Функции, среда и модели предпринимательской деятельности

Реферат

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

на тему:

Функции, среда и модели предпринимательской деятельности

МИНСК, 2008

В Законе РБ «О предпринимательстве в Республике Беларусь» от 28 мая 1991 г. (Ведомость Верховного Совета РБ, 1991 г., № 19, ст.269, 1992 г., № 6, ст.105, 1994 г., № 6, ст.72) в ст.1 дается определение понятия «предпринимательство».

«Предпринимательство» (предпринимательская деятельность) – самостоятельная, инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица (предприятия)».

Предпринимательская деятельность может осуществляться в виде индивидуальной трудовой деятельности, а также в различных организационно-правовых формах предприятий (юридических лиц).

Термин «бизнес» в переводе с английского «бизнес» означает бизнес, род занятий, торговлю, коммерцию. Бизнесмен — это бизнесмен, который стремится сделать свой бизнес прибыльным. В законодательстве слово «предприятие» не используется, но термин «предпринимательство» широко используется».

Поэтому термин «бизнес» из-за отсутствия юридического толкования остается общеупотребительным словом.

Бизнес – понятие более широкое, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу относится совершение любых единичных разовых коммерческих сделок, в любой сфере деятельности, направленных на получение дохода (прибыли).

В дальнейшем будем считать, что «предпринимательство» и «бизнес» — это термины, обозначающие одно и то же, т.е. дело, направленное на извлечение дохода.

Коммерческая деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами.

Физические лица — это индивидуальные предприниматели, правовой статус которых регулируется соответствующими законами.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лицами, относится к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности.

Коммерческая деятельность юридических лиц является коллективным предпринимательством.

Юридическими лицами в предпринимательской деятельности являются все виды предприятий: хозяйственные товарищества (полные и коммандитные) хозяйственные общества (акционерные ОАО, ЗАО, ООО, ОДО); производственные кооперативы и унитарные предприятия.

3 стр., 1060 слов

Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации

... изучены теоретические аспекты управления персоналом. Во второй главе анализируется мотивация деятельности персонала на примере ОАО «Сантехприбор». Третий содержит рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в организации. При написании данной работы были изучены и использованы ...

Что лучше: создавать частное предприятие или кооператив, предприниматель решит сам. Более подробно отличия и преимущества одного юридического лица от другого мы рассмотрим в специальном разделе.

Основная задача предпринимательской деятельности — обеспечение эффективного функционирования компании или деятельности индивидуального предпринимателя.

Предпринимательство как самостоятельная деятельность предполагает свободу, во-первых, в выборе вида и сферы предпринимательской деятельности; во-вторых, в выборе направлений и методов этой деятельности; в-третьих, в принятии хозяйственных решений и выборе средств их реализации; в-четвертых, в формировании производственных программ, выборе источников финансирования, поставщиков продукции и услуг, источников получения трудовых ресурсов; в-пятых, выборе методов и каналов сбыта; в-шестых, в установлении систем и размеров оплаты труда и других видов доходов лиц, работающих по найму; в-седьмых, в установлении уровня цен и тарифов на продукцию и услуги; в-восьмых, в распоряжении прибылью (доходами) от предпринимательской деятельности, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей. Предпринимательская деятельность может охватывать инновационную, производственно-сбытовую, торгово-посредническую, консультационную, патентно-лицензионную, торговлю ценными бумагами и др.

Сфера предпринимательской деятельности включает как внутрифирменные отношения, так и отношения с другими участниками рыночного хозяйства, а именно, финансовые, правовые, расчетные отношения, отношения, связанные с товародвижением, хранением, арендой товаров, рекламой продукции и услуг и др.

Под предпринимательской средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы, предпринимателя и требуют принятия решений, направленных на их устранение либо на приспособление к ним.

Различают факторы внутренней и внешней предпринимательской среды.

Под внутренней средой понимается экономический механизм компании, включая менеджмент, направленный на оптимизацию научно-технической, производственной и маркетинговой деятельности компании. Здесь рассматривается глобальная фирмы, охватывающая все основные производственные подразделения и предприятия (фирмы), вспомогательные: финансовые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму.

Под внешней деловой средой понимаются все условия и факторы, которые возникают в среде и влияют на нее. Различают факторы прямого и косвенного воздействия:

1) характер и состояние рыночных отношений; 2) хозяйственные связи фирмы – факторы прямого воздействия.

3) регулирование предпринимательской деятельности; 4) общеэкономические; 5) общеполитические – факторы косвенного воздействия.

Считается, что самые быстрые изменения внешней среды в первую очередь затрагивают такие отрасли, как фармацевтика, химическая промышленность, электроника, аэрокосмическая промышленность, производство компьютеров, биотехнологии, телекоммуникации. на это в основном влияют такие факторы, как изменения в технологиях и методах конкуренции.

Менее заметные изменения во внешней среде происходят в машиностроении, производстве автомобильных запчастей, кондитерской промышленности, мебельной промышленности, производстве тары и упаковочных материалов, консервов.

