Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и организации производства
Организация труда — важнейшая функция внутрифирменного управления.
Организация труда реализуется через функции управления , включающие действия:
· По созданию системы организации труда;
· По изменению (совершенствованию) существующей системы организации труда;
· Процесс управления системой организации труда.
Управление производством должно координировать и координировать друг с другом все элементы производственного процесса, включая организацию работы всех рабочих, вовлеченных в производственный процесс. Для правильного функционирования управления производством необходима адекватная организация работы руководящего состава.
Управление персоналом, учитывая проблемы подбора, найма, обучения и использования персонала, решает одну из задач организации работы и взаимосвязано с организацией работы.
Организация труда — неотъемлемая часть производственной деятельности. Организация работы на предприятии, отдельные ее элементы напрямую связаны с организацией производства.
Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производства.
Организация производства — это комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях в целях выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов. Т.e. под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени, пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.
Основная задача организации производства — обеспечить наиболее рациональное соединение и использование во времени (производственный цикл) и в пространстве (производственная структура предприятия и его подразделения), с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой — орудий и предметов труда.
Рациональное соединение и использование во времени живого труда (рабочей силы) и орудий и предметов труда означает организацию производственного цикла. Рациональное соединение и использование в пространстве живого труда (рабочей силы) и орудий и предметов труда означает организацию производственной структуры предприятия и его подразделений.
Организация работы с обращениями граждан (на примере органов ...
... работы с обращениями и нормативным материалом. Вторая глава посвящена основным принципам работы и правового регулирования обращений граждан в Московском регионе. В первом абзаце анализируется организация работы с обращениями граждан в органы государственной власти Московской области. Проанализирована динамика обращений в ...
На каждом предприятии, в зависимости от особенностей отрасли, имеются свои специфические задачи организации производства , в частности, комплекс задач по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшения ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и т.д.
Понятие «организация производства» охватывает широкий круг экономических, организационных и технических вопросов.
Эти вопросы можно свести к трем группам:
· Рациональное использование средств производства (оптимальное использование производственных мощностей, рациональная расстановка оборудования, создание замкнутых поточных линий, рациональная организация и специализация основных и вспомогательных служб предприятия, вспомогательных подразделений, четкое их взаимодействие в процессе производства и т.д.);
· Собственно организация труда, охватывающая непосредственно организацию трудового процесса;
· Управление производством (научное построение структуры управления, совершенствование методов работы управленческого аппарата, форм и методов производственного планирования, контроля, анализа, оперативное регулирование).
Таким образом, организация производства, как динамичная система может быть представлена в виде совокупности трех подсистем: организации технологических процессов (организации средств производства в совокупности с процедурами по выполнению разных работ), организации труда и организации управления.
Сложность проблемы организации производства определяет его подразделение на автономные дисциплины. Следовательно, понятие «организация производства» является более широким понятием «организация труда», поскольку последний охватывает то, что непосредственно связано с рациональным использованием живого труда и полным совершенствованием человека в производственном процессе.
Возникновение и развитие науки об организации труда в стране и за рубежом
«Организация труда» является исторической категорией. Понятие «организации труда» возникло с понятием труда.
Как наука организация труда зародилась в конце 19 века в период индустриализации развития производства. Начало организации труда как науки связывают с американским инженером Фредериком Уинслоу Тейлором (1856-1915).
Тейлор был первым, кто объединил идеи и усилия в области оптимизации рабочих процессов в систему знаний. Основные положения теории Тейлора изложены в работах «Управление фабрикой» (1903), «Принципы научного управления» (1911).
Тейлор был первым, кто использовал хронометраж для рационализации работы, используя разбиение работы на элементы. Тейлор разработал методы анализа рабочих процессов, нормирования и оплаты труда, принципов организации труда и управления бизнесом. Исследования Тейлора положили начало поискам способов научной рационализации трудовых процессов путем тщательного изучения и проектирования методов и приемов труда с использованием хронометражных наблюдений, улучшения организации рабочих мест, установления обоснованных режимов труда и отдыха и других мер.
