Риск присущ любой форме человеческой деятельности, которая связана со многими условиями и факторами, влияющими на успешный исход решений, принимаемых людьми. Исторический опыт показывает, что риск не получить ожидаемых результатов проявляется прежде всего в общности товарно-денежных отношений, конкуренции между участниками хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, и классики экономической теории уделяют большое внимание изучению проблем риска в экономической деятельности.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль обычно приносят операции на рынке с высоким риском. важно не бояться ошибок в рыночной деятельности, так как от них никто не застрахован, а главное, не повторять ошибок, постоянно корректировать систему акций с точки зрения максимальной прибыли. Управлять финансовыми рисками призван менеджер. Предоставляет дополнительные возможности для смягчения жестких кривых рынка. Основная цель менеджмента, особенно в условиях сегодняшней России, — добиться того, чтобы в худшем случае можно было говорить только о некотором снижении прибыли, но ни в коем случае не о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском [3].
В рыночной экономике производители, продавцы и покупатели действуют в конкурентной среде самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Поэтому их финансовое будущее непредсказуемо и трудно предсказуемо. Управление рисками представляет собой систему оценки рисков, управления рисками и финансовых взаимоотношений, которые возникают в течение деятельности предприятия. Риском можно управлять с помощью различных мер, которые позволяют в определенной степени предсказать возникновение рискового события и принять своевременные меры для снижения степени риска.
Предприниматель вынужден принять на себя риск неопределенности экономической ситуации, неопределенности условий политической и экономической ситуации и перспектив изменения этих условий. Чем больше неопределенность экономической ситуации при принятии решения, тем выше степень риска.
На степень и степень риска можно реально влиять через финансовый механизм, который осуществляется с использованием методов стратегии и финансового менеджмента.
Целью данной курсовой работы является исследование системы управления предпринимательскими рисками в ООО «Руно»
Преступления против экономической деятельности
... структуры объектов экономических преступлений. Правоотношение как объект экономических преступлений. Общая характеристика объективной стороны экономических преступлений. Особенности определения момента окончания экономических преступлений; общественно-опасные (преступные) последствия отклоняющегося поведения в сфере экономической деятельности. Субъекты экономических преступлений: общие и ...
Задачи курсовой работы:
1) раскрыть сущность и функции предпринимательских рисков;
2) описать методы предпринимательских рисков;
3) провести анализ системы управления предпринимательскими рисками на предприятии ООО «Руно»;
4) разработать решения по усовершенствованию системы управления предпринимательскими рисками в ООО «Руно».
Объект исследования – компания ООО «Руно»
Предмет исследования – процесс управления рисками в компании.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды экономистов-менеджеров, посвященные решению проблемы разработки эффективного механизма управления рисками на предприятии, законодательным и нормативным актам Российской Федерации.
При выполнении курсовой работы использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: анализ, синтез, графический, абстрактно-логический и др.
Информационная база сформирована на основе бесплатных и первичных отчетов ООО «Руно», справочных материалов, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодических изданиях и сети Интернет.
1 Теоретические основы исследования системы
предпринимательских рисков
1.1 Сущность и структура предпринимательских рисков
При осуществлении деятельности бизнес-организаций многие решения часто приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбрать курс действий среди нескольких возможных вариантов, конечный результат которого трудно предсказать. Риски присущи любой сфере человеческой деятельности, которая связана со многими условиями и факторами, влияющими на положительный или отрицательный исход решений, принимаемых отдельными лицами.
Если рассматривать предпринимательский риск предприятия как результирующую финансовую величину, то логично считать отдельные сопровождающие его риски факторами, влияющими на нее. Существуют объективные (не зависящие от предпринимателя) и субъективные причины и факторы, влияющие на появление рисков при осуществлении предпринимательской деятельности, так как заранее нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты деятельности, а в процессе работы многие факторы могут непредсказуемо изменяться. Поэтому предприниматель может нести потери на всех стадиях жизненного цикла фирмы, на всех этапах воспроизводственного процесса [4].
