Программа вступительного экзамена в аспирантуру мим линк

метки: Консалтинг, Менеджмент, Товарный, Производственный, Управление, Решение, Управленческий, Бизнес

приложения (если есть необходимость).

Реферат по специальности представляется на кафедру для рецензирования в срок работы приемной кос.

Оценка за реферат учитывается при выводе общей оценки по специальной дисциплине.

Примерная тематика рефератов

1. Сущность предпринимательства. Предпринимательство и бизнес.
2. Развитие теории предпринимательства.
3. Принципы организации предпринимательской деятельности.
4. Структура предпринимательской деятельности. Крупный, средний и мелкий бизнес.
5. Субъекты предпринимательского бизнеса.
6. Организационно-правовые формы предпринимательства.
7. Особенности предпринимательской деятельности малого предприятия.
8. Индивидуальная деятельность предпринимателя.
9. Крупный бизнес и его роль в экономике.
10. Правовое регулирование образования и деятельности предприятия.
11. Банкротство и ликвидация предприятия.
12. Частное предпринимательство.
13. Коллективное предпринимательство.
14. Предпринимательство на основе долевой собственности.
15. Предпринимательство на основе акционерной собственности.
16. Государственное предпринимательство. Предпринимательские объединения.
17. Производственный и коммерческий бизнес.
18. Финансовый бизнес и его виды.
19. Бизнес–консалтинг.
20. Сущность лизинга, его формы и виды.
21. Франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого бизнеса.
22. Информационный бизнес.
23. Предпринимательская деятельность на рынке труда.
24. Управление предпринимательской фирмой: стратегия и тактика.
25. Методы принятия предпринимательских решений.
26. Культура в предпринимательской деятельности.
27. Деловая и профессиональная этика предпринимателя.
28. Коммуникации в предпринимательской деятельности.
29. Маркетинг в предпринимательской деятельности.
30. Бизнес–логистика.
31. Реклама и PR в предпринимательстве.
32. Рационализация и реинжениринг предпринимательской деятельности.
33. Инновационная деятельность в предпринимательстве.
34. Инвестиционная политика на предприятии.
35. Конкуренция и ее роль в предпринимательской деятельности.
36. Взаимодействие предпринимательской фирмы с кредитными организациями.
37. Ценовая политика предпринимательской фирмы.
38. Методы оценки бизнеса.
39. Экономическая среда бизнеса.
40. Основы экономической безопасности предприятия.
41. Инфраструктура бизнеса. Неэкономическая среда бизнеса.
42. Налогообложение предпринимательской деятельности.
43. Страхование предпринимательской деятельности.
44. Особенности предпринимательской деятельности в современной России.
45. Правовые аспекты регулирования предпринимательской деятельности в Российской Федерации.
46. Контроль и регулирование в системе менеджмента.
47. Социальная ответственность и этика менеджера.
48. Влияние внутренней и внешней среды на эффективность работы фирмы.
49. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности.
50. Формирование стратегии современной организации.
51. Коммуникации и их роль в управлении.
52. Проектирование организационных структур управления.
53. Разработка и оптимизация управленческих решений.
54. Стратегическое и тактическое планирование в организации.
55. Управление качеством.
56. Управление нововведениями.
57. Концепция социального партнерства и проблемы взаимоотношений работодателей и наемных работников.
58. Развитие организации и обучение персонала.
59. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.

Примечание:

Управление затратами на основе попроцессного метода организации ...

... Сущность процессного метода организации производства рассматривается в следующем абзаце диссертации. Сущность операционного менеджмента Системный подход к оценке различных организационных процессов позволяет понять суть оперативного управления. Операции - это процесс, метод ... 25% численности. Операционный менеджмент позволяет описать производственный и управленческий процесс в виде операций, на ...

Риски в предпринимательской деятельности: примеры и виды

... риск связан с переходом предприятия на производство нового товара или внедренония. Итоги Любой бизнес подразумевает наличие предпринимательского риска. Риск ... предприятия и т. д. Виды предпринимательских рисков Классификация предпринимательских рисков зависит от условий их появления - внешних или внутренннни. Внешние предпринимательские риски в деятельности предприятия Каждое предприятие ...

Соискатель может выполнить реферат на свободную тему в рамках специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».

II . Вступительные экзамены в аспирантуру.

Для поступления в аспирантуру (очную или заочную) необходимо сдать вступительные экзамены.

Управление государственными финансами: сущность и органы управления ...

... и решены следующие задачи: Учитываются сущность, функции и принципы государственных и муниципальных финансов. Исследована структура финансовых органов управления в Г.Москве. Проведен анализ доходов и ... и, в конечном итоге, социальной стабильностью во многом зависит от эффективности финансового управления и бюджетной политики на уровне местного самоуправления. Целью курсовой работы является ...

Ко вступительным экзаменам относятся:

1. Специальность
2. Философия
3. Иностранный язык

Сданные кандидатские экзамены засчитываются как вступительные с той же самой оценкой.