Организация безопасного производства работ с повышенной опасностью. ...
... объем работ, условия безопасного выполнения этих работ, осуществляют контроль за выполнением мероприятий по обеспечению безопасности производства работ, определяют квалификацию ответственного руководителя работ, ответственного исполнителя работ, членов бригады. Ответственными за организацию и производство работ повышенной ...
К числу предложенных Тейлором принципов организации труда относятся: замена традиционных, рутинных приемов выполнения работы методами и правилами, выработанными на основе обобщения опыта и специального изучения времени, необходимого для выполнения работы; отбор рабочих и систематическое обучение их новым приемам работы; отделение подготовки от исполнения, в частности освобождение основного рабочего от выполнения функций, связанных с расчетом и подготовкой работ, и передача их специальным исполнителям; введение так называемой дифференцированной оплаты труда, при которой лишь выполняющим производственное задание сохраняется установленный размер оплаты, а при недовыполнении его, что естественно для большинства работающих, размер оплаты за каждую выполненную единицу работы снижается (как правило, на 20-30% установленной ставки).
Эта система содержала скрытую форму штрафа для большинства рабочих.
Известный промышленник Генри Форд представил систему Тейлора, основанную на автомобильных заводах, использующих высокоинтенсивную транспортную систему.
Система Г.Форда характеризуется следующими основными положениями: максимальным разделением труда, в результате которого почти все операции производственного процесса становятся простыми и могут выполняться рабочими низкой квалификации при исключительно напряженном темпе работы, задаваемом скоростью движения конвейера и других механических регуляторов ритма труда; механизацией и автоматизацией многих процессов производства на основе разделения их на простейшие операции; последовательной стандартизацией всех факторов производства, включая сырье, оборудование, инструмент, технологические режимы, трудовые приемы и формы организации.
В начале 20-го века супруги Френк и Лилиан Гилбрет разработали методику анализа приемов и способов труда и считаются основоположниками микроэлементного нормирования. Ф. и Л.Гилбрет установили, что любой трудовой процесс можно расчленить на 17 простейших движений (микроэлементы), которые в дальнейшем не поддаются расчленению, и назвали их «терблигами». Ими разработан циклографический метод исследования движений с помощью киносъемки, который давал возможность анализировать траектории рабочих движений, замерять затраты времени на их выполнение, проектировать рациональные методы работы и устанавливать нормы затрат времени. Последователи Гилбрета разработали системы временного анализа микроэлементов, которые широко используются по сей день.
Г.Б.Мейнард и его сотрудники в 40-е годы разработали систему микроэлементного нормирования труда, основы которой были заложены в начале XX века.
Работы по внедрению научной организации труда начались в первые годы Советской власти. 1920-1930-е годы в Советском Союзе характеризовались большими достижениями в развитии теории и практики научной организации труда.
Александр Александрович Богданов (1823-1928) был одним из первых российских теоретиков науки об организации. Известным ученым в области организации труда в первые годы советской власти являлся профессор Осип Аркадьевич Ерманский (1866-1941), его наиболее известная работа — «Теория и практика рационализации» (1925г.).
Учет расчетов с персоналом по оплате труда дипломная работа
... оплаты труда; исследовать организацию ведения первичного учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «Оконные технологии»; изучить синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда; наметить мероприятия по совершенствованию бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда ... 2013-2015 гг. Обработка информации и в целом выполнение работ производилось с ...
Видным деятелем в области научной организации труда и производства, выдающимся исследователем, автором свыше 220 научных работ был Алексей Капитонович Гастев (1882-1938).
К его основным трудам относятся: «Как надо работать» (1921г.), «Трудовые установки» (1921), «Нормирование и организация труда» (1929г.), «Научная организация труда» (1935г.).