«В учениях классиков экономической теории особо подчеркивается мысль, что предпринимательство – это рисковая деятельность. Положение о том, что предприниматели осуществляют деятельность на свой страх и риск, содержится в Гражданском кодексе Российской Федерации, а одна из статей Гражданского кодекса Российской Федерации посвящена проблеме страхования предпринимательского риска. известно, что предпринимателю не гарантируется получение прибыли в виде вознаграждения за потраченное время; Результатом деятельности может быть как прибыль, так и убыток».
Возникновение предпринимательского риска имеет объективную основу в связи с неопределенностью воздействия внешней среды по отношению к предприятию. Внешняя среда включает экономические, социальные, политические и другие условия, в которых осуществляется деятельность и к которым организация вынуждена приспосабливаться. Неопределенность ситуации для предпринимателя обусловлена тем, что она зависит от многих переменных, контрагентов и людей, поведение которых не всегда предсказуемо с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления).
Административно-правовые формы в деятельности исполнительной ...
... содержатся административно-правовые нормы, регулирующие однотипные управленческие отношения в деятельности органов исполнительной власти, государственного управления и администраций органов МСУ; неправовую форму (организационно-техническую и материально-технического обеспечения). Организационно-правовая ...
Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью экономической конъюнктуры, которая вытекает из непостоянства спроса и предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капитала и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний о предпринимательской деятельности и многих других обстоятельств. Особенно это актуально на ранних этапах развития предпринимательства.
Возникновение предпринимательского риска – по сути дела, оборотная сторона экономической свободы предпринимателей, своеобразная плата за нее. С развитием рыночных отношений в нашей стране будет возрастать неопределенность и предпринимательский риск. Поэтому исключить неопределенность в предпринимательской деятельности очень сложно, поскольку неопределенность является элементом объективной реальности, следовательно, риск присущ предпринимательству в любой сфере экономики.
Предпринимательский риск заключается в возможности недостижения цели, ожидаемых результатов реализации принятого решения или реализации запланированных мероприятий из-за объективно существующей неопределенности. Риск реализуется за счет потери предпринимателем своих ресурсов, отсутствия доходов или возникновения дополнительных затрат. Иными словами, риск — это угроза того, что предприниматель понесет убытки в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом или планом его действий, либо получит доход ниже ожидаемого.
Следовательно, уменьшение ожидаемого дохода или так называемая упущенная выгода также включается в категорию риска.
Эффективность организации управления предпринимательскими рисками во многом определяется классификацией факторов риска, понимаемой как их распределение в определенные группы по определенным критериям для достижения поставленных целей.
Классификация помогает определить положение каждого фактора в их системе и создает возможности для эффективного применения соответствующих методов управления рисками в будущем.
Предпринимательский риск, с одной стороны, является объективной категорией, поскольку возникает под влиянием непредвиденных обстоятельств, с другой — связан с практической деятельностью самого предпринимателя.
Следовательно, предпринимательский риск можно понимать, как экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской деятельности, отражающую степень неуспеха (или успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами. Это также возможная потеря ресурсов в процессе осуществления предпринимательской деятельности и, следовательно, недостижение ранее намеченных конечных результатов (прибыли, дохода).
Курсовая работа производственный риск
... системы управления экономическими и производственными рисками; 4. Изучите «страхование» как наиболее эффективный метод управления рисками. Объект исследования – экономическая и предпринимательская деятельность. Предмет исследования – экономические и производственные риски. Степень научной разработанности проблемы. ...
В то же время предпринимательский риск в отдельных сферах деятельности (например, на рынке финансовых услуг) может проявляться в получении большего по объему дохода, чем намечалось до осуществления определенных операций. В более узком смысле слова, предпринимательский риск можно понимать, как опасность возникновения экономического ущерба в процессе осуществления отдельных видов деятельности [8].
Поэтому осуществление предпринимательства в любой форме связано с риском, который принято называть экономическим или предпринимательским.
Давайте дальше откроем типы и формы его проявления, чтобы понять, как оценивается риск и как его предотвратить.
Классификация предпринимательского риска
Потери бизнеса — это в первую очередь случайное уменьшение прибыли бизнеса. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Анализ риска начинается с выявления его источников и причин.
