Актуальность темы исследования обоснована тем, что экономическая нестабильность, динамические изменения конкурентных условий создают среду, в которой компании должны постоянно оценивать эффективность системы управления. Эффективная управленческая деятельность внутри предприятия на всех уровнях управления обеспечивается функциями управления. Функция планирования — одна из ключевых функций менеджмента. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо эффективно управлять планированием на предприятии. Это оправдывает объективную необходимость широкого использования планирования для улучшения функционирования российского делового рынка. При этом предприятия должны четко понимать потребность будущего в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко просчитывать эффективность использования ресурсов в рабочем процессе. Несмотря на эффективность такого инструмента управления, как планирование, его возможности в управлении домом в большинстве случаев не реализованы. Принципиальная важность, растущая актуальность и сложность задач планирования указывают на необходимость постоянного внимания хозяйствующего субъекта к этой сфере. В этой связи является актуальным исследование планирования как функции менеджмента
В процессе изучения поставленной проблемы был использован широкий спектр работ как отечественных, так и зарубежных ученых. Изучением поставленной в работе проблемы планирования, как функции менеджмента, занимались, в частности, следующие отечественные и зарубежные ученые: В.П. Баранчеев, А.В. Блинникова, А.Г. Дементьева, C.B. Ермасов, В.А. Епифанов, С.Д. Ильенкова, В.Ю. Котельников, K.M. Кристенсен, М.И. Ломакин, В.Г. Медынский, Б.3. Мильнер, X. Такеучи, Д.Дж. Тис, A.B. М. Рейнор, P.A. Фатхутдинов, И.Г. Федоров, Г. Чесбро и др.
В курсовой работе также широко использованы труды следующих авторов, достаточно подробно исследующих теоретико-методологические основы организации и совершенствования планирования, в том числе финансового планирования, на предприятии: М.М. Алексеевой, Л.П. Владимировой, С.И. Головань, В.Г. Гурова, О.Г. Карамова, Н.Г. Кузнецовой, Л.В. Паночкиной, Г.Б. Поляк и др.
Эффективность менеджмента организации
... курсовой работы является оценка эффективности управления конкретной организацией и разработка мер по ее повышению. Исходя из цели, были обозначены следующие задачи: ·рассмотреть понятие и значение эффективности менеджмента организации; ·рассмотреть факторы, влияющие на эффективность менеджмента; ... проблематика оценки эффективности менеджмента? В первую очередь это связано с тем, что результат ...
В целом в контексте исследования поставленной проблемы следует отметить высокий уровень ее теоретической проработки.
Методологической основой курсовой работы послужили положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области планирования, экономической теории, теории управления, менеджмента, финансового анализа и т.д. Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью общенаучных приемов анализа и синтеза, системного подхода и методов финансового анализа и др.
Актуальность темы исследования и уровень ее теоретической проработки определяют цель, задачи, объект и объект исследования, поставленные в работе.
Объект исследования — ООО «Протекс».
Предмет исследования – система планирования ООО «Протекс».
Целью курсовой работы является анализ эффективности и совершенствование системы планирования предприятия, например ООО «Протекс».
В соответствии с этой целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические и методологические основы планирования как функции менеджмента;
- проанализировать эффективность системы планирования ООО «Протекс»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы планирования ООО «Протекс».
Информационная база исследования состоит из аналитических и статистических материалов, бухгалтерской и финансовой отчетности и других локальных нормативных актов ООО «Протекс».
Практическая значимость исследования, проведенного в курсовой работе, состоит в разработанном комплексе мероприятий, направленных на устранение выявленных в ходе анализа недостатков системы планирования ООО «Протекс».
Курсовая работа по теме: «Планирование как функция управления на примере ООО« Протекс »состоит из введения, двух глав, шести абзацев, заключения, библиографии и приложений.
Список литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/kursovaya/planirovanie-kak-funktsiya-menedjmenta/
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2014. – 463 с.
2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. — М.: Сирин, 2012. — 256 с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Финансы и статистика, 2015. – 408 с.
4. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2015. – 252 с.
5. Биджев К. С., Глотова И. И. Финансовое планирование и прогнозирование // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2016. — Т. 11. — С. 4016-4020.
6. Веденкина И.В. Сценарное планирование производства птицеводческой продукции // АПК: Экономика, Управление. — 2014. — №6. – С. 18.
7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. — М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2016. — 308 с.
