1. Краткая характеристика предприятия
ООО «АртХауз» — частная коммерческая организация, занимающаяся предпринимательской деятельностью.
ООО «АртХауз» является юридическим лицом, владеет имуществом, расчетным счетом, отдельным балансом и осуществляет виды деятельности, определенные Уставом ООО «АртХауз».
ООО «АртХауз» в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации.
Основной целью деятельности ООО «ArtHause» является получение прибыли.
Основное направление деятельности — строительство малоэтажных домов из кирпича, дерева, пенобетона. Предоставляет услуги от проектирования домов до их строительства. В процессе осуществления основной деятельности ООО «ArtHause» осуществляет:
1) выполнение строительных и специальных работ;
2) выполнение функций Заказчика-Застройщика:
- получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства (резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования, технические условия на присоединение инженерных коммуникаций, строительный паспорт);
- подготовка задания на проектирование;
- техническое сопровождение проектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы, на утверждение и генподрядной организации);
- оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию, контроль за сроками действия выданных технических условий на присоединение инженерных коммуникаций;
- обеспечение освобождения территории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов, связанных с подготовкой площадок для производства работ);
- организацию управления строительством;
- обследование технического состояния зданий и сооружений;
- проектирование зданий и сооружений;
- проектирование, монтаж и обслуживание средств пожарной безопасности и сигнализации зданий и сооружений.
На все указанные виды деятельности имеются лицензии.
Собственность ООО «АртХауз» состоит из оборотных средств, внеоборотных активов, денежных средств и других ценностей, стоимость которых отражается в балансе компании.
- имущество, закрепленное за субъектом хозяйствования его учредителем;
- доходы от реализации своей продукции, работ и услуг;
- доходы от оказания услуг населению;
- доходы за выполненные и оказанные услуги и работы по хозяйственным договорам;
- иные источники, не запрещенные законодательными актами Российской Федерации.
Чистая (после уплаты всех налогов и других обязательных платежей) прибыль, образующаяся из собственных доходов ООО «ArtHause» остается в его распоряжении и распределяется в соответствии с решениями Совета Учредителей.
Курсовая работа проектирование организационной структуры управления
... данной курсовой является проектирование организационной структуры управление предприятием, на примере салона красоты «МАХ» Для достижения данной цели, в курсовой решаются такие задачи как: изучить организационную структуру управления организации; рассмотреть классификации организационной структуры; определить необходимости изменения организационной структуры управления ...
Организация имеет инфраструктуру, достаточную для ведения своей
деятельности: офис с помещениями по обслуживанию клиентов общей площадью 420 кв.м., производственные площади – 1250 кв. м По штатному расписанию численность сотрудников 374 человека.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В период прохождения университетской производственной практики в ООО «АртХауз» в должности экономиста были изучены все вопросы, предусмотренные программой производственной практики, закреплены теоретические знания изучаемых дисциплин. В ходе стажировки были изучены уставные документы ООО «АртХауз», бухгалтерская и финансовая отчетность, бизнес-планы, контракты и другие документы компании. Кроме того, он принимал участие в экономических расчетах показателей финансово-хозяйственной деятельности.
По результатам прохождения практики были сделаны следующие выводы.
В процессе изучения основных экономических показателей и финансового состояния ООО «ArtHause» было установлено, что в 2008 г. и в 2010 г. предприятие было убыточным, как по основным видам деятельности, так и по прочей реализации, следует отметить, что ООО «ArtHause» более эффективно работало за 2009 г., так как в указанном периоде была получена большая по сравнению с 2008 г. и 2010 г. прибыль до налогообложения и чистая прибыль, следовательно, предприятие было в целом более прибыльным и рентабельным, так же в 2009 существенно выросла чистая прибыль. Наихудшим периодом работы был 2010 г., так как убыток по всем видам деятельности, а так же чистый убыток существенно увеличились, как по сравнению с 2008 г., так и по сравнению с 2009 г.
В процессе анализа финансового состояния ООО «АртХауз» установлено следующее.
Анализ состава, структуры и динамики активов баланса ООО «ArtHause» показал, что в анализируемом периоде растет валюта баланса, что является положительной тенденцией, так как свидетельствует о расширении хозяйственного оборота, как положительную тенденцию стоит отметить рост на протяжении 2008-2010 г. объема внеоборотных активов, что свидетельствует об ивестиционной активности предприятия. В составе оборотных активов преобладают средне- и высоколиквидные активы: ссуды.
В процессе анализа источников финансирования было установлено, что убыточная деятельность привела к тому, что у ООО «АртХауз» отсутствует собственный капитал, что свидетельствует о полной зависимости предприятия от внешних инвесторов. Таким образом, инвестиционная деятельность предприятия в условиях увеличения внешней деятельности осуществляется за счет заимствований и заимствований, наряду с убытками такая финансовая стратегия может привести к банкротству.
Игровая деятельность на прогулке как средство развития выносливости ...
... М. А, Антоновой А. А в которых они раскрывают игровую деятельность на прогулке как средство формирования выносливости у детей старшего дошкольного возраста. Теоретическая значимость работы заключается в классификации ходячих игр и выборе ...
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости подтвердил сделанное в процессе анализа состава и структуры средств и источников предположение о финансовой неустойчивости предприятия: была выявлена высокая зависимость от внешних инвесторов, полное отсуствие собственных оборотных средств, невозможность финансового маневра, неудовлетворительная структура баланса.
Анализ коэффициентов платежеспособности показал, что у фирмы достаточно средств для обеспечения абсолютной и быстрой ликвидности, но все эти средства поступают из земных источников. Коэффициент текущей ликвидности и коэффициент достаточности капитала ниже нормативных значений. Учитывая это, ООО «ArtHause» — не платежеспособная организация с неудовлетворительной структурой бланса.
В соответствии с Методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.1994 г. № 31-р, данная организация имеет высокий уровень вероятности банкротства.
в ООО «ArtHause» показатели рентабельности за 2008 — 2009 г. имели тенденцию к росту. Это объясняется тем, что в 2009 г. предприятие получило прибыль от основной деятельности и прибыль до налогообложения. Рассчитанная рентабельность хозяйственных средств ООО «ArtHause» показала, что все виды капитала за 2009 г. на предприятии используются эффективно, хотя имеют низкие показатели рентабельности.
При разработке мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «АртХауз» необходимо увеличить объемы производства и реализации продукции, работ и услуг, снизить производственные затраты.
Сильные стороны деятельности ООО «АртХауз» — финансовая стабильность, большой опыт, качество обслуживания, гибкие цены. Эти качества делают компанию конкурентоспособной и позволяют занимать лидирующие позиции среди организаций данного профиля. Поскольку фондовый рынок растет и непредсказуем, ООО «АртХауз» имеет возможность получать хорошую прибыль за счет разработки и запуска новых программ. Слабыми сторонами деятельности ООО «АртХауз» являются слабая политика продвижения услуг, невысокий уровень профессионализма сотрудников, небольшой охват территории.
Для ООО «ArtHause» существует ряд возможностей. Среди них большое количество клиентов, занимающих лидирующие позиции среди инвестиционных компаний среднего уровня. Поэтому у ООО «ArtHause» есть все шансы для дальнейшего развития.
Изучив все сильные и слабые стороны ООО «ArtHause» и, а также открывающиеся возможности была построена комбинированная стратегия, которая направлена на рост объемов услуг и расширение ассортимента