При этом важно определить, какие источники являются преобладающими, чтобы сосредоточить анализ на них. Убытки в бизнесе можно разделить на материальные, трудовые, финансовые.
а) собственно хозяйственный;
- б) связанный с личностью человека;
- в) обусловленный природными факторами.
По месту происхождения бизнес-риски можно разделить на внешние и внутренние. Источником внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательскому предприятию. Предприниматель не может повлиять на них, он может только прогнозировать и учитывать в своей деятельности.
К внешним рискам относятся риски, не связанные напрямую с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго. Источником внутренних рисков является сама компания. Такие риски возникают в случае неэффективного управления, неправильной маркетинговой политики, а также в результате злоупотреблений внутри компании. Основные внутренние риски — это риски для персонала, связанные с профессиональным уровнем и характеристиками характера сотрудников компании.
По причине возникновения целесообразно вычленять риск, являющийся следствием: неопределенности будущего; непредсказуемости поведения партнеров; недостатка информации [9].
В зависимости от видов экономической деятельности предпринимательский риск бывает производственным, торговым и финансовым.
Производственный риск связан с производством продукции, товаров, услуг, с осуществлением любого вида производственной деятельности. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска: снижение ожидаемых объемов производства, увеличение материальных, трудовых затрат и другие.
Коммерческий риск — это риск, возникающий в процессе продажи товаров и услуг, произведенных или приобретенных предпринимателем. Причина коммерческого риска: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, непредвиденное снижение объема закупок, потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.
Управление рисками
... факторами и параметрами хозяйственной и производственной деятельности субъектов рынка. Необходимость системного подхода связана и с ростом расходов на контроль и управление рисками на всех иерархических уровнях (государство, ...
Финансовый риск возникает в процессе отношений предприятия с финансовыми институтами (банками, финансовыми, инвестиционными, страховыми компаниями, биржами и др.).
Причины финансового риска – инфляционные факторы, рост учетных ставок банка, снижение стоимости ценных бумаг и др.
В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.
1. Чистые риски означают возможность получения убытка или «нулевого» результата; такой риск рассчитан только на проигрыш. К этим рискам относятся: экологические, политические, природно-естественные, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
2. Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительных, так и отрицательных результатов. К ним относятся финансовые риски, являющие частью коммерческих рисков.
Поскольку финансовое предпринимательство — это то же самое, что и коммерческое предпринимательство, но деньги — это товар. принято различать следующие виды финансового риска: кредитный риск, риск потери прибыли, процентный риск, валютный риск.
Кредитный риск – это опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, т.е. риск невозврата кредита.
Риск упущенной выгоды – это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.).
Риск процентной ставки — риск убытков финансовых организаций из-за превышения ими уплачиваемых ими процентных ставок по заемным средствам над ставками по предоставленным кредитам.
Валютный риск – это опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций [10].
Таким образом, для финансового менеджера достаточно даже поверхностных знаний о классификации предпринимательских рисков, чтобы убедиться, что в его или ее функциональные обязанности входит оценка степени риска. В ходе оценки приходится прогнозировать возможные результаты. Но в каких условиях принимаются решения:
- в условиях определенности, когда все последствия принимаемого решения могут быть оценены;
- в условиях o
cриска, ocкогда ocпоследствия ocпринимаемых ocрешений ocмогут oc бытьocоцененыo
cсo
cопределеннойocстепеньюocвероятности;
- вo
cусловияхo
cполнойo
cнеопределенности,ocкогдаocнетocникакихocисходныхocдляoc оценкиocпоследствийo
cпринимаемыхocрешений.