А.К.Гастев являлся бессменным руководителем созданного в 1920 году Института труда при ВЦСПС, преобразованного в 1921 году в Центральный институт труда (ЦИТ).
Научные работы и идеи А.К.Гастева была внедрена в работу ЦИТ, которая впервые в мировой практике приступила к разработке методик проектирования организации работы в проектировании предприятий.
В 1920-е годы были созданы Казанский институт научной организации труда, Всеукраинский институт труда в Харькове, Таганрогский институт научно-производственной организации и другие.
Одним из теоретиков, пропагандистов и популяризаторов НОТ был Платон Михайлович Керженцев (1881-1940), автор работ, написанных в двадцатые годы: «НОТ. Научная организация труда», «Принципы организации», «Борьба за время». П.М.Керженцев возглавлял Лигу «Время», задачей которой была борьба за правильное использование и экономию времени, как основное условие осуществления принципов научной организации труда (НОТ) в СССР.
В 20-е годы в стране издавался ряд научных и периодических изданий по НОТ. На национальном уровне работа по управлению НЕ была сосредоточена в Народном комиссариате рабоче-крестьянской инспекции.
В январе 1921 г. была проведена первая Всероссийская инициативная конференция по научной организации труда и производства. В марте 1924 г. прошла вторая Всероссийская конференция, целью которой была выработка единой платформы по вопросам НОТ.
В 30-е гг. в СССР была предпринята попытка создать микроэлементные нормативы ручного времени и методику микроэлементного нормирования. Профессор В.И.Иоффе разработал основы отечественного микроэлементного нормирования, создав систему микроэлементных нормативов времени для технического нормирования труда.
Любой элемент ручной работы подразделялся В.И.Иоффе на простейшие элементы двух видов: «взять» и «переместить», в свою очередь состоящие из движений рук, ног пальцев, головы и т.д. Профсоюзные движения по характеру деятельности подразделялись на решающие, не требующие контроля и осторожности, и принудительные, которые осуществлялись в медленном темпе. Продолжительность решительных движений зависит от расстояния, усилия, ритма. Были составлены стандартные таблицы, на основании которых можно было определить стандартную продолжительность каждого движения. Норма времени для приема или ручного управления рассчитывалась как сумма стандартных длительностей перемещений компонентов с учетом перекрытия.
С 1924 г. регулярно в течение 10 лет проводились международные конференции по научной организации труда: в 1924 г. — в Праге, 1926 г. — в Сан-Франциско, 1928 г. — в Риме, 1932г. — в Лос-Анжелесе, 1932 г. — в Париже, 1934 г. — в Лондоне, в которых принимали участие представители ученых и практиков СССР. Высоко оценены достижения советских ученых в области организации труда. Вторая половина 1930-х годов в Советском Союзе характеризовалась прекращением работ по научной организации труда.
Курсовая работа организация поточного производства
... шероховатости следует применять непоточные методы. Целью курсовой работы является исследование поточных и непоточных методов организации производства на примере Публичного Акционерного Общества «Белгородский ... предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы). Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций ...
В 1955 г был создан Научно-исследовательский институт труда Госкомтруда СССР, в задачи которого входили вопросы организации, нормирования, заработной платы и условий труда. филиал НИИ труда был создан в Беларуси. В 1957-1958 гг. были проведены всесоюзные научные конференции по проблемам организации труда.
В 1966 г. руководство работой по научной организации труда и ее координации было возложено на Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы. Важную роль в развитии науки сыграло всесоюзное совещание по организации труда (26-27 июня 1967 г.), в результате которого были подготовлены «Рекомендации по организации труда», которые на два десятилетия определили направления НОТ в стране.
С 1968 года все проекты включали специальные разделы по организации труда и управлению производством. было признано целесообразным создание филиалов НОТ, введение в учебные заведения изучения курса «Научная организация труда». В 1979 году в номенклатуру высшего образования была внесена специальность «Инженер по организации и регламенту труда».
