участников и совершенствование организационных факторов социального анализа — определение пригодности проекта для его пользователей и приемлемости для региона;
- оценка социально-культурных и демографических характеристик населения, затрагиваемого проектом, его влияние на изменения количества и структуры рабочих мест;
- условий труда и бытовых условий финансового анализа — определение соотношения финансовых затрат и результатов, обеспечивающих необходимую норму доходности;
- прогнозирование инфляции по видам затрат, результатов и оценке пределов ее изменения применительно к организациям — участникам проекта.
экономического анализа — отражение эффективности проекта с т.з. интересов всего общества в целом, поступлений средств в различные бюджеты в виде налогов и отчислений во внебюджетные фонды.
Не существует универсальной системы отбора проектов, т.к. инвесторы и организации, реализующие проект, находятся в своих неповторимых условиях функционирования, и поэтому используют и руководствуются своими методами и критериями.
Задача анализа инвестиций, экспертизы и отбора проектов — это проблема эффективности менеджмента. Как с т.з. организации — разработчика проекта, так и с т.з. потенциального инвестора основу реализуемой ими инвестиционной политики составляют система предварительного отсева инвестиционных проектов, не отвечающих избранной стратегии, и совокупность принципов и критериев отбора проектов из большого количества предложений, прошедших через сито предварительного отсева. Как следствие этого, процесс обработки и анализа инвестиционных предложений осуществляется по многоступенчатой схеме:
предварительная экспертиза инвестиционной заявки, предписывающей представлению бизнес-плана инвестиционного проекта независимая экспертиза, включающая всесторонний и детальный анализ бизнес-плана инвестиционного проекта принятие решения о финансировании проекта.
Формирование и оценка деятельности команды проекта строительной организации
... чем она выше, тем эффективнее инвестиционная деятельность. Управление инвестиционными проектами в строительстве предусматривает четыре подхода к формированию команды: § Целеполагающий (основанный на целях); § Межличностный; ... Методы направленного управления ориентированы на систему управления: компанию, подразделение, а также людей, занимающихся различными видами деятельности в организации. В текущей ...
Цель первого этапа — это выявление соответствующего инвестиционного предложения, оформленного в виде заявки, — целям, приоритетам и предназначению источника финансирования. Это соответствие выявляется указанием верхнего значимого для инвестора инкотекотекотерек.
В качестве возможных вариантов приоритетов могут быть использованы: общественная значимость проекта, влияние на имидж инвестора; соответствие целям и задачам инвестора; соответствие финансовым возможностям инвестора; рыночный потенциал создаваемого продукта, период окупаемости проекта; прибыль и уровень риска; экономичность и безопасность проекта; соответствие законодательству. С помощью обычного метода экспертных оценок делается заключение о мере соответствия представленного инвестиционного предложения предназначению и возможностям инвестора; о приемлемости интегральных показателей экономической эффективности проекта.
. Результатом этого этапа является решение проблемы отклонения проекта по работе его несоответствующего предварительного исследования.
Второй этап использования выбора и разнообразных методов отбора инвестиционны. Наиболее распространенной последовательностью использования этих методов является:
составление перечня критериев, которые необходимо принять во внимание при рассмотрении проектов бальная оценка проектов, в т. ч. с учетом неопределенности финансово-экономическая оценка проектов, включающая методы дисконтирования денежных потоков и определение срока окупаемости инвестиций.
Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня. Перечень критериев и степень их важности может различаться в зависимости от конкретных особенностей организации, ее принадлежности и стратегической направленности; от характера инвестиционного проекта; от инициатора проведения экспертизы (собственно организации или потенциального инвестора) (17, https:// ).
При составлении перечня критериев необходимо использовать лишь те из них, которые сооответимтротемадимадимадымадымадемадемадемадиман. Критерии отбора проектов подразделяются (условно) на следующие группы:
целевые критерии внешние и экологические критерии критерии реципиента, осуществляющего проект критерии научно-технической перспективности коммерческие критерии производственные критерии рыночные критерии критерии региональных особенностей реализации проекта.
Состав целевых критериев определяется социально-ситуацией в стране. Некоторые целевые пересекаться с критериями других групп. Это связано с тем, что этого типа используются только на стадии отбора приоритететнавинаринанавинаринавинаринаринаринав. Целевые критерии включают:
совместимость проекта с текущей стратегией организации и ее долгосрочным планом соответствие проекта отношению организации к риску соответствие проекта отношению организации к нововведениям устойчивость положения организации и т. д.
Внешние и экологические критерии включают:
правовую обеспеченность проекта, его непротиворечивость соответствующему законодательству возможное влияние перспективного законодательства на проект возможную реакцию общественного мнения на осуществление проекта воздействие проекта на уровень занятости и т. д.
Дипломный проект «Оценка эффективности деятельности организации ...
... рациональности принимаемых управленческих решений. диплом оценка эффективности проекта Резервы повышения эффективности деятельности предприятия Рентабельность - это показатель, который представляет собой отношение прибыли к сумме производственных затрат, вложений денег в организацию коммерческих операций или размера ...
Критерии организации-реципиента, реализующей проект, включают:
навыки управления и опыт предпринимателей, качество руководящего персонала, компетентность и связи стратегию в области маркетинга, наличие опыта и данные об объеме операций на внешнем рынке данные о финансовой состоятельности, стабильности финансовой истории данные о потенциале роста показатели диверсификации и т. д.