Исходя o
cиз o
cклассификации ocфакторов, ocопределяющих ocфинансовые ocриски, oc принято o
c выделять o
c систематический oc и oc несистематический o
c риски. oc Систематический o
cриск o
cобусловлен ocдействием ocмногообразных, ocобщих ocдля oc хозяйствующих o
cсубъектов, ocфакторов. ocЭто oc– ocснижение ocделовой ocактивности ocв oc национальной o
cэкономике, o
cрегионе, ocотрасли ocдеятельности. ocЭто oc– ocинфляция, oc сопровождающаяся o
cнеуклонным ocростом ocцен ocи ocснижением ocпокупательной oc способности o
cденег. o
cЭто o
c– ocизменение ocбанковских ocпроцентов, ocналоговых ocи oc таможенных o
Факторы риска в работе медсестры
... отметить, что в работе медсестры существует ряд факторов риска для ее физического и психического здоровья. А именно: риск инфицирования внутрибольничными инфекциями при непосредственном контакте с ... гепатит В и туберкулез легких. Увеличились темпы роста заболеваемости туберкулезом среди медицинского персонала. Этому способствует неблагоприятная эпидемическая ситуация с точки зрения заболеваемости ...
cставок,o
cвведениеocквот ocи ocограничений ocна ocхозяйственные ocоперации. oc Несистематический o
c риск oc обусловлен oc действием oc факторов, oc полностью oc зависящих o
c от o
c деятельности oc самого oc предприятия. oc Поэтому oc на oc случай oc поступления o
c неблагоприятных oc событий oc должны oc быть oc предусмотрены oc возможностиo
cуменьшенияo
cнегативныхocпоследствийoc[10].
1.2 Методы управления предпринимательскими рисками
Существует o
c огромное ocмножество ocметодов ocуправления ocрисками. ocНа oc современномo
cэтапеo
cразвитияocэкономикиocможноocувидеть,ocчтоocиocуocотечественных,oc и ocу ocзападных o
cисследователей ocсложились ocконкретные ocпредпочтения ocпо ocповоду oc методов o
c управления o
c рисками. ocДанные ocметоды ocобусловлены ocхарактером oc экономического o
cразвития o
cгосударства, ocа ocтакже ocгруппами ocизучаемых ocрисков. oc Несмотряo
cнаo
cсуществующиеocразногласияocвocпредпочтениях,ocразвитиеocэкономикиoc нашей ocстраны o
cспособствует ocвнедрению ocзападного ocопыта ocи, ocследовательно, oc сближению o
c отечественного oc и oc иностранного oc подходов oc к oc управлению oc и oc исследованию o
c рисков. o
cК o
c числу ocнаиболее ocчасто ocвстречающихся ocметодов oc разрешенияo
cрисковo
cможноo
cотнестиocследующие:oc
1) отказo
cотo
cриска;o
c
2) снижениеo
cчастотыo
cущербаocилиocпредотвращенияocубытка;oc
3) снижениеo
cразмераo
cубытков;oc
4) аутсорсингo
cриска;o
c
5) принятиеo
cриска;
6) удержаниеo
cриска;o
c
7) передачаo
cрискаo
c[10].
Рассмотрим o
cих o
cболее ocподробно. ocМетод ocизбегания ocили ocотказа ocот ocриска oc является o
cнаиболее o
cпростым ocи ocрадикальным ocнаправлением ocв ocсистеме ocрискменеджмента. o
c Он o
c подразумевает oc под oc собой oc уклонение oc от oc рискового oc мероприятия.o
cДляo
cинвестораocприменениеocданногоocметодаocможетocозначатьocотказoc отocприбыли.o
cМетодo
cудержанияocрискаoc–ocоставлениеocрискаocзаocинвестором,ocтоocестьoc он ocнесет o
cответственность. o
cПри ocданном ocметоде, ocинвестор ocможет ocбыть ocвполне oc уверен o
cв o
cтом, o
cчто o
cпри o
cвкладе ocвенчурного ocкапитала, ocон ocможет ocпокрыть ocего oc возможную o
cпотерю o
cза o
cсчет ocсобственных ocсредств. ocМетод ocпередачи ocриска oc подразумевает o
cто, o
cчто o
cответственность ocинвестора ocза ocриск ocперекладывается ocна oc кого-то o
cдругого o
c(страховую ocкомпанию ocи ocт. ocп.) ocНаиболее ocраспространенными oc приемамиo
cсниженияo
cстепениocрискаocявляются:oc
1) диверсификация;o
c
2) приобретение o
c дополнительной ocинформации, ocпозволяющей o
Оценка инвестиционных рисков
... (возникают в фазе эксплуатации проекта) риски инвестиционной деятельности (возникают в инвестиционной фазе) риски финансовой деятельности (возникают в эксплуатационной и инвестиционной фазе) риски управления инвестиционной деятельностью неэффективное управление инвестиционной деятельностью неэффективный маркетинг по степени влияния ...
