Причины возникновения специфической модели финансового менеджмента В России
Существует несколько классификаций этапов развития финансового менеджмента в России, но ни одна из них не содержит сравнения с эволюцией западного финансового менеджмента. Исследователи определили этапы развития западного финансового менеджмента. Перед авторами данной статьи стоит более серьезная задача. Он заключается в разработке оптимальных подходов к развитию финансового менеджмента в российских условиях, основанных на определенных моделях развития российского и западного финансовых рынков.
Развитие финансового менеджмента в России нельзя напрямую сравнивать с появлением этой дисциплины на Западе. Российский финансовый менеджмент имеет свои особенности. На Западе развитие системы финансового менеджмента идет более планомерно, чем в России. Сначала у прогрессивных фирм возникли новые проблемы управления финансами, затем они столкнулись с менее развитыми фирмами, а передовые фирмы в то время решали более сложные задачи.
Сегодня российские компании, возникшие и прошедшие этап становления в условиях переходной экономики, находятся на разных стадиях развития. В нашей стране нет общей массы предприятий (main stream), сотрудники которых пытаются решить одинаковые проблемы управления финансами. Одни предприятия, достигнув за годы переходной экономики значительных результатов в управлении финансами, опережают западные компании, другие организации (а иногда и целые отрасли промышленности) еще не освоили разработанных за границей на первом этапе развития финансового менеджмента. Использование сложных моделей и методов финансового менеджмента в компаниях последнего типа невозможно, так как в них отсутствуют элементарные основы финансового менеджмента. Менеджмент одних предприятий решает более простые задачи. Другие более развитые компании в процессе управления сталкиваются с проблемами большей сложности, например, с необходимостью обеспечить эффективное использование основных инструментов финансового менеджмента.
Таким образом, для каждой отдельно взятой компании наиболее эффективным может оказаться индивидуальный набор методов управления финансами, который определяется в зависимости от уровня развития финансового менеджмента в ней. Руководители некоторых компаний по-прежнему продолжают использовать управление финансами, используемое в командной плановой экономике, например определение эффективных источников привлечения капитала и управления трудовыми ресурсами. Поэтому сложно выделить этапы развития российского финансового менеджмента, общие для всей экономики, и сравнить их с западными. Однако актуальность такого сравнения признана многими экспертами. Авторы говорят о необходимости адаптации мирового опыта к российским условиям, разработки оригинальной концепции финансового менеджмента, а для этого нужно выявить и проанализировать этапы развития западного финансового менеджмента, определить закономерности, которое повлияли на переход от одного этапа к другому.
Стратегический финансовый менеджмент в системе управления финансами предприятия
... Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии. 1. Основы стратегического финансового менеджмента в системе управления финансами предприятия Все фирмы и организации, работающие на рынке, занимаются вопросами финансовой стратегии. ... России. Западные разработки в этой сфере редко полностью пригодны для использования в России в силу специфики переходного периода в развитии ...
Закономерности — это те объективно существующие связи между явлениями исторического процесса, которые характеризуют эволюцию западного финансового менеджмента, которые мы не можем игнорировать, перенимая западный опыт. Идентификация моделей позволяет максимально точно определить специфику российского финансового менеджмента и особенности подходов к его развитию, помогает избежать «слепого» копирования западных моделей. В ближайшее время российским компаниям необходимо разработать свою концепцию финансового менеджмента.
Рассмотрим сравнение этапов становления западного и российского финансового менеджмента
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЗАПАДНОГО И РОССИЙСКОГО ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Первый этап. Потребность в сознательной и целенаправленной деятельности по управлению экономическими и экономическими процессами на Западе возникла давно. Однако она начала реализовываться в теории и на практике лишь с 1850-х гг. (это время можно считать началом истории управления финансами).
Юджин Бригхем, известный американский специалист в области финансового менеджмента, связывает его зарождение в качестве самостоятельной научной дисциплины с 1860-ми гг.