Если в 50-е годы охват работающих нормированием в промышленности составлял не более 30-35% от общего состава работающих, то к концу 70-х годов данный показатель достиг 80-85%. В 1985 г в стране было 182 разветвленных и республиканских центра и лаборатории НОТ и 93 их филиала, в том числе 52 центра и лаборатории с 18 отраслями промышленности. На предприятиях создавались службы научной организации труда. В народнохозяйственном плане появились обязательные задания для НЕ, которые доводились до каждой компании и включались в технико-производственные планы.
В 1982 г. в результате проведенной работы московским НИИ труда и Центральным бюро нормативов по труду совместно с отраслевыми научно исследовательскими организациями была создана отечественная «Базовая система микроэлементных нормативов времени» (БСМ).
Эти организации разработали методические и нормативные материалы, обобщили передовой опыт.
В Беларуси Республиканский научно-исследовательский, проектно-внедренческий центр организации труда был основной организацией по разработке и адаптации отраслевых материалов для ряда секторов легкой промышленности.
Отклонение от достигнутых позиций относится к годам начала перестройки в стране. Структурные изменения, произошедшие в экономике республики, предоставление предприятиям полной независимости в организации и регулировании труда привели к сокращению научных исследований в этой сфере.
В настоящее время в Беларуси работа по организации и нормированию труда в отраслях экономики ведется Министерством труда Республики Беларусь, отраслевыми министерствами и ведомствами, а также НИИ труда, Центром по разработке нормативов, Центром производительности и качества трудовой жизни, предприятиями, организациями, коммерческими центрами по организации и нормированию труда.
Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии
В атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
Технико-экономическое обоснование организации автоматизированного производства
... одна из форм нелинейного менеджмента. Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов, описывающих поставленные задачи. задачи и принципы организации бережливого производства на предприятии. Достижение поставленной цели возможно при решение следующих ...
Эта часть определения выражает сущность организации работы как системы.
В функциональном смысле организация труда на предприятии — это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.
Организация труда на предприятии складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственных взаимосвязей и взаимодействия (кооперации).
Организация труда предполагает целесообразное приспособление рабочих мест (оснащение и планировку) для высокопроизводительного труда, создание системы их производственного обслуживания, а также установление эффективных форм, методов и приемов труда, закрепляемых в обоснованных нормах труда. Это обеспечивается созданием благоприятных условий труда, подбором и подготовкой соответствующих кадров, повышением их квалификации, эффективной системой планирования, учета, оплаты и стимулирования труда, строгим соблюдением дисциплины труда, развитием трудовой активности и творческой инициативы трудящихся.
Важным признаком организации труда является ее направленность на решение трех взаимосвязанных задач : экономической, психофизиологической, социальной.
Экономическая задача состоит в обеспечении за счет организации труда роста производительности труда и эффективности производства, рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
Экономическая направленность совершенствования организации труда состоит во всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде всего, экономии затрат труда, направленных на снижение издержек производства и рост его результативности — повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности.
Улучшение организации работы и повышение культуры производства способствуют росту качества продукции.
Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация длительности производственного цикла. Экономия достигается также за счет установления равной интенсивности норм труда. Экономия времени гарантируется рациональной организацией рабочего места, применением прогрессивных и рациональных методов работы.
Психофизиологическая задача состоит в создании благоприятных условий, способствующих сохранению здоровья человека и повышению его работоспособности, обеспечение содержательности и привлекательности труда.
Решение данных задач обеспечивает работникам сохранение здоровья и безопасные условия труда, снижает его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизирует нагрузки на различные органы работающего человека, предусматривает сочетание умственного и физического труда, устанавливает рациональные режимы труда и отдыха.
Социальная задача заключается в повышении содержательности труда, что позволяет выработать потребность человека работать, в воспитании творческого отношения к труду, создании условий для всестороннего, гармоничного развития работающих.