c сделать oc болееocточныйo
cпрогнозo
cнаo
cбудущееocи,ocкакocследствие,ocснизитьocриск;oc
3) лимитирование;o
c
4) самострахование;o
c
5) страхование;
6) использованиеo
cуслугocохраннойocфирмыoc[10].
Диверсификация o
c– o
cэто ocопределенный ocмаркетинговый ocход ocпредприятия, oc позволяющий o
cизвлечь o
cмаксимальную ocприбыльocилиocснизитьocфинансовые ocриски,oc предотвратить o
cбанкротство. ocОна ocпредставляет ocсобой ocпроцесс ocраспределения oc инвестируемых o
cсредств o
cмежду ocразличными ocобъектами ocвложения ocкапитала, oc связанными o
cмежду o
cсобой, o
cс ocцелью ocуменьшения ocстепени ocриска ocи ocпотерь oc доходов.o
c
Лимитирование o
c– o
c это oc процесс, oc предусматривающий oc установление oc лимита,o
cто o
cесть o
cпредельной ocсуммы ocрасхода,ocпродажи,ocкредита.ocЛимитирование oc являетсяo
cоднимo
cизo
cважнейшихocприемомocсниженияocстепениocрискаocиocприменяетсяoc предприятиями o
c при o
c продаже ocтоваров ocв ocкредит, ocпредоставлении o
c займов, oc определении o
c сумм o
c вложения oc капитала. oc Самострахование oc означает, oc что oc предпринимательo
cпредпочитаетocподстраховатьсяocсам,ocчемocпокупатьocстраховкуocвoc страховойo
cкомпании.o
cТемo
cсамымocэкономяocнаocзатратахocкапиталаocпоocстрахованию.oc Выделяютo
cследующиеo
cформыocсамострахования.
1. Обеспечение o
cкомпенсации ocвозможных ocфинансовых ocпотерь ocза ocсчет oc соответствующей o
c «премии ocза ocриск». ocОно ocзаключается ocв ocтребовании ocот oc контрагентов o
cдополнительного ocдохода ocпо ocрисковым ocоперациям ocсверх ocэтого oc уровня,o
cкоторыеo
cмогутo
cобеспечитьocбезрисковыеocоперации.
2. Обеспечение o
cкомпенсации ocвозможных ocфинансовых ocпотерь ocза ocсчет oc системы o
cштрафных o
cсанкций. ocОно ocпредусматривает ocрасчет ocи ocвключение ocв oc условия o
cконтрактов o
cнеобходимых ocуровней ocштрафов, ocпени, ocнеустоек ocи ocдругих oc форм o
c финансовых o
c санкций oc в oc случае oc нарушения oc контрагентами oc своих oc обязательств.o
c
Самострахование o
c представляет oc собой oc децентрализованную oc форму oc создания o
c натуральных o
c и oc денежных oc страховых oc (резервных) oc фондов oc непосредственно o
cв o
cхозяйствующем ocсубъекте, ocособенно ocв ocтех, ocчья ocдеятельность oc подвержена o
cриску. o
cСамострахование ocлогично, ocкогда ocстоимость ocстрахуемого oc имущества o
c относительно o
c невелика ocпо ocсравнению ocс ocимущественными ocи oc финансовыми o
c параметрами ocвсего ocбизнеса. ocСамострахование ocтакже ocимеет oc смысл, o
cкогда o
cвероятность o
cубытков ocчрезвычайно ocмала, ocкогда ocфирма ocвладеет oc большим o
cколичеством o
cоднотипного ocимущества. ocСтрахование ocиспользуется oc тогда, o
cкогда o
cинвестор o
cотказывается ocот ocчасти ocдохода, ocс ocцелью ocизбегания ocриска. oc Он ocготов o
Страхование финансовых рисков на предприятии
... другие. Страхуемый финансовый риск. К ним относятся риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования соответствующим страховым организациям (в соответствии с номенклатурой финансовых рисков, принимаемых ими к страхованию); Нестрахуемый финансовый риск. К ...