До 1860-х гг. финансами компаний управляли практики. Их опыт не может быть эффективно применен во всех секторах, использован во всех без исключения ситуациях. Знания были эмпирическими. Развитие сферы управления проходило медленно. После начала первого этапа формирования
финансового менеджмента место экспериментальных научных инструментов постепенно заняла наука. С его помощью необходимо было организовать использование ограниченного капитала для выявления эффективных способов управления определенными видами ресурсов.
Выделение финансового менеджмента в самостоятельную научную дисциплину было вызвано рядом предпосылок. Ниже названы основные из них.
- Во второй половине XIX в. Экономическое развитие субъектов предпринимательства стало приобретать все более массовые характеристики. Крупные
предприятия испытывали в использовании новых подходов к формированию и распределению ресурсов, организации финансовых подразделений и служб.
- На этом этапе были созданы теории финансов и бизнеса, которые стали основой для формирования новой науки.
Задачами финансового менеджмента на данном этапе развития были разработка общих основ анализа деятельности предприятий, создание инструментов эффективного управления производством, разработка механизмов мотивации персонала, управления дебиторской задолженностью и запасами, определение источников и форм привлечения капитала в процессе создания новых фирм и компаний.
Совершенствование финансового менеджмента в коммерческом банке
... и предотвращая банкротство. Финансовый менеджмент в банке внедряет новую систему ценностей, меняет приоритеты и тенденции развития, связан с новыми формами и методами финансовой работы, влияет на эффективность управления. Финансовый менеджмент деятельности банка с точки зрения его ...
Поэтому на Западе финансовый менеджмент на начальном этапе своего становления не учитывал специфику компаний и их развития. Для решения ключевых проблем финансового менеджмента разработаны только научные подходы и более общие методы.
Развитие финансового менеджмента как науки в России началось с 1990-х гг. В этот период национальные теоретики и практики стремились адаптировать западные методы финансового управления для использования в переходной экономике.
Второй этап. Начало второй фазы развития финансового менеджмента на Западе ознаменовалось завершением: темпы роста бизнеса ускорились. Пришлось систематически менять использование ресурсов. Постоянно разрабатывались новые методы управления финансами. Таким образом, основные задачи финансового менеджмента при переходе от первого ко второму этапу включали разработку критериев, индикаторов и ориентиров, которые могли бы гарантировать эффективное использование ресурсов. Изначально эти критерии носили более общий характер и позволяли руководству компаний определять общие основы развития финансового менеджмента.
На рубеже XIX-XX вв. появились серьезные причины (например, рост экономического потенциала в развитых капитала и ускорение его концентрации, централизации в руках крупных монополий), которые выдвинули на первый план необходимость поисков форм и методов маневрирования финансовыми ресурсами.
В связи с активным расширением акционерных обществ и усилением роли финансового капитала в это время финансовый рынок получил мощный импульс для развития. Это потребовало расширения и углубления форм финансовых взаимоотношений компаний с основными игроками этого рынка, освоения с ними новых механизмов финансовых взаимоотношений.
Результатом всего вышеперечисленного стало изменение подходов к решению проблем мотивации персонала. В результате концентрации капитала появляется ряд крупных предприятий, на которых мотивация сотрудников является сложной задачей. На первый план выходят новые разработки ученых в области мотивации персонала. Стоит отметить, что задача поиска эффективных методов мотивации персонала является общей для всех этапов развития финансового менеджмента, но подходы к ее решению менялись в зависимости от изменения экономической ситуации и развития науки.
Так, на рубеже XIX_XX вв. была предпринята первая попытка научного обобщения накопленного опыта в области менеджмента, и началось формирование основ научного управления компаниями, которое связывается с именами Фредерика Тейлора и Анри Файоля, работы которых были посвящены разработке научных подходов к эффективной мотивации персонала.
На втором этапе развития финансового менеджмента возникают такие направления, как Школа статистического финансового анализа (Ratio Statisticians School) (1860_1880 гг.) и Школа мульти-вариантных аналитиков (Multivariate Modellers School) (1870_1890 гг.).
Основная идея представителей первого направления заключалась в том, что аналитические коэффициенты, рассчитанные по данным бухгалтерского учета, полезны только при наличии критериев с пороговыми значениями, по которым эти коэффициенты можно сравнивать. Приверженцы школы многовариантных аналитиков исходили из идеи построения концептуальных основ, основанных на существовании неоспоримого соотношения частных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние и эффективность текущей деятельности компании.