Организация работы секретаря (2)
... так называемым «опекуном". ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА СЕКРЕТАРЯ Организация рабочего места секретаря с учетом требований научной организации труда к его планировке и обслуживанию, а ... работы аппарата управления во многом определяется способностью секретаря грамотно выполнять свои обязанности, избавить руководителя от нерациональной траты времени на выполнение технических функций. Секретарь ...
Социальная задача — повысить привлекательность труда за счет преодоления однообразия, увеличения разнообразия производственных операций, смены труда, насыщения его творческими элементами, повышения престижа профессий и обеспечения полной оплаты труда.
Социальная и психофизиологическая направленность организации труда означает гуманизацию труда, создание условий на производстве, удовлетворяющих насущные потребности человека.
Основные элементы, функции и принципы организации труда
Содержание организации труда может быть сгруппировано в следующие элементы, отвечающие на вопросы при организации какой-либо деятельности:
· Что делать? С кем и как взаимодействовать? — Разделение и кооперация труда.
· Где делать? — Организация рабочего места.
· Как делать? — Трудовые процессы (установление приемов и методов труда).
· В каких условиях работы это будет сделано? — Условия труда на рабочем месте.
· Сколько делать? — Нормирование труда.
· Сколько платить? — Стимулирование труда.
· Кто будет делать? — Подготовка и расстановка кадров.
Данный комплекс вопросов включается в систему организации труда.
Элементы организации труда являются составными частями организационной системы.
Разделение труда представляет его обособление, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действий.
Кооперация труда заключается в установлении системы производственных взаимосвязей и взаимодействия между работниками, их группами и подразделениями.
Разделение и кооперация труда являются исходными пунктами организации любого конкретного труда, представляют неразрывный процесс, т.к. разделяя труд, устанавливают его кооперацию.
Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планировки. Оснащение рабочего места — это оснащение и оснащение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ, включая технологическую и организационную подготовку производства.
Совокупность приемов и методов труда, определяющих способ выполнения работы, образует процесс труда . Обеспечение наиболее совершенного способа выполнения каждого действия, приема, работы в целом, совмещение отдельных элементов работы во времени, поиск принципиально новых методов труда, учет физиологических возможностей человека способствует снижению напряженности труда, повышению эффективности деятельности работника.
Условия труда на рабочем месте должны обеспечивать сохранение здоровья человека и его работоспособности путем использования техники и технологических процессов, позволяющих обеспечить нормальные санитарно-гигиенические условия труда.
Нормирование труда подводит итог техническим и организационным решениям, определяют рациональность организации трудового процесса, обеспечивает нормальное функционирование совместного труда, являются основой планирования и оплаты труда.
Стимулирование труда использует различные формы и системы оплаты труда, а также моральное поощрение для достижения высоких коллективных и личных результатов работы. Использование мотиваций, учитывающих потребности, интересы и ценностную ориентацию сотрудников, способствует повышению эффективности работы.
«Роль и значение аттестации персонала в организации кадровой ...
... ответственную работу или увольняется. 2. Внедрение системы аттестации персонала в организации 2.1. Подготовка и проведение аттестации После того как определена цель проведения аттестации и выбран ... и подразделение, компанию, производственный процесс, рабочее место, продукцию, состояние и вообще любой бизнес-объект. Аттестация позволяет: Определить внутри организации стандарты деятельности и ...
Подготовка и расстановка кадров определяют кадровое обеспечение трудовых процессов кадрами соответствующего профиля и необходимой ориентации. С этой целью компании проводят профориентационную деятельность и подбор персонала, включая обучение новых сотрудников, обучение второстепенным профессиям и специальностям, а также повышение квалификации.
Улучшение существующих элементов рассматривается как направление организации работы.