При помощи научно-технических критериев оценивается вероятность достижения требуемых научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности организации. Инновационный проект может быть изолированной или родоначальником семейства новых продуктов, определяющим дальнейшую специализацию организации. Поэтому оценивать проект следует не только с позиций непосредственно нового проекта, а целесообразно выявить и учесть возможные перспективы разработки в течение нескольких лет семейства продуктов, а также изменения соответствующей технологии для дальнейших разработок продукта или других сфер его приложения. Для большей привлекательности обладает инновационный проект, результат кобладает. Критерии включают данные о:
перспективности используемых научно-технических решений патентной чистоте изделий и патентоспособности используемых технических решений перспективности применения полученных результатов в будущих разработках положительном воздействии на другие проекты, представляющие государственный интерес, и т. д.
Коммерческие (финансовые) критерии включают данные о:
размере инвестиций, стартовых затрат на осуществление проекта потенциальном годовом размере прибыли ожидаемой норме чистой дисконтированной прибыли значение внутренней нормы дохода, удовлетворяющей инвестора соответствии проекта критериям экономической эффективности капвложений сроке окупаемости и сальдо реальных денежных потоков стабильности поступления доходов от проекта возможности использования налоговых льгот оценки периода удержания продукта на рынке, вероятном объеме продаж по годам необходимости привлечения заемного капитала и его доли в инвестициях финансовом риске, связанном с осуществлением проекта.
Производственные критерии включают данные о:
доступности сырья, материалов и необходимого дополнительного оборудования необходимости технологических нововведений для осуществления проекта.
наличие производственного персонала (по численности и квалификации) возможности использования отходов производства потребности в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании) и т. д.
Рыночные (маркетинговые) критерии предусматривают оценку:
соответствия проекта потребностям рынка общей емкости рынка по отношению к предлагаемой и аналогичной продукции к моменту выхода новой продукции на рынок вероятности коммерческого успеха эластичности цены на данную продукцию необходимости маркетинговых исследований и рекламы для продвижения предлагаемого товара на рынок соответствие проекта уже существующим каналам сбыта препятствий для проникновения на рынок защищенности от устаревания продукции и склонности к модернизации ожидаемого характера конкуренции и ее влияния на цену продукции и т. д.
Финансовая деятельность организации и ее оценка диплом (2)
... и ее платежеспособности. Внешним проявлением финансовой устойчивости является платежеспособность, т.е. способность предприятия наличными ресурсами покрыть свои платежные обязательства. Оценка платежеспособности необходима для организации не только для анализа и прогнозирования финансовой деятельности, но и ...
Критерии реализации реализации проекта обусловлены различием ресурсных возможностей, степени социальной нестабильности, состоянием инфраструктуры и уровня риска при инвестиционных действиях в различных регионах.
Следующим этапом процедуры экспертизы является бальная оценка рассматриваемых проектов. Метод бальной оценки заключается в следующем:
оцениваются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев) критериям присваиваются веса в зависимости от их значимости (оценка значимости дается экспертами на основании прошлого опыта или проведенного социологического опроса среди потребителей) качественные оценки по каждому из названных критериев (низкая, средняя, высокая) выражается количественно.
По результатам составляются оценочная таблица и профиль проекта. Общая оценка получается при перемножении веса критерия и веса ранга, соответствующийинменменменманаменаменама. Оценки, полученные таким образом, нельзя считать абсолютно достоверными. Повысить объективность выводов можно, главным образом, за счет привлечения и к самим инновационным проектам, и к проведению экспертизы постороннего информационного потенциала, партнеров из числа лучших научных организаций, наиболее передовых консалтинговых, сервисных и инжиниринговых организаций, правительственных инстанций, курирующих сферы науки, технологий, образования и т. д.
Финансово-экономическая оценка предполагает проведение следующих мероприятий:
финансовая экспертиза состояния организации посредством определения показателей ее финансовой деятельности, предшествующей проекту.
определение коммерческой, бюджетной и экономической эффективности инвестиций в проект, реализуемый этой организацией.
Оценка финансового состояния организации проводится на базе трех основных форм бухгалтерской отчетности: баланса (основной формы), отчета о движении денежных средств и отчета о прибылях и убытках. Она заключается в расчете финансовых показателей, наглядно отражающих эффективность деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе (показатели платежеспособности и ликвидности).
Определение эффективности проекта и принятие решения об инвестировании средств осуществляется с использованием различных показателей, к которым относятся:
чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект, или чистая приведенная стоимость (NPV).
индекс доходности (ИД) или индекс прибыльности (PI).
внутренняя норма доходности (ВНД) или внутренняя норма прибыли срок окупаемости.
Этап принятия решения о финансировании проекта имеет цель определения оптимального сочетания различных типов источников или этапов жизненного цикла инновационного проекта. Такие мероприятия направлены на:
снижение риска за счет его распределения между участниками проекта и инвесторами оценку потенциала коммерциализуемости технологии и выявления степени заинтересованности потенциальных потребителей, их готовности инвестициями поддержать реализацию проекта возможности предоставления налоговых льгот, которые можно было бы использовать в виде инвестиционного кредита.
Особое значение на этом этапе имеют обеспечение контроля за целевым уровнем оценка эффективности (на примере компании iTech))">средств и оценки результатов на различных этапах жизненного цикла инноваций. Со стороны заявителя необходимо понимание важности финансовой информации предоставления финансовой и своевременной информации открытого доступа аудиторов к документам финансово-хозяйственной деятельности.
Экспертная оценка уровня качества средств для ухода за кожей ...
... кожей; изучить методику экспертной оценки товаров; проанализировать конкурентоспособность представленных в магазине средств по уходу за кожей; проанализировать организацию приемки товаров по количеству и качеству; изучить потребительский спрос на средства по уходу за кожей ...