Особенности развития менеджмента Китая
... что буквально означает «кто знает вас, как вы знаете себя». 3. Китайский менеджмент Классический для Америки образ деловито-сухого менеджера, исповедующего «административно-командный» стиль ... отношениями. Безусловное предпочтение отдается фактору родства, а капитал в целом сохраняет ценность семейной собственности. Какова природа китайского семейного бизнеса сточки зрения его организационных основ? ...
На втором этапе развития финансового менеджмента были разработаны различные теории, например концепция анализа дисконтированного денежного потока (Discounted Cash Flow Analysis Theory), авторами которой являются Джон Вильямсон (John Williamson) и Маер Гордон (Myer Gordon).
На Западе в то время его использовали для управления корпоративными финансами. Поэтому на втором этапе развития финансового менеджмента были разработаны и внедрены на практике основы финансового анализа компаний. Также в это время большое внимание было уделено поиску взаимосвязи между некоторыми типами ресурсов, которые используют финансовый менеджмент. Эта задача включала такие области, как оптимизация отношений между основным и оборотным капиталом, производство капитала и денежных средств, собственных и ссудных средств.
Нововведения не всеми предприятиями воспринимались одновременно. Передовые организации решали их быстрее остальных. Когда в то время большинство западных предприятий занялись решением насущных проблем, начался переход к следующему этапу развития финансового менеджмента.
Можно сделать вывод, что на Западе на втором этапе развития финансового менеджмента были разработаны концептуальные основы управления разными видами бизнеса в разных ситуациях. Спектр задач, решаемых финансовым менеджментом, расширился. Акцент сместился на оценку эффективности вложения финансовых ресурсов в разные направления развития бизнеса. была обнаружена эффективная взаимосвязь между основным и оборотным капиталом.
трудно выделить вторую фазу развития финансового менеджмента в России. Что касается управления финансами так, как оно понимается в экономически развитых странах, то это направление не могло сформироваться в социалистической экономике ввиду многих причин, в частности из-за отсутствия рынка ценных бумаг и финансовой самостоятельности (в полном смысле этого слова) предприятий. Поэтому сегодня некоторые российские компании, иногда довольно крупные, решают задачи, аналогичные тем, с которыми сталкиваются западные компании на втором этапе развития финансового менеджмента.
Третий этап. В начале 1930-х гг. на Западе финансовый менеджмент постепенно переходил к третьему этапу своего развития. Мировой кризис 1930-х гг. вызвал серьезные экономические затруднения у многих хозяйствующих субъектов большинства производства, банкротство. Многие мелкие, средние и даже крупные компании столкнулись с финансовыми трудностями, росло количество финансовых обязательств, по которым они не могли обеспечить выплаты. Этот период характеризовался высокими темпами инфляции, массовыми провалами бизнеса, низкой инвестиционной активностью хозяйствующих субъектов. В эпоху экономических потрясений возникли проблемы «выживания» компаний в условиях обострения конкуренции и серьезных кризисных явлений. Многие из этих задач приходилось решать за счет разумного использования денежных ресурсов, оптимизации объема и структуры затрат, собственности, капитала и активации финансовых стимулов. Многие финансовые и промышленные группы столкнулись с нехваткой ликвидности, высокой стоимостью капитальных услуг и другими проблемами в новых экономических условиях. Существующие подходы к управлению финансами не обеспечивали оптимизацию капитала и не фокусировались на управлении денежными потоками, в результате чего многие предприятия оказались на грани банкротства.
Роль финансового менеджмента в организации финансов на предприятии
... рассмотреть этапы становления и развития финансового менеджмента; рассмотреть функции финансового менеджмента; дать характеристику объекта исследования; проанализировать роль финансового менеджмента в системе управления организации. Объектом исследования является финансы предприятия. Предмет исследования - роль финансового менеджмента в организации финансов в компании. В заключение подведены итоги ...