8. Воинов А.С. Виды и методы финансового планирования // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2016. — Т. 34. — С. 97-101.
9. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование на предприятии. – Киев: Вышэйшая школа, 2015. – 432 с.
ТОП-30 самых популярных тем дипломных работ по бизнес-планированию
... конкретной организации или сформировать собственную концепцию развития бизнеса. Из чего состоит дипломная работа по бизнес-планированию В ... бизнес-планирования являются: Управление проектами (бизнес-консультант, директор, руководитель отдела); Менеджмент организации; Управление бизнесом; Бухгалтерский учет, анализ и аудит; Менеджмент в предпринимательской деятельности; Предпринимательство; Бизнес ...
10. Головань С.И. Бизнес-планирование. — М.: Феникс, 2013. — 320 с.
11. Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Ростов-на-Дону, 2014. — 302 с.
12. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. — М.: Эксмо, 2012. – 183 с.
13. Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации // Вестник РГГУ. Серия «Управление». — М.: РГГУ, 2011. — № 4 (66) — С. 34-37.
14. Гуров В.Г. Мониторинг бизнес-плана реализации проекта // Актуальные научные вопросы: реальность и перспективы: Труды международной заочной научно-практической конференции. — Тамбов: ООО «ЮНИС», 2011. — С. 53-54.
15. Демин С.В. Бюджет для всех. — СПб.: Питер, 2012. — 225 с.
16. Ефименко И.С., Лытнева Н.А. Совершенствование информационной базы для анализа прибыли организации // Современные тенденции и программы развития рынка услуг: монография / Под ред. Н.И. Лыгиной — СПб: ИНФО-ДА, 2014. – 311 с.
17. Жамьянова С.Ц. Планирование прибыли на предприятии // Инновационная наука — Выпуск № 5-1 (17) – 2016.
18. Зарубинский В.М., Зарубинская Н.С., Семеренко И.В., Демьянов Н.И. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 176 с.
19. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. — М.: ИКЦ «МарТ», 2012. — 464 с.
20. Карамов О.Г. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2015. — 124 с.
21. Кузнецова Н.Г., Евдокимов Р.Д. Бизнес-планирование инновационной деятельности на предприятиях АПК // Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции «Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы» / Под ред. И.Л. Воротникова. — Саратов, 2013. — С. 363-366.
22. Левицких О.О. Анализ и планирование финансовых результатов в системе управления эффективностью деятельности промышленного предприятия // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 12 (часть 3).
— С. 634-639.
23. Липсиц И.А. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Дело, 2015. — 112 с.
24. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2016. – 208 с.
25. Макарова В.И. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: учебное пособие в 2 ч. — Тольятти: Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2015. – Ч. 1 — 218 с.
26. Максимова О.В. Анализ реализации основных функций менеджмента в коммерческой организации // Электронный журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий». — 2014. — № 3.
27. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Эксмо, 2013. – 458 с.
28. Паночкина Л.В. Управление экономическими рисками на этапе бизнес-планирования инвестиционно-строительных проектов методом последовательной балльной сортировки // Региональная архитектура и строительство — № 2 — 2014 — С. 11-14.
29. Планирование на предприятии (организации): учебное пособие / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. — М.: КНОРУС, 2016. — 336 с.
Разработка бизнес-плана развития торгового предприятия ООО «Трейдинтерком
... учебном пособии «Бизнес-планирование» под редакцией В.М. Попова и С.И. Ляпунова, которые были использованы автором работы для раскрытия теоретических вопросов бизнес-планирования и как учебный материал для составления бизнес-плана предприятия. ...
30. Покидова С.С. Методы формирования и планирования прибыли // Корпоративные финансы — №1 – 2014 – С. 24-31.
31. Поляк Г.Б. Финансово-бюджетное планирование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 416 с.
32. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2015. — 669 с.
33. Романовский М.В. Краткосрочное финансовое планирование в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 367 с.
34. Савкина Р.В. Планирование на предприятии. — М.: Дашков и К, 2014. – 239 с.
35. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 256 с.
36. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 214 с.
37. Соломахина Е.В. Финансовое планирование на российских предприятиях // Международный научный журнал «Инновационная наука» — №6 — 2016.
38. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Межфирменное бюджетирование: руководство по настройке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 464 с.
39. Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 537-539.
40. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. — СПб.: Из-во СПбГУ, 2014. – 352 с.
41. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Изд-во «ДиС», 2015. — 544 с.
Общий объем:
Год: 2018
Цена : 500 руб.
