Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что в своей деятельности предприятия неизбежно сталкиваются с ситуациями неопределенности и риска. Риск объективно присущ хозяйственной деятельности, и для достижения успеха и победы в конкурентной борьбе важно, чтобы руководство компании разработало эффективную и рациональную систему управления рисками. То есть сохранение завоеванного лидерства или прочных рыночных позиций может оказаться в перспективе недостаточным: ни один товаропроизводитель, не может быть застрахован от спонтанного возникновения критических для него событий, к наступлению которых его менеджмент должен уметь адекватно подготовиться. В этой ситуации разработка инструментов антикризисного управления приобретает особое значение. Теория и практика корпоративного антикризисного управления приобретают особое значение в условиях финансового кризиса. Причины предбанкротного статуса компаний: неэффективная маркетинговая политика, низкий уровень управления, отсутствие системы мониторинга финансового и рыночного состояния компании, а также плохая управляемость факторов окружающей среды. Таким образом, в целом кризисные тенденции российских компаний определяются внешними и внутренними причинами. В итоге, большинство российских предприятий в ходе своего развития и функционирования сталкивается с кризисными процессами, что обуславливает необходимость внедрения системы антикризисного управления и регулярного управления рисками предприятия в целях нейтрализации или смягчения кризисных ситуаций. Поэтому изучение системы антикризисного управления, направленное на предупреждение кризисных ситуаций и своевременное выполнение антикризисных мер управления, чрезвычайно актуально, особенно в условиях текущего кризиса и санкционного давления на национальную экономику.
Объектом исследования курсовой работы является система антикризисного управления предприятие.
Предметом исследования выступают теоретико-методологические подходы к антикризисному управлению на предприятии.
Целью исследования является изучение теоретико-методологических подходов к антикризисному управлению на предприятии для профилактики кризисных состояний.
Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного ...
... Роль и функции государства в антикризисном управлении Антикризисное управление - это государственная политика, направленная на защиту бизнеса от кризисных ситуаций и предотвращение его банкротства. Антикризисное управление требует надежной базы данных, создания конкретной методологии исследования, привлечения высококвалифицированных специалистов, исследований, ... достижения в системе государственного ...
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи :
- рассмотреть понятие, элементы и методы антикризисного управления на предприятии;
- охарактеризовать виды, цели и задачи антикризисного управления;
- изучить понятие, этапы, принципы и методы управления рисками;
- исследовать процедуры банкротства в рамках системы антикризисного управления.
Теоретической и методологической основой курсовой работы выступают фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблематике, исследуемой в курсовой работе. В частности, вопросы антикризисного управления в компании широко освещаются в зарубежной и отечественной литературе. Сущность и методы антикризисного управления предприятием рассматриваются в работах: Г.А. Александрова, М.Д. Аистова, К.В. Балдина, А.Г. Грязновой, С.А. Дведенидова, Р.Н. Деникаева, Е.П. Жарковской, Э.М. Короткова, Э.С. Минаева, В.П. Панагушина, Р.А. Попова, Н.В. Родионовой, Е.М. Трененкова, Э.А. Уткина.
В то же время некоторые вопросы, связанные с формированием систем управления рисками с целью предотвращения корпоративного кризиса, остаются дискуссионными.
В курсовой работе использовались как общенаучные методы анализа и синтеза, так и методы исследования, специфичные для систем управления рисками в организации.
Список литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/kursovaya/na-temu-antikrizisnyiy-menedjment/
1. Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 27 октября 2002 г. (с изм. и доп.) // Российская газета. — 2002. — 28 октября.
2. Воробьева О.А. Необходимость антикризисного управления // Международная конференция «Управление научными негосударственными структурами. Антикризисное управление». – Ульяновск: Изд-во УГУ, 2010. — С.15.
3. Гершанок А.А. Формирование системы оценки эффективности управления неплатежеспособными компаниями. — Пермь: Изд-во Пресстайм, 2013. – 216 с.
4. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 735 с.
5. Гринева Н.В. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2010. — 43 с.
6. Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. — Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2011. — 207 с.
7. Ермоленко П. Антикризисное управление, или методы выхода из корпоративного кризиса // Управление корпоративной культурой — №1 — 2014. – С. 14.
8. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник. — М.: Омега-Л, 2013. — 456 с.
9. Иода Е.В., Иода Ю.В., Мешкова Л.Л., Болотина Е.Н. Управление предпринимательскими рисками. — : Изд-во ТГТУ, 2010. — 212 с.
10. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2013. — 160 с.
11. Кован С.Е., Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. Двадцатилетию антикризисного управления России посвящается // Эффективное антикризисное управление. — 2013. — № 5. – С. 18-22.
12. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 620 с.
Менеджмент персонала в системе антикризисного управления предприятием
... этим все большее значение приобретает изучение финансового кризиса - причин его возникновения, возможностей его предотвращения и особенностей финансового менеджмента в условиях кризиса. С целью предотвращения кризиса применяют антикризисное управление ... о духовности и нравственности [ 2 ]. Система антикризисного управления персоналом представляет собой совокупность подсистем общего и линейного ...
13. Кочетков Е.П. Финансово-экономический анализ промышленной организации в системе антикризисного управления: сущность и особенности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. — №25(211) — 2014 – С. 50-63.
14. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 512 с.
15. Кузнецова Н.В. Управление рисками: Учебное пособие. — : ТИДОТ ДВГУ, 2010. — 168 с.
16. Ларионов И.К. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 292 с.
17. Литош А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. — СПб.: СПбГАСУ, 2011. — 190 с.
18. Меткин М.В. Рискологические аспекты кризиса в организации. — СПб.: СПбГУТ, 2012. — 27 с.
19. Набоков А., Лебедев В. Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса // — №1 – 2015. – С. 7-11.
20. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. : учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 544 с.
21. Пилипчук В.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2011. — 123 с.
22. Покрытан П.А. Теория антикризисного управления. — М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2011. — 325 с.
23. Смелова Т.А., Мерзликина Г.С. Оценка экономической целесообразности антикризисного управления компанией: Монография. — : ВолгГТУ, 2012. — 181 с.
24. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник для бакалавров. Серия: Бакалавр. Углубленный курс. — М.: Юрайт, 2013. — С. 64-73.
25. Чернова М.В. Оздоровительные процедуры банкротства как инструмент антикризисного управления // Экономический анализ: теория и практика. — №36(291) — 2012 – С. 7-10.
26. Юн Г.Б. Словарь по антикризисному управлению. — : Дело, 2003. — 448 с.
Общий объем:
Год: 2016
Цена : 500 руб.