Важнейшими задачами управления финансовыми активами компаний в этот период были, с одной стороны, вывести компании из кризиса и предотвратить их банкротство, а с другой — восстановить их деятельность как субъектов финансового рынка. Возникла объективная потребность в сознательном управлении финансовыми процессами на уровне руководителей более низкого уровня, принятии решений, которые иногда были рискованными, но впоследствии приводили к положительным результатам.
На третьем этапе развития финансового менеджмента были найдены коэффициенты, с помощью которых можно было оптимизировать соотношение между отдельными видами ресурсов. Но эти соотношения были определены для периодов относительно стабильного, не кризисного развития
экономики. Коэффициенты и коэффициенты, найденные эмпирическим путем, должны изменяться в зависимости от обстоятельств, развития технологий и увеличения темпов роста производства. Этим обусловлено появление задачи. Оказывается, что при резком изменении условий хозяйствования должны меняться и важнейшие финансовые показатели и соответствия, при которых бизнес компании будет относительно успешным и
безопасным. Таким образом, на данном этапе решена задача поиска и обоснования способов управления всеми экономическими ресурсами посредством финансового менеджмента в условиях кризиса. Большое значение придавалось также управлению рисками. Необходимо было развивать управление финансовыми ресурсами в условиях неблагоприятных условий риска и меняющихся макро- и микроэкономических условий.
Научные разработки в области финансового менеджмента нашли отражение в ряде правовых актов того времени. В частности, на их основе в США были приняты Закон «О ценных бумагах» (1933 г.), Закон «О банках» (1933 г.), Закон «О фондовой бирже» (1934 г.), Закон «О холдинговых компаниях» (1935 г.), Закон «О банкротстве» (1938 г.), которые заложили основу современного государственного регулирования финансовой деятельности компаний.
На третьем этапе развития финансового менеджмента были разработаны такие важные теоретические концепции и модели, как концепция стоимости капитала (Cost of Capital Theory) (Джон Уильямсон, 1938 г.), концепция капитала (Capital Structure Model) (Франко Модильяни и Мертон Миллер 1958 г.), концепция стоимости денег во времени (Time Value of Money Model) (Ирвинг Фишер 1930 г.), концепция взаимосвязи уровня риска и доходности (Френк Найт, 1921 г.).
В России проблемы и задачи управления финансами аналогичные вышеописанным появились в начале переходного периода, в 1990-е гг. В это
время многие предприятия находились на грани банкротства, из-за чего выросла значимость управления денежными потоками и оптимизации активов и капитала. Таким образом, российский финансовый менеджмент в начале 1990-х гг. сразу столкнулся со всей массой проблем, которые возникали на западе постепенно по мере развития науки. Многие российские предприятия, оказавшись на грани банкротства в 1990_х гг., не освоили еще теорий, открытых на Западе в течение первого и второго этапа развития финансового менеджмента. Поэтому решение такой сложной задачи, как управление бизнесом в условиях кризиса, было особенно серьезной проблемой для отечественных компаний. Следует также сказать, что данный этап развития финансового менеджмента в России начался значительно позже, чем на Западе. Когда некоторые российские компании столкнулись с необходимостью выхода из кризиса, квалифицированные специалисты начали давать о себе знать. Изначально управление денежными потоками и оптимизацией капитала в России занимались специалисты в области экономики бизнеса, плановики и бухгалтеры, аналитики.
В отделе полиции № 9 Управления МВД России
... (ОРЛС) отдела полиции № 9 Управления МВД России по г. Омску Я проходила преддипломную практику в отделе по работе с личным составом отдела полиции № 9 Управления МВД России по г. Омску. Основными задачами ОРЛС являются: отбор и расстановка кадров, поддержание ...
Поэтому одной из основных задач на треть своего этапа в развитии финансового менеджмента стала разработка методов и методов прогнозирования рисков в различных отраслях. В России эта проблема стояла наиболее остро в начале 1990-х гг. Она была актуальна лишь для тех. предприятий, которые к этому времени освоили теории и методы управления финансами, применявшиеся на первом и втором этапах развития финансового менеджмента на Западе. На Западе необходимость прогнозирования рисков была вызвана кризисом 1930-х гг. Таким образом, стояла задача управлять рисками и проводить их анализ, но возможности оценить риски не было. Такой инструмент управления финансами, как риск, еще не разработан.