Рассматривайте характер и состояние рыночных отношений как прямое влияние на поведение фирмы.

32 стр., 15917 слов

Оценка конкурентного статуса фирмы

... конкурентоспособности NiceShoes по продаже мужской и женской обуви. Проект представляет организации, оценивает и анализирует внешнюю среду, оценивает сильные и слабые стороны компании. Конкурентный статус фирмы ... оценки, способы снижения предпринимательских и коммерческих рисков (риск-менеджмент), управление персоналом (кадровый менеджмент). Курсовой проект предполагает оценку ...

Рынок — это форма социальной связи между людьми, заключающаяся во взаимной купле-продаже товаров. Одним из признаков рынка является его конкурентный характер.

Различают три типа конкурентного поведения: креативный, приспособленческий, обеспечивающий (гарантирующий).

При креативном конкурентном поведении система действий конкурентов состоит из мероприятий, направленных на создание каких-либо новых компонентов (новая продукция, включая субституты, новые формы технологии и организации производства, новые методы распределения и сбыта, включая рекламу).

Важным признаком творческой конкуренции является желание участников рынка изменить существующее предложение и спрос.

Адаптивное конкурентное поведение заключается в учете инновационных изменений в производстве и попытках предвидеть действия конкурентов, связанные с модернизацией производства. Адаптивное конкурентное поведение заключается в копировании результатов своих конкурентов в кратчайшие сроки и используется, когда предприниматель не полностью уверен в своих инновационных способностях.

Обеспечивающее (гарантирующее) конкурентное поведение основано на предпринимателей к сохранению и стабилизации на длительную перспективу достигнутых позиций на рынке за счет повышения качества продукции, видоизменения ассортиментного набора продукции, оказания дополнительных услуг, связанных с гарантийным обслуживанием. Обычно он используется, когда предприниматель не имеет возможности существенно изменять производственные и коммерческие графики и имеет слабый инновационный потенциал.

Указанные типы конкурентного поведения формируются предпринимателями под влиянием избирательных методов конкуренции. Выделяют две основные группы методов конкуренции: ценовые и неценовые.

Ценовая конкуренция — это соперничество предпринимателей за получение дополнительной прибыли за счет снижения издержек производства и продажи определенных товаров, снижения цен на эти товары без изменения их ассортимента и качества.

Открытая ценовая конкуренция предполагает снижение цен как метод конкурентной борьбы и используется:

1) Аутсайдерами в соперничестве с фирмами – монополиями, когда они не имеют средств неценовой конкуренции;

2) крупными фирмами в ответ на действие конкурентов-аутсайдеров. Возникает война цен. Это характерно для рынков многих новых товаров (например, на рынке запоминающих американские формы снизили цены: «Джейта дженерал» – на 68%, «Перкин Элмер» – на 61%;

3) фирмами монополиями как установление барьера против выхода на рынок новых потенциальных конкурентов, а также с целью вытеснения конкурентов с рынка. Здесь осуществляется временное понижение цен, после которого цены вновь повышаются иногда до уровня выше прежнего;

4) крупными компаниями при выходе на новые для них рынки с целью захвата монопольных позиций, дающих возможность диктовать условия сбыта. Здесь отмечаются внезапные резкие снижения цен, особенно на новые товары (обычно фирмы объявляют о снижении цен на 20, 40 или 60%) с целью расширить долю фирмы на рынке. Методы открытого снижения цен при выходе на новые рынки широко используются компаниями Японии, Южной Кореи, Тайваня, в частности, при экспорте кораблей, телевизоров, автомобилей в США и Западную Европу.

8 стр., 3823 слов

Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия в ...

... сущность управления коммерческой деятельностью; рассмотреть принципы и методы управления коммерческой деятельностью торгового предприятия в условиях конкуренции; изучить концепцию типа торгового предприятия ООО «Кастэл»; проанализировать конкурентов на российском рынке обуви; рассмотреть функции и структуру управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ...

Скрытая ценовая конкуренция: 1. Осуществляется представлением скидок с цены и П. лучших условий продажи.

Предоставление скидок с цены предполагает: 1) тайные простые скидки с официально объявленной цены определенным группам покупателей с целью установления длительных устойчивых отношений; 2) открытые скидки с цены на количество, на оптовый характер продаж; 3) тайные скидки за особый характер отношений с партнером (продажа товара служащим фирмы-партнера и т.д.)

П. Удлинение срока гарантийного обслуживания, предоставление денежного кредита на лучших условиях (более низкий уровень процента на большую часть поставки; предоставление более коротких сроков поставки).

Неценовая конкуренция включает:

1) изменение качественных свойств продукции; 2) придание продукции качественно новых свойств; 3) создание новой продукции для удовлетворения тех же потребностей; 4) совершенствование услуг, сопутствующих товару (демонстрация, установка, гарантийный ремонт и др.)