Вступительный экзамен в аспирантуру по специальности сдается первым в объеме вузовской программы профилирующего предмета (или совокупности предметов)

Программа вступительного экзамена по специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»

Поступающие в аспирантуру должны продемонстрировать:

• глубокие теоретические знания в области избранной научной дисциплины;
• достаточно полное представление об источниках, фундаментальных работах и последних достижениях науки в данной области;
• способность ориентироваться в дискуссионных проблемах избранной отрасли науки;
• способность владением понятийно-исследовательским аппаратом применительно к области специализации;
• умение логично, аргументировано излагать материал.

На вступительный экзамен по специальности выносятся следующие вопросы.

1. Экономика (макроэконромика)

Система экономических наук. Принципы и методы экономического анализа. Основные проблемы экономической организации общества. Экономические системы и закономерности их развития.

Система макроэкономических взаимосвязей. Основные макроэкономические показатели. Совокупный спрос и совокупное предложение. Кейнсианская модель. Деньги. Система банков. Фискальная политика. Денежно-кредитная политика. Инфляция. Безработица. Экономические кризисы и их виды. Экономический цикл. Экономический рост. Макроэкономическое равновесие (модель АД – AS ).

Положительные стороны участия персонала в управлении организацией

... культуры; обеспечение участия наемных работников в управлении, в прибыли и в собственности. Использование ... в управление организациями - явление довольно редкое. Однако, на наш взгляд, этот способ внутрикорпоративной социальной ответственности заслуживает особого внимания. Концепция участия персонала в системе корпоративного управления предполагает различные возможности вовлечения персонала в ...

Мировая экономика. Потребление, сбережение и доход. Роль инвестиций в экономике. Неоклассическая и кейнсианская концепции инвестиционного спроса. Занятость и заработная плата.

2. Экономические основы коммерческой деятельности

Предприятия и фирмы в экономической системе. Рыночный механизм. Социально-экономические цели фирмы.

Размеры предприятий и эффект масштаба. Роль и экономические последствия концентрации производства. Экономическое значение специализации и кооперирования.

Рынок: сущность, виды, типы. Проблемы формирования национальных и региональных рынков.

Типы инвестиций. Этапы подготовки инвестиционных проектов. Основные методы оценки привлекательности инвестиций в реальные активы. Методы оценки рисков при инвестировании. Оценка текущей инвестиционной ситуации в России.

3. Хозяйственное право

Государственное регулирование деятельности фирм в России. Виды организационно-правовых форм предприятий. Объединение фирм и особенности формирования в РФ финансово-промышленных групп. Понятие организации как открытой саморазвивающейся системы.

4. Менеджмент

Предмет, сущность и содержание теории управления. Управленческие отношения как особый вид общественных отношений. Основные виды управленческих отношений в современном обществе.

Важнейшие этапы развития управленческой мысли. Понятие и виды моделей управления в организации. Развитие отечественного управления. Типы моделей управления в организации: американская модель, европейская модель, японская модель. Новая управленческая парадигма.

Сущность и виды целей управления. Требования к целям управления.

Принципы выбора экономической стратегии фирмы Поведение фирмы на различных этапах ее развития. Методы и функции целеполагания в управлении.

Организационные формы и структуры управления. Требования, предъявляемые к организационной структуре управления. Эффективность функционирования организационных структур управления. Современные тенденции совершенствования функционирования организационных структур управления.

Структура управления организацией

... Цель контрольной работы рассмотреть теоретические аспекты изучения управления организацией, определить преимущества и недостатки каждой структуры, привести пример из практики (предмет изучения - действующая организация ОАО "АКС") 1. Понятие управления организацией. Виды организационных структур Функции управления бизнесом ...

Система основополагающих принципов современного управления. Сущность и содержание принципов управления. Содержание общих и функциональных принципов управления.

Содержание процесса управления: методологическое, социальное, организационное, функциональное. Использование организации современных информационных технологий при проектировании процесля упроцесля.

Сущность и содержание понятия «метод управления». Современная типология методов управления. Понятие и виды моделей управления в организации. Современные методы решения управленческих проблем. Роль и сущность самоуправления. Формы участия в управлении. Понятие и виды стилей управления. Современные тенденции использования методов и стилей управления.

Сущность и особенности управленческого решения. Целевая ориентация управленческих решений. Организация и контроль выполнения управленческого решения. Факторы и методы принятия управленческого решения. Методы оптимизации управленческих решений.

5. Управление персоналом

Принципы формирования персонала фирмы. Организация трудовых взаимоотношений в фирме. Механизмы оплаты и стимулирования труда. Участие работников в управлении и экономическими аспектами этого процесса. Влияние профсоюзов на формирование уровней оплаты труда в российских фирмах. Основы кадровой политики. Современные направления кадровой политики.

6. Управление качеством

Понятие, сущность и содержание эффективности управления. Оценка и измерения эффективности управления. Затраты на управление. Критерий эффективности управления организацией.