cзаплатить o
cза o
cснижение ocстепени ocриска ocдо ocминимума. ocРазвитие ocнауки oc управленияo
cрискамиo
cвo
cзначительнойocстепениocрассматриваетсяocсocпозицииocрисковoc финансовых o
cинститутов o
cв o
cусловиях ocотносительно ocстабильной ocэкономической oc конъюнктуры. o
c Необходимость oc рассмотрения oc рисков oc производственных oc предприятий o
cв o
cнестабильных ocполитических, ocэкономических ocи ocсоциальных oc условиях o
c требует o
c корректировки oc существующих oc принципов oc управления oc рисками o
cи o
c дополнительного oc обоснования oc эффективности oc используемых oc методовo
cанализаo
cрисковo
c[16].
Одной o
c из o
c основных oc причин oc неэффективного oc управления o
c рисками oc является o
cотсутствие o
cясных o
cи ocчетких ocметодологических ocоснов ocэтого ocпроцесса. oc Анализ o
cприводимых o
cв o
cлитературе ocпринципов ocуправления ocрисками ocпоказывает oc их ocразрозненность, o
cа o
c отдельным ocпопыткам ocих ocсистематизации ocприсуще oc множество o
cспорных o
cмоментов. ocТем ocне ocменее, ocанализ ocисследований ocв ocобласти oc методологии o
cуправления o
cрисками ocпозволяетocсформироватьocсистемуocпринципов oc управленияo
cрисками:
- решение,o
cсвязанноеo
cсocриском,ocдолжноocбытьocэкономическиocграмотнымocиoc не ocдолжно o
cоказывать o
cнегативного ocвоздействия ocна ocрезультаты ocфинансовохозяйственнойo
cдеятельностиocпредприятия;
- управление o
cрисками ocдолжно ocосуществляться ocв ocрамках ocкорпоративной oc стратегииo
cорганизации;
- при o
cуправлении o
cрисками ocпринимаемые ocрешения ocдолжны ocбазироватьсяoc наocнеобходимомo
cобъемеo
cдостовернойocинформации;
- при o
cуправлении o
cрисками ocпринимаемые ocрешения ocдолжны ocучитывать oc объективныеo
cхарактеристикиocсреды,ocвocкоторойocпредприятиеocосуществляетocсвоюoc деятельность;o
c
- управлениеo
cрискамиocдолжноocноситьocсистемныйocхарактер;
- управление o
c рисками oc должно oc предполагать oc текущий oc анализ oc эффективности o
c принятых oc решений oc и oc оперативную oc корректуру oc набора oc используемыхo
cпринциповo
cиo
cметодовocуправленияocрискамиoc[12].
ocСущность o
cкаждого o
cэтапа ocуправления ocрисками ocпредполагает ocприменение oc различных o
cметодов. o
cВесь ocпроцесс ocуправления ocрисками ocможно ocотобразить oc следующимo
cобразом.
1. Этап o
c постановки o
c целей oc управления oc рисками oc характеризуется oc использованием o
c методов o
c анализа oc и oc прогнозирования oc экономической oc конъюнктуры, o
cвыявленияo
cвозможностей ocи ocпотребностей ocпредприятия ocв ocрамках oc стратегииo
cиo
cтекущихo
cплановocегоocразвития.oc
2. Этап o
c анализа o
c риска. oc На oc данном oc этапе oc используются oc методы oc качественного o
Система управления рисками в таможенном деле рб
... льготы (преференции). Тема. Правоохранительная деятельность таможенных органов. Правонарушения в таможенной сфере и порядок производства по делам о них. Содержание самостоятельной работы Тема 1. Система таможенных органов Республики Беларусь. Правовой статус ...