При разработке экономической политики компания ориентируется, прежде всего, на учет динамики потребительских ожиданий. И уже в рамках этого определяет способы снижения затрат и снижения цен.

Анализ хозяйственных связей фирмы включает: 1) отношение фирмы с поставщиками материально-технических и трудовых ресурсов; 2) с финансовыми организациями; 3) с профсоюзами; 4) с потребителями.

Отношения с финансовыми учреждениями — кредиторами или инвесторами — являются прямыми факторами.

К ним относятся банки, акционеры, частные лица, покупающие ее облигации и др. Каждая фирма тщательно анализирует свое финансовое положение и определяет источники финансирования:

1) распределение капитала в целом на собственный и заемный;

2) потребности в долгосрочных займах и краткосрочных кредитах по видам, странам, условиям получения и погашения;

4) получение доходов от хранения собственных средств в банках.

Косвенные факторы регулирования предпринимательской деятельности (государственное регулирование, предпринимательство, общеэкономические, общеполитические).

В задачи государственного регулирования предпринимательства входят:

1) разработка, принятие законов и контроль за законодательством, обеспечивающим правовую основу и защиту интересов предпринимателей;

2) создание условий для свободной конкуренции на рынке, свободного перемещения товаров на внутреннем и внешнем рынках;

3) обеспечение товарно-денежного и бюджетного равновесия посредством финансовой, налоговой, процентной политики и управления денежной эмиссией;

4) льготный налоговый режим, обеспечивающий стимулы для открытия новых предприятий или расширения действующих;

5) организация консультативных центров по вопросам управления, маркетинга, рекламы, курсов и школ подготовки предпринимателей;

18 стр., 8716 слов

Анализ деловой активности организации

... теоретические основы и существующие методы оценки предпринимательской деятельности и роль ее показателей в системе комплексного экономического анализа; провести анализ хозяйственной деятельности организации ООО «Грин Групп», рассчитав необходимые показатели; проанализировать уровень деловой активности ООО «Грин ...

6) сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации компаний;

7) государственные заказы и организация государственно-частных предприятий, государственно-акционерных.

функциями предпринимательства

К функциям относят:

1) Производственная – превращение сырья и других поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи клиентам предприятия.

1.1. Планирование предпринимательской деятельности или внутрифирменное планирование.

1.2. Организация и функции управления производством.

1.3. Анализ предпринимательской деятельности (анализ итогов, издержек производства, эффективности деятельности, анализ продукта на рынке сбыта, анализ конкурентного успеха).

2) Материально-техническое обеспечение. – Приобретение сырья, машин, оборудования и другие поставки, необходимые для хозяйственной деятельности.

3) Кадровая. Отбор и прием на работу в соответствии с потребностями бизнеса.

4) Ведение финансов и учета.

4.1. Мобилизация капитала за счет средств инвесторов и (или) кредиторов.

4.2. Накопление доходов от продаж.

4.3. Использование доходов от продаж и капитала в рамках и вне бизнеса.

5) Маркетинг.

5.1. Определение потребностей потребителей и управление процессом обмена между компанией и ее контрагентами.

5.2. Ценообразование.

5.3. Организация продажи.

6) Научно-исследовательские и проектные работы.

Мероприятия по разработке и внедрению новых технологических процессов или новых продуктов для улучшения предпринимательства.

7) Связи с общественностью (паблик рилейшнз).

Внедрение и управление отношениями между компанией и общественностью или СМИ.

Модель предпринимательской деятельности

1. Макросреда – экономические, правовые, политические, социально-культурные, технологические, физические (географические) условия деятельности.

2. Микросреда, включающая институциональную систему (см. рис.1).

Функции, среда и модели предпринимательской деятельности

Приведенная модель показывает предпринимательство с его пятью основными функциями, четыре из которых (финансы, маркетинг, кадры, МТО) предполагают отношения с внешними блоками. Эти учреждения составляют непосредственное окружение предприятия или «микросреду».

Различная работа по изучению рынка в рамках макросреды состоит из экономической, политической, юридической, социально-культурной, технологической и физической (географической) областей.

Внутри компании каждая функция должна взаимодействовать со всеми остальными функциями.

ЛИТЕРАТУРА

[Электронный ресурс]//URL: https://management.econlib.ru/referat/predprinimatelskaya-model-upravleniya/

1. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Основы предпринимательского дела / Под ред. Ю.М.Осипова. – М.: Гуманитарное знание, 2002.

3. Рыночная экономика. Основы бизнеса. Т. 2, ч. 1 / Под ред. А.Д.Смирнова. – М.: Соминтэк, 2002.

4 стр., 1705 слов

Повышение эффективности деятельности предприятия на основе улучшения ...

... предприятия; изучить оборотные средства предприятия; оценить эффективность управления денежными средствами предприятия; провести анализ трудовых ресурсов предприятия. предложить рекомендации по повышению эффективности использования экономических ресурсов предприятия. оценить эффективность предложенных мероприятий. Предметом дипломной работы являются ресурсы предприятия. Объектом работы ...