Соответственно выделяются следующие основные направления организации труда :
· разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
· совершенствование организации рабочего места;
· рационализация трудового процесса, внедрение передовых методов и приемов труда;
· улучшение условий труда;
· совершенствование нормирования труда;
· совершенствование организации оплаты труда;
· улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
· укрепление дисциплины труда и развитие инициативы.
Функции организации труда определяют особенности проявления организации труда на предприятии и ее влияние на различные аспекты производства. Реализованные функции организации труда служат критерием оценки уровня организации труда на производстве.
На современном этапе выделяют следующие функции организации труда :
· ресурсосберегающая функция;
· оптимизирующая функция;
· функция формирования эффективного работника;
· трудощадящая функция;
· функция гармонизации труда;
· функция повышения культуры производства;
· воспитательная и активизирующая функции.
Ресурсосберегающая , в том числе трудосберегающая функция, направлена на экономию ресурсов, устранение непроизводительного труда, повышение качества продукции.
Это достигается за счет рационального разделения и кооперации труда, использования рациональных приемов и методов работы, четкой организации рабочих мест и отлаженной системы их обслуживания.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима для достижения научной обоснованности стандартов работы и уровня интенсивности труда, чтобы гарантировать, что уровень оплаты труда соответствует его результатам.
Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.
Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.
Совершенствование работы с кадровым резервом
... Шкурко, P.A. Яковлев. Благодаря своей научной работе и богатому опыту формирования кадрового резерва современные российские организации могут эффективно управлять своим персоналом. Целью дипломной работы является совершенствование работы с кадровым резервом на примере ОАО ПО «ЭХЗ» ...
Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.
Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Научное построение организации труда опирается на принципы. Всеобщими принципами организации труда являются:
· системность;
· комплексность;
· эффективность;
· научность.
В современных условиях выделяется еще один принцип гуманизации труда.
Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Разрабатываются годовые, квартальные и ежемесячные планы, обеспечивается планомерная реализация мероприятий.
На практике последовательность проявляется в том, что при налаживании или улучшении организации работы нельзя упускать из виду ни один из ее элементов, все должны быть одинаково проработаны, взаимосвязаны. Также следует учитывать все взаимосвязи организации работы с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.
Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе.
Принцип научности реализуется через принципы системности и комплексности и предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта.
Принцип эффективности означает, что социально-экономическая эффективность совершенствования всех направлений организации труда должна рассчитываться. Принцип эффективности (экономичности) предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда.
Принцип гуманизации труда представляет учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание на предприятии таких условий, когда максимально учитываются психофизиологические и социальные потребности работников, что в конечном итоге гарантирует высокую производительность и трудовую дисциплину.
Также определены конкретные принципы организации труда, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой области деятельности.
Нормирование труда и его связь с организацией труда и производства. Основные функции и принципы нормирования труда на предприятии
Нормирование труда — одна из отраслей экономической науки, тесно связанная с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными дисциплинами. Изучите трудовую деятельность человека, чтобы минимизировать затраты рабочего времени и жизненную энергию человека для выполнения определенного объема работы.
Нормирование труда — один из важнейших элементов совершенствования организации труда и вида деятельности по управлению производством.
Задача нормирования — контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда.
Нормирование труда является важнейшим звеном технологической и организационной подготовки производства, оперативного управления им.
Нормирование труда — основа планирования на предприятии, научной организации труда, повышения его производительности, снижения трудоемкости продукции.
Нормирование труда есть установление меры труда — общественно-необходимых затрат труда на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) в наиболее оптимальных организационно-экономических условиях.
Если сравнивать разные виды работы, общественно необходимое рабочее время — универсальный показатель любой работы.
Общественно-необходимое рабочее время — время, которое требуется затратить на производство потребительской стоимости при нормальных производственных условиях, среднем уровне умелости и средней интенсивности труда.
Нормирование труда выполняет следующие функции :
- Установление меры труда ;
Норма как мера труда устанавливает общественно необходимые затраты труда на выполнение определенной работы.
- Установление меры оплаты труда ;
Способствует организации оплаты труда всех категорий работающих.