cи o
cколичественного ocанализа: ocметоды ocсбора ocимеющейся ocи ocновой oc информации, o
cмоделирования ocдеятельности ocпредприятия, ocстатистические ocи oc вероятностныеo
cметодыo
cиo
cт.o
cп.oc
3. На o
c третьем o
c этапе oc производится oc сопоставление oc эффективности oc различных o
cметодов o
cвоздействия ocна ocриск: ocизбежание ocриска, ocснижение ocриска, oc принятие o
cриска o
cна o
cсебя, o
cпередачи ocчасти ocили ocвсего ocриска ocтретьим ocлицам, oc котороеo
cзавершаетсяo
cвыработкойocрешенияocоocвыбореocихocоптимальногоocнабора.
4. На o
c завершающем o
c этапе ocуправления ocрисками ocвыбранных o
c методов oc воздействия o
cна o
cриск. o
cРезультатом ocданного ocэтапа ocдолжно ocстать ocновое ocзнание ocо oc риске, o
c позволяющее, o
c при oc необходимости, oc откорректировать oc ранее oc поставленные o
cцели o
cуправления ocриском. ocМожно ocс ocуверенностью ocговорить, ocчто oc на ocкаждом o
cэтапе o
cиспользуются ocсвои ocметоды ocуправления ocриском. ocРезультаты oc каждого o
cэтапа o
cстановятся o
cисходными ocданными ocдля ocпоследующих ocэтапов, oc образуяo
cсистемуo
cпринятияo
cрешенийocсocобратнойocсвязью.
Такая o
c система o
c обеспечивает ocмаксимально ocэффективное ocдостижение oc целей, ocпоскольку o
c знание, ocполучаемое ocна ocкаждом ocиз ocэтапов, ocпозволяет oc корректировать o
cне o
cтолько o
cметоды ocвоздействия ocна ocриск, ocно ocи ocсами ocцели oc управления o
c рисками. o
cВ o
c современной oc экономике oc система oc управления oc предприятиемo
cдолжнаo
cвключатьocвocсебяocмеханизмocуправленияocрисками.ocПервым oc этапом o
cформирования o
cмеханизма ocуправления ocриском ocна ocпредприятии o
cявляетсяoc созданиеo
cслужбыo
cриск-менеджмента.oc
На o
cсегодняшнем o
cэтапе ocразвития ocроссийской ocэкономики ocцелью ocэтой oc службы o
cявляется o
cминимизация ocпотерь ocпосредством ocмониторинга ocдеятельности oc предприятия, o
cанализа o
cвсего ocкомплекса ocРОФ, ocвыработки ocрекомендаций ocпо oc снижению o
cрисков o
cи o
cконтроля ocза ocих ocвыполнением. ocПри ocэтом ocважно ocопределить oc место ocслужбы o
cв o
cорганизационной ocструктуре ocпредприятия, ocопределить ocправа ocи oc обязанности o
cее o
cперсонала ocи ocпроинформировать ocработников ocпредприятия ocо oc функцияхo
cслужбыo
cиo
cхарактереocееocдеятельности.
ocПри o
c разработке o
c программы ocмероприятий ocпо ocуправлению ocрисками oc специалистам o
c службы o
c риск-менеджмента oc следует oc ориентироваться oc на oc максимальную o
c унификацию oc формируемых oc оценок oc уровня oc риска, oc что oc выражается o
cв o
cформировании ocуниверсальных ocпараметров, ocхарактеризующих oc объем o
c возможного o
c ущерба. oc В oc качестве oc таких oc параметров oc наиболее oc целесообразно o
cиспользовать ocвоздействия ocрисков ocна ocфинансовые ocпотоки ocи oc финансовоеo
cсостояниеo
cпредприятияoc[3].