Современный этап. В западной экономике в 1950-х гг. произошли изменения, создавшие предпосылки для перехода финансового менеджмента на современный этап. Интеллектуальная революция, подъем хозяйства во многих развитых в 1950-е гг., а также дальнейшее развитие общественных процессов, науки и рыночной инфраструктуры создали предпосылки для формирования целостной научной системы управления финансовой деятельностью предприятий. В значительной степени этому способствовали такие процессы, как расширение финансовых операций в области хозяйственной деятельности предприятий, появление новых и модернизация ранее действующих финансовых институтов, модификация учета, отчетности, разработка и внедрение более прогрессивных форм и методов расчетов, прогнозирования, планирования, анализа и других форм контроля.
Текущая фаза характеризуется поступательным экономическим развитием, большей частью интеграции отдельных национальных экономик в мировую экономическую систему, началом процессов экономической глобализации. Роль финансовых рынков в деятельности крупных компаний и производственно-хозяйственных комплексов резко возросла. Раньше финансовые ресурсы выступали в качестве посредника в процессе обмена или приобретения экономических ресурсов.
Теперь финансовые рынки оказывают сильное влияние на все аспекты деятельности крупных компаний. С другой стороны, умение эффективно управлять финансами, совершать операции на финансовых рынках позволяет сформировать важные качественные характеристики использования экономических ресурсов, которые с течением времени становятся ключевыми факторами конкурентоспособности компаний.
Управление финансами крупных компаний, их операции на финансовых рынках становятся мощным инструментом, при помощи которого достигаются результаты: оптимизация соотношения между ликвидностью, доходностью и рисками; быстрое обеспечение соответствия между финансовыми ресурсами компании и устойчивой скоростью ее роста; оптимизация управления разнообразными видами производственных и коммерческих рисков посредством операций с финансовыми активами.
В то время как на Западе современный этап развития финансового менеджмента уже подходит к завершению, в России его достигли лишь отдельные передовые предприятия, преимущественно сырьевых отраслей (компаний, действующих в новых сферах бизнеса, среди прошедших третий этап практически нет).
Понятие и сущность финансового управления
... фондов. 2. Принципы организации финансового менеджмента 2.1 Сущность и функции финансового менеджмента Финансовый менеджмент позволяет ответить на вопросы: какими должны ... учреждениями при оплате процентов по ссудам. Управление финансами предприятия в условиях рынка является одним из ... но и осуществлять эффективное управление ими. Особое место в плановой работе предприятия занимает ценовая политика, ...
Руководство наиболее развитых предприятий понимает необходимость управления, в том числе и финансового.
Достичь этого можно, используя системные принципы и системный подход. На передовых предприятиях разрабатывается финансовая политика, нацеленная рост. Назовем современные методы управления финансами: система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard — BSC), разработанная Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом; модель финансового обеспечения устойчивого роста предприятия (A Model of Optimal Growth Strategy) (Джеймс Ван Хорн 1988 г, Роберт Хиггинс 1997 г.); модель оценки финансовых активов с учетом систематического риска (Capital Asset Pricing Model) (Уильям Шарп, 1964 г.); модель оценки опционов (Option Pricing Model) (Фишер Блэк, Майрон Скоулз, 1973 г.) и др.
Вывод. Итак, западная классификация этапов и подходов к развитию финансового менеджмента базируется на необходимости решения множества
проблем. Российским предприятиям нужно правильно оценить подходы к их решению и перенять имеющийся опыт в кроткие сроки. В основе перехода западного финансового менеджмента с этапа на этап лежат общие закономерности развития экономики и множество проблем, которые решались по-разному в зависимости от уровня эволюции управления как отдельно взятыми компаниями, так и финансами в целом.
Процесс формирования финансового менеджмента в России на современном этапе существенно отличался от Западного. Исходной позицией при рассмотрении понятия «финансовый менеджмент» является его применение в экономике рыночного типа. Особенности функций обусловливают различия понятий «финансовый менеджмент» и «управление финансами». Последнее является более широким понятием, чем «финансовый менеджмент». Управление финансами присутствует во всех экономических формациях, в том числе и в плановой экономике.