- Нормирование труда как основа планирования ;
— Нормирование труда как средство планирования способствует осуществлению как оперативного, так и технико-экономического планирования на предприятиях. Все расчеты основных показателей базируются на нормах труда: план производства, план по численности, производственная мощность, финансовый план (зависят от трудоемкости, форм и систем оплаты труда).
- Основа совершенствования организации труда;
- Функция сравнимости результатов труда отдельных исполнителей .
Стандарт как средство учета результатов индивидуального и коллективного труда позволяет оценивать и сравнивать как результаты труда отдельных работников, так и коллективов.
Принципы нормирования труда основаны на экономических законах, определяемых характером работы, особенностями ее организации.
Принципы нормирования труда :
- Принцип всеобщности норм труда . (Где труд, там и норма.);
- Общегосударственный подход в установлении норм труда , то есть единая методика установления норм на одинаковый вид работ;
- Прогрессивность норм — предусматривает их постоянное обновление в соответствии с меняющимися условиями работы, ростом профессионального мастерства работников при увеличении объемов производства;
- Эффективность норм , т.е. введение новых норм должно вести к снижению трудоемкости продукции, росту производительности труда, экономии фонда заработной платы.
организация труд нормирование
Эффективность совершенствования организации труда
Организация труда имеет экономическую, психофизиологическую и социальную направленность, что соответственно выражается в экономическом, психофизиологическом и социальном эффекте, который отражается в совокупном экономическом эффекте.
Расчет экономической эффективности осуществляется путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после мероприятий по совершенствованию кадровой политики организации (на примере ТАУ РК «МФЦ» по г. Воркута)">реализации мероприятий по организации работы или сопоставления фактических затрат со стандартными.
Экономическая эффективность организации труда выражается в группах стоимостных и трудовых показателей.
Основными показателями экономической эффективности организации труда являются:
· рост производительности труда;
· годовой экономический эффект.
Помимо основных показателей экономической эффективности мероприятий по организации труда существуют и другие, частные показатели , среди них:
· высвобождение численности персонала;
· экономия рабочего времени;
· прирост объемов производства, работ, услуг;
· прирост дохода (прибыли) на рубль затрат;
· экономия по отдельным статьям затрат в издержках производства (деятельности);
· фактический срок окупаемости инвестиций.
Стоимостные показатели эффективности мероприятий по улучшению организации труда:
v Годовой экономический эффект определяется в рублях по формуле:
Э=(С1-С2)*В2 — Ен*Зед ,(1.1)
где С1 , С2 — себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;
В2 — годовой объем продукции (работ) в натуральном выражении (штуки, тонны, метры и т.п.) после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;
Ен — нормативный коэффициент эффективности инвестиций;
Зед — затраты единовременные, руб.
При выпуске разнородной продукции (выполнении разнородных работ, услуг) экономию расходов, представленных в формуле определения годового экономического эффекта выражением (С1-С2)*В2, заменяют выражением суммы количества наименований разнородной продукции.
v Нормативный коэффициент эффективности инвестиций — это величина, обратная принятому нормативному сроку окупаемости инвестиций:
Еп = 1/Он, (1.2)
где Он — нормативный сорок окупаемости инвестиций.
Эффективность от реализации мероприятий до конца года определяется сроками реализации.
v Экономия фонда заработной платы рассчитывается по формуле:
Эфзп = (Р1 — Р2)*В ,(1.3)
где Р1 — расценка на изделие, деталь или операцию до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда;
Р2 — расценка на изделие, деталь или операцию после внедрения мероприятий;
В — выпуск продукции с момента внедрения мероприятия за год.
К трудовым показателям относятся:
v Снижение трудоемкости продукции;
v Рост производительности труда.
Снижение трудоемкости продукции рассчитывается в в нормочасах, процентах:
,(1.4)
где Т1 , Т2 — трудоемкость продукции (работ, услуг) до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в нормочасах.