Понятие «качество управления». Принципы и функции управления качеством. Методы определения качества управления. Концепция и идеология TQM. Основные модели для всеобщего руководства качеством. Экономическая эффективность улучшения качества управления.

Управление качеством в государственном секторе и местном самоуправлении.

7. Маркетинг

Характеристика внешней среды организации. Внутренняя среда организации. Методы анализа внешней и внутренней среды организации среды.

Рынок как маркетинговая категория. Особенности деятельности фирмы в зависимости от вида рынка, на которых они продают свои товары.

Принципы формирования товарного профиля фирмы. Жизненный цикл товаров. Этапы и методы обоснования ценовой политики фирмы.

Анализ системы управления и ее места в системе управления организацией

... управления и ее места в системе управления организацией. 1. Сущность и определение контроллинга. ... моей курсовой работы - изучить контроль в системе управления, раскрыть сущность ... Виды контроллинга. В настоящее время современные менеджеры разделяют цели организаций на краткосрочные (оперативные), перспективные или долгосрочные (стратегические) и диспозитивный (ситуационный или текущий контроллинг). ...

Принципы формирования маркетинговой стратегии фирмы.

8. Коммуникации в процессе управления

Роль и понятие коммуникаций, их система, виды и особенности. Организационные коммуникации и их совершенствование. Основные элементы и этапы коммуникационного процесса Обратная связь в коммуникационном процесе. Пути совершенствования коммуникаций и роль менеджеров в оптимизации этого процесса. Тенденции развития информационных ресурсов организации.

Примерные вопросы к вступительному экзамену по специальности

1. Предмет экономической теории. Микроэкономика и макроэкономика.
2. Методы исследования экономических явлений.
3. Экономические системы и закономерности их развития.
4. Типы рыночных структур и критерии их классификации.
5. Модель совокупного спроса и совокупного предложения ( AD – AS ).
6. Экономические кризисы и их виды.
7. Экономическое значение специализации и кооперирования.
8. Размеры предприятий и эффект масштаба.
9. Объединение фирм и особенности формирования в РФ финансово-промышленных групп.
10. Роль и экономические последствия концентрации производства.
11. Рынок: сущность, виды, типы.
12. Проблемы формирования национальных и региональных рынков.
13. Принципы выбора экономической стратегии фирмы.
14. Поведение фирмы на различных этапах ее развития.
15. Основные методы оценки привлекательности инвестиций в реальные активы.
16. Государственное регулирование деятельности фирм в России
17. Понятие организации как открытой саморазвивающейся системы.
18. Принципы формирования товарного профиля фирмы.
19. Принципы формирования маркетинговой стратегии фирмы.
20. Характеристика внешней среды организации.
21. Внутренняя среда организации.
22. Методы анализа внешней и внутренней среды организации среды.
23. Предмет, сущность и содержание теории управления.
24. Важнейшие этапы развития управленческой мысли.
25. Управленческие отношения как особый вид общественных отношений.
26. Сущность и виды целей управления. Требования к целям управления.
27. Система основополагающих принципов современного управления.
28. Содержание общих и функциональных принципов управления
29. Современная типология методов управления.
30. Система методов управленческого воздействия, используемых в процессе реализации управленческих решений
31. Современные тенденции использования методов и стилей управления.
32. Понятие и виды моделей управления в организации.
33. Структура и формы организаций. Сущность организационной структуры
34. Требования, предъявляемые к организационной структуре управления.
35. Функциональное разделение управленческого труда
36. Содержание процесса управления: методологическое, социальное, организационное, функциональное
37. Современные тенденции совершенствования функционирования организационных структур управления.
38. Использование организации современных информационных технологий при проектировании процесля упроцесля.
39. Тенденции развития информационных ресурсов организации.
40. Роль и понятие коммуникаций, их система, виды и особенности.
41. Организационные коммуникации и их совершенствование.
42. Методология процесса разработки управленческого решения.
43. Коллективные, коллегиальные и индивидуальные управленческие решения.
44. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения.
45. Методы оптимизации управленческих решений.
46. Организация трудовых взаимоотношений в фирме.
47. Механизмы оплаты и стимулирования труда.
48. Современные направления кадровой политики в ведущих зарубежных компаниях.
49. Особенности кадровой политики в отечественных организациях.
50. Оценка и измерения эффективности управления.
51. Концепция и идеология TQM. Основные модели для всеобщего руководства качеством.
52. Экономическая эффективность улучшения качества управления.

III

Стратегическое планирование на предприятии АПК. . Стратегическое ...

... стратегических методов управления сельскохозяйственным предприятием на примере ООО «Шумиха Агро» с целью улучшения рыночных характеристик организации. При написании работы ... работы - сформировать стратегию развития зернового производства на предприятии. Достижение этой цели предполагает решение следующих задач. Во-первых, изучить теоретические основы формирования стратегии развития производства на ...