ocЗавершающим o
cэтапом ocразработки ocпрограммы ocявляется ocформирование oc комплекса o
cмероприятий o
cпо ocснижению ocрисков, ocс ocуказанием ocпланируемого oc эффекта o
cот o
cих o
cреализации, o
cсроков ocвнедрения, ocисточников ocфинансирования ocи oc лиц,ocответственных o
cзаo
cвыполнениеocданнойocпрограммы.ocПрограммаocобязательно oc должна o
cбыть o
cутверждена o
cруководством ocпредприятия ocи ocучтена ocпри ocфинансовопроизводственном o
cпланировании. ocВсе ocвышеизложенное ocпозволяет ocсделать oc вывод ocо o
cтом, o
cчто o
cмеханизм ocуправления ocрисками ocпредприятия ocв ocсовременных oc условиях o
cхозяйствования o
cдолжен ocиметь ocчеткую ocиерархическую ocструктуру ocс oc необходимостью o
c ее o
c корректировки oc по oc итогам oc реализации oc программы oc мероприятий o
c по o
c снижению ocрисков ocи ocс ocучетом ocизменяющихся ocфакторов oc воздействия.
2 Анализ системы управления предпринимательскими рисками в
ООО «Руно»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Руно»
ООО o
c «Руно» o
c– o
c мебельная oc фабрика oc занимается oc изготовлением oc и oc реализацией o
cкорпусной o
cмебели ocв ocПензе ocс oc2005 ocгода. ocГлавным ocнаправлением oc организации o
cследует o
cсчитать ocпроизводство ocкачественной ocи ocв ocто ocже ocвремя ocне oc дорогойo
cкорпуснойo
cмебели,ocкотораяocвозможнаocпоocкармануocотocмалогоocдоocэлитныхoc классовo
c(шкафыo
cкупе,o
cкухонныеocгарнитуры).
Вся o
cмебель o
cизготовлена ocна ocсовременном ocоборудовании, ocкоторая ocв ocсвою oc очередь o
c не o
c уступает ocпо oc качеству oc европейским. oc Современное ocвысокотехнологичное o
c оборудование oc позволяет oc внедрять oc новаторские oc дизайнерские o
cразработки o
cи o
cпроизводить ocмебель, ocкоторая ocбы ocсмогла ocотвечать oc сюрреалистичнымo
cстандартамocкачества.
На o
cсайте o
cвсегда o
cсможете ocнайти ocвсю ocинтересующую ocинформацию ocо oc мебельной o
cкомпании o
c«Руно», ocможно ocознакомиться ocс ocвидами ocпроизводимой oc корпуснойo
cмебели.o
c
ООО o
c«Руно» o
cизготавливает ocкорпусную ocмебель ocиз ocМДФ ocи ocЛДСП ocдля oc кухонь,o
cгостиных,o
cспаленo
cкомнатocиocприхожих.
Квалифицированные o
c специалисты oc помогут oc сделать oc замер oc кухни, oc подготовитьo
cбудущийo
cпроектocВашегоocшкафаocсовершенноocбесплатно.
Становясь o
cобладателем ocсобственного ocжилья, ocкаждый ocчеловек ocстремится oc сделать o
cего o
cмаксимально o
cкрасивым ocи ocуютным. ocНесомненно, ocсделать o
cквартиру oc уютной o
cбез o
cмебели o
cневозможно. ocОбстановка ocв ocдоме ocможет ocрассказать ocо ocвас oc многое: o
cпоказать o
cдостаток, ocобраз ocжизни, ocпривычки ocи ocдаже ocчувство ocюмора. oc Можно o
cподдержать o
cобщий o
cстиль ocво ocвсём ocдоме ocили ocже ocкупить ocинтересные oc мелочиo
cдляo
cвоплощенияo
cнестандартныхocрешенийocвocкаждойocкомнате.
Сегодняo
cкупитьo
cмебельocПенза,ocкакocиocмногиеocдругиеocгородаocвocполнойocмереoc сocданными o
cпотребностямиo
cсправляется,ocбольшой ocассортиментocмного ocмагазиновoc и ocфирм o
cпредлагает o
cсвою o
cпродукцию, ocостаётся ocтолько ocсделать ocправильный oc выбор.o
cМебельнаяo
cкомпанияoc«Руно»ocуспешноocработаетocнаocрынкеocужеocмногоocлет.oc За ocэти o
cгоды o
cмы o
cнаработали ocколоссальный ocопыт, ocсписок ocнаших ocклиентов oc увеличиваетсяo
cблагодаряo