Рост производительности труда определяется по показателям:
· снижение трудоемкости продукции;
· роста выработки на одного работающего;
· экономия численности персонала;
· продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности работников и др.
Рост производительности труда (в процентах):
, (1.5)
где Т -снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда в процентах.
Индекс трудоемкости производства: он определяется как отношение времени, затраченного на производство продукции, к объему производства.
Пример. В результате внедрения мероприятий по организации труда трудоемкость продукции снизилась на 10%. Найти рост производительности труда.
Снижение трудоемкости продукции (в процентах):
, (1.6)
где ПТ — рост производительности труда в процентах.
Пример. Производительность труда увеличилась на 11%. Найти процент снижения трудоемкости.
Рост производительности труда может рассчитываться по показателям выработки на одного работающего:
,(1.7)
где Вр1 , Вр2 — показатели выработки продукции на одного работника в год в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда.
Рост производительности труда определяется по показателям экономии численности персонала:
, (1.8)
где Эч — экономия численности персонала в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;
Эпл — расчетная среднесписочная численность работающих, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, чел.
Рост производительности труда в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности рассчитывается по формуле:
,(1.9)
где Р1 и Р2 — удельный вес продолжительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда;
Кп — поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда, его значение принимается равным 0,2.
Экономия численности определяется по двум показателям:
· Абсолютная экономия численности (абсолютное высвобождение людей);
· Относительная экономия численности (расчетная).
Относительная экономия численности :
,(1.10)
где Т — снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах);
ГФРВ — годовой фонд рабочего времени одного работника до реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в часах;
Квн — коэффициент выполнения норм выработки до внедрения мероприятий до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда.
Снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах):
Т=(Т1-Т2)*В2,(1.11)
где Т1 , Т2 — трудоемкость единицы продукции до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах);
В2 — годовой объем продукции (работ, услуг) в натуральном выражении после проведения мероприятий по совершенствованию организации труда.
Подобные документы
-
Сущность, цели и задачи организации труда на предприятии. Принципы его нормирования. Организация труда на ООО «Аленка». Обзор проблем в организации труда персонала. Особенности их исправления, перспективы оптимизации регулирования работы сотрудников компании.
курсовая работа [396,1 K], добавлен 28.08.2014
-
Виды и типы производственных структур. Организация производственного процесса во времени. Направления и задачи организации труда на предприятии. Методы нормирования труда. Сущность и элементы тарифной системы. Формы и системы оплаты труда, премирование.
курс лекций [149,1 K], добавлен 30.06.2011
-
Цель организации труда как направления управленческой деятельности. Управление трудом как система, ее основные задачи. Рационально построенная организация труда на всех уровнях управления предприятия. Сдельная система оплаты труда и ее организация.
контрольная работа [47,8 K], добавлен 20.06.2013
-
Содержание, принципы и основные факторы организации труда. Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест. Условия труда и факторы их формирования. Основы безопасности деятельности организации. Охрана труда на производстве.
курсовая работа [32,5 K], добавлен 19.02.2011
-
Законы развития и принципы организации труда. Основополагающие элементы организации труда. Организация рабочего мест. Особенности управления и организации труда в образовательных учреждениях на примере детской музыкальной школы (ДМШ) г. Салавата.
дипломная работа [82,2 K], добавлен 04.10.2010
-
Основные направления и принципы научной организации труда руководителя, его роль в системе управления. История развития науки об управлении. Особенности рационализации управленческого труда. Роль управления и образования в системе общественных отношений.
курсовая работа [833,8 K], добавлен 02.03.2010
-
Сущность, принципы и основные факторы организации труда на предприятиях. Разделение труда, организация рабочих мест. Условия труда и факторы их формирования. Диагностика и пути улучшения организации труда на примере компании «Samsung Electronics».
презентация [2,8 M], добавлен 04.05.2014