Поскольку понятие «финансовый менеджмент» подразумевает управление финансами в условиях рыночной экономики, то в России начиная с 1990-х гг. началось его формирование как науки в полном смысле этого слова. Закономерности развития финансового менеджмента, а также задачи управления финансами, требовавшие решения, были аналогичны тем, которые решались в разное время на Западе. Российские предприятия были вынуждены усваивать западный опыт управления финансами, выработанный более чем за сто лет, в течение нескольких десятилетий. Развитие финансового менеджмента в России проходит гораздо быстрее, чем на Западе. К российским условиям в основном адаптируются западные методики управления финансами. Но делается это не всегда правильно. Некоторые предприятия, начиная осваивать западный опыт, сразу же сталкиваются с проблемами (например, необходимостью осуществлять управление предприятием в кризисных условиях), которые возможно решить при высоком уровне развития финансового менеджмента. Однако финансовый менеджмент большинства российских предприятий не достиг нужного уровня развития. В таких условиях применение западных методик управления в кризисных условиях не приносило нужного эффекта.
Итогом стало неравномерное развитие финансового менеджмента в российских компаниях. Одни компании очень далеко продвинулись в своем развитии и в чем-то превзошли западных конкурентов. Как правило, это очень крупные компании, которые использовали в начале 1990-х гг. труд специалистов в области управления финансами, получивших образование за границей. Финансовый менеджмент других крупных предприятий не приоритетных отраслей народного хозяйства находится на очень низком уровне развития. На таких предприятиях отсутствует комплексная система управления финансами, не разработаны эффективные методики мотивации персонала, используются неэффективные источники финансирования деятельности.
История становления и развития документационного обеспечения управления в России
... в России в XIX - XX вв. 1. Становление документационного обеспечения управления в России делопроизводство документооборот министерский 1.1 Возникновение делопроизводства в России Название «делопроизводство» сохранилось от дореволюционной России. История государственных институтов в царской России ... одного финансового. Благодаря ... В период коллегиального делопроизводства были заложены основы организации ...
Неравномерное развитие финансового менеджмента на разных предприятиях нашей страны обусловлено тем, что за последние полтора десятилетия в России неоднократно перераспределялась собственность, происходили банковские кризисы. На первом этапе становления финансового менеджмента в России (в начале 1990-х гг.) многие предприятия стали собственностью профессиональных управленцев: директоров и руководителей предприятий. Отдельные высокоорганизованные предприятия производили адаптацию западных методов управления финансами уже в самом начале процесса становления рыночной экономики в России. Но, как правило, попытки российских компаний применить западные методы управления финансами не приводили к положительным результатам. Собственность на компании, в которых финансовый менеджмент был мало развит, и где не было системы управления финансами, эффективной в кризисных ситуациях, перешла в руки их крупнейших заимодателей и кредиторов.
Уровень развития финансового менеджмента в банковских финансовых был гораздо выше, чем на обычных предприятиях, поэтому на тех из них, которые стали собственностью банков, удалось систему финансового менеджмента, адекватную сложившимся в России кризисным условиям. Такие предприятия стали предпринимать попытки использования фондовых инструментов в процессе своей деятельности, своей финансовой образом, чтобы было возможно эффективно управлять скоростью своего развития. Большинство этих предприятий получало финансовую поддержку от банковских они принадлежали. Однако после того как многие крупные банки обанкротились, подконтрольные им предприятия стали испытывать дефицит финансирования, и, поскольку опыт управления финансами в таких компаниях был небольшим, многие из них не смогли преодолеть кризис.
Результатом стало то, что на сегодняшний день нельзя выделить общих для большинства предприятий задач по управлению финансами. Уровень системы управления финансами и профессионализм управленческого персонала на разных предприятиях одной отрасли может принципиально отличаться, поэтому и методы, применяющиеся на них должны быть различными.
Рассмотрим особенности системы управления финансами в России, которые необходимо учитывать при выборе путей ее дальнейшего развития.
ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
В нашей стране отсутствуют общие для всех предприятий способы оценки их финансового состояния. Пороговые значения показателей, по которым проводится оценка финансового состояния предприятий, их ликвидности, рентабельности активов, были почерпнуты из западной практики и не являются адекватными российским условиям. Более того, из-за разного уровня развития отдельных предприятий в отрасли, а также целых отраслей результаты анализа, проведенного с использованием западных методик, не отражают истинного финансового состояния предприятий. Это происходит от того, что одни и те же значения показателей могут означать устойчивое финансовое состояние для одних компаний и кризисное для других. Некоторые банки, выдают кредиты только тем предприятиям, управление финансами в которых производится по западным моделям, однако не всегда можно обеспечить реализацию задач компании, руководствуясь опытом.
Система менеджмента качества на предприятии. Обоснование экономической ...
... управления механизмами. Широкое распространение получили роторные автоматические линии. Преимущество вращающихся линий: простота получения синхронного продукта, высокая производительность. Глава 1. Система менеджмента качества на предприятии Недавно сертификат соответствия системы менеджмента качества ... системы менеджмента качества. Основой для них обычно является уже существующий на предприятии ...
В России отсутствуют какие-либо традиции управления финансами, поскольку финансовый менеджмент формировался стихийно, спорадически, и методы управления финансами, применяемые в России, очень различны. Так, специалисты по управлению финансами одних компаний создали отечественную школу финансового менеджмента и разработали свои подходы к управлению финансами, другие эксперты адаптировали американские модели управления финансами, третьи — европейские.
Недостаточное развитие законодательной и юридической базы в России также сказывается на особенностях финансового менеджмента в российских компаниях. В современных условиях руководство компаний на первый план часто ставит налоговый менеджмент и оптимизацию налогообложения, а не увеличение стоимости компании и прибыльности. Учитывая это, можно сделать вывод: финансовый менеджмент в России вынужден решать проблему минимизации налогового бремени для предприятия, с одной стороны, а также увеличения рыночной стоимости компании и максимизацией финансового результата — с другой.
На развитие российского финансового менеджмента в современных условиях влияет отсутствие необходимого количества квалифицированных менеджеров и специалистов в управлении финансами компаний. Профессиональный уровень последних крайне низок, несмотря на то, что во многих российских вузах можно получить специальность, связанную с управлением финансами. Процесс между народного признания квалификации специалистов, получивших образование в России, связан с серьезными трудностями.
К причинам безуспешного применения западных методов управления финансами на российских предприятиях могут быть отнесены низкая финансовая дисциплина, отсутствие ведения учета, не соответствующие действительности данные, зафиксированные в финансовой отчетности. Финансовая отчетность, на основе которой проводится оценка финансового состояния предприятий, часто не отражает реального положения вещей. Неясный финансовый механизм управления разными видами ресурсов на предприятии и политика мягких бюджетных ограничений затрудняет развитие финансового менеджмента.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Авторы статьи обозначили современные условия, в которых российским компаниям необходимо разрабатывать прикладные методы управления финансами. Четкое понимание последовательности задач, которые решались на протяжении развития западного финансового менеджмента, условий, влиявших на выбор способов достижения определенных целей, позволит в максимально короткий срок подобрать эффективный набор методов управления финансами отечественных компаний в современной обстановке. Для каждого отдельного предприятия оптимальным может оказаться специфический набор методов. При построении системы управления финансами на каждом предприятии необходимо понимание того, что повлияло на изменение подходов к решению основных задач финансового менеджмента на разных этапах его развития на Западе.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/istoriya-finansovogo-menedjmenta-diplom/
Улина С. Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2000 — №2.
Бригхем Ю. Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов в 2-х тт. / Пер с англ. Под ред. Ковалева В. В. — СПБ, 2003.
Бланк И. А. Энциклопедия финансового менеджера. 1 Т. Концептуальные основы финансового менеджмента. — Киев, 2003.
Ткачук М. И., Киреева Е. Ф. Основы финансового менеджмента. — М., 2002.
Павлова Л. Н. — Финансовый менеджмент М. ЮНИТИ, 2001.
Корнаи Я. Социалистическая система. Политическая экономия коммунизма, М.: Вопросы экономики, 2000